所以說，勞務(wù)外包是一種非常有用的管理方式，可以幫助企業(yè)降低成本、提高效率、解決人才不足問題。然而，企業(yè)在使用勞務(wù)外包前應(yīng)該仔細(xì)考慮利弊，確保**終能夠獲得比較大的效益。在企業(yè)使用勞務(wù)外包時(shí)，需要考慮以下幾個(gè)方面：一、了解平臺(tái)是否具備擁有勞務(wù)和人資方面的資質(zhì)；二、看平臺(tái)的實(shí)力和口碑；三、明確平臺(tái)的服務(wù)內(nèi)容和質(zhì)量，看平臺(tái)是否能夠滿足企業(yè)自身需求，并且是否能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的服務(wù)。
企業(yè)根據(jù)自身業(yè)務(wù)需求，可以將部分業(yè)務(wù)外包出去，讓專業(yè)提供人力資源服務(wù)的公司來(lái)完成。企業(yè)常用的用工方式有很多，如何用工企業(yè)需要采用勞務(wù)外包會(huì)有哪些好處呢？下面小編就從人力資源的角度和大家分析一下勞務(wù)外包有哪些好處。 贛州德成企業(yè)管理有限公司勞務(wù)外包為公司免除了員工的后顧之憂。勞務(wù)外包電池廠
因?yàn)橥獍呀?jīng)成為一個(gè)**于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)**過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的**。 由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫(kù)存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻?并非指**終用戶)往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。企業(yè)根據(jù)自身在生產(chǎn)過程的實(shí)際情況，把非**的、輔助性的、季節(jié)性強(qiáng)的、不定期性生產(chǎn)的生產(chǎn)環(huán)節(jié)或是生產(chǎn)線外包出來(lái)，由我公司負(fù)責(zé)組織人員按計(jì)劃和指標(biāo)進(jìn)行生產(chǎn)。這樣，企業(yè)就可以集中主要的精力、人力和財(cái)力等從事**業(yè)務(wù)或是增值大的業(yè)務(wù)，以實(shí)現(xiàn)企業(yè)運(yùn)營(yíng)效益的比較大化。勞務(wù)外包電池廠明確合同的標(biāo)的以及結(jié)算方式，合同的標(biāo)的是“事”還是“人”，費(fèi)用結(jié)算方式是工作量還是服務(wù)時(shí)間。
因?yàn)橥獍呀?jīng)成為一個(gè)**于企業(yè)之外的過程，而且許多基礎(chǔ)數(shù)據(jù)都已經(jīng)不在企業(yè)內(nèi)部，這樣導(dǎo)致了一個(gè)嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)問題：如何將生產(chǎn)外包作為一個(gè)**過程而仍將成為企業(yè)整體流程管理的一部分，這將是管理生產(chǎn)外包的**。 由于市場(chǎng)的變化加快等諸多方面的原因，越來(lái)越多的制造企業(yè)采取按照訂單生產(chǎn)的模式，相比按照庫(kù)存的生產(chǎn)方式更加復(fù)雜和難以預(yù)測(cè)，加上生產(chǎn)外包，使得企業(yè)必須與承包商共同面對(duì)客戶的需求并設(shè)法滿足客戶的需求?？蛻?并非指**終用戶)往往關(guān)注這樣幾個(gè)方面：產(chǎn)品價(jià)格、數(shù)量、質(zhì)量、交貨期和服務(wù)，如何通過有效的生產(chǎn)外包管理來(lái)滿足客戶的期望是探討的重點(diǎn)，因?yàn)橥獍皇悄康?，而是為了更好滿足于客戶采取的有效手段和資源利用。
降低用工成本。企業(yè)可以依據(jù)自身發(fā)展、崗位效益、市場(chǎng)工資價(jià)格等靈活調(diào)整工資標(biāo)準(zhǔn)，業(yè)務(wù)外包員工的支出成本比使用固定在編員工（工資只能漲不能降）大幅降低。10 降低納稅成本。依《稅法》企業(yè)支付給員工的工資超出應(yīng)納稅工資額部分需繳納企業(yè)所得稅。業(yè)務(wù)外包用工方式可以在維持相同工資水平的條件下，將工資和福利通過服務(wù)商轉(zhuǎn)發(fā)，其開具的發(fā)票可作為服務(wù)費(fèi)直接計(jì)入生產(chǎn)成本，改變企業(yè)的納稅稅種性質(zhì)，幫助企業(yè)改善生產(chǎn)成本核算科目。11 降低**成本。對(duì)需要改制和裁減冗員的企業(yè)而言使用業(yè)務(wù)外包用工方式可以將“硬性裁員”轉(zhuǎn)化為“軟性裁員”，對(duì)員工實(shí)現(xiàn)“換崗不下崗”，大幅減少了對(duì)改編改制員工的安置成本?？偠灾?，合理選擇勞務(wù)外包服務(wù)，能在企業(yè)的資源配置、體系建立、業(yè)務(wù)布局、風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避等各方面提供強(qiáng)有力的支撐。勞務(wù)承包單位可以是個(gè)人，也可以是法人或其他實(shí)體。
外包的意義當(dāng)您遇到這樣的人事煩惱：?jiǎn)T工的錄用及調(diào)檔，社會(huì)保險(xiǎn)金和公積金的轉(zhuǎn)移等操作費(fèi)心費(fèi)時(shí)；各種人事辦事機(jī)構(gòu)和政策復(fù)雜多變，一旦人事工作出了差錯(cuò)，容易讓公司遭受法律麻煩和經(jīng)濟(jì)損失；企業(yè)迅速發(fā)展，在各地設(shè)置分部，總部的人事經(jīng)理往往鞭長(zhǎng)莫及……勞務(wù)外包公司提供一系列專業(yè)和高效的人事事務(wù)外包，為您：規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)，規(guī)范操作，簡(jiǎn)化手續(xù)，降低成本，為企業(yè)增值，讓員工滿意，提升人事管理的高度和核心競(jìng)爭(zhēng)力 。（三）外包事務(wù)一般來(lái)說，一些技術(shù)性的和事務(wù)性的工作，往往可以被外包。大家都知道，人事管理流程包括職位需求分析、工作分析、招聘、篩選、培訓(xùn)、績(jī)效考評(píng)、員工意見調(diào)查、薪酬福利、員工關(guān)系等幾方面的內(nèi)容，而這里面，工作分析、招聘、培訓(xùn)、員工意見調(diào)查、福利薪酬等大多數(shù)的工作都可以外包，公司低層人員招聘需求**多，也**繁雜，這種業(yè)務(wù)可以外包；國(guó)家法定的福利，如養(yǎng)老保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、住房公積金等事務(wù)性的工作也可外包。然而關(guān)于公司文化建設(shè)、關(guān)系協(xié)調(diào)、激勵(lì)和留住人才之類的**工作不能也很難外包人力資源外包，包的是“人力資源部門職能”，用工單位與勞動(dòng)者是法定的勞動(dòng)關(guān)系 。興國(guó)勞務(wù)外包水泥廠
人力資源外包，包的是“人力資源部門職能”。勞務(wù)外包電池廠
法律適用及法律關(guān)系不同如上文所述，勞務(wù)外包作為經(jīng)營(yíng)服務(wù)項(xiàng)目，發(fā)包方與承包方之間的關(guān)系處理適用合同法，雙方之間存在類似承攬的合同關(guān)系。發(fā)包方與外包員工之間不存在勞動(dòng)、勞務(wù)或者其他用工關(guān)系。勞務(wù)派遣關(guān)系中，勞務(wù)派遣作為一種法律規(guī)定的用工形式，派遣方、用工方和派遣工三方的關(guān)系適用勞動(dòng)合同法。勞務(wù)派遣單位和用工單位之間是勞務(wù)派遣合同關(guān)系，勞務(wù)派遣單位和派遣工中間是勞動(dòng)合同關(guān)系，用工單位和派遣工之間是實(shí)際用工關(guān)系。2.用工需求和用工范圍不同對(duì)于用工單位，勞務(wù)外包提供的是針對(duì)某個(gè)相對(duì)**項(xiàng)目的全部勞務(wù)服務(wù)，其為用工單位提供特定項(xiàng)目而非特定崗位的外包員工，并且是該相對(duì)**項(xiàng)目的全部勞務(wù)服務(wù)外包員工應(yīng)該占整個(gè)項(xiàng)目用工數(shù)量的全部。勞務(wù)外包電池廠