杭州紙箱軟件歡迎選購

當今時代，印刷企業(yè)只靠價格、質(zhì)量和服務已無法保證贏得競爭優(yōu)勢，只有下定決心，練好管理“內(nèi)功”，向管理變革要效益，才有望在激烈的市場競爭中脫穎而出。因此，一些印刷企業(yè)為了改變管理，開始引進ERP，提升管理IT化。于是“忽如一夜春風來，千樹萬樹梨花開”，各種ERP解決方案如雨后春筍不斷涌現(xiàn)，讓人眼花繚亂、目不暇接。那么，ERP可以給企業(yè)帶來哪些變化呢?1.管理水平提升在實施ERP以前，我公司的管理都是靠“一張嘴”、“二條腿”、“一支筆”、“一張紙”、“一個計算器”，效率低下。雖然在實施ERP的過程中，遇到了一些阻力，員工的思想觀念和工作習慣難以改變，但在高層的重視和全體員工的共同努力下，經(jīng)過短暫陣痛期的煎熬，企業(yè)迎來了全新的變革，具體表現(xiàn)為對多年來企業(yè)運行慣性的挑戰(zhàn)，不再忽視原來有意忽視的管理漏洞，原來由一部分人獨享的信息現(xiàn)在共享出來，使企業(yè)的管理水平提高到了新層次。2.生產(chǎn)效率提高在實施ERP之前，一張訂單從開單到生產(chǎn)、入庫要經(jīng)歷很多道工序，但每道工序都是自己寫自己的，有的用Word，有的用Excel，很多內(nèi)容也都是重復的，浪費了大量的人力和精力，效率極為低下。實施ERP之后，只要接單員將訂單的所有信息填好。如果您對我們的軟件感興趣，請聯(lián)系我們獲取更多詳細信息或安排演示。謝謝！杭州紙箱軟件歡迎選購

艾云紙箱軟件專為紙箱廠行業(yè)專業(yè)設計研發(fā)而成，是給印刷生產(chǎn)業(yè)務的人士開辟的一個用于印刷品生產(chǎn)、倉庫及有關(guān)材料治理的軟件系統(tǒng)。使用該軟件，客戶可以容易、快捷、精確地查出該產(chǎn)品在生產(chǎn)、采購、入庫、送貨到底在哪個步驟。解決有關(guān)人士日復一日的繁瑣的詢問及電話查問。協(xié)助客戶普及產(chǎn)量及減低營運成本，將印刷工序存儲在電腦里，避免反復填寫施工單的繁瑣，也避免了人工填寫浮現(xiàn)的字跡不清晰，直接在軟件里勾選需求的工序，容易又快捷。假如是印刷翻單，直接復制到新的印刷工單，批改數(shù)量即可，十分節(jié)約工夫。協(xié)助您治理送貨單和外發(fā)加工單，確保生產(chǎn)十拿九穩(wěn)。此外有庫存治理系統(tǒng)，讓您一覽無余的看到，哪張生產(chǎn)施工單領(lǐng)了多少料，這些料能生產(chǎn)多少產(chǎn)品，協(xié)助您綜合用料，削減毋庸要的浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本。采購治理協(xié)助您治理洽購訂單，材料倉庫，便于您做采購綜合，主宰印刷材料市場變遷法則，取舍較適當?shù)牟少彊C會。而且其中研發(fā)的財務軟件更加使得管理人員管理的更加得心應手，做事事半功倍，減少了人工計算出現(xiàn)錯誤，遺漏，計算失誤的情況，賬務一目了然。揚州紙箱軟件系統(tǒng)開單，規(guī)范清晰，以數(shù)字驅(qū)動、實現(xiàn)智能化管理。

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。目前市面上的軟件公司ERP產(chǎn)品通用性極強，幾乎可以針對各行各業(yè)，人們都說隔行如隔山，ERP項目的實施，在同行業(yè)中尚且很難復制，在其他行業(yè)中實施的成功案例是否真的可以復制到本行業(yè)中來，這值得我們深切思考。那么，企業(yè)面對如此復雜和龐大的市場，究竟該如何選擇適合自己的ERP廠商呢，我們覺得可以從以下幾個方面進行考量：①樹立需求導向的方針：先明確企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，行業(yè)特點，管理需求的重點，是選擇軟件及合作的前提。②優(yōu)先滿足需求的國產(chǎn)軟件。好的國產(chǎn)軟件不僅具備專業(yè)的管理思想、管理模式和業(yè)務流程，它在國情化、廠情化、用戶化方面更具優(yōu)勢。③選擇有行業(yè)經(jīng)驗的合作伙伴。選服務，保證企業(yè)管理變革到位、實施順利。④軟件系統(tǒng)架構(gòu)的專業(yè)性、開發(fā)性、可擴展性、持續(xù)發(fā)展的能力、功能的完整性、業(yè)務的處理能力。

訂單快速錄入，簡化流程提效率。用戶痛點：人工錄單效率低，手動記錄易出錯，影響交期，流失客戶；解決方案：訂單一遍錄入，自動保存，全程管控。一鍵出庫打印，送貨便捷促規(guī)范——用戶痛點：手寫紙質(zhì)送貨單，效率低且樣式不規(guī)范，客戶印象差，丟失風險大，計算繁瑣；解決方案：多種板式自定義選擇，送貨單一鍵打印，樣式工整規(guī)范。賬目精細清晰，對賬核算抓精細——用戶痛點：月底翻閱紙質(zhì)單據(jù)，人工對賬操作繁瑣，計算易失誤，錯賬、漏賬多發(fā)；解決方案：自動計算匯總賬單信息，一鍵生成對賬單，賬目信息清晰明了。可視化數(shù)據(jù)報表，工廠管理助高效——用戶痛點：外出時，依然手寫錄單，無法隨時查看工廠經(jīng)營及訂單履行情況；解決方案：手機APP錄單便捷，實時掌握工廠訂單履行及運營情況，指尖實時掌握。即使是沒有專業(yè)技術(shù)背景的用戶，也能輕松上手使用我們的系統(tǒng)，節(jié)省培訓時間和成本。

使用erp后，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。系統(tǒng)數(shù)據(jù)定時自動備份，可以隨時恢復和還原，確保萬無一失，高效運行。附近哪里有紙箱軟件性價比

錄單便捷，實時掌握工廠訂單進度，實時掌握運營情況。杭州紙箱軟件歡迎選購

基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺，將供應商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡、財務核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營，進一步提高效率和擴大市場競爭優(yōu)勢，直接給客戶帶來更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務預算和人力資源計劃等，經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應鏈系統(tǒng)之中。杭州紙箱軟件歡迎選購