南京國內(nèi)紙箱軟件

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。倉管：以前的倉管基本都是手工填寫入倉單、出倉單，還要隨時與辦公室人員溝通好紙板與紙箱的實(shí)時庫存，稍有不慎就會出錯?，F(xiàn)在只要打開手機(jī)APP，紙板來了，掃一掃，成品做好了，掃一掃入庫，紙箱送貨了，掃一掃發(fā)貨，再也不用一筆一筆去記錄，出一單掃一下，貨發(fā)完，單子也掃完，辦公室數(shù)據(jù)同步更新，直接給你打印出來了，再也不用花大把的時間浪費(fèi)在發(fā)貨、開單上了，手機(jī)APP幾秒鐘輕松搞定！倉管自從用了這款A(yù)PP，哭著對我說：太實(shí)用了，我再也回不去了！企業(yè)數(shù)據(jù)日積月累，做到信息化管理可以持久保存數(shù)據(jù)，方便查詢調(diào)用。南京國內(nèi)紙箱軟件

使用艾云ERP系統(tǒng)后，系統(tǒng)的實(shí)時性和集成優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來。銷售管理在下訂單時，所有的價格都已經(jīng)做好配置，減少人為因素產(chǎn)生的差錯，確保合同的準(zhǔn)確性；生產(chǎn)部門可以立即得到相關(guān)信息，提前根據(jù)交期做好生產(chǎn)排程，進(jìn)行原料的采購和入倉；訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態(tài)，充分了解到每一個訂單的進(jìn)展情況。在產(chǎn)品送貨后同時產(chǎn)生相應(yīng)的財(cái)務(wù)憑證，可一次性收款或者逐單收款，在應(yīng)收款中產(chǎn)生本期應(yīng)收款、已收款、剩余收款等數(shù)據(jù)，一目了然。杭州紙箱軟件財(cái)務(wù)軟件軟件的整體界面設(shè)計(jì)簡潔、美觀，其人性化的管理可以使用戶用輕易上手，提升服務(wù)質(zhì)量，提高工作效率。

艾云ERP軟件可以幫助企業(yè)減少錯漏：1、紙箱單價的錯漏：手工開單的單價很難做到一一核對，單價錯誤的現(xiàn)象時有發(fā)生，紙箱ERP使用產(chǎn)品資料的銷售單價，也能調(diào)出相應(yīng)的歷史單價；2、原材料采購的錯漏：客戶訂單規(guī)格繁多，手工逐一核算，逐一書寫難免出錯，時常出現(xiàn)少訂料、漏訂料或訂重料的現(xiàn)象；3、送貨單遺失的錯漏：送貨單沒能及時回簽，月底對賬又沒能及時發(fā)現(xiàn)，漏單損失少則上百多則幾千，不容忽視；4、客戶月結(jié)單的錯漏：客戶月結(jié)對賬制單時間短，款數(shù)多，計(jì)算量大，若手工制單費(fèi)時費(fèi)力，而且百密一疏難免出錯。

艾云軟件科技公司自成立以來，一直堅(jiān)持技術(shù)服務(wù)為根本，專注于客戶需求的軟件開發(fā)工作。在此過程中，我們不斷積累行業(yè)知識，持續(xù)優(yōu)化和完善自我，逐漸形成了一系列自助研發(fā)的軟件產(chǎn)品和解決方案。軟件設(shè)計(jì)之初，實(shí)地走訪全國1200多家紙箱企業(yè)，長時間深入接觸并了解他們對紙箱企業(yè)軟件的新要求：便攜的開單方式、清晰明確的財(cái)務(wù)報(bào)表，隨身而行的管理端口。我們一直倡導(dǎo)“專業(yè)、務(wù)實(shí)、高效、創(chuàng)新”的企業(yè)精神，具有良好的內(nèi)部機(jī)制，優(yōu)良的工作環(huán)境以及良好的激勵機(jī)制，吸引了一批年輕的、有學(xué)識的、具有實(shí)干精神的人才。我們?yōu)榱诉m應(yīng)時代環(huán)境，定期進(jìn)行升級與更新。在使用期間，對于使用指南等解決方案中的難點(diǎn)，可以馬上與我們進(jìn)行電話咨詢。根據(jù)產(chǎn)品工單及工序，按計(jì)件工資數(shù)據(jù)，系統(tǒng)自動核算計(jì)件工資。

用戶可根據(jù)實(shí)際情況定義排產(chǎn)規(guī)則，高效靈活排程，并為后期的現(xiàn)場報(bào)產(chǎn)提供數(shù)據(jù)支持。南京國內(nèi)紙箱軟件

并將需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單，后續(xù)工序的每個部門只要響應(yīng)即可。這種響應(yīng)更為及時，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實(shí)施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強(qiáng)，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進(jìn)出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實(shí)施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計(jì)算更準(zhǔn)確由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進(jìn)行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報(bào)酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作)，因此需要及時計(jì)算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計(jì)算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報(bào)表也能自動生成，從而為財(cái)務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。南京國內(nèi)紙箱軟件