水印生產(chǎn)erp

基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺，將供應(yīng)商、制造工廠、分銷網(wǎng)絡(luò)、財務(wù)核算、倉儲物流、人力資源等納入一個緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中，利用一切市場資源快速而高效地進行生產(chǎn)經(jīng)營，進一步提高效率和擴大市場競爭優(yōu)勢，直接給客戶帶來更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時降低銷售價格。ERP系統(tǒng)中的計劃體系主要包括：主生產(chǎn)計劃、物料需求計劃、能效計劃、采購計劃、銷售執(zhí)行計劃、利潤計劃、財務(wù)預(yù)算和人力資源計劃等，經(jīng)過多年持續(xù)性的ERP建設(shè)，這些計劃功能與價值控制功能已完全集成到整個供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中。表單穿透式查詢，清晰體現(xiàn)數(shù)據(jù)明細，告別繁瑣操作。水印生產(chǎn)erp

艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。傳統(tǒng)手工開單與ERP系統(tǒng)開單的區(qū)別：A、手工開單：費時費力，重復(fù)大量計算及查找工作，一單一單算料、一單一單查閱客戶固定款式的尺寸，手工開生產(chǎn)單，采購單、送貨單、產(chǎn)品標簽、登記客戶下單及送貨情況，這部分工作沒有效率，體現(xiàn)不了價值，卻占用了工作人員的大量時間。B、紙箱ERP系統(tǒng)開單：只要輸入紙箱尺寸，系統(tǒng)將自動按公式算出建議銷售價（報價），自動生成生產(chǎn)單、生成采購單、生成送貨單和產(chǎn)品標簽等等，自動統(tǒng)計客戶下單及送貨情況；節(jié)省出更多的時間去和客戶及供應(yīng)商溝通，才能提供更好的服務(wù)和保障工作。C、作為管理人員擔心客戶催貨，更怕的是客戶催貨時自己卻對訂單情況一無所知，有了艾云紙箱ERP系統(tǒng)后，可隨時根據(jù)客戶要求查詢訂單的執(zhí)行情況（訂單明細、送貨情況、紙板采購情況及生產(chǎn)情況），做到快速響應(yīng)，客戶有良好的配合體驗也是穩(wěn)定訂單的一個重要因素。D、輸入訂單時便可及時復(fù)核單價，以防單價錯誤給企業(yè)帶來不必要的損失；送貨單電腦回簽功能可避免手寫送貨單遺漏現(xiàn)象發(fā)生；按月份統(tǒng)計客戶月銷售明細對賬單、供應(yīng)商月采購明細對賬單，進出對賬方便快捷又準確。江蘇彩印紙箱軟件自動生成匯總賬單信息，賬目信息清晰明了。

艾云ERP軟件，幫助企業(yè)降低風險：人員流動的風險：手工作業(yè)時，出現(xiàn)人員流動，訂單零散交接困難會影響企業(yè)正常運作，有了系統(tǒng)就不一樣了，所有都保存在軟件中，查詢一目了然；客戶拖款的風險：軟件可提供客戶信用度控制，一旦客戶出現(xiàn)拖款現(xiàn)象系統(tǒng)會自動提醒；客戶流失的風險：軟件中的提醒功能可及時了解客戶的下單情況，客戶訂單逐天逐月減少能及時發(fā)現(xiàn)并處理，避免客戶流失；利潤降低的風險：市場價格時常波動，原本有利可圖，結(jié)果做了一段時間卻發(fā)現(xiàn)不賺錢，原因很簡單紙板價格上漲而未能給客戶及時調(diào)價。系統(tǒng)提供了訂單利潤查詢功能，每一款訂單都能查到利潤，做到心中有數(shù)。

艾云紙箱軟件專為紙箱廠行業(yè)專業(yè)設(shè)計研發(fā)而成，是給印刷生產(chǎn)業(yè)務(wù)的人士開辟的一個用于印刷品生產(chǎn)、倉庫及有關(guān)材料治理的軟件系統(tǒng)。使用該軟件，客戶可以容易、快捷、精確地查出該產(chǎn)品在生產(chǎn)、采購、入庫、送貨到底在哪個步驟。解決有關(guān)人士日復(fù)一日的繁瑣的詢問及電話查問。協(xié)助客戶普及產(chǎn)量及減低營運成本，將印刷工序存儲在電腦里，避免反復(fù)填寫施工單的繁瑣，也避免了人工填寫浮現(xiàn)的字跡不清晰，直接在軟件里勾選需求的工序，容易又快捷。假如是印刷翻單，直接復(fù)制到新的印刷工單，批改數(shù)量即可，十分節(jié)約工夫。協(xié)助您治理送貨單和外發(fā)加工單，確保生產(chǎn)十拿九穩(wěn)。此外有庫存治理系統(tǒng)，讓您一覽無余的看到，哪張生產(chǎn)施工單領(lǐng)了多少料，這些料能生產(chǎn)多少產(chǎn)品，協(xié)助您綜合用料，削減毋庸要的浪費，節(jié)約生產(chǎn)成本。采購治理協(xié)助您治理洽購訂單，材料倉庫，便于您做采購綜合，主宰印刷材料市場變遷法則，取舍較適當?shù)牟少彊C會。而且其中研發(fā)的財務(wù)軟件更加使得管理人員管理的更加得心應(yīng)手，做事事半功倍，減少了人工計算出現(xiàn)錯誤，遺漏，計算失誤的情況，賬務(wù)一目了然。系統(tǒng)開單，規(guī)范清晰，以數(shù)字驅(qū)動、實現(xiàn)智能化管理。

使用艾云ERP系統(tǒng)后，系統(tǒng)的實時性和集成優(yōu)勢充分體現(xiàn)出來。銷售管理在下訂單時，所有的價格都已經(jīng)做好配置，減少人為因素產(chǎn)生的差錯，確保合同的準確性；生產(chǎn)部門可以立即得到相關(guān)信息，提前根據(jù)交期做好生產(chǎn)排程，進行原料的采購和入倉；訂單管理人員可隨時查看訂單的不同顏色狀態(tài)，充分了解到每一個訂單的進展情況。在產(chǎn)品送貨后同時產(chǎn)生相應(yīng)的財務(wù)憑證，可一次性收款或者逐單收款，在應(yīng)收款中產(chǎn)生本期應(yīng)收款、已收款、剩余收款等數(shù)據(jù)，一目了然。根據(jù)訂單情況、工廠人員、設(shè)備資源，以ERP與MES數(shù)據(jù)為基礎(chǔ)，實現(xiàn)軟件自動排產(chǎn)，優(yōu)化并減少排單時間。專業(yè)彩印廠軟件

各部門數(shù)據(jù)集中存儲，信息交流方便快捷。水印生產(chǎn)erp

并將需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單，后續(xù)工序的每個部門只要響應(yīng)即可。這種響應(yīng)更為及時，每個工序的生產(chǎn)一目了然，真正做到了信息共享，效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實施ERP之前，員工在操作上隨意性比較強，規(guī)范化和制度化不夠，經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊，直到客戶催貨才想起來。另外，在倉庫管理方面，原輔材料和成品進出貨時也常會出現(xiàn)差錯，“張冠李戴”的現(xiàn)象時有發(fā)生。實施ERP后，訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然，生產(chǎn)井井有條，物料管理也做到了滴水不漏，小數(shù)量、低價值的材料都管控得絲毫不差，生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計算更準確由于我公司實行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個要素來進行動態(tài)管理，即把生產(chǎn)和銷售、績效和報酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動力作為一個動態(tài)系統(tǒng)進行設(shè)計和操作)，因此需要及時計算出員工每天的工資。實施ERP之后，我們只要及時輸入相關(guān)數(shù)字，軟件就能直接計算出來，真正做到了快捷方便，每個車間、每個部門需要的報表也能自動生成，從而為財務(wù)部門分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。水印生產(chǎn)erp