很多企業(yè)實(shí)施的ERP項(xiàng)目,實(shí)施之初沒(méi)有根據(jù)企業(yè)所在行業(yè)的特征以及自身目前的狀況,制定一個(gè)完善周詳?shù)膶?shí)施計(jì)劃和范圍,什么模塊都想上,結(jié)果真正使用的都是很小的一部分。因?yàn)橐?guī)劃錯(cuò)誤造成的金錢(qián)和時(shí)間的浪費(fèi)是非常普遍的,對(duì)企業(yè)整個(gè)項(xiàng)目的影響也是難以估量的。所以,有一個(gè)周詳完善的實(shí)施規(guī)劃,是保證高效完成這個(gè)項(xiàng)目的大前提。其他方面上,盡量實(shí)施和使用ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)流程和標(biāo)準(zhǔn)功能。ERP系統(tǒng)實(shí)施的根本原則是在保證ERP系統(tǒng)實(shí)施效果的前提下,將ERP系統(tǒng)設(shè)計(jì)得越簡(jiǎn)單實(shí)用越好。實(shí)施ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能,一方面可以減少定制開(kāi)發(fā)的工作量,一方面可以避免ERP系統(tǒng)運(yùn)行當(dāng)中的程序出錯(cuò),同時(shí),標(biāo)準(zhǔn)功能往往是非常簡(jiǎn)單的。正因?yàn)闃?biāo)準(zhǔn)功能的上述優(yōu)點(diǎn),實(shí)施ERP系統(tǒng)的標(biāo)準(zhǔn)功能可以降低實(shí)施難度,縮短實(shí)施周期,降低實(shí)施成本。您可以了解到設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)、生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量指標(biāo)等重要信息,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并進(jìn)行調(diào)整。專業(yè)紙箱軟件費(fèi)用
并將需要響應(yīng)的內(nèi)容在軟件中做成下拉菜單,后續(xù)工序的每個(gè)部門(mén)只要響應(yīng)即可。這種響應(yīng)更為及時(shí),每個(gè)工序的生產(chǎn)一目了然,真正做到了信息共享,效率提高。3.生產(chǎn)管理流程更規(guī)范在實(shí)施ERP之前,員工在操作上隨意性比較強(qiáng),規(guī)范化和制度化不夠,經(jīng)常出現(xiàn)有些產(chǎn)品做好了就放在旁邊,直到客戶催貨才想起來(lái)。另外,在倉(cāng)庫(kù)管理方面,原輔材料和成品進(jìn)出貨時(shí)也常會(huì)出現(xiàn)差錯(cuò),“張冠李戴”的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。實(shí)施ERP后,訂單相關(guān)信息在電腦中一目了然,生產(chǎn)井井有條,物料管理也做到了滴水不漏,小數(shù)量、低價(jià)值的材料都管控得絲毫不差,生產(chǎn)管理流程變得更加規(guī)范。4.工資和成本計(jì)算更準(zhǔn)確由于我公司實(shí)行“四優(yōu)管理法”(“四優(yōu)管理法”就是運(yùn)用“量、質(zhì)、耗、酬”這四個(gè)要素來(lái)進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理,即把生產(chǎn)和銷(xiāo)售、績(jī)效和報(bào)酬、結(jié)果和流程、物質(zhì)生產(chǎn)和精神動(dòng)力作為一個(gè)動(dòng)態(tài)系統(tǒng)進(jìn)行設(shè)計(jì)和操作),因此需要及時(shí)計(jì)算出員工每天的工資。實(shí)施ERP之后,我們只要及時(shí)輸入相關(guān)數(shù)字,軟件就能直接計(jì)算出來(lái),真正做到了快捷方便,每個(gè)車(chē)間、每個(gè)部門(mén)需要的報(bào)表也能自動(dòng)生成,從而為財(cái)務(wù)部門(mén)分析某期間的成本提供了可靠數(shù)據(jù)。浙江紙箱軟件管理無(wú)論身處何處,都可以登錄系統(tǒng),查看訂單情況,決策分析,運(yùn)籌帷幄。
對(duì)制造業(yè)而言,庫(kù)存管理為基本且關(guān)鍵的一環(huán),因?yàn)樗枰軌蚪Y(jié)合、滿足相關(guān)部門(mén)的需求,隨時(shí)反映出精確的庫(kù)存現(xiàn)狀。在以往的手工作業(yè)中,庫(kù)存報(bào)表所體現(xiàn)的數(shù)量經(jīng)常不被其它部門(mén)信賴,也無(wú)法及時(shí)提供隨時(shí)間變化的庫(kù)存結(jié)果,常常發(fā)生物料短缺無(wú)法支持生產(chǎn)或反之導(dǎo)致庫(kù)存物料積壓過(guò)剩而占用資本。ERP管理系統(tǒng)能夠幫助企業(yè)對(duì)庫(kù)存物品的出入庫(kù)/轉(zhuǎn)倉(cāng)/調(diào)整/盤(pán)點(diǎn)/借寄庫(kù)等日常倉(cāng)管工作進(jìn)行的控管,且與其它部門(mén)應(yīng)用系統(tǒng)無(wú)縫銜接,如采購(gòu)、生管、業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)等,隨時(shí)掌握庫(kù)存訊息,有效地避免了庫(kù)存物品積壓或短缺現(xiàn)象,保證生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。為配合買(mǎi)賣(mài)業(yè)之作業(yè)需求,庫(kù)存系統(tǒng)還提供了售價(jià)策略、信用額度、業(yè)務(wù)行程、進(jìn)銷(xiāo)貨統(tǒng)計(jì)分析、組合拆解、批號(hào)管理、應(yīng)收付賬款、業(yè)績(jī)統(tǒng)計(jì)、月加權(quán)平均成本等強(qiáng)大功能,讓企業(yè)提升工作率、節(jié)省人力成本,更具有競(jìng)爭(zhēng)力,是一套不可多得的進(jìn)銷(xiāo)存軟件。
基于現(xiàn)代印刷企業(yè)的信息管理平臺(tái),將供應(yīng)商、制造工廠、分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)、財(cái)務(wù)核算、倉(cāng)儲(chǔ)物流、人力資源等納入一個(gè)緊密的產(chǎn)業(yè)鏈中,利用一切市場(chǎng)資源快速而高效地進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營(yíng),進(jìn)一步提高效率和擴(kuò)大市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),直接給客戶帶來(lái)更質(zhì)量的印刷產(chǎn)品的同時(shí)降低銷(xiāo)售價(jià)格。ERP系統(tǒng)中的計(jì)劃體系主要包括:主生產(chǎn)計(jì)劃、物料需求計(jì)劃、能效計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃、銷(xiāo)售執(zhí)行計(jì)劃、利潤(rùn)計(jì)劃、財(cái)務(wù)預(yù)算和人力資源計(jì)劃等,經(jīng)過(guò)多年持續(xù)性的ERP建設(shè),這些計(jì)劃功能與價(jià)值控制功能已完全集成到整個(gè)供應(yīng)鏈系統(tǒng)之中。軟件旨在提供智能的管理解決方案,幫助優(yōu)化紙箱廠的生產(chǎn)流程,提升生產(chǎn)效率,降低成本,并實(shí)現(xiàn)信息化管理。
艾云ERP軟件專為紙箱包裝印刷企業(yè)量身打造。建立完善的紙箱廠管理體系,實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)效益較大化,完善業(yè)務(wù)單據(jù)之間相互關(guān)聯(lián),系統(tǒng)把銷(xiāo)售部、生產(chǎn)部、采購(gòu)部、倉(cāng)儲(chǔ)部、財(cái)務(wù)部、行政部之間的業(yè)務(wù)緊密集成在一起,幫助管理人員隨時(shí)獲取幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)收付款業(yè)務(wù)與銷(xiāo)售、采購(gòu)之間業(yè)務(wù)信息的動(dòng)態(tài),實(shí)現(xiàn)信息同步共享,實(shí)現(xiàn)建立完善的成本核算與監(jiān)督制度。通過(guò)對(duì)材料成本、人工加工成本、財(cái)務(wù)費(fèi)用等間接成本項(xiàng)目的核算,隨時(shí)監(jiān)控每個(gè)訂單的生產(chǎn)進(jìn)度,為計(jì)劃及調(diào)度提供建立員工、班組、車(chē)間的公平、透明考評(píng)機(jī)制,減少生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的舞弊現(xiàn)象,解決計(jì)件統(tǒng)計(jì)、工資計(jì)算的效率問(wèn)題,降低對(duì)統(tǒng)計(jì)人員的要求;解決生產(chǎn)數(shù)據(jù)、業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)、質(zhì)量數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)滯后問(wèn)題;軟件提供對(duì)業(yè)務(wù)單據(jù)的審批流程管理,審批權(quán)限可由用戶設(shè)定,對(duì)企業(yè)實(shí)現(xiàn)信息化、系統(tǒng)化管理具有一定的積極影響。軟件的整體界面設(shè)計(jì)簡(jiǎn)潔、美觀,其人性化的管理可以使用戶用輕易上手,提升服務(wù)質(zhì)量,提高工作效率。專業(yè)紙箱軟件費(fèi)用
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