1.貴單位提供廚房、廚具、餐具等現(xiàn)有設備,以及食堂操作所耗水電的費用,燃氣費用由我方承擔,并為我方所派駐的廚工提供住宿。2.好灶鑫餐飲公司委派專業(yè)管理人員及廚工到貴單位食堂進行膳食主理。為貴單位員工提供色、香、味美的膳食服務,并接受貴公司各方面監(jiān)督。我方每周五提前公布下周菜譜,并做到營養(yǎng)搭配合理、菜式多樣化。3.進駐前,貴單位提供的現(xiàn)有廚房、廚具、餐具等設施由雙方進行盤點,并列出交接清單,由雙方簽字認可。合同期滿所有廚房設備若有非正常損壞或丟失我公司則照價賠嘗。4.所有廚房工作的員工,工資和福利均由好灶鑫餐飲公司負責。在工作過程中若發(fā)生:疾病、人身傷害及工傷事故等,均由好灶鑫公司承擔。5.食堂工作人員可由貴公司擇優(yōu)挑選,廚師實行三個月一換,確??谖陡率程贸邪鼘I(yè)餐飲承包公司。江蘇高速公路服務區(qū)食堂承包報價
食堂外包能帶來哪些好處?4、避免管理漏洞大白菜***的價格是0.35元/斤,明天可能就是0.85元/斤;肉菜糧油的重量是否與實際相符……;無法掌控的市場變化等因素,致使客戶自營食堂成了不可避免的灰色管理地帶,也是員工投訴***大的地方之一。食堂外包改變了企業(yè)和員工之間的關系,煩惱之事就變得簡單明了。企業(yè)與就餐員工同一立場,并對食堂監(jiān)督到位;如此在餐飲方面,既可避免工廠企業(yè)與員工直接對撞而造成矛盾,又可毫無顧忌的監(jiān)視食堂運作,針對菜肴出品質(zhì)量,并作出相應的警告與處罰。相對于企業(yè)的自營食堂,此項足以讓企業(yè)在食堂餐飲方面更省錢!5、勞資矛盾轉移員工的情緒極易在食堂爆發(fā),如飯菜分配不公、或飯菜有異物、或被批評借題發(fā)揮等等,若是處理不當矛頭就直接針對工廠企業(yè),無形中加大了管理成本。而若是食堂已經(jīng)發(fā)包出去,那么員工的情緒矛頭自然的指向了承包商。而對經(jīng)驗豐富的食堂承包商來說,通常都有應對食堂突發(fā)事件獨特的解決之道。學校食堂承包誠信經(jīng)營好灶鑫餐飲專業(yè)餐飲承包公司無錫好灶鑫。
衛(wèi)生管理所有食品從衛(wèi)生抓起,公司一直注重員工的衛(wèi)生飲食健康,定制了各種相關衛(wèi)生管理規(guī)章制度,要求各部門嚴格遵守執(zhí)行并落實每一步工作細節(jié),真正讓員工感受到吃出健康美味。個人衛(wèi)生管理①員工須持衛(wèi)生防疫站健康證方可上崗,并定期接受體檢。②員工須接受衛(wèi)生培訓,保持個人衛(wèi)生,養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣,做到勤洗手、勤剪指甲、勤洗澡、勤洗衣服、勤洗被褥、勤換工作服,使自己保持良好的工作風貌。③在工作范圍內(nèi)不得隨地吐痰、吸煙、留長指甲、涂口紅等;工作時間中嚴禁談笑打鬧、不得在廚房內(nèi)洗滌衣物。④保持良好的衛(wèi)生操作習慣,上班時穿好工作服,戴好標識牌、工帽、口罩,不得對食品咳嗽、打噴嚏及其它不衛(wèi)生動作,不允許用勺直接嘗味。⑤員工有感冒等疾病時須休假,以免造成食物腐壞。
一、食材加工規(guī)范化1.蔬菜類食品按一揀、二選、三浸、四洗、五切、六烹煮的順序操作;2.肉禽類食品由加工人員一凈、二浸、三洗、四切、五烹煮的順序操作。二、食材堆放營業(yè)場所需使用之材料,包括蔬菜、魚肉、調(diào)味品、米面及炊具等,應在符合法定衛(wèi)生的條件下,分類儲存。三、廚房清潔1.每日清洗水溝蓋板一定次數(shù),每周清洗一次水溝內(nèi)部;2.每餐畢及時清洗灶臺、炊具、工作臺;每周一次大掃除,并定期消毒。3.每周清洗一次抽油煙機。四、人員衛(wèi)生1、嚴格要求個人衛(wèi)生,具備健康證方可上崗。2、養(yǎng)成沐浴清潔之習慣,保持個人清潔衛(wèi)生。3、工作時應穿戴整潔的工作衣帽,以防異物落入食品中。4、工作時不得佩戴戒指等飾物及留指甲、擦指甲油,或其它足以發(fā)生污染之物品。5、上班時間不得抽煙,工作團結。6、養(yǎng)成工作前、后用肥皂或清潔劑洗手的習慣。7、工作時要有良好的工作習慣,不可隨地吐痰或在廚房吸煙、飲食、嚼檳榔等。8、廚師調(diào)理熱食時應戴手套,不得使用炒菜之大匙來品嘗湯的味道,應用隨身配備之小湯匙,且用后立即清洗。9、廚房工作人員定期接受健康檢查,若經(jīng)檢查后發(fā)現(xiàn)有不適合廚房工作之疾病時,即予以調(diào)離。無錫好灶鑫專業(yè)食堂外包公司。
至于具體的餐飲服務質(zhì)量控制手段,從科學系統(tǒng)的角度出發(fā),主要分為下列三種。預先控制預先控制的主要內(nèi)容是:(1)人力資源的預先控制。(2)物資資源的預先控制。(3)衛(wèi)生質(zhì)量的預先控制。(4)事故的預先控制?,F(xiàn)場控制現(xiàn)場控制的內(nèi)容主要是:(1)服務程序的控制。(2)上菜時機的控制。根據(jù)賓客用餐的速度、菜肴的烹制時間,掌握好上菜節(jié)奏。(3)意外事件的控制。餐飲服務是面對面的直接服務,容易引起賓客的投訴。一旦引起投訴,主管一定要迅速采取彌補措施,以防止事態(tài)擴大,影響其他賓客的用餐情緒。(4)人力控制。開餐期間,服務員雖然實行分區(qū)看臺責任制,在固定區(qū)域服務(一般是按每個服務員每小時能接待20名散客的工作量來安排服務區(qū)域)。但是主管應根據(jù)客情變化,進行二次分工,做到人員的合理運作。反饋控制反饋控制就是通過質(zhì)量信息的反饋,找出服務工作的不足,采取措施加強預先控制和現(xiàn)場控制,提高服務質(zhì)量。餐飲服務質(zhì)量的控制和監(jiān)督檢查是餐飲管理工作的重要內(nèi)容之一。在餐飲服務系統(tǒng)中,部門和班組是執(zhí)行系統(tǒng)的支柱,崗位責任制和各項操作程序是保證,其共同的目的是給顧客提供優(yōu)良的服務??觳团渌蜔o錫好灶鑫餐飲服務有限公司。溫州**食堂承包商
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食堂托管蔬菜水果批發(fā):一般有大批發(fā)和小批發(fā)兩種經(jīng)營模式。一般有大批發(fā)和小批發(fā)兩種模式,大批發(fā)是我們?nèi)粘Kf的yiji批、原產(chǎn)地或產(chǎn)地批的接收,直接送到交易批發(fā)市場進行批發(fā)銷售。零售是我們?nèi)粘Uf的二級批次,一次從yiji批次中領取一定量的商品。零售有兩種經(jīng)營模式,一種是在本市場制作二級批量,是我們?nèi)粘Kf的“就地銷售”。二是通過運輸?shù)絼e的交易批發(fā)市場進行二次批發(fā)銷售,我們?nèi)粘Kf的“二道銷售罪子”。(實際操作中,根據(jù)經(jīng)營區(qū)域的位置,也會產(chǎn)生三級批次、四級批次等經(jīng)營模式。)大批發(fā):yiji批量由原產(chǎn)地田頭代理,或由產(chǎn)地批量直接收貨。根據(jù)信息平臺公布的市場交易價格和城市交易市場的批發(fā)交易價格,產(chǎn)生了田頭、產(chǎn)地批的收購價格。這個信息對農(nóng)民、產(chǎn)地批來說落后。因為信息平臺公布了交易市場的指導平均價格,所以每天有市場交易gao價,有市場交易dijia。交易中,三種交易價格的比率是多少?你不知道。每天只做yiji清楚的批量,收購,我應該出什么價,所以要注意想批發(fā)蔬菜水果的水平。信息供參考,而且落后,要慎重!江蘇高速公路服務區(qū)食堂承包報價