臺州**食堂承包報價

成品分膳管理（1）到開餐時間分鐘所有供餐的人員必須換上整潔的服裝，戴好工帽、口罩及一次性手套，等待員工用餐。（2）供餐人員根據(jù)餐示及員工所點菜式予以快速提供合理份量給每一位員工，注意不可太多也不可偏少，避免員工吃不完造成浪費。（3）每個供餐員不得以任何理由和員工發(fā)生爭吵，不打關(guān)系菜，注意文明禮貌，保持微笑服務(wù)。（4）供餐尾聲食堂主管必須安排供餐人員值班，以方便下班稍晚的員工用餐。（5）供餐完畢后將供餐場地打掃干凈才能離崗。好灶鑫餐飲無錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司專業(yè)食堂外包公司。臺州**食堂承包報價

管理方式的考核1、餐飲公司承包食堂1-3個月，等對方滿意后可以簽名正式合同.2、被承包公司可提供廚房、廚具、食堂人員宿舍、水電、燃料(具體情況另行協(xié)商)。3、餐飲公司可以對被承包公司人員的伙食費進行墊付，每15天或者30天執(zhí)行一次結(jié)算。4、食堂承包后，工作人員的工資和一切福利待遇由飲食公司負(fù)責(zé)。5、公司員工自由選擇餐飲公司提供的各種菜式用餐，餐飲公司根據(jù)菜式?jīng)Q定合理的價格，承包公司員工用現(xiàn)金購買餐飲卡，或按集成電路卡計費形式用餐。杭州單位食堂承包服務(wù)食堂承包專業(yè)餐飲服務(wù)公司。

(1)廚房工人衛(wèi)生要求食堂合同1.廚房工人有必要去城市的疾病控制區(qū)進行健康檢查。只有當(dāng)他們合格并獲得健康證書后，他們才能上崗。2.獲得健康證明的員工須每年進行一次健康檢查，只有在獲得當(dāng)年的健康證明后才能繼續(xù)工作。獲得健康證書一年以上者被視為無證。、3.廚房經(jīng)營者發(fā)現(xiàn)患有痢疾、傷寒、***性肝炎等消化系統(tǒng)傳染病(包括病原攜帶者)，不得從事食堂經(jīng)營。其影響食品衛(wèi)生、活動性肺結(jié)核、化膿性或滲出性皮膚病以及在健康檢查期間妨礙食品衛(wèi)生的其他疾病。4、如果發(fā)現(xiàn)違反情況攻擊的準(zhǔn)則，則追查負(fù)責(zé)人的責(zé)任。(2)食堂環(huán)境衛(wèi)生要求1.廚房和餐廳的門窗、天花板和電風(fēng)扇需要每周清潔一次。2.餐廳的桌椅應(yīng)定期擺放，每天清潔，無油污和污垢。4.及時根除浪費、丟棄食物等。5.廚房不允許吸煙。6.以上工作應(yīng)按照培朗食堂的衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)進行。(3)餐具清洗消毒衛(wèi)生要求1.堅持除渣、洗滌劑洗滌、清水洗滌和消毒柜高溫消毒四大洗滌消毒程序。感官檢查應(yīng)輕、干凈、收斂、干燥，以滿足消毒要求。2.無菌備用餐具整潔有序；櫥柜防塵，無雜物和油污。3.水槽應(yīng)該特別使用。使用后，應(yīng)清洗干凈，無殘渣、油脂，外觀清潔。

一、中晚餐窗口規(guī)劃8元套餐1大葷+1小葷+1素菜+花式靚湯+米飯/饅頭特色美食餐根據(jù)員工需求適時增加與工作餐相同價格的特色套餐二、調(diào)味小站因為員工來自全國各地，地區(qū)差別、口味不同。為了豐富員工的個性口味，我們在餐廳的一角放置：辣醬、海鮮醬、花生醬、醋等調(diào)料供員工自由調(diào)配。三、食材采購體系為了保證食材原料的質(zhì)量及份量，好灶鑫餐飲先后在蘇南蘇北等地區(qū)成立并注冊了好灶鑫生鮮配送，主要負(fù)責(zé)食材采購、物流配送。由它做為起點，發(fā)展和支配所采購的物品貫穿到各個運營點中去。為適應(yīng)不同客戶的不同要求，我們一直供應(yīng)著***質(zhì)和******的產(chǎn)品。供應(yīng)商與我們各運營點之間的有效溝通對采購進程中的物料控制管理極為重要。餐飲托管無錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司。

開餐時，提前將不易變色的葷菜炒好，對于易變色的葷菜和素菜采取適時炒賣，以保證菜肴源滋源味，菜色鮮艷有度;數(shù)量。我們每餐先制作預(yù)計人數(shù)的75%的菜肴，其25%切好，洗好，配好，做成半成品;采取邊炒邊賣的模式供應(yīng)。我們承諾絕不會存在剩菜，更不會存在剩菜下餐食用現(xiàn)象。米飯：保證清香白亮有質(zhì)感;湯：一周里每餐的湯不重復(fù)，經(jīng)常變化，并依季節(jié)性合理安排。為了保證食品安全;為了讓貴公司放心;為了履行我們的承諾;前期貴公司不需要支付我方任何費用，我方墊資經(jīng)營50天。貴單位提供IC飯卡發(fā)給員工就餐，員工憑IC飯卡到食堂消費。無錫好灶鑫餐飲服務(wù)有限公司好灶鑫餐飲。金華工廠食堂承包公司

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至于具體的餐飲服務(wù)質(zhì)量控制手段，從科學(xué)系統(tǒng)的角度出發(fā)，主要分為下列三種。預(yù)先控制預(yù)先控制的主要內(nèi)容是：(1)人力資源的預(yù)先控制。(2)物資資源的預(yù)先控制。(3)衛(wèi)生質(zhì)量的預(yù)先控制。(4)事故的預(yù)先控制?，F(xiàn)場控制現(xiàn)場控制的內(nèi)容主要是：(1)服務(wù)程序的控制。(2)上菜時機的控制。根據(jù)賓客用餐的速度、菜肴的烹制時間，掌握好上菜節(jié)奏。(3)意外事件的控制。餐飲服務(wù)是面對面的直接服務(wù)，容易引起賓客的投訴。一旦引起投訴，主管一定要迅速采取彌補措施，以防止事態(tài)擴大，影響其他賓客的用餐情緒。(4)人力控制。開餐期間，服務(wù)員雖然實行分區(qū)看臺責(zé)任制，在固定區(qū)域服務(wù)(一般是按每個服務(wù)員每小時能接待20名散客的工作量來安排服務(wù)區(qū)域)。但是主管應(yīng)根據(jù)客情變化，進行二次分工，做到人員的合理運作。反饋控制反饋控制就是通過質(zhì)量信息的反饋，找出服務(wù)工作的不足，采取措施加強預(yù)先控制和現(xiàn)場控制，提高服務(wù)質(zhì)量。餐飲服務(wù)質(zhì)量的控制和監(jiān)督檢查是餐飲管理工作的重要內(nèi)容之一。在餐飲服務(wù)系統(tǒng)中，部門和班組是執(zhí)行系統(tǒng)的支柱，崗位責(zé)任制和各項操作程序是保證，其共同的目的是給顧客提供優(yōu)良的服務(wù)。臺州**食堂承包報價