適合年輕人小本投資創(chuàng)業(yè)的暴利項(xiàng)目有哪些?這里滲透一個(gè)案例人物小王年齡25駕齡5年打工族月薪4k老家是東北的夏天的時(shí)候街上**多賣(mài)的就是西瓜家住東北的都知道幾毛錢(qián)一斤低價(jià)的時(shí)候2毛錢(qián)一斤經(jīng)常聽(tīng)到小喇叭喊西瓜賤賣(mài)2毛一斤西瓜賤賣(mài)西瓜!可能有點(diǎn)菠菜的技術(shù)含量大致就這個(gè)意思吧小王在天津上班的時(shí)候夏天超市西瓜1.5低價(jià)也要9毛9無(wú)意間發(fā)現(xiàn)的這個(gè)價(jià)格差可能又是一種新的盈利方式東北西瓜產(chǎn)地**豐盛的是吉林黑水鎮(zhèn)我當(dāng)兵的時(shí)候也去過(guò)那里遍地西瓜剛產(chǎn)出的時(shí)候當(dāng)?shù)刭u(mài)2毛然后一點(diǎn)點(diǎn)不斷地下降直到幾分錢(qián)后直接按個(gè)賣(mài)不稱(chēng)重一個(gè)3塊錢(qián)2塊錢(qián)偶爾看到瓜農(nóng)拉著一車(chē)西瓜150200一車(chē)的價(jià)格我們也經(jīng)常采購(gòu)自己人吃便宜解渴如果在當(dāng)?shù)夭少?gòu)8000斤的西瓜按4000kg計(jì)算4毛錢(qián)一公斤購(gòu)入1600塊錢(qián)得到4噸到市郊區(qū)按1.5元一斤開(kāi)始賣(mài)一周一次降價(jià)底價(jià)為8毛一斤價(jià)格的優(yōu)勢(shì)一定會(huì)大賣(mài)按底價(jià)8毛一斤賣(mài)出得到6400元減去路費(fèi)500公里x21000塊錢(qián)這就是賺到的當(dāng)然如果勤快一點(diǎn)或者雇大貨車(chē)就不止這個(gè)數(shù)了還可以到小區(qū)附近售賣(mài)和小商店批量上貨等等創(chuàng)業(yè)需要有差異化的優(yōu)勢(shì),哪里有抱怨,哪里有投訴,哪里就有機(jī)會(huì),抱怨投訴越大機(jī)會(huì)就越大。北京2023年創(chuàng)業(yè)信息
光鮮只是外人所見(jiàn),現(xiàn)實(shí)情況并不太樂(lè)觀。2001年,我成為一家聲望如日中天的公司的首席執(zhí)行官,但這種光鮮,只是外人所見(jiàn),現(xiàn)實(shí)情況并不太樂(lè)觀。一年前,我還在運(yùn)營(yíng)通用電氣醫(yī)療公司的時(shí)候,曾嘗試收購(gòu)一家名為阿庫(kù)森(Acuson)的超聲波公司,但杰克(注:前任杰克·韋爾奇)拒絕了,只因?yàn)樗挥诩永D醽喼萆骄俺?,那里的人“都是些瘋子”!我不這么想,我以為,它的地理位置很好,會(huì)給我們?cè)诳萍冀缣峁┮粋€(gè)立足點(diǎn)(后來(lái),我們的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手西門(mén)子公司收購(gòu)了阿庫(kù)森,它果然起到了這樣的作用),硅谷是個(gè)以創(chuàng)新聞名的地方。盡管通用電氣內(nèi)部有些人相信,公司總是能保證取得出眾的業(yè)績(jī),但我擔(dān)心,我們會(huì)變得故步自封,缺乏足夠的好奇心。北京2023年創(chuàng)業(yè)信息外賣(mài)配送的創(chuàng)業(yè)之路非常簡(jiǎn)單,一手機(jī)、一電瓶車(chē)或者摩托車(chē)、幾個(gè)騎手兄弟,再租一套配送系統(tǒng)就可以了。
接下來(lái)就和大家說(shuō)說(shuō)在我看來(lái)以后的趨勢(shì)1、花卉綜合服務(wù)店現(xiàn)在逢年過(guò)節(jié),搬家,開(kāi)業(yè)等大家都喜歡買(mǎi)花,每年花卉的需求量是越來(lái)越大,在發(fā)達(dá)國(guó)家人均年花卉消費(fèi)額有幾百元人民幣,而在國(guó)內(nèi)目前只有二十幾元,相差巨大,可見(jiàn)其潛力也巨大。在小鎮(zhèn)上開(kāi)個(gè)花卉綜合服務(wù)店,提供零售、出租、養(yǎng)護(hù)等服務(wù),可以與一些單位簽訂合同,如果他們大批量購(gòu)買(mǎi)花草,本店鋪提供有償養(yǎng)護(hù)服務(wù),如果他們租大量花草,店鋪就**給他們提供養(yǎng)護(hù)服務(wù),這個(gè)項(xiàng)目在城鎮(zhèn)上需求是比較大的。2、小吃培訓(xùn)自媒體開(kāi)餐飲店做的好比打工收入強(qiáng)很多,很多年輕人都不滿(mǎn)足于打工,轉(zhuǎn)行做小吃店的越來(lái)越多,市面上大一點(diǎn)的美食培訓(xùn)班收費(fèi)都挺高,如果你廚藝了得,可以創(chuàng)建一個(gè)小吃培訓(xùn)自媒體,把你制作美食的過(guò)程錄制成一個(gè)個(gè)視頻,然后精心剪輯做成教程,然后再結(jié)合各自媒體平臺(tái)去宣傳,賣(mài)教程,收費(fèi)只是培訓(xùn)班的十分之一,或幾十分之一,吸引力一定很強(qiáng)。3、寵物店這個(gè)項(xiàng)目之前給大家分析過(guò),隨著人們生活水平越來(lái)越高,在城鎮(zhèn)開(kāi)一家寵物店還是很有市場(chǎng)的。
未來(lái)10年將是實(shí)體資產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合創(chuàng)造新價(jià)值的10年。我曾希望通用電氣的新一代***能改進(jìn)公司的數(shù)字戰(zhàn)略,而不是把它徹底關(guān)停。對(duì)工業(yè)企業(yè)而言,未來(lái)10年將是實(shí)體資產(chǎn)與數(shù)字技術(shù)相結(jié)合、創(chuàng)造新價(jià)值的10年。我對(duì)這一失敗也應(yīng)負(fù)有部分責(zé)任。我或許低估了多年外包為通用電氣帶來(lái)的數(shù)字赤字。而且,我們沒(méi)有造就足夠多的數(shù)字“移民”——我指的是,愿意積極擁抱數(shù)字未來(lái)的通用電氣自身的員工。在很多方面,工業(yè)領(lǐng)域和數(shù)字領(lǐng)域有著截然不同的規(guī)范(慢對(duì)快、審慎對(duì)敏捷、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)對(duì)承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn))。******深刻地揭示了數(shù)字鴻溝。數(shù)字企業(yè)在推動(dòng)遠(yuǎn)程工作的同時(shí)獲得了蓬勃發(fā)展,工業(yè)企業(yè)卻因?yàn)樾枰说拿芗佑|而受到影響。在通用電氣2012年的“頭腦+機(jī)器”大會(huì)上,我在擺著一臺(tái)噴氣發(fā)動(dòng)機(jī)的講臺(tái)上碰到了馬克·安德森,他剛在《華爾街日?qǐng)?bào)》上寫(xiě)了一篇備受關(guān)注的文章——《為什么軟件正在吞噬世界》。我那時(shí)大膽地跟安德森爭(zhēng)論說(shuō):“軟件永遠(yuǎn)沒(méi)法吃掉這臺(tái)發(fā)動(dòng)機(jī)!”我錯(cuò)了。在2020年******大流行期間,網(wǎng)絡(luò)會(huì)議軟件Zoom飛速發(fā)展,商業(yè)航空被碾得粉碎。創(chuàng)業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)造經(jīng)濟(jì)或者社會(huì)價(jià)值。
創(chuàng)業(yè),談人才隊(duì)伍。沒(méi)有思想、沒(méi)有企業(yè)文化、沒(méi)有對(duì)企業(yè)忠誠(chéng)度的人,肯定做不好企業(yè)。康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的**在人,要培訓(xùn)打造一支二者兼?zhèn)涞膱F(tuán)隊(duì),一是要有愛(ài)心,二是有技能,這樣才能形成核心競(jìng)爭(zhēng)力。人品***。企業(yè)需要忠誠(chéng)、踏實(shí)肯干的人,語(yǔ)言不通、地域差異都不是問(wèn)題。只要能打勝仗,就是強(qiáng)將。企業(yè)做的好不好,關(guān)鍵在人。人事部門(mén)要在后備人才選拔和管理機(jī)制上下功夫,優(yōu)化后備人才梯隊(duì),引進(jìn)人品好又有能力的人。保證技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)力的**,人才和機(jī)制是關(guān)鍵中的關(guān)鍵。所以負(fù)極公司要引進(jìn)全球化人才,從世界明星大學(xué)引進(jìn)科研人才、專(zhuān)業(yè)人才和管理人才。國(guó)際化公司就要有包容,要有高瞻遠(yuǎn)矚。高科技企業(yè)的研發(fā)是重中之重,研發(fā)的**是人才。我們要大量引進(jìn)優(yōu)秀人才,形成自己的研發(fā)團(tuán)隊(duì)。創(chuàng)業(yè)需要有一個(gè)明確的商業(yè)計(jì)劃和策略,包括市場(chǎng)分析、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研究和財(cái)務(wù)規(guī)劃等。北京2023年創(chuàng)業(yè)信息
2023年的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì)點(diǎn),其中一個(gè)在下沉市場(chǎng),外賣(mài)配送、夜間燒烤配送、同城配送。北京2023年創(chuàng)業(yè)信息
創(chuàng)業(yè),邊走邊看,邊看邊學(xué),邊錯(cuò)邊改。組織變革中千萬(wàn)不要掉進(jìn)這種誤區(qū):不是什么東西都要單獨(dú)一個(gè)事業(yè)部,一定要將前臺(tái)、中臺(tái)、后臺(tái)適當(dāng)組合。企業(yè)在變革過(guò)程中的“遺憾”,多半是因?yàn)橐话咽帜芰蛐愿竦牟煌暾斐?,進(jìn)而影響了整個(gè)組織。每個(gè)人都有長(zhǎng)板和短板。例如,如果企業(yè)***喜歡聽(tīng)好話(huà),那么公司里吹牛拍馬屁的人就會(huì)多;如果***喜歡聽(tīng)問(wèn)題,那么這樣的人就會(huì)少。還有就是在知識(shí)和能力層面,是否具備了組織變革的經(jīng)驗(yàn),并認(rèn)清順應(yīng)未來(lái)科技發(fā)展需要什么。另一方面,我并不認(rèn)為“遺憾”是失敗。任何有“遺憾”的地方,如果能夠加強(qiáng)和提升,把它變成強(qiáng)項(xiàng),就會(huì)是未來(lái)比較大的爆發(fā)點(diǎn)所在。如果當(dāng)初不掉進(jìn)“深淵”,我們就永遠(yuǎn)沒(méi)有辦法長(zhǎng)出這種能力。北京2023年創(chuàng)業(yè)信息