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來源: 發(fā)布時間:2021-01-03

我公司自實行企望ERP系統(tǒng)管理后,經(jīng)過對系統(tǒng)管理員、操作員的培訓,系統(tǒng)操作和運用日益熟練,使系統(tǒng)信息化管理的效能日益凸顯。首先,為公司各部門管理節(jié)省了人員,提高了工作效益,降低了管理成本;其次,在大量的數(shù)據(jù)資料管理中,杜絕了人為因素出現(xiàn)的錯誤,為公司決策、統(tǒng)計提供了快速、準確的資料;第三,使公司培養(yǎng)了一批系統(tǒng)管理人員,實現(xiàn)了信息化管理人才儲備,提高了公司管理、服務水平和外部形象;第四,可有效減少資材庫存,加快原輔材料利用率和流動資金周轉(zhuǎn)率;第五,信息化管理為公司加快發(fā)展步伐,提升管理水平提供了強大的技術支撐平臺,為公司今后各項管理工作實現(xiàn)現(xiàn)代化、信息化夯實了基礎。企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題,先自查。山西erp費用

企望ERP一直使用至今,期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。有問題,先自查,判斷問題的原因和可能造成的后果,嚴重的優(yōu)先解決;不能自己解決的,與企望工程師溝通解決。員工有操作問題,那就多給他們培訓;流程有問題,內(nèi)部溝通解決,企望調(diào)整。說句玩笑話,從事這么多年維護,早已經(jīng)從企望畢業(yè),可以當他們的實施后者維護工程師了。ERP實施和運行也沒那么復雜,我認為遵循以下端程即可:前期的溝通確認、實施前的演示確認、實施中各部門的溝通和確認、修改和測試、實施后的維護、功能調(diào)整。浙江企業(yè)erp銷售公司企望ERP系統(tǒng)中客戶檔案庫的資料客戶的所有相關財務及非財務信息進行整理分析估客戶的信用狀況的償債能力。

面對復雜多變經(jīng)濟環(huán)境,國內(nèi)包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索:如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位?上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結(jié)出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年,上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是:針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務型”轉(zhuǎn)變特點,以及“管理能出長效益”的思想指導,重新上馬國內(nèi)較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng),各個方面理順內(nèi)部管理流程,精細生產(chǎn)、業(yè)務,把內(nèi)部損耗降到較低,爭取效益較大化。

清晰定義客戶所要求的產(chǎn)品規(guī)格,是大家較關心的問題之一,如何使用計算機系統(tǒng)解決這個問題呢?國內(nèi)專業(yè)包裝印刷行業(yè)管理軟件——企望ERP管理系統(tǒng)的方案是:系統(tǒng)中專門設立產(chǎn)品檔案、箱型檔案和板材檔案。運用系統(tǒng)提供的箱型設定功能,定義各種箱型和計算公式。根據(jù)長、寬、高和開片長、開片寬等信息,制定出針對每一箱型的面積公式和生產(chǎn)參數(shù)公式。定義好箱型和板材檔案后,即可建立客戶紙箱產(chǎn)品的檔案。在產(chǎn)品設計中,企望ERP系統(tǒng)會根據(jù)該產(chǎn)品的箱型設定、紙箱尺寸及瓦楞機實際參數(shù),自動計算出生產(chǎn)工藝:壓線、切數(shù)、切邊及建議門幅等信息,省去了繁瑣的人工計算,杜絕了人工可能的失誤。從一份精細的報表,就可以體驗出企望ERP軟件的品質(zhì),好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來的效益是無窮的。

提到宏飛包裝,可能有些業(yè)內(nèi)人士熟悉,有些人并不了解。山東宏飛包裝股份有限公司成立于2008年3月,宏飛包裝現(xiàn)注冊資金為1230萬元,占地面積8萬平方米,是一家專業(yè)從事新型包裝材料較強度瓦楞紙板紙箱加工生產(chǎn)的現(xiàn)代化包裝企業(yè)。公司現(xiàn)有設備如下:中國臺灣祥藝生產(chǎn)線+美國馬貴生產(chǎn)線:原紙加工幅寬2.5米、較高車速300米/分中國臺灣椿樺全自動制漿機、德國E+L自動糾偏系統(tǒng)、德國BHS全自動接紙機、中國臺灣群邦全自動物流系統(tǒng)、中國臺灣宇環(huán)生管軟件、上海企望ERP管理軟件、博斯特印刷模切粘箱堆碼聯(lián)動線+中國臺灣群邦全自動物流傳統(tǒng)系統(tǒng)+德國墨氏全自動高速捆扎機等設備。上海企望是一家專業(yè)為印刷包裝企業(yè)開發(fā)管理系統(tǒng)的軟件企業(yè),在行業(yè)頗有口碑較好客戶的供應商肯定錯不了。山東erp價格大全

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“向管理要效益”,這是當下紙箱企業(yè)都要學習的一門“功課”,華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年,旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運行上海企望的ERP系統(tǒng),借助先進的軟件來強化和完善公司的管理,并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解,基于企望ERP系統(tǒng)的優(yōu)異表現(xiàn),華力包裝新工廠——蘇州華力在引進管理系統(tǒng)方面不再進行招標,而是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng),復制運行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式!這份信賴來源于多年來企望的產(chǎn)品和可靠的服務。山西erp費用

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