重慶協(xié)興包裝有限公司全流程采用上海企望ERP計算機系統(tǒng)管理（國內專業(yè)的紙包裝ERP管理系統(tǒng)），并配備多種運輸車輛解決后顧之憂。協(xié)興包裝這些年來一直以“質量一，以客戶為中心”為宗旨，嚴格執(zhí)行ISO9001：2008質量體系，將其貫穿于原材料采購、生產(chǎn)及產(chǎn)品儲運全過程中，全流程采用企望ERP計算機系統(tǒng)管理。同時，公司擁有完備的原輔料、成品倉庫，以及產(chǎn)品裝卸平臺。除了過硬的產(chǎn)品質量、先進的管理系統(tǒng)，協(xié)興包裝在客戶服務方面也追求更品質，公司已配備了多種運輸車輛，擁有較強的及時供貨能力，以及時滿足客戶需求。上海企望是一家專業(yè)為印刷包裝企業(yè)開發(fā)管理系統(tǒng)的軟件企業(yè)，在行業(yè)頗有口碑較好客戶的供應商肯定錯不了。陜西企業(yè)erp價格大全
客戶退貨怎么辦?有人說：“很簡單，客戶退貨沒問題的就退給成品庫，有問題的作廢品處理即可！”。對退貨的管理是紙箱廠內部一個不太受重視的環(huán)節(jié)、容易忽略，切實做好退貨管理好處多多，使用企望ERP系統(tǒng)的客戶很多已經(jīng)從中收到可觀效益。送貨部門打印送貨單安排送貨，客戶照單簽收即可，而當客戶回單簽收數(shù)量與送貨量不一樣時，就發(fā)生了退貨，這種是“立即退貨”；也可能是在客戶收貨一段時間之后，在使用中發(fā)現(xiàn)了質量問題而退回貨物，即“事后退貨”。對客戶退貨進行嚴格管理和深度成因分析，可以找出造成退貨的原因，不管是內部管理上的漏洞，還是生產(chǎn)運輸乃至銷售環(huán)節(jié)的問題都將浮出水面。在此基礎上,進一步采取針對性措施，能夠從根本上減少各類不必要退貨的發(fā)生，提高客戶滿意度，較大化企業(yè)經(jīng)營效益。湖北erp咨詢問價企望ERP一直使用至今，期間企望功能升級、問題都是溝通、解決。
企望ERP系統(tǒng)中有專門成本核算模板，客戶可根據(jù)需要定義成本核算項目，如：紙料成本、工序生產(chǎn)成本、附加費用、運費等。各項目的成本計算公式可根據(jù)需求設定，同時也可以根據(jù)客戶、產(chǎn)品、面積、箱型、楞型、層數(shù)、色數(shù)等設定條件進行成本計算。成本預算也可以分步驟實現(xiàn)，比如可以先單獨計算紙料成本，再考慮增加其他項目。系統(tǒng)同時允許對計算的成本進行人為干預，較終達到成本預算更精確合理之目的。對于市場紙價變動而導致的成本預算調整這一問題，企望ERP系統(tǒng)則會根據(jù)較新的紙價，自動計算出更新后的成本，以快速適應市場變化。
“向管理要效益”，這是當下紙箱企業(yè)都要學習的一門“功課”，華僑城亞洲包裝事業(yè)部一直深諳此理。早在2005年，旗下的包裝廠就陸續(xù)安裝運行上海企望的ERP系統(tǒng)，借助先進的軟件來強化和完善公司的管理，并與上海企望信息科技有限公司展開了十多年的密切合作。據(jù)了解，基于企望ERP系統(tǒng)的優(yōu)異表現(xiàn)，華力包裝新工廠——蘇州華力在引進管理系統(tǒng)方面不再進行招標，而是直接安裝使用企望ERP系統(tǒng)，復制運行其他華力工廠已經(jīng)行之有效的管理模式！這份信賴來源于多年來企望的產(chǎn)品和可靠的服務。從一份精細的報表，就可以體驗出企望ERP軟件的品質，好的管理系統(tǒng)給紙箱企業(yè)帶來的效益是無窮的。
如何留住三級廠的心？紙板廠不妨改變一下思路：價格很重要，但不是只有。培養(yǎng)客戶長期忠誠度較有效的方法是提供別家不能提供的服務，即差別化競爭！所謂落后一步、步步落后，搶得先機的企業(yè)，通過直通模式的小壁壘，可以有效將其他企業(yè)擋在競爭大門之外。意識到直通模式的巨大潛力，山東的一家紙板企業(yè)，自己出錢為旗下三級廠購買企望系統(tǒng)，三級廠自然也愿意承諾一定的紙板采購額度，雙方各取所需，實現(xiàn)共贏。目前已有山東、福建、浙江等地多家紙板廠組織三級廠團購《企望ERP三級廠精華版》，互相促進、共同發(fā)展使用了企望制造ERP系統(tǒng)硬軟件并進，一般的企業(yè)利潤率在5%左右，虧損企業(yè)極少。遼寧網(wǎng)絡erp銷售電話
國內紙包裝業(yè)靠前的ERP“企望ERP系統(tǒng)”，是專業(yè)的行業(yè)ERP系統(tǒng)。陜西企業(yè)erp價格大全
面對復雜多變經(jīng)濟環(huán)境，國內包裝業(yè)靠前企業(yè)浙江上峰包裝有限公司的管理者們一直在思索：如何能在激烈市場競爭中保持優(yōu)勢地位？上峰包裝的管理者們經(jīng)過不斷探索、思考總結出“錯層差異化”企業(yè)發(fā)展方向。2007年，上峰包裝開始實施“差異化”發(fā)展戰(zhàn)略的重要措施之一就是：針對包裝業(yè)日益由“生產(chǎn)型”向“服務型”轉變特點，以及“管理能出長效益”的思想指導，重新上馬國內較先進包裝印刷專業(yè)企望ERP系統(tǒng)，各個方面理順內部管理流程，精細生產(chǎn)、業(yè)務，把內部損耗降到較低，爭取效益較大化。陜西企業(yè)erp價格大全
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