嵩明策劃活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-07-12

活動(dòng)策劃萬(wàn)變不離其宗,任何商業(yè)活動(dòng)都是屬于社會(huì)文化的一部分,不可能孤立于社會(huì)之外。無(wú)論是汽車、地產(chǎn)、3C還是快消,甲方或者市場(chǎng)的需求其實(shí)終都是一樣。了解甲方的需求后再圍繞著需求點(diǎn)去策劃活動(dòng)就不會(huì)錯(cuò),剩下的只不過(guò)就是根據(jù)需求去創(chuàng)建不同的活動(dòng)形式罷了。這就像工匠蓋房子,首先你要知道是蓋別墅還是蓋廠房又或者是蓋酒店,需求不同,蓋出來(lái)的東西就不一樣。但是蓋樓所用的材料和結(jié)構(gòu)等等全都是一樣的,只不過(guò)是根據(jù)材料用量來(lái)添加或者減少?;顒?dòng)執(zhí)行人員在接受任務(wù)之后,除了要對(duì)活動(dòng)流程熟悉以外,還要顧及到活動(dòng)中用到的道具。嵩明策劃活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià)

嵩明策劃活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià),活動(dòng)

活動(dòng)執(zhí)行想要做的好就要進(jìn)行工作細(xì)分,準(zhǔn)確把握客戶需求——深入了解客戶,準(zhǔn)確把握客戶意圖,避免在大方向上與客戶的目標(biāo)產(chǎn)生分歧,走彎路;整合資源——在理解客戶意圖的基礎(chǔ)上整理手上擁有的資源,間接的、直接的都要考慮,可能手上有些資源可以直接利用,即能節(jié)省成本又能產(chǎn)生良好的效果;時(shí)間控制——通過(guò)嚴(yán)格的時(shí)間進(jìn)度表控制活動(dòng)進(jìn)展工作的分工,逐次落實(shí)各方工作。一個(gè)大型活動(dòng)往往由多家公司合作完成,明確的時(shí)間進(jìn)度可以防止各方推諉工作。場(chǎng)地選擇——在場(chǎng)地選擇上即需要考慮場(chǎng)地自身現(xiàn)有的條件是否符合活動(dòng)需要,如燈光、音響、面積等,同時(shí)要考慮交通是否方便,該地區(qū)的人群特征等。活動(dòng)設(shè)計(jì)——活動(dòng)原創(chuàng)性、參與性、互動(dòng)性往往十分重要,尤其在北京地區(qū),中各類小小的活動(dòng)不下幾十個(gè),活動(dòng)既要把受眾吸引來(lái)、又要能把他們留下來(lái)。人員控制——由專人負(fù)責(zé)對(duì)接各類供應(yīng)商,如場(chǎng)地、演出、設(shè)備等,這些供應(yīng)商有些素質(zhì)并不是很高,必須嚴(yán)格要求控制,保證執(zhí)行過(guò)程的順暢。緊急應(yīng)對(duì)措施——提前要想到各類可能發(fā)上的意外情況,做好應(yīng)對(duì)策略,尤其在戶外,天氣因素、交通因素發(fā)生變化都會(huì)直接影響活動(dòng)的正常進(jìn)行。春夏兩季戶外活動(dòng)要考慮搭棚。宜良策劃活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià)前期:執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動(dòng)方(甲方)或者行業(yè)的情況。

嵩明策劃活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià),活動(dòng)

執(zhí)行必須完全了解策劃方案、項(xiàng)目的情況、甚至是活動(dòng)方(甲方)或者行業(yè)的情況。不能一個(gè)科技類的峰會(huì),給人家搞成大賣場(chǎng)的活動(dòng)。除此之外,你還需要對(duì)活動(dòng)的流程、場(chǎng)地、到場(chǎng)人員數(shù)量等所有背景信息面面俱到。中期:活動(dòng)執(zhí)行需要和很多人對(duì)接,主要是客戶這邊的項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人。一方面是確定策劃方案的準(zhǔn)確無(wú)誤,另一方面是與客戶確定策劃方案做出的各種設(shè)計(jì)是否可行,這是一個(gè)需要耐心和細(xì)心的過(guò)程。同時(shí),為了確?;顒?dòng)的順利進(jìn)行,執(zhí)行還需要對(duì)活動(dòng)有一定的危機(jī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)判,并且做出相應(yīng)的對(duì)應(yīng)策略,以防萬(wàn)一。后期:物料的制作。在中期已經(jīng)完成了各個(gè)物料的設(shè)計(jì),到了這一階段就需要制作物料了。物料就牽扯到很多的供應(yīng)商,這需要更提前一點(diǎn)的時(shí)間去溝通,比如中期。在對(duì)接物料這一塊,需要考慮物料的制作周期,和物流的時(shí)間成本。因此,整個(gè)活動(dòng)下來(lái),一定要做好時(shí)間的規(guī)劃。

正常的活動(dòng)策劃所能提供的是一個(gè)思路、一個(gè)方法、一個(gè)預(yù)設(shè)性的結(jié)果。對(duì)于落地方面的知識(shí)比較匱乏,與客戶溝通時(shí),難免會(huì)因?yàn)槟承﹩?wèn)題變的溝通不暢,而執(zhí)行卻可以在這方面幫助策劃師解決這個(gè)問(wèn)題??梢暂o助策劃完成團(tuán)隊(duì)的構(gòu)思和落地;可以用專業(yè)知識(shí)讓甲方明白方案是如何落地的??梢钥焖儆行У幕卮鹂蛻籼岢龅姆N種關(guān)于落地方面的專業(yè)問(wèn)題??梢詭椭邉澘偨Y(jié)歸納,以及對(duì)可能或已經(jīng)會(huì)發(fā)生的困難,提前告知預(yù)防。比如資金問(wèn)題、場(chǎng)地問(wèn)題、行程問(wèn)題、落地中的技術(shù)問(wèn)題等。哪些需要甲方配合,哪些需要甲方提供,哪些要溝通。在這個(gè)環(huán)節(jié)中,除了方案本身,團(tuán)隊(duì)體現(xiàn)出的專業(yè)度也會(huì)是甲方認(rèn)可我們的一種途徑?;I備期是指對(duì)活動(dòng)策劃、構(gòu)想階段;執(zhí)行期則是確定好活動(dòng)主題后,去不斷推進(jìn)活動(dòng)進(jìn)程。

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對(duì)于活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)所需要的物料,執(zhí)行公司也要對(duì)所有制作性物料應(yīng)當(dāng)安裝設(shè)計(jì)要求制作,多種材料選擇應(yīng)當(dāng)只會(huì)設(shè)計(jì)員和執(zhí)行負(fù)責(zé)人選定,替代性材料同樣操作,制作方不得私自更換或不知會(huì)決定,物料使用過(guò)程中出現(xiàn)如:氣泡 折斷 倒塌 破損 模糊 變形 起火等影響正常使用情況,追查原由是否為按要求制作或安裝導(dǎo)致。發(fā)生以上情況且完全屬實(shí)將不對(duì)相應(yīng)物料付款。造成惡劣影響或影響活動(dòng)正常進(jìn)行的現(xiàn)場(chǎng)指揮有權(quán)立即對(duì)此作出追究?,F(xiàn)場(chǎng)指揮有權(quán)委派人員或自行驗(yàn)收并簽收物料驗(yàn)收單。再將物料統(tǒng)一放置制定位置?;顒?dòng)執(zhí)行需要和很多人對(duì)接,主要是客戶這邊的項(xiàng)目各個(gè)負(fù)責(zé)人。富民戶外活動(dòng)搭建企業(yè)

活動(dòng)執(zhí)行會(huì)經(jīng)常涉及到戶外的活動(dòng),偶爾幫忙布置下小東西啊什么 也有點(diǎn)輕體力勞動(dòng)。嵩明策劃活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià)

活動(dòng)之前,一定要去現(xiàn)場(chǎng)去場(chǎng)地測(cè)量。主要測(cè)量場(chǎng)地的長(zhǎng)寬和高,特別是高,特別重要,因?yàn)樗械牟贾梦锒际怯懈叨鹊模詵|西的設(shè)計(jì)都是根據(jù)高度而設(shè)計(jì)的,測(cè)量要精確的厘米。如果房頂是異性的要大體測(cè)量一下每部分的高度,如果場(chǎng)地在室外,還要觀看場(chǎng)地是否平整。是否有障礙物,哪部分是實(shí),哪部分是空的只是上面蓋的板子。然后確定電源,電源要確定電源離舞臺(tái)的距離,電源能夠帶動(dòng)的最大功率數(shù),接電要求是否用線鼻子,用多大的線鼻子。電源線走的路線,有的要求沿著墻邊走過(guò)道鋪設(shè)壓線板,有的要求大線走的地方都要鋪設(shè)壓線板,有的甚至要所有大線走的地方都要鋪設(shè)防火棉,這不要看場(chǎng)地的要求嵩明策劃活動(dòng)執(zhí)行報(bào)價(jià)

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