武漢專線貨運(yùn)市場

來源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-29

對(duì)于新入行的卡車司機(jī)來說,平臺(tái)接單已經(jīng)成為了主要的找貨渠道,即便是一些入行許久的卡友們,更多時(shí)候還是會(huì)使用APP來接單,甚至絕大部分運(yùn)輸從業(yè)者幾乎都離不開網(wǎng)絡(luò)貨運(yùn)平臺(tái)。這是當(dāng)下很現(xiàn)實(shí)的情況。如果平臺(tái)消失,單靠信息部、配貨中心的話,很可能就會(huì)淘汰一批散戶,尤其是年輕的新手司機(jī)群體??赡軙?huì)有卡友們反駁,以前沒有APP的時(shí)候不是照樣過來了?,F(xiàn)在的發(fā)展是螺旋式上升的,不是一成不變的。要知道每個(gè)時(shí)代的差異都是極大的,不能用現(xiàn)在的眼光去看待以前的事情。80年代自行車都是一件很好的物品,更不要說當(dāng)時(shí)的駕駛員了,社會(huì)地位高、受人尊敬、認(rèn)同感強(qiáng),堪比現(xiàn)在白領(lǐng)?,F(xiàn)在年輕司機(jī)所過著的生活和以前有著翻天覆地的變化,移動(dòng)支付、大數(shù)據(jù)、云計(jì)算等,以互聯(lián)網(wǎng)+為主的應(yīng)用崛地而起,填滿了大家的日常起居,年輕人不再愿意到處跑著找貨,更沒有老一輩吃苦耐勞的精神。鐵路運(yùn)輸比較大的問題在于機(jī)動(dòng)性比較差,初期投資會(huì)比較大。武漢專線貨運(yùn)市場

赤日炎炎,酷暑難耐。冷鮮肉制品配送和保鮮是雙匯集團(tuán)面臨的重要挑戰(zhàn),如何才能使肉制品在炎炎夏日快速、安全的送抵銷售終端?作為我國比較大的肉制品生產(chǎn)企業(yè),雙匯集團(tuán)已經(jīng)建立了一套比較完善和有效的物流管理體系,確保這些食品從生產(chǎn)到銷售過程始終安全可控?!吧a(chǎn)好的肉制品,較重要的是要保持冷藏溫度,不能脫冷?!彪p匯物流負(fù)責(zé)人指著廠房外停放的超級(jí)加長冷藏車介紹說,“工廠生產(chǎn)好的肉制品,進(jìn)入恒溫的冷庫后,就由這些車輛移庫車運(yùn)送至配送中心,然后再由配送中心通過配送車發(fā)往各個(gè)賣場。無論是移庫車,還是配送車,全部是保持恒溫,保證全程冷鏈運(yùn)輸?!薄袄滏?zhǔn)求w現(xiàn)肉制品企業(yè)實(shí)力的一道高門檻,不僅需要巨大的資金投入,更需要時(shí)間和經(jīng)驗(yàn)的積累”,雙匯之所以能取得了豐厚的市場業(yè)績,與它多年來一直傾力打造的完善冷鏈系統(tǒng)是分不開的,該系統(tǒng)確保雙匯產(chǎn)品從出廠到銷售過程中冷鏈不中斷。冷鏈物流是隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步、制冷技術(shù)的發(fā)展而建立起來的,是以冷凍工藝學(xué)為基礎(chǔ),以制冷技術(shù)為手段,在低溫條件下的物流現(xiàn)象,需要特別裝置,需要注意運(yùn)送過程、時(shí)間掌控、運(yùn)輸形態(tài)、物流成本所占成本比例非常高的特殊物流形式。浙江專線貨運(yùn)平臺(tái)為了適應(yīng)市場需求,物流技術(shù)裝備廠商也不斷提高產(chǎn)品的水平并且開發(fā)出新產(chǎn)品。

在公路運(yùn)輸中,如果托運(yùn)人一次托運(yùn)貨物在3t以上(含3t),雖不足3t,但其性質(zhì)、體積、形狀需要一輛3t級(jí)以上得車運(yùn)輸均為整車運(yùn)輸,反之,為零擔(dān)運(yùn)輸。整車運(yùn)輸則指凡一批貨物的重量、性質(zhì)、體積、形狀需要以1輛或1輛以上貨車裝運(yùn)的,均按整車條件運(yùn)輸。托運(yùn)人托運(yùn)同一到站的貨物數(shù)量不足1車而又不能按零擔(dān)辦理時(shí),要求將同樣線路上2個(gè)或較多不超過3個(gè)到站的貨物臺(tái)裝一車時(shí),按整車分卸辦理。干線運(yùn)輸是利用鐵路,公路的干線,大型船舶的固定航線進(jìn)行的長距離,大數(shù)量的運(yùn)輸,是進(jìn)行遠(yuǎn)距離空間位置轉(zhuǎn)移的重要運(yùn)輸形式。干線運(yùn)輸物流相對(duì)于專線運(yùn)輸來說的,專線車輛到達(dá)一個(gè)大的城市后,貨物需要到達(dá)一個(gè)相對(duì)小的城市,就需要用到干線物流,也是專線物流的一個(gè)延伸,干線運(yùn)輸物流一般是指從省會(huì)城市到達(dá)地級(jí)市,或是從地級(jí)市到達(dá)另外一個(gè)地級(jí)市。

貨運(yùn)經(jīng)營者未來發(fā)展趨勢展望未來,市場會(huì)適度整合。作為行業(yè)中堅(jiān)力量的中小規(guī)模貨運(yùn)經(jīng)營者,一方面貨源關(guān)系穩(wěn)定,獲客成本較低;另一方面組織化管理提升物流效率,利潤空間比較好。受益于此,中小貨運(yùn)經(jīng)營者的整體規(guī)模將小幅擴(kuò)張。預(yù)計(jì)未來由中小貨運(yùn)經(jīng)營者管理的車輛數(shù)占比將提升5%—8%。部分貨源能力特別強(qiáng)的中等貨運(yùn)經(jīng)營者擴(kuò)張至大貨運(yùn)經(jīng)營者行列,推動(dòng)由大貨運(yùn)經(jīng)營者管理的車輛數(shù)占比提升1%—2%。超大貨運(yùn)經(jīng)營者通常就是貨主自有車隊(duì),獲客成本極低,規(guī)模效應(yīng)明顯。目前市場頭部玩家已經(jīng)顯現(xiàn),受限于網(wǎng)絡(luò)覆蓋和服務(wù)質(zhì)量,未來新進(jìn)入者的壁壘較高。雖然超大貨運(yùn)經(jīng)營者數(shù)量相對(duì)穩(wěn)定,但整體管理車輛規(guī)模將小幅提升。預(yù)計(jì)由超大貨運(yùn)經(jīng)營者管理的車輛數(shù)占比將提升約1%—2%。而微貨運(yùn)經(jīng)營者和個(gè)體司機(jī)管理車輛數(shù)占比預(yù)計(jì)各會(huì)縮減5%。一方面微貨運(yùn)經(jīng)營者和個(gè)體司機(jī)的運(yùn)輸效率有限,另一方面貨主對(duì)運(yùn)輸?shù)囊筅厙?yán),使得微貨運(yùn)經(jīng)營者和個(gè)體司機(jī)的生存空間受擠壓。物流現(xiàn)代化和世界經(jīng)濟(jì)接軌的趨勢也將加強(qiáng),這是物流事業(yè)發(fā)展的大環(huán)境。

如何區(qū)分不同規(guī)模的貨運(yùn)經(jīng)營者?從貨運(yùn)經(jīng)營者的車輛管理規(guī)模(包括自有車輛和緊密外協(xié)車輛)角度,可將貨運(yùn)經(jīng)營者劃分為超大、大、中、小、微5類貨運(yùn)經(jīng)營者,目前不同規(guī)模的貨運(yùn)經(jīng)營者的結(jié)構(gòu)近似紡錘形。目前,超大貨運(yùn)經(jīng)營者約有70家,管控車輛數(shù)占總保有量的5%。大貨運(yùn)經(jīng)營者數(shù)量約為500家,管控車輛占比約為10%。中小貨運(yùn)經(jīng)營者是市場中堅(jiān)力量,管控車輛占比超過50%。其中中貨運(yùn)經(jīng)營者數(shù)量約為7,000家,管控車輛占比約為25%;而小貨運(yùn)經(jīng)營者數(shù)量約為8萬家,管控車輛的占比約為25%—30%。微貨運(yùn)經(jīng)營者多達(dá)60萬家,管控車輛占比約為20%。剩余10%—15%的車輛為零散司機(jī)車輛,零散司機(jī)車輛不具備貨運(yùn)經(jīng)營者的管理和組織屬性,不能歸屬為貨運(yùn)經(jīng)營者,但它是我國公路貨運(yùn)市場不可或缺的一部分。航空運(yùn)輸在我國運(yùn)輸業(yè)中,其貨運(yùn)量占全國運(yùn)輸量比重還比較小,主要是承擔(dān)長途客運(yùn)任務(wù)。重慶機(jī)場貨運(yùn)價(jià)格表

運(yùn)輸方式是使用某一特定交通工具、基礎(chǔ)設(shè)施或流程來實(shí)現(xiàn)位移的方式。武漢專線貨運(yùn)市場

冷庫分布不均行業(yè)集中度低提及冷鏈物流,就不得不說其中的倉儲(chǔ)環(huán)節(jié),即人們常說的冷庫。作為冷鏈物流的主要基礎(chǔ)設(shè)施,我國冷庫資源依然不充足,與歐美發(fā)達(dá)國家仍有一段差距。據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析,我國冷庫方面還呈現(xiàn)出資源分布不均衡、制冷技術(shù)落后、倉儲(chǔ)設(shè)備陳舊等現(xiàn)象。此外,冷庫方面還存在著行業(yè)集中度低的問題,目前仍無具有較強(qiáng)整合能力的巨頭。根據(jù)中國倉儲(chǔ)協(xié)會(huì)冷鏈倉儲(chǔ)分會(huì)統(tǒng)計(jì),排名的冷鏈倉儲(chǔ)運(yùn)營商2014年冷庫保有量為930萬立方米,占整個(gè)市場的前幾的運(yùn)營商2014年冷庫保有量為1531萬立方米,占整個(gè)市場的。運(yùn)營分散現(xiàn)狀使得企業(yè)各自為政,無法形成規(guī)模效應(yīng)進(jìn)行優(yōu)化調(diào)度,以致拖累行業(yè)整體盈利水平。在倉儲(chǔ)型模式中,太古冷鏈和普菲斯發(fā)展迅速,堪稱行業(yè)領(lǐng)頭。除了太古集團(tuán)和普菲斯這些外資企業(yè)之外,中國本土也涌現(xiàn)了一批較好的冷鏈倉儲(chǔ)運(yùn)營企業(yè),諸如河南鮮易供應(yīng)鏈、上海鄭明現(xiàn)代物流、上海錦江國際低溫物流、成都銀犁冷藏物流等。武漢專線貨運(yùn)市場

湖北九州舜天國際物流有限公司在同行業(yè)領(lǐng)域中,一直處在一個(gè)不斷銳意進(jìn)取,不斷制造創(chuàng)新的市場高度,多年以來致力于發(fā)展富有創(chuàng)新價(jià)值理念的產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn),在湖北省等地區(qū)的交通運(yùn)輸中始終保持良好的商業(yè)口碑,成績讓我們喜悅,但不會(huì)讓我們止步,殘酷的市場磨煉了我們堅(jiān)強(qiáng)不屈的意志,和諧溫馨的工作環(huán)境,富有營養(yǎng)的公司土壤滋養(yǎng)著我們不斷開拓創(chuàng)新,勇于進(jìn)取的無限潛力,湖北九州舜天國際物流供應(yīng)攜手大家一起走向共同輝煌的未來,回首過去,我們不會(huì)因?yàn)槿〉昧艘稽c(diǎn)點(diǎn)成績而沾沾自喜,相反的是面對(duì)競爭越來越激烈的市場氛圍,我們更要明確自己的不足,做好迎接新挑戰(zhàn)的準(zhǔn)備,要不畏困難,激流勇進(jìn),以一個(gè)更嶄新的精神面貌迎接大家,共同走向輝煌回來!

標(biāo)簽: 貨運(yùn) 運(yùn)輸 物流