南京哪個(gè)企業(yè)企業(yè)形象策劃值得信賴(lài)

從這些反面例子我們可以看出，企業(yè)的品牌戰(zhàn)略具有長(zhǎng)期性、整體性和前瞻性的特點(diǎn)。這就要求企業(yè)必須樹(shù)立“品牌”意識(shí)，端正“創(chuàng)立品牌”思想。企業(yè)形象策劃始于20世紀(jì)末，21世紀(jì)初西方國(guó)家對(duì)企業(yè)形象策劃的研究比較系統(tǒng)化，當(dāng)時(shí)只有少數(shù)中國(guó)企業(yè)重視企業(yè)形象策劃，請(qǐng)企業(yè)形象策劃公司為企業(yè)系統(tǒng)的策劃品牌。中國(guó)企業(yè)對(duì)品牌意識(shí)越來(lái)越強(qiáng)，因此國(guó)內(nèi)企業(yè)形象策劃公司也應(yīng)運(yùn)而生。當(dāng)然由于本土咨詢(xún)策劃公司缺乏大數(shù)據(jù)和操作規(guī)范的嚴(yán)謹(jǐn)性，那些集團(tuán)企業(yè)和超級(jí)大企業(yè)的企業(yè)形象策劃仍然在幾個(gè)國(guó)家咨詢(xún)機(jī)構(gòu)手里，國(guó)內(nèi)企業(yè)形象策劃公司主要是服務(wù)于中小企業(yè)。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的基礎(chǔ)。南京哪個(gè)企業(yè)企業(yè)形象策劃值得信賴(lài)

品牌打造的好，就是品牌形象塑造的出色。嚴(yán)謹(jǐn)?shù)恼f(shuō)，品牌形象的打造有一個(gè)模式三條途徑，這個(gè)模式就是“整合品牌營(yíng)銷(xiāo)”模式，三條途徑就是導(dǎo)入“品牌形象識(shí)別系統(tǒng)”、“品牌推廣運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)”和“品牌管理控制系統(tǒng)”。只要按照這個(gè)模式運(yùn)行，品牌形象就一定能夠樹(shù)立起來(lái)。不過(guò)，運(yùn)用這個(gè)模式將是一個(gè)較大的品牌工程，就局域化而言，我們還可以運(yùn)用一些具體的方法，這就是打造品牌時(shí)必要面臨的一些內(nèi)容。首先我們要明白，品牌形象不是孤立存在的，他是由許多營(yíng)銷(xiāo)中的其它形象羅織起來(lái)的。通化什么企業(yè)企業(yè)形象策劃很好企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的呈現(xiàn)效果的升華。

我想“打折銷(xiāo)售”是比較明確的一種損害品牌形象的促銷(xiāo)方法。當(dāng)然，“大甩賣(mài)”就等于把品牌扔進(jìn)了泥潭。只要我們用心看一下，你不難發(fā)現(xiàn)，凡是那些與“降價(jià)”有關(guān)的促銷(xiāo)方式對(duì)品牌形象的打造都是不利的。但有些事情也物極必反，“狠狠地降一回價(jià)”有時(shí)也可以引起一波市場(chǎng)。市場(chǎng)得以重新整理，地位可以重新排隊(duì)。品牌的度和消費(fèi)關(guān)注度也會(huì)有意想不到的提升。1996年3月中國(guó)的長(zhǎng)虹彩電大降價(jià)18%即是如此，它的市場(chǎng)占有率當(dāng)年上升了13.5%。在20世紀(jì)70年代的時(shí)候有一個(gè)十分重要的營(yíng)銷(xiāo)理論誕生。

企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)即是品牌的競(jìng)爭(zhēng)。企業(yè)如何給自己出招以完善品牌建設(shè)，在激烈的品牌競(jìng)爭(zhēng)中制勝?這就需要對(duì)企業(yè)制定有效的品牌建設(shè)戰(zhàn)略，以及有效的執(zhí)行。一般來(lái)說(shuō)，品牌建設(shè)應(yīng)該包括以下環(huán)節(jié)。了解自己。企業(yè)在建立品牌之前，必須了解自己企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是什么，能夠?yàn)橄M(fèi)者提供什么使用價(jià)值?自己的品牌屬于哪個(gè)行業(yè)、領(lǐng)域，自己的優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)是什么，也就是企業(yè)在進(jìn)行品牌建設(shè)之前必須先對(duì)自身進(jìn)行評(píng)估，只有這樣，企業(yè)才能真正為品牌的定位和品牌戰(zhàn)略的實(shí)施提供正確的方向。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的呈現(xiàn)效果的升華和提升的提高。

國(guó)內(nèi)案例：王老吉藥業(yè)利用“王老吉”的品牌名稱(chēng)，推出了綠盒裝王老吉，成功切入涼茶市場(chǎng)。品牌延伸（brand extensions）：公司利用現(xiàn)有品牌名稱(chēng)來(lái)推出其他產(chǎn)品類(lèi)目中的一種新產(chǎn)品。如本田利用其公司名稱(chēng)推出了摩托車(chē)、助動(dòng)車(chē)、滑雪車(chē)、割草機(jī)、海上發(fā)動(dòng)機(jī)等。多品牌（multibrands）：一家公司經(jīng)常在相同產(chǎn)品類(lèi)目中引進(jìn)其他品牌。國(guó)內(nèi)案例：寶潔公司旗下的洗發(fā)水各自有自己的品牌，如潘婷、飄柔、海飛絲、沙宣，并且每一個(gè)都占領(lǐng)不同的市場(chǎng)空間。新品牌（new brand）：為新的目錄產(chǎn)品設(shè)計(jì)新品牌名。企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的創(chuàng)造。通化什么企業(yè)企業(yè)形象策劃很好

企業(yè)形象是企業(yè)的品牌形象的保護(hù)。南京哪個(gè)企業(yè)企業(yè)形象策劃值得信賴(lài)

國(guó)內(nèi)案例：巨人投資旗下的“黃金酒”品牌，便是新品牌的，其實(shí)真正的品牌名是“黃金萬(wàn)圣酒”合作品牌（cobrands）：兩個(gè)或更多品牌的組合，也稱(chēng)為雙重品牌，這是兩個(gè)或更多的品牌在一個(gè)提供物上聯(lián)合起來(lái)。國(guó)內(nèi)優(yōu)酷土豆合并，命名為優(yōu)酷土豆網(wǎng)。根據(jù)對(duì)聲浪品牌的傳播的運(yùn)作流程做較為具體的剖析，總結(jié)為品牌聲浪的“四部曲”前奏：洞察實(shí)際需求。聆聽(tīng)消費(fèi)者的品牌聲音，洞察消費(fèi)者的實(shí)際需求。聆聽(tīng)消費(fèi)者的心聲是實(shí)施品牌聲浪傳播的首要任務(wù)，只有真正洞察消費(fèi)行為背后的真實(shí)想法和需求，才能做到“察其言，觀其行”。南京哪個(gè)企業(yè)企業(yè)形象策劃值得信賴(lài)

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