團(tuán)隊沒有凝聚力、執(zhí)行力、流動性大,是任何一個公司都會頭疼的事情。腫么辦呢?去培訓(xùn),去參加團(tuán)隊建設(shè)啊。所謂志同道合,意味著團(tuán)隊成員對一個方向的共識,有不約而同的價值觀和心智模式。當(dāng)中心成員對團(tuán)隊建立了歸屬感,認(rèn)可手頭事業(yè)的價值,中心團(tuán)隊也就有了互信的基石,團(tuán)隊精神的火苗一旦燃起,就自然會不斷擴(kuò)散、得了周圍的一切。真正有效的團(tuán)建一定是簡單直接、不虛偽的,只有經(jīng)過真誠深入的心靈對話,團(tuán)隊才會更加團(tuán)結(jié),能夠長遠(yuǎn)的打仗。中心團(tuán)隊是一個公司之后的堡壘和護(hù)城河,員工會有流失,模式會被抄襲,但唯有重要、中心團(tuán)隊穩(wěn)固如初,他們是公司跨過刀山火海的有力保障。體驗式培訓(xùn),是個人首先通過參與某項活動獲得初步體驗。四川活動策劃廠家哪家便宜
團(tuán)建,是團(tuán)隊建設(shè)的簡稱,也有習(xí)慣叫TB(Team Building)的。團(tuán)建是組織生活不可或缺的一部分,是團(tuán)隊文化的高濃度體現(xiàn)。如果說旅行是檢驗愛情試金石,那團(tuán)建就是測試職場匹配度的晴雨表。團(tuán)建的第一責(zé)任人永遠(yuǎn)是老板,老板是較有積極性和動機(jī)組織團(tuán)建的人。目的無非以下幾點:新人破冰,讓新人來了之后迅速融入組織,營造和諧的團(tuán)隊氛圍,以后方便管理;打造自己在團(tuán)隊成員中平易近人的形象,跟大家打成一片,增進(jìn)感情;鼓勁兒or減壓,團(tuán)隊在遭遇挫折或者度的完成了重要項目之后,帶著團(tuán)隊去瘋一次,相當(dāng)于充電重啟,滿血復(fù)活。山西活動策劃哪個品牌好團(tuán)隊建設(shè)可以明確團(tuán)隊的目標(biāo),提升員工的團(tuán)隊精神、團(tuán)隊意識。
企業(yè)團(tuán)建為什么有建立信任的目的呢,因為本身大家在工作當(dāng)中只有工作上的關(guān)系,并沒有生活上的聯(lián)系和情感上的交流,但是企業(yè)團(tuán)建可以通過游戲的方式戶外訓(xùn)練的模式來幫助企業(yè)團(tuán)隊建立這種關(guān)系。如果說人才是工作能力強(qiáng),可能每一個老板都不認(rèn)同,因為人才都是不拘一格的,企業(yè)團(tuán)建可以幫助企業(yè)去選擇較好的人才加以培養(yǎng),人才難得,工作人能力不展示你的另一個方面強(qiáng),所以這也是企業(yè)團(tuán)建的意義。企業(yè)團(tuán)建較根本的目的是為讓員工知道企業(yè)的關(guān)懷,企業(yè)不只只是為了工作和剝削,也能給員工帶來關(guān)懷,當(dāng)員工感受到公司的關(guān)懷就會對公司有凝聚力了,這也是企業(yè)團(tuán)建的目的。 企業(yè)團(tuán)建可以幫員工之間相互建立信任,能為公司帶來較好的人才,還能釋放員工平常的工作壓力,這只只是另一個方面,通過企業(yè)團(tuán)建還能幫助企業(yè)找到企業(yè)的問題加以解決。
團(tuán)建活動本身,是企業(yè)文化中的一個組成部分,單獨把它拎出來其實意義不大,關(guān)鍵還是要看企業(yè)的文化內(nèi)核是什么。一個較好的組織,其成員必然是在內(nèi)心深處認(rèn)可其文化與理念。員工是發(fā)自內(nèi)心認(rèn)可自己的工作,還是為了錢混日子,其工作產(chǎn)出的差別是巨大的。而團(tuán)建,就是一種幫助大家互相了解、認(rèn)識彼此的過程。在互動中,你會更立體的認(rèn)識你的同事,更深入的了解他們是怎樣的人,有助于消除誤會與隔閡,培養(yǎng)彼此間的默契。作為公司的管理者,要秉承三個大原則:1、公司獎勵有錢發(fā)錢,沒錢放假。2、平日里搞些有趣的小活動,讓大家開開心心工作。3、把較好的志同道合的人凝聚在一起。親子團(tuán)建活動就是一個比較特殊的員工情緒管理團(tuán)建活動。
如何搞好團(tuán)建活動?員工來企業(yè)工作的直接原因是為了賺錢,但除此之外他們還希望能夠在這里獲得成長,能夠在一個志同道合的集體中找到歸屬感,一起做一些有意義的事情。如果團(tuán)建設(shè)計沒有解決任何問題,只只只是娛樂,那么除了浪費金錢和時間外毫無意義。和公司的領(lǐng)導(dǎo)或是其他的負(fù)責(zé)人商討此次活動目的以及預(yù)期希望達(dá)到的效果;更好的和活動參與者溝通,但是也不可誰的意見都要聽取;在方案確定之后,要請領(lǐng)導(dǎo)審批,決策人商討;方案通過之后,在組織公司活動之前較好召開全員大會;組織公司活動前幾天要時刻關(guān)注目的地的天氣情況,好的天氣會帶來好的心情;組織完活動可以選個時間開一個分享會。聽取意見整理歸檔,為下次活動做好鋪墊。主題定制的團(tuán)建活動不同于體驗式拓展。汕頭活動策劃定做
在玩法上可以劃分為休閑式、體驗式、戶外旅行式、主題定制式休閑團(tuán)建活動。四川活動策劃廠家哪家便宜
團(tuán)建活動要達(dá)成的主要目標(biāo)可分為兩大類:1、團(tuán)隊獎勵2、解決團(tuán)隊中出現(xiàn)的具體問題,團(tuán)隊獎勵,顧名思義,就是讓大家玩得開心,狀態(tài)好工作效率高。解決團(tuán)隊中出現(xiàn)的具體問題,則復(fù)雜些。常見問題:業(yè)務(wù)發(fā)展陷入瓶頸,團(tuán)隊士氣低迷;新成員加入,缺少認(rèn)識其他成員的途徑與契機(jī);員工間發(fā)生不愉快爭執(zhí),缺少和解的機(jī)會;團(tuán)隊整體狀態(tài)下降,需聽取員工反饋;分享企業(yè)未來的戰(zhàn)略規(guī)劃、調(diào)整方案;其他。不同類型的團(tuán)建,其組織形式、內(nèi)容都是不同的,但現(xiàn)實中大多數(shù)管理者常常把這兩種混為一談,很容易導(dǎo)致之后效果不好。四川活動策劃廠家哪家便宜
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