大件電商倉儲(chǔ)

電商需做一步就得務(wù)必保證正確，怎么做？那就是幾乎每一個(gè)步驟都要傻瓜驗(yàn)證。傳統(tǒng)揀貨相對(duì)明朗，在筆者從事經(jīng)歷中，很多熟練的揀貨人員（傳統(tǒng)物流）基本能清楚記得一些常見貨物的庫位,此時(shí)IT系統(tǒng)的作用可見一斑。一句話，還是電商的動(dòng)態(tài)性和作業(yè)規(guī)模（數(shù)據(jù)規(guī)模）超過傳統(tǒng)物流。出庫復(fù)核，傳統(tǒng)出庫的復(fù)核程序重要，但基本上基于數(shù)量清點(diǎn)，以及零頭箱，以及品種校驗(yàn)，也多為人工單獨(dú)可以完成，而電商的復(fù)核幾乎是重新清點(diǎn)，通過電子設(shè)備終端一一完成校驗(yàn)。信息元素傳統(tǒng)物流貨物上的信息元素要求不高，因?yàn)樨浳锉旧硗獗砘蛭锢韺傩钥梢詤^(qū)分，例如可以不貼標(biāo)簽也行，也不需要有票據(jù)一一對(duì)應(yīng)，即發(fā)票可以和貨物異步流通；然而電商物流卻嚴(yán)格要求標(biāo)簽信息規(guī)范性和完整性，在同一時(shí)間的訂單內(nèi)容如果沒有標(biāo)簽、條碼信息就如石沉大海，發(fā)票也必須和貨物同步流動(dòng)，如果分開不僅是費(fèi)用的問題更是對(duì)“顧客體驗(yàn)”的傷害。倉儲(chǔ)公司，多地區(qū)范圍覆蓋，安全可靠。大件電商倉儲(chǔ)

    促進(jìn)銀企雙方重樹信心。我們有理由相信，無論是作為倉儲(chǔ)企業(yè)的增值服務(wù)還是作為倉儲(chǔ)新興業(yè)態(tài)，金融倉儲(chǔ)必將走上良性發(fā)展軌道。十、危險(xiǎn)品倉儲(chǔ)的安全管理與有序發(fā)展剛剛批復(fù)公布了天津港“”瑞海公司危險(xiǎn)品倉庫特別重大火災(zāi)事故調(diào)查報(bào)告。報(bào)告認(rèn)定該事故是一起特別重大生產(chǎn)安全責(zé)任事故。針對(duì)事故暴露出的問題，調(diào)查組提出了十個(gè)方面的防范措施和建議，其中，“建立健全危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管體制機(jī)制，完善法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系;建立全國統(tǒng)一的監(jiān)管信息平臺(tái)，加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品監(jiān)控監(jiān)管;嚴(yán)格執(zhí)行城市總體規(guī)劃，嚴(yán)格安全準(zhǔn)入條件;集中開展危險(xiǎn)化學(xué)品安全專項(xiàng)整治行動(dòng)，消除各類安全隱患”等措施，必將對(duì)危化品倉儲(chǔ)安全管理與有序發(fā)展產(chǎn)生重大影響。去年下半年以來實(shí)施的全國安全生產(chǎn)大檢查已經(jīng)有效果，一些?；穫}儲(chǔ)企業(yè)已經(jīng)停業(yè)或面臨搬遷和改變經(jīng)營方向的重大選擇。目前的問題是，安全與發(fā)展始終是?；穫}儲(chǔ)企業(yè)的兩大主線，關(guān)鍵是看企業(yè)對(duì)安全要求如何對(duì)待。同樣的嚴(yán)格監(jiān)管，對(duì)一些企業(yè)是考驗(yàn)，對(duì)另一部分企業(yè)可能就是發(fā)展的機(jī)會(huì)，畢竟我國的危化品行業(yè)已經(jīng)足夠龐大，原本就短缺的危險(xiǎn)品倉庫經(jīng)這一次清理將更加稀缺。嘉定第三方電商倉儲(chǔ)配送安馮供應(yīng)鏈管理（上海）有限公司（Amphon Group）是一家綜合產(chǎn)業(yè)鏈公司。

    如何促進(jìn)倉儲(chǔ)企業(yè)之間以及倉儲(chǔ)企業(yè)與運(yùn)輸、貨代、零擔(dān)、快遞企業(yè)之間重組整合，既包括國有企業(yè)之間的重組，也包括國企與外企、民企的重組;既包括同業(yè)之間的兼并重組，也包括跨業(yè)態(tài)之間的企業(yè)重組。二、倉儲(chǔ)業(yè)信息化與電商倉儲(chǔ)融合倉儲(chǔ)業(yè)的信息化是倉儲(chǔ)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的目標(biāo)之一。近年來，我國倉儲(chǔ)業(yè)的信息化正在向深度(智能倉儲(chǔ))與廣度(互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái))發(fā)展，電子商務(wù)特別是網(wǎng)絡(luò)零售的發(fā)展，催生了海量單品、海量訂單的專業(yè)性、網(wǎng)絡(luò)化電商倉儲(chǔ)的發(fā)展，出現(xiàn)了許多倉儲(chǔ)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)、倉儲(chǔ)o2o平臺(tái)以及大宗物資線上交易與線下倉儲(chǔ)的互動(dòng)平臺(tái)。但從整體看，我國倉儲(chǔ)業(yè)信息化發(fā)展很不平衡，30%左右的倉儲(chǔ)企業(yè)信息化水平仍然較低，其中許多倉儲(chǔ)企業(yè)至今還沒有運(yùn)用WMS，一些基于互聯(lián)網(wǎng)的倉儲(chǔ)平臺(tái)基本上處于探索階段，還沒有成熟的商業(yè)模式，電商倉儲(chǔ)的水平與規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能適應(yīng)網(wǎng)絡(luò)零售快速發(fā)展的物流需求。圖片2007-2015年我國倉儲(chǔ)業(yè)自動(dòng)化系統(tǒng)及設(shè)備投入規(guī)模（億元）圖片2009-2014年中國物流成本（單位：十億美元）自動(dòng)化立體倉庫下業(yè)應(yīng)用（%）在國家“互聯(lián)網(wǎng)+”發(fā)展戰(zhàn)略的推動(dòng)下。

訂單分揀、異常訂單攔截等。將一個(gè)波次訂單商品，以一個(gè)訂單為單位分配到相應(yīng)的容器內(nèi)。如果該波次訂單都是一單一件類型，那么就不需要分揀了，所以也就回答了我們剛剛提出的問題，如遇單品單件訂單組成的特定波次，不需要經(jīng)過分揀操作，直接可以進(jìn)行包裝（OQC）作業(yè)，縮減了訂單處理時(shí)間。由于分揀設(shè)備多數(shù)采用固定的設(shè)備來存放訂單商品，固定設(shè)備就會(huì)有一定的物理容積及數(shù)量限定，同時(shí)也決定了一個(gè)波次組合中比較大訂單數(shù)，所以一個(gè)波次的比較大訂單數(shù)的設(shè)定是由于現(xiàn)場分揀設(shè)備的存放容器數(shù)量決定的，產(chǎn)品與現(xiàn)場要有緊密結(jié)合，相互制約。分揀作業(yè)過程中：涉及到另外一個(gè)業(yè)務(wù)就是取消訂單的攔截功能。取消訂單：客戶下單后，因個(gè)人原因不想要了，也就成了取消單。降低成本·提高效率·專注體驗(yàn)。

通過信息化技術(shù)的加持，電商倉儲(chǔ)不僅是貨物的中轉(zhuǎn)站，它更像一個(gè)智能大后方，通過連接供應(yīng)鏈上下游，分析需求、自動(dòng)響應(yīng)、科學(xué)預(yù)判，進(jìn)而大力提升訂單響應(yīng)速度，提高企業(yè)銷售額。電商倉儲(chǔ)對(duì)前置倉的需求更強(qiáng)烈前置倉，是指在企業(yè)內(nèi)部倉儲(chǔ)物流系統(tǒng)內(nèi)，離消費(fèi)者近、前置的倉儲(chǔ)物流。傳統(tǒng)行業(yè)對(duì)前置倉需求不大，但隨著電商行業(yè)逐漸興起，各家電商企業(yè)在物流領(lǐng)域的競爭日益激烈，近幾年許多電商巨頭紛紛布局前置倉，前置倉成了“次日達(dá)物流”的有力武器。比如，早前京東就與沃爾瑪合作，沃爾瑪成為京東的“前置倉”，如果消費(fèi)者在京東自營超市購買的商品同時(shí)在沃爾瑪有售，快遞人員可以從距離下單顧客近的沃爾瑪門店取貨；天貓與屈臣氏也展開了此類合作，目前屈臣氏在上海、廣州、深圳、杭州、東莞五大城市的200多家門店變身“前置倉”，可以給3公里內(nèi)的天貓超市網(wǎng)購消費(fèi)者送貨。電商倉儲(chǔ)如何做?電商倉庫是做什么的?專業(yè)電商倉儲(chǔ)管理

安馮為玖半實(shí)業(yè)公司提供倉儲(chǔ)一體化服務(wù)，倉儲(chǔ)面積達(dá)2000平米。大件電商倉儲(chǔ)

這就是服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)化；可以按天、按小時(shí)甚至按分鐘收費(fèi)，也可以按貨物的重量、體積進(jìn)行收費(fèi)，這就是服務(wù)的量化。而個(gè)性化服務(wù)則是基于標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)，為不同類型的細(xì)分客戶群體提供倉儲(chǔ)服務(wù)。例如，冷凍品倉儲(chǔ)服務(wù)、?；穫}儲(chǔ)服務(wù)、醫(yī)藥倉儲(chǔ)服務(wù)等。2、輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型升級(jí)倉儲(chǔ)企業(yè)的轉(zhuǎn)型，其次是輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型。倉儲(chǔ)物流服務(wù)需要以倉儲(chǔ)基礎(chǔ)設(shè)施為依托，一般而言是重資產(chǎn)型的經(jīng)營模式。也是由于倉儲(chǔ)物流的重資產(chǎn)屬性，使得倉儲(chǔ)企業(yè)難以發(fā)展壯大，所以必須進(jìn)行輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型。那么怎么進(jìn)行輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型呢？輕資產(chǎn)的出路，就是充分合理利用社會(huì)化的倉儲(chǔ)設(shè)施資源，與資源擁有方進(jìn)行合作。輕資產(chǎn)化轉(zhuǎn)型需要具備三項(xiàng)能力和一項(xiàng)資源。三項(xiàng)能力是指倉儲(chǔ)設(shè)施規(guī)劃設(shè)計(jì)能力、倉儲(chǔ)業(yè)務(wù)經(jīng)營管理能力、倉儲(chǔ)資源統(tǒng)籌能力；一項(xiàng)資源是顧客資源，也可以叫作貨源。倉儲(chǔ)企業(yè)接手社會(huì)化的倉儲(chǔ)資源，一般先要對(duì)原有的倉儲(chǔ)設(shè)施進(jìn)行改造升級(jí)，這就涉及了倉儲(chǔ)設(shè)施的規(guī)劃設(shè)計(jì)。改造升級(jí)不是終目的，終目的是讓資源運(yùn)作起來，需要進(jìn)行運(yùn)營管理，所以需要有運(yùn)營管理的能力。倉儲(chǔ)企業(yè)需要吸納很多的社會(huì)倉儲(chǔ)資源，同時(shí)還需要充分利用好這些資源，這就涉及對(duì)倉儲(chǔ)資源的統(tǒng)籌利用問題，需要有統(tǒng)籌的能力。大件電商倉儲(chǔ)

微安供應(yīng)鏈科技（上海）有限公司位于上海市嘉定區(qū)曹聯(lián)路35號(hào)7幢4層，交通便利，環(huán)境優(yōu)美，是一家服務(wù)型企業(yè)。熊貓小倉是一家私營有限責(zé)任公司企業(yè)，一直“以人為本，服務(wù)于社會(huì)”的經(jīng)營理念;“誠守信譽(yù)，持續(xù)發(fā)展”的質(zhì)量方針。公司始終堅(jiān)持客戶需求優(yōu)先的原則，致力于提供高質(zhì)量的電商倉儲(chǔ)，倉庫租賃，倉儲(chǔ)物流。熊貓小倉將以真誠的服務(wù)、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品，為彼此贏得全新的未來！