什么是知識產(chǎn)權貫標？“貫標”對于企業(yè)來說，就是貫徹《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》國家標準。企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范的國家標準由國家知識產(chǎn)權局制訂，經(jīng)由國家質量監(jiān)督檢驗檢疫總局、國家標準化管理委員會批準頒布，于2013年3月1日起實施，標準號是GB/T29490-2013。貫標的目的為建立企業(yè)知識產(chǎn)權工作的規(guī)范體系，認真貫徹落實《國家知識產(chǎn)權戰(zhàn)略綱要》，加強對企業(yè)知識產(chǎn)權工作的引導，指導和幫助企業(yè)進一步強化知識產(chǎn)權創(chuàng)造、運用、管理和保護，增強自主創(chuàng)新能力，實現(xiàn)對知識產(chǎn)權的科學管理和戰(zhàn)略運用，提高國際、國內市場競爭能力。推動企業(yè)產(chǎn)生具備高附加值的自主知識產(chǎn)權的新產(chǎn)品、新技術。隴南知識產(chǎn)權貫標
***類：知識產(chǎn)權優(yōu)勢、示范企業(yè)——要求貫標；第二類：1、準備申報市、省***商標、***商標的企業(yè)——貫標可作為知識產(chǎn)權管理規(guī)范的有效證明；2、準備申報****、技術創(chuàng)新項目、產(chǎn)學研合作項目、技術標準項目的企業(yè)——貫標可作為知識產(chǎn)權管理規(guī)范的有效證明；3、準備上市的企業(yè)——貫標可規(guī)避上市前的知識產(chǎn)權風險，并成為公司知識產(chǎn)權規(guī)范的有效證明。第三類：1、集團化、控股型等組織架構復雜的中大型企業(yè)——貫標可以理順管理思路；2、知識產(chǎn)權風險大的企業(yè)——通過貫標可以規(guī)范知識產(chǎn)權風險管控，降低侵權風險；3、知識產(chǎn)權工作已經(jīng)有一定基礎希望更加規(guī)范的企業(yè)——貫標可以規(guī)范管理流程。第四類：經(jīng)常需要參加招投標的企業(yè)——貫標后可以成為國企和央企采購優(yōu)先考慮對象；第五類：其他有意向貫標的客戶。甘肅知識產(chǎn)權貫標企業(yè)名單會導致很多企業(yè)在原有的條件下補充達到申報高企的標準，就可以申報成功。
申請知識產(chǎn)權貫標流程貫標啟動→調查診斷→體系構建→手冊編寫→發(fā)文宣貫→實施運行→內部審核→管理評審。(1)貫標啟動：成立企業(yè)貫標工作小組，召開啟動大會。(2)調查診斷：對企業(yè)的知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀進行整理和診斷。(3)體系構建：構建企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，包括方針、目標等。(4)手冊編寫：編寫企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊。(5)發(fā)文宣貫：頒布相關文件，向全公司貫徹執(zhí)行。(6)實施運行：運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系，定期進行監(jiān)測。(7)內部審核：企業(yè)對其自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，及時糾正和改進。(8)管理評審：內部進行評審。
1）規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。（2）規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。（3）規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各環(huán)節(jié)的知產(chǎn)管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權（4）規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求（5）規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內、對外的合同管理作出明確要求。企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范認證情況是科技項目立項、****認定。
準確的說，知識產(chǎn)權標準的實施應該叫:知識產(chǎn)權管理標準的實施，即國家制定頒布的《企業(yè)知識產(chǎn)權管理標準》。目的是建立企業(yè)知識產(chǎn)權工作的規(guī)范，幫助企業(yè)提高創(chuàng)新能力，**終提高企業(yè)的市場競爭力。實施知識產(chǎn)權標準的具體過程每一個企業(yè)都可以申請實施知識產(chǎn)權標準，無論企業(yè)的規(guī)模和所處的行業(yè)。1.啟動:成立企業(yè)標準實施工作組，制定工作計劃，召開啟動會，培訓主要參與人員。2.調查診斷:調查企業(yè)的基本情況、組織架構和相關制度，診斷企業(yè)知識產(chǎn)權管理現(xiàn)狀。3.系統(tǒng)建設:制定企業(yè)知識產(chǎn)權政策和目標，規(guī)劃企業(yè)知識產(chǎn)權職能結構，建設企業(yè)知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)。4.手冊編制:編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理手冊，編制企業(yè)知識產(chǎn)權管理制度、控制程序和記錄表格。5.宣傳倡導:發(fā)布管理手冊、制度、流程、表格，開展企業(yè)知識產(chǎn)權宣傳倡導培訓，引導相關人員正確理解和執(zhí)行。6.實施和運行:運行企業(yè)知識產(chǎn)權管理系統(tǒng)，填寫系統(tǒng)運行記錄，定期監(jiān)控系統(tǒng)運行。7.內部審核:企業(yè)對自身的知識產(chǎn)權管理體系進行審核，并對審核中的不合格項采取糾正和改進措施。8.管理評審:企業(yè)比較高管理者對企業(yè)知識產(chǎn)權管理體系的現(xiàn)狀、適宜性、充分性和有效性，以及方針和目標的實施情況進行評審。幾乎沒有管理，就變成了形式上的高企。蘭州知識產(chǎn)權貫標獎勵
之前未獲得過市級《企業(yè)知識產(chǎn)權管理規(guī)范》認證資助。隴南知識產(chǎn)權貫標
知識產(chǎn)權貫標貫標作用編輯1、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權管理的基礎條件企業(yè)應當有明確的知識產(chǎn)權管理方針和管理目標。并要知識產(chǎn)權管理“領導落實、機構落實、制度落實、人員落實、經(jīng)費落實”。企業(yè)應當建立的知識產(chǎn)權管理制度、職責等。2、規(guī)范知識產(chǎn)權的資源管理圍繞企業(yè)的人力資源管理、財務資源管理、信息資源管理。對上述管理活動涉及的知識產(chǎn)權事項作出了相應的規(guī)范。3、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各個環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理明確規(guī)定了企業(yè)研究與開發(fā)活動、原輔材料采購、生產(chǎn)、銷售、對外貿易等重要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理規(guī)范要求。以確保企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營各主要環(huán)節(jié)的知識產(chǎn)權管理活動處于受控狀態(tài)，避免自主知識產(chǎn)權權利流失或侵犯他人知識產(chǎn)權。4、規(guī)范企業(yè)知識產(chǎn)權的運行控制圍繞企業(yè)的知識產(chǎn)權創(chuàng)造、管理、運用和保護四個重點環(huán)節(jié)。明確規(guī)定了企業(yè)在知識產(chǎn)權權利的創(chuàng)造和取得、權利管理、權利運用和權利保護四方面的規(guī)范性要求。5、規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動中的文件管理和合同管理企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動中涉及的有關知識產(chǎn)權的各類活動，應當有相應的記錄并形成檔案。特別是對企業(yè)對內、對外的合同管理作出明確要求。隴南知識產(chǎn)權貫標