技術創(chuàng)新是與新技術的研發(fā)、生產以及商業(yè)化應用有關的經濟技術活動。它們關注的不僅*是一項新技術的發(fā)明,更重要的是要將技術發(fā)明的成果納入經濟活動中,形成商品并打開市場,取得經濟效益。技術開發(fā)與技術創(chuàng)新應處理好的幾個關系:1、技術創(chuàng)新與科研管理的關系在技術創(chuàng)新過程中必須理清技術創(chuàng)新與科研管理的關系:1)技術創(chuàng)新必須建立在企業(yè)現(xiàn)有技術基礎上,如何確定技術創(chuàng)新定位是與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略直接相關的,也是該技術開發(fā)成功的關鍵。2)科研管理必須嚴格控制技術創(chuàng)新帶來的隨意性和不可預見性。3)技術創(chuàng)新必須建立在規(guī)范化科研管理的基礎上。2、技術創(chuàng)新與面向市場的關系1)技術開發(fā)要面向市場,有市場需求才有新技術、新產品的存在空間。2)在技術開發(fā)創(chuàng)新立項之前,要調動一切信息渠道了解當前市場的需求,并預測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。3)在技術開發(fā)過程中,應**市場需求的變化,所有的開發(fā)與研制過程都必須隨市場的變化而作相應的調整。4)如果有可能的話,也可以在充分預測和論證的基礎上,通過技術開發(fā)與創(chuàng)新創(chuàng)造市場,引導消費者的需求走向。3、系統(tǒng)**優(yōu)和局部**優(yōu)的關系在進行技術開發(fā)創(chuàng)新決策時。技術開發(fā)創(chuàng)新立項之前,要調動一切信息渠道了解當前市場的需求,并預測一定量的市場需求的超前發(fā)展的余量。浦東新區(qū)小型技術開發(fā)哪家好
從國外引進先進技術,可以縮小我國科學技術水平與發(fā)達國家的差距,加快我國現(xiàn)代化進程;從企業(yè)外部引進技術,可以加快企業(yè)的技術進步,提高企業(yè)競爭力;由于引進的技術已得到應用,技術的先進性和經濟性已得到證實,因而技術開發(fā)所承受的風險小,容易較快地取得效果。引進的內容既可以是技術知識(包括產品設計、制造工藝、測試技術、材料配方、聘請**、培訓人員、技術成套設備、合作科研、合作生產等),也可以是技術裝備(包括單機、成套設備、成套工程等),或者是獲得工業(yè)產權(如**、商標)的使用權等。引進的方式有"移植"(引進成套或關鍵技術、設備由本企業(yè)工程技術人員掌握使用)、"嫁接"(把企業(yè)外部引進的新技術成果,與本企業(yè)的有關技術成果結合起來)、"插條"(從外部引進初步研究成果,在本企業(yè)進一步加以培植,**后形成產品)、"交配"(同外國、外地區(qū)、外單位共同協(xié)作研究開發(fā),以取得共同的科技成果)。這些方式企業(yè)應根據(jù)自身需要和條件靈活選用,注意要把引進的技術的吸收、消化工作放在**,在此基礎上,是引進的技術得以發(fā)展和創(chuàng)新,建立或納入企業(yè)的技術體系。綜合延伸技術開發(fā)途徑這是指通過對現(xiàn)有技術的綜合和延伸,進行技術開發(fā),形成新的技術。閔行區(qū)冷鏈技術開發(fā)咨詢國外一些大的企業(yè)或公司,像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發(fā)機構.
即科技人員應在企業(yè)全體職工人數(shù)中占有一定比例。我國大型企業(yè)科技人員數(shù)量較多,專業(yè)門類較全,條件較好。但一般中小型企業(yè)科技人員數(shù)量較少,技術開發(fā)比較困難。因此,組建一支技術開發(fā)隊伍是從多企業(yè)當前面臨的迫切任務。企業(yè)專門從事技術開發(fā)的科技人員的主要來源,一是從企業(yè)外部招聘;而是從現(xiàn)有技術人員中抽出一部分人員,主要從事技術開發(fā)活動;三是從有實踐經驗的"能工巧匠"中選拔、培養(yǎng)成為專門從事技術開發(fā)活動的人員。2??萍缄犖榻Y構要合理化。科技隊伍結構一般是指構成科技隊伍的主要蘇及其組成之間的相互關系。只有結構合理,才能有效地發(fā)揮科技隊伍的集體作用,取得較好的效益。企業(yè)科技隊伍結構合理化可從以下幾個方面考察:***,學科結構。這主要是指科技隊伍中各類專業(yè)人員的比例。由于現(xiàn)代科學技術有著高度綜合和高度分化的發(fā)展趨勢,學科之間相互滲透、相互交叉,很多科研開發(fā)課題常常需要各種專業(yè)的人員共同研究才能開展。因此,企業(yè)的研究人員就需要多種專業(yè)人員參加,需要一個合理的專業(yè)結構。第二,職能結構。這主要是指從事不同性質科研勞動人員的比例。主要包括:有較深厚理論功底的科學研究人員;有較豐富的工程技術專業(yè)知識的工程技術人員。
綜合型的技術開發(fā)途徑是指技術的綜合,即把兩項或多項現(xiàn)有技術組合起來,由此創(chuàng)造和發(fā)明新的技術或新的產品。這種方式曾被很多**認為是第二次世界大戰(zhàn)后技術革新的重要特征。技術的綜合科進一步區(qū)分為兩種方式:(1)單項移植,相互組配。一般是以某項技術或產品為主體,從而產生性能更為優(yōu)越的新興技術或產品。例如,以機械設備為主體,把電子技術移植到機械設備上,產生數(shù)控機床、工業(yè)機器人等。又如,圓珠筆裝上電子表,成為多功能電子表筆。(2)多種學科技術的綜合。一般指工藝難度大、技術規(guī)模也大的高層次的技術綜合。其成果常常是一些大型的復雜技術或產品。例如,海上石油鉆井裝置的開發(fā),就是集機械、光學、電學、計算機、信息傳遞、能源介質以及環(huán)境保護等多種學科于一身,高度技術綜合的結果。延伸型的技術開發(fā)是指對現(xiàn)有技術向技術的深度、強度、規(guī)模等方向的開發(fā)。例如,機械加工設備向運轉速度開發(fā),開發(fā)出越來越多的高速、高效率的設備;治練設備向大容積開發(fā),開發(fā)出容積達4000多立方米的高爐;運算設備向計算速度開發(fā),開發(fā)出每秒運算數(shù)十億次的電子計算機;集成電路向集成度開發(fā),開發(fā)出集成度達到上百萬的超大規(guī)模集成電路,等等。技術開發(fā)是新的科研成果被應用于新產品、新材料、新工藝的生產、實驗過程。
這樣以適應新產品發(fā)展、提高生產效率、保證和提高產品質量、節(jié)約能源和原材料消耗等方面的需要。生產工藝的開發(fā)這是指運用新的科技成果,對產品的加工制造方法、技術和過程等進行的改進和革新。生產工藝的開發(fā)對于提高生產效率和產品質量,減少勞動消耗,降低成本,改善勞動條件,促進生產發(fā)展有重要意義。開發(fā)的內容一般有工藝方法、過程和勞動者的操作技能,以及工藝裝備等。工藝的開發(fā)與生產設備的開發(fā)是密切聯(lián)系的,先進的工藝要求提供實現(xiàn)新的物理和化學加工方法的物質手段,即一定的工藝總是要以一定的設備和工具來實現(xiàn)的。例如,以及亞加工方法代替切削加工方法,則需要開發(fā)新的擠壓設備,以適應擠壓工藝的要求。但是,并不是只有在對新設備或原有設備進行大規(guī)模改造的情況下,才能實現(xiàn)新的工藝。在某些情況下,對原有設備稍加改造,甚至不改造的情況下,同樣可以采用新工藝。能源和原材料的開發(fā)這是指對能源和原材料的利用開發(fā)。能源是企業(yè)實現(xiàn)產品生產的重要條件,原材料是構成產品生產的主要物質要素。能源和原材料在生產過程中,把它們自身的物質消耗加之轉移到產品的價值轉移到產品的價值中,成為產品價值的主要組成部分。因而。其特點是:試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。長寧區(qū)特殊技術開發(fā)咨詢
它們關注的不僅*是一項新技術的發(fā)明,更重要的是要將技術發(fā)明的成果納入經濟活動中,形成商品并打開市場.浦東新區(qū)小型技術開發(fā)哪家好
技術開發(fā)是新的科研成果被應用于新產品、新材料、新工藝的生產、實驗過程。其特點是:試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大。按開發(fā)的范圍,有國內技術開發(fā)、國外技術引進;按開發(fā)的方向,有發(fā)展生產型、生活福利型、**設施型;按開發(fā)的內容,有產品開發(fā)、工藝開發(fā)、資源開發(fā),等等。技術開發(fā)是把科學技術轉化為社會生產力的必要步驟。[1]中文名技術開發(fā)外文名TechnicalDevelopment含義新的科研成果被應用于新產品、新材料、新工藝的生產、實驗過程對象生產工藝的開發(fā)、能源的開發(fā)等特點試驗性強、時間較短、風險性較小、所需費用較大開發(fā)途徑**型的技術開發(fā)途徑、引進型的技術開發(fā)途徑等目錄1概念2開發(fā)創(chuàng)新3開發(fā)對象4開發(fā)途徑5開發(fā)條件概念編輯語音技術開發(fā):是指利用從研究和實際經驗中獲得的現(xiàn)有知識或從外部引進技術,為生產新的產品、裝置,建立新的工藝和系統(tǒng)而進行實質性的改進工作。國外一些大的企業(yè)或公司,像IBM、松下、西門子、微軟等公司都成立了專門的技術開發(fā)機構,在激烈競爭中,搶得先機,形成自己的人力積累,使別人難以模仿和超越,確保企業(yè)的競爭優(yōu)勢。開發(fā)創(chuàng)新編輯語音技術開發(fā)與技術創(chuàng)新沒有本質的區(qū)別。浦東新區(qū)小型技術開發(fā)哪家好
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