北京資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)

在全省數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作會議上強調(diào)加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能高質(zhì)量發(fā)展，深入推進信息技術(shù)和實體經(jīng)濟深度融合,推動產(chǎn)業(yè)組織邏輯和體系變革,提升企業(yè)可持續(xù)發(fā)展能力,以數(shù)字化轉(zhuǎn)型化解不確定性,是當(dāng)前戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟優(yōu)勢，以經(jīng)濟、社會、治理為重點，多方位推動數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是我國經(jīng)濟實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造生活、實現(xiàn)高效能治理的題中應(yīng)有之義。傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略傳統(tǒng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略到目前為止,中國的互聯(lián)網(wǎng)更多地反映了消費者驅(qū)動的形態(tài)。但是,隨著互聯(lián)網(wǎng)更深入地滲透各個行業(yè),這一現(xiàn)象將發(fā)生改變。對于在數(shù)字化沒有太多經(jīng)驗的企業(yè)，建議先做企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型咨詢，明確數(shù)字化轉(zhuǎn)型的方向和重點。北京資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)

中小企業(yè)挑戰(zhàn)與數(shù)字化轉(zhuǎn)型：數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要從根上改變企業(yè)創(chuàng)造價值與收入模型。身處復(fù)雜不確定的年代，企業(yè)需要應(yīng)用靈活的管理模式對抗競爭，快速滿足客戶不斷變化的需求，建立數(shù)字化運營還要擴展數(shù)字化柔性供應(yīng)鏈關(guān)系。數(shù)字化尤其是互聯(lián)網(wǎng)在設(shè)計、制造、營銷、銷售中的功能層面應(yīng)用都是建立在基于數(shù)據(jù)的管理模式之下。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不應(yīng)被視為技術(shù)飛躍，運營管理也不應(yīng)只關(guān)注軟硬件系統(tǒng)問題。它是企業(yè)的制度和運營生態(tài)系統(tǒng)在新業(yè)務(wù)和思維方式上的調(diào)整，試圖通過數(shù)字化元素來跟上數(shù)字化社會轉(zhuǎn)型的步伐。當(dāng)提到數(shù)字化轉(zhuǎn)型時，背后本質(zhì)是一個靈活的商業(yè)模式的應(yīng)用。只有我們的運營能夠遵守變化后的競爭規(guī)則和要求那才是正確的選擇。海南集團數(shù)字化建設(shè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的一個方面是“ 無紙化 ”或達到“數(shù)字化業(yè)務(wù)成熟度”的概念。

國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型受市場環(huán)境和制度環(huán)境的影響,雙循環(huán)新發(fā)展格局塑造著新的市場環(huán)境和制度環(huán)境,并影響著國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型進程.雙循環(huán)新發(fā)展格局背景下,數(shù)字經(jīng)濟發(fā)展,全球產(chǎn)業(yè)鏈暢通和消費升級為國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型帶來機遇,但國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型也面臨創(chuàng)新力不足,經(jīng)營效率較低,資源配置水平不高等挑戰(zhàn).針對雙循環(huán)新發(fā)展格局下國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型面臨的外部環(huán)境障礙和內(nèi)部治理障礙,未來需要從數(shù)字產(chǎn)業(yè)化和產(chǎn)業(yè)數(shù)字化兩種方式的融合發(fā)展以及優(yōu)化國有企業(yè)內(nèi)部治理結(jié)構(gòu),改善國有企業(yè)外部治理環(huán)境,完善數(shù)字化轉(zhuǎn)型政策引導(dǎo)體系等方面推動和保障國有企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的成功實施,不斷提高國有企業(yè)的競爭力和影響力.

就當(dāng)前來說，我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車行業(yè)、工程機械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展角度，涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。過去的企業(yè)協(xié)作，就是機械化+自動化+IT化，能轉(zhuǎn)起來或者孤島式地轉(zhuǎn)起來就不錯了。本質(zhì)上還是手工到自動化的過程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是把“自動化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個維度打通，進行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的洞見再反過來指導(dǎo)業(yè)務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)型，更是思維模式和價值實現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)型。

自2016年，數(shù)據(jù)中臺被提出以來，不同的人對數(shù)據(jù)中臺有不同的理解，就像一千個讀者心中有一千個哈姆雷特，因此也有許多不同的定義，四川智多新科技有限公司對數(shù)據(jù)中臺的理解是：數(shù)據(jù)中臺是DT時代的大背景下，為實現(xiàn)數(shù)據(jù)快（快速）、準(zhǔn)（準(zhǔn)確）、?。ǖ统杀荆┵x能業(yè)務(wù)發(fā)展的目標(biāo)，將企業(yè)的數(shù)據(jù)統(tǒng)一整合起來，基于Onedata方法論借助大數(shù)據(jù)平成數(shù)據(jù)的統(tǒng)一加工處理，對外提供數(shù)據(jù)服務(wù)的一套機制。舉個例子：如果把數(shù)據(jù)比如新時代的水電煤，那數(shù)據(jù)中臺就是煤業(yè)公司、水廠，煤如果深埋地下，不被挖掘加工，就沒法發(fā)揮應(yīng)有價值。所以，建設(shè)好基礎(chǔ)，數(shù)據(jù)價值才能大化被挖掘。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)循序漸進，不宜為了數(shù)字化而數(shù)字化，搞***。福建小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌而至，我們要么與他一起游泳，要么被擱淺在沙灘上。北京資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)

真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，也不是組織的轉(zhuǎn)型，而是整個價值鏈的轉(zhuǎn)型。只有把數(shù)字化技術(shù)和企業(yè)的價值鏈生態(tài)有機結(jié)合起來，企業(yè)才能獲得真正預(yù)想的競爭優(yōu)勢。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要聚焦于戰(zhàn)略層面，發(fā)揮戰(zhàn)略對資源配置的指引作用，而不是簡單地通過機會主義去逐利。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能為了數(shù)字化而數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)更聚焦數(shù)字化時代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，先做戰(zhàn)略思考，判斷好方向后再做投入。四川智多新科技有限公司的低代碼平臺是面向業(yè)務(wù)人員和IT人員雙向驅(qū)動管理的能力平臺，擁有通用場景的可視化配置能力，滿足運營創(chuàng)新場景需求實現(xiàn)，還具有優(yōu)異的開放性和擴展性，能夠通過二次開發(fā)實現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計時的各類個性化場景需求，擴展方式不限于是代碼開發(fā)，插件擴展，以及社會化插件引用等，也可無縫集成企業(yè)其他業(yè)務(wù)軟件，依托成熟可視化開發(fā)能力，工作流引擎和智能報表引擎等，快速定制企業(yè)MES，ERP，CRM,TPM等個性化應(yīng)用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)賦能。北京資產(chǎn)數(shù)字化建設(shè)

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