福建農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺

近幾年，由于勞動力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，人民幣總體處于升值通道，中國已經(jīng)逐步告別低成本時代。對于依賴 “成本驅(qū)動”，并處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實業(yè)變得越來越難，特別是面對發(fā)達(dá)國家“再工業(yè)化”的新趨勢，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。中小企業(yè)有很多優(yōu)點，因為它靈活、動態(tài)、與其他人密切合作、非正式且較少。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從制造技術(shù)、管理觀念、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)文化下手以獲得高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。然而，中小企業(yè)資源有限，可能會阻礙他們開展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要在中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)突出提高中小企業(yè)對數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識，提高數(shù)字化能力（數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化營銷、數(shù)字化運營），為中小企業(yè)提供技術(shù)和資金支持，加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型洞察報告，四川智多新科技深度揭秘數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功要素。福建農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺

制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型： 在工業(yè) 4.0 （典型的歐洲術(shù)語）或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)（工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)聯(lián)盟眼中的第三次工業(yè)）等總稱下，隨著 IT 和 OT 的融合，制造業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型正以不同的速度推進(jìn)作為提高效率和速度的關(guān)鍵。 制造業(yè)者轉(zhuǎn)型以優(yōu)化運營、增強(qiáng)以客戶為中心、應(yīng)對風(fēng)險、創(chuàng)新、增加收入，重要的是，利用新的商業(yè)模式開展全新的收入流，圍繞信息和服務(wù)展開，落后者繼續(xù)專注于優(yōu)化方面。 這是一個根本性的錯誤，因為如果沒有更的數(shù)字化轉(zhuǎn)型視角，的制造商將成為顛覆者。盡管如此，事情正在發(fā)生變化，邁向工業(yè) 4.0 或工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方法的主要挑戰(zhàn)正變得越來越清晰。黑龍江公司數(shù)字化建設(shè)技術(shù)的進(jìn)步推動了數(shù)字化轉(zhuǎn)型，但在技術(shù)成熟的環(huán)境下，數(shù)字化轉(zhuǎn)型的首要任務(wù)卻不是使用新型技術(shù)。

駕駛艙系統(tǒng)也稱作“管理駕駛艙”系統(tǒng)，就是給企業(yè)或部門“駕車”使用的儀表盤，就像我們駕駛汽車能看到車速、油耗、里程等信息一樣，管理政企也需要有儀表盤，駕駛艙就是為高層管理層提供的“一站式”決策支持的管理信息中心系統(tǒng)。駕駛艙的落地，底層邏輯是打破各個維度的數(shù)據(jù)隔離，實現(xiàn)指標(biāo)分析及決策場景落地，其關(guān)鍵是做好設(shè)計，需要站在的視角，從業(yè)務(wù)出發(fā)，既要有統(tǒng)籌規(guī)劃，又要能體現(xiàn)業(yè)務(wù)，才能設(shè)計出符合視角的易用的駕駛艙。具體表現(xiàn)形式是通過詳盡的指標(biāo)體系，實時反映政企的運行狀態(tài)，將采集的數(shù)據(jù)形象化、直觀化、具體化。多方位滿足基于數(shù)據(jù)的個性化業(yè)務(wù)場景定制及管理需求，滿足對指標(biāo)的管控、查詢、分析等多樣化場景。幫助隨時隨地掌握政企運行情況輔助決策，真正實現(xiàn)數(shù)據(jù)化運營的目標(biāo)。

對中小企業(yè)來說數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)該以務(wù)實、先生存再發(fā)展的策略。為此積極利用電子商務(wù)、社交媒體、短視頻平臺、直播等帶來的商業(yè)實踐。互聯(lián)網(wǎng)為數(shù)以百萬計的日常在線交易和通信提供了各式各樣的平臺，中小企業(yè)必須積極利用共有平臺來完成分銷、銷售和交付商品和服務(wù)。作為新消費者，年輕一代喜歡做自己，喜歡在線交流而不是口頭交流、關(guān)注娛樂視頻頻道、關(guān)注vblog趨勢、希望在產(chǎn)品設(shè)計過程中發(fā)揮積極作用。大數(shù)據(jù)、人工智能、區(qū)塊鏈技術(shù)與中小企業(yè)經(jīng)營結(jié)合。說句心里話，這三個技術(shù)的要求壁壘比較高，大部分的中小企業(yè)沒有辦法從體系上擁有完整的團(tuán)隊與的算法及相關(guān)的應(yīng)用能力。這個你要承認(rèn)現(xiàn)實。從務(wù)實應(yīng)用的角度出發(fā)，因為很多中小企業(yè)因為不懂，常常害怕和拒絕參與到高科技的數(shù)字化應(yīng)用競爭中來。你要考慮的是如何有效地嫁接，探索中去發(fā)現(xiàn)如何完成在特定的行業(yè)內(nèi)用上新科技優(yōu)勢。終會帶來經(jīng)營成本、生產(chǎn)效率、客戶服務(wù)等眾多方面的價值。獲得超越競爭對手，更好地為顧客服務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型成功后，數(shù)據(jù)資產(chǎn)將作為每個數(shù)字化主體的重要生產(chǎn)要素。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，前面帶有數(shù)字化三個字，從因果來說，數(shù)字化帶來“數(shù)字化的業(yè)務(wù)”，而數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡單的從“非數(shù)字化”到“數(shù)字化”的過程，而是著眼于解決業(yè)務(wù)問題：用更新的技術(shù)和技術(shù)化手段，來解決更多的“業(yè)務(wù)問題”！所以，本質(zhì)上數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從“業(yè)務(wù)需求”出發(fā)的，終回歸到解決“業(yè)務(wù)問題”。當(dāng)然技術(shù)和手段肯定離不開數(shù)字化。數(shù)字化可以理解為把沒數(shù)字化的、模擬的、實物的、手工的，數(shù)字化了，先把業(yè)務(wù)跑起來。那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢，就是圍繞著業(yè)務(wù)問題，用更厲害的數(shù)字化、手段和云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，解決它，搞定它。所以，當(dāng)下在中國，重大的、行業(yè)的紅利，其實是著眼于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的。在數(shù)字化的進(jìn)程中，中小企業(yè)是主體，但卻面臨了很多的技術(shù)和資源短板，抱團(tuán)轉(zhuǎn)型或許是一條出路。安徽資產(chǎn)數(shù)字化經(jīng)營

人力資源管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)經(jīng)營管理數(shù)字化、資產(chǎn)管理數(shù)字化等，都只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一個子應(yīng)用。福建農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺

就當(dāng)前來說，我國數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開展角度，涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是一項復(fù)雜的系統(tǒng)工程。過去的企業(yè)協(xié)作，就是機(jī)械化+自動化+IT化，能轉(zhuǎn)起來或者孤島式地轉(zhuǎn)起來就不錯了。本質(zhì)上還是手工到自動化的過程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是把“自動化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個維度打通，進(jìn)行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的洞見再反過來指導(dǎo)業(yè)務(wù)。福建農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺

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