吉林集團(tuán)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室

來源: 發(fā)布時間:2022-09-10

數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)級戰(zhàn)略,支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,涉及企業(yè)的方方面面,數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個企業(yè)數(shù)據(jù)意識的提升。 首先,中臺戰(zhàn)略的實(shí)施需要有組織保障。與組織對應(yīng)的是資源與責(zé)任,數(shù)據(jù)中臺由誰來建、誰來維護(hù)、誰來經(jīng)營、業(yè)務(wù)需求怎么承接、效果怎么衡量等問題,已經(jīng)超出IT的范疇,需要企業(yè)更高層面對應(yīng)的組織來保障。企業(yè)實(shí)施數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略,必須首先建立起數(shù)據(jù)中臺團(tuán)隊(duì),讓他們負(fù)責(zé)中臺的建設(shè)、維護(hù)、運(yùn)營以及業(yè)務(wù)的承接和中臺服務(wù)的推廣等。另外,有了中臺,企業(yè)的運(yùn)轉(zhuǎn)模式發(fā)生了變化,業(yè)務(wù)、后臺、管理等團(tuán)隊(duì)也需要有對應(yīng)的組織人員與中臺團(tuán)隊(duì)對接。數(shù)據(jù)中臺的建設(shè),是企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)過程中非常重要的一項(xiàng)任務(wù)。吉林集團(tuán)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室

醫(yī)療保健領(lǐng)域的數(shù)字化轉(zhuǎn)型:醫(yī)療保健的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是由人口老齡化不斷增長的挑戰(zhàn)、慢性病的增加、成本的增加以及人們期望和行為的改變推動的,因此數(shù)字健康發(fā)揮著越來越重要的作用。這些改變的期望和行為模式顯然也會影響我們作為患者,這是越來越關(guān)注以患者為中心的眾多原因之一。然而,我們也不要忘記那些表現(xiàn)出不斷變化的行為并且也使用數(shù)字和移動平臺的醫(yī)護(hù)人員,這導(dǎo)致了更加信息驅(qū)動的醫(yī)療保健。“移動能力”徹底改變了醫(yī)療保健的面貌,提高效率和員工滿意度是另一個挑戰(zhàn)。在預(yù)算削減的情況下,醫(yī)生、**和護(hù)士經(jīng)常不得不在越來越困難的環(huán)境中工作。浙江企業(yè)數(shù)字化建設(shè)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)基于自身戰(zhàn)略的一種選擇。

數(shù)據(jù)中臺是指通過數(shù)據(jù)技術(shù),對海量數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、計(jì)算、存儲、加工,同時統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)和口徑。這個價值框架融入企業(yè)的運(yùn)營活動中就能支撐數(shù)據(jù)中臺的組織地位:數(shù)據(jù)中臺必須擁有與企業(yè)的設(shè)計(jì)部門、制造部門、銷售部門等同樣重要的地位。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是把“自動化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個維度打通,進(jìn)行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的洞見再反過來指導(dǎo)業(yè)務(wù)。:醫(yī)療保健的數(shù)字化轉(zhuǎn)型是由人口老齡化不斷增長的挑戰(zhàn)、慢性病的增加、成本的增加以及人們期望和行為的改變推動的,因此數(shù)字健康發(fā)揮著越來越重要的作用。

三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑是新型能力建設(shè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代的新型能力就是數(shù)字化生存和發(fā)展能力,就是為適應(yīng)快速變化的環(huán)境,深化應(yīng)用新一代信息技術(shù),建立、提升、整合、重構(gòu)組織的內(nèi)外部能力,賦能業(yè)務(wù)加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,構(gòu)建競爭合作新優(yōu)勢,改造提升傳統(tǒng)動能,形成新動能,不斷創(chuàng)造新價值,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的能力。過去企業(yè)雖然在運(yùn)轉(zhuǎn),但是是管理黑盒,系統(tǒng)不連接,數(shù)據(jù)不通,大量手工處理,這些都免不了拖累的企業(yè)的行動效率。很多大型企業(yè)的歷史系統(tǒng)都是煙筒式的,為了局部或者部門設(shè)立的。這就導(dǎo)致整個系統(tǒng)之間沒有鏈接、協(xié)同以及整體的能力體現(xiàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過程,很大一部分目標(biāo)就是把所有這些系統(tǒng)都鏈接起來。將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)匯總,將數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)整合起來。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終體現(xiàn)載體是什么,是一個個系統(tǒng)還是經(jīng)營指標(biāo)的提升?

除了由不斷變化的宏觀經(jīng)濟(jì)和地緣變化引起的技能差距、互聯(lián)供應(yīng)鏈、實(shí)時經(jīng)濟(jì)需求和不確定性方面的挑戰(zhàn)和機(jī)遇之外,存在大量挑戰(zhàn)/機(jī)遇來超越單純的優(yōu)化維度并真正實(shí)現(xiàn)以客戶為轉(zhuǎn)型,以數(shù)據(jù)為中心。 在工業(yè) 4.0 物理網(wǎng)絡(luò)、數(shù)據(jù)密集型和創(chuàng)新服務(wù)系統(tǒng)和技術(shù)堆棧的一個關(guān)鍵變革方面,行業(yè)處于地位,這彌補(bǔ)了制造業(yè)中相當(dāng)緩慢的企業(yè)范圍數(shù)字化轉(zhuǎn)型:工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的另外兩個重要概念:數(shù)字孿生和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方法。 迄今為止,制造業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域處于地位,因此越來越多的公司利用了巨大的機(jī)遇。除了落后者或那些缺乏清晰理解戰(zhàn)略的人。要在工業(yè) 4.0 中取得成功,需要解決障文化障礙。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌而至,我們要么與他一起游泳,要么被擱淺在沙灘上。北京企業(yè)數(shù)字化運(yùn)營

數(shù)字化轉(zhuǎn)型已經(jīng)貫穿于各個行業(yè)。吉林集團(tuán)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室

數(shù)據(jù)中臺不是簡單的一套軟件系統(tǒng)或者一個標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品,更多的是一種強(qiáng)調(diào)資源整合、集中配置、能力沉淀、分步執(zhí)行的運(yùn)作機(jī)制。但任何一樣“工具”都不是的,要想讓數(shù)據(jù)中臺的價值大化,終還要指向企業(yè)業(yè)務(wù)場景。數(shù)據(jù)中臺的應(yīng)用場景:1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)開發(fā):支持大規(guī)模數(shù)據(jù)集成與開發(fā),對所有數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與管理,為企沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn),為數(shù)據(jù)價值化提供基礎(chǔ)。2、數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用:經(jīng)過對原始數(shù)據(jù)進(jìn)行集成處理與分析,為企業(yè)構(gòu)建標(biāo)簽體系、業(yè)務(wù)指標(biāo)等,幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價值化。3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營:合理配置數(shù)據(jù)資產(chǎn),避免“重規(guī)劃、輕運(yùn)營”的管理誤區(qū),將數(shù)據(jù)價值與運(yùn)營管理充分結(jié)合,提高經(jīng)濟(jì)效益。4、 經(jīng)營分析:提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能數(shù)據(jù)門戶、大屏、管理駕駛艙的可視化形態(tài)呈現(xiàn)給業(yè)務(wù)用戶,讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價值。5、 營銷:提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能消費(fèi)者全生命周期運(yùn)營,提升營銷轉(zhuǎn)化效率,幫助企業(yè)快速掌握數(shù)字化業(yè)務(wù)能力。6、 智能應(yīng)用:提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能實(shí)時推薦、智慧決策、風(fēng)險(xiǎn)防控等多元場景數(shù)據(jù)智能需求,實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動、降本增效。吉林集團(tuán)數(shù)字化實(shí)驗(yàn)室

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