上海小企業(yè)數(shù)字化實驗室

數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)級戰(zhàn)略，支撐企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，涉及企業(yè)的方方面面，數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略的執(zhí)行必然伴隨著企業(yè)組織保障以及整個企業(yè)數(shù)據(jù)意識的提升。 首先，中臺戰(zhàn)略的實施需要有組織保障。與組織對應的是資源與責任，數(shù)據(jù)中臺由誰來建、誰來維護、誰來經(jīng)營、業(yè)務需求怎么承接、效果怎么衡量等問題，已經(jīng)超出IT的范疇，需要企業(yè)更高層面對應的組織來保障。企業(yè)實施數(shù)據(jù)中臺戰(zhàn)略，必須首先建立起數(shù)據(jù)中臺團隊，讓他們負責中臺的建設、維護、運營以及業(yè)務的承接和中臺服務的推廣等。另外，有了中臺，企業(yè)的運轉(zhuǎn)模式發(fā)生了變化，業(yè)務、后臺、管理等團隊也需要有對應的組織人員與中臺團隊對接。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌而至，我們要么與他一起游泳，要么被擱淺在沙灘上。上海小企業(yè)數(shù)字化實驗室

建設數(shù)據(jù)中臺是一種戰(zhàn)略性的行動，是為了支撐企業(yè)數(shù)字化、智能化升級，通過全局的維度支撐業(yè)務，讓企業(yè)在市場上更具競爭優(yōu)勢，因此需要從公司戰(zhàn)略層面來規(guī)劃。在中臺建設過程中，會涉及所有相關業(yè)態(tài)、各塊資源的協(xié)調(diào)和推進，這都需要站在更高的層面來考慮。當然，具體在實施過程中，為了能快速迭代推進，也會采取從點到面的突破方法，從某個業(yè)務或者某個部門開始，初步構建看到成效再逐步推廣，但不影響其作為戰(zhàn)略的定位。啟動數(shù)據(jù)中臺一定要有戰(zhàn)略規(guī)劃，首先它是“一把手工程”，只有企業(yè)的一把手才有這種推力來推動數(shù)據(jù)中臺的建設。數(shù)據(jù)中臺的目標是實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營的數(shù)據(jù)化、精細化、智能化，本質(zhì)是建設一套可持續(xù)讓企業(yè)數(shù)據(jù)用起來的機制。需要有相應的組織、制度、流程、資源的保障。四川智多新科技，為數(shù)據(jù)中臺建設提供從咨詢到落地服務的一站式產(chǎn)品及解決方案。湖北工業(yè)數(shù)字化平臺四川智多新科技有限公司，在化工企業(yè)、大型國企、傳統(tǒng)企業(yè)等數(shù)字化轉(zhuǎn)型中具有豐富的經(jīng)驗。

除了由不斷變化的宏觀經(jīng)濟和地緣變化引起的技能差距、互聯(lián)供應鏈、實時經(jīng)濟需求和不確定性方面的挑戰(zhàn)和機遇之外，存在大量挑戰(zhàn)/機遇來超越單純的優(yōu)化維度并真正實現(xiàn)以客戶為轉(zhuǎn)型，以數(shù)據(jù)為中心。 在工業(yè) 4.0 物理網(wǎng)絡、數(shù)據(jù)密集型和創(chuàng)新服務系統(tǒng)和技術堆棧的一個關鍵變革方面，行業(yè)處于地位，這彌補了制造業(yè)中相當緩慢的企業(yè)范圍數(shù)字化轉(zhuǎn)型：工業(yè)物聯(lián)網(wǎng)。制造業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的另外兩個重要概念：數(shù)字孿生和工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)方法。 迄今為止，制造業(yè)在物聯(lián)網(wǎng)領域處于地位，因此越來越多的公司利用了巨大的機遇。除了落后者或那些缺乏清晰理解戰(zhàn)略的人。要在工業(yè) 4.0 中取得成功，需要解決障文化障礙。

水務行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要堅持 “技術+業(yè)務”雙輪驅(qū)動，推進智慧水務建設：一是要重視技術底座建設，企業(yè)從選應用走向選平臺，數(shù)字平臺成為大型企業(yè)的“新基建”；二是大型企業(yè)的集團總部和產(chǎn)業(yè)單位側重點和關注點不同，需要業(yè)務數(shù)字化與管控數(shù)字化協(xié)同發(fā)展；三是加強數(shù)據(jù)治理，構建“智慧水務大腦”；四是重塑客戶體驗，提升多方位服務能力；五是以“場景+算法+模型”創(chuàng)新AI應用，推動業(yè)務從數(shù)字化向智能化升級。四川智多新智慧供水管理平臺，以水務物聯(lián)網(wǎng)為基礎，涵蓋管理控制系統(tǒng)、營業(yè)管理、管網(wǎng)管理、生產(chǎn)運行管理、水質(zhì)管理等，建立智能仿真、智能診斷、智能預警、智能處置、科學調(diào)配的生產(chǎn)營運管控體系。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應循序漸進，不宜為了數(shù)字化而數(shù)字化，搞***。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型（Digital transformation）是建立在數(shù)字化轉(zhuǎn)換（Digitization）、數(shù)字化升級（Digitalization）基礎上， 進一步觸及公司業(yè)務，以新建一種商業(yè)模式為目標的高層次轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型Digital transformation是開發(fā)數(shù)字化技術及支持能力以新建一個富有活力的數(shù)字化商業(yè)模式（見圖1）。數(shù)字化轉(zhuǎn)型表明，只有企業(yè)對其業(yè)務進行系統(tǒng)性、徹底的（或重大和完全的）重新定義——而不是IT，而是對組織活動、流程、業(yè)務模式和員工能力的方方面面進行重新定義的時候，成功才會得以實現(xiàn)。四川智多新科技，基于人工智能、大數(shù)據(jù)、云計算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術，為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級服務，致力于幫助企業(yè)實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務企業(yè)排行榜中，四川智多新科技有限公司位列第十名。遼寧農(nóng)業(yè)數(shù)字化建設

數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不應該一味的追求技術的先進性，應該以務實的心態(tài)，選擇適合自己的戰(zhàn)略。上海小企業(yè)數(shù)字化實驗室

數(shù)據(jù)中臺的價值： 1、數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)數(shù)據(jù)化建設的基礎設施：數(shù)據(jù)中臺解決了企業(yè)全域數(shù)據(jù)匯聚的問題，打通以往的數(shù)據(jù)孤島，沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，實現(xiàn)數(shù)據(jù)之間的價值共通，可基于數(shù)據(jù)中臺滿足復雜的數(shù)據(jù)應用場景。 2、提升數(shù)據(jù)質(zhì)量：數(shù)據(jù)中臺基于Onedata方法論構建統(tǒng)一的公共層，保證了源頭數(shù)據(jù)的一致性，且實現(xiàn)數(shù)據(jù)按照統(tǒng)一口徑只加工一次，實現(xiàn)全局指標、標簽的統(tǒng)一，提高數(shù)據(jù)質(zhì)量。 3、節(jié)約企業(yè)數(shù)據(jù)應用成本：基于數(shù)據(jù)中臺的元數(shù)據(jù)管理的數(shù)據(jù)血緣，可以實現(xiàn)數(shù)據(jù)投入產(chǎn)出比的評估，及時發(fā)現(xiàn)并下線低ROI的數(shù)據(jù)，也避免數(shù)據(jù)重復加工。由此降低數(shù)據(jù)的研發(fā)、存儲和計算成本，降低企業(yè)數(shù)據(jù)應用成本。比如，對于一些超過3個月未使用的報表，可以做下線處理，評估表的ROI，對于低ROI的報表及時下線處理。 4、健全各部門協(xié)作機制：利用系統(tǒng)化的解決方案配合一定的管理機制，實現(xiàn)業(yè)務人員、數(shù)據(jù)研發(fā)、產(chǎn)品經(jīng)理、數(shù)據(jù)分析師等角色的高效協(xié)同，提升各角色之間的協(xié)作效率。上海小企業(yè)數(shù)字化實驗室

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