四川企業(yè)數(shù)字化教育

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-09-04

發(fā)揮數(shù)字經(jīng)濟(jì)優(yōu)勢(shì),以經(jīng)濟(jì)、社會(huì)、治理為重點(diǎn),多方位推動(dòng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是我國(guó)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展、創(chuàng)造生活、實(shí)現(xiàn)高效能治理的題中應(yīng)有之義。數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略屬于企業(yè)戰(zhàn)略的一部分,或者說(shuō)數(shù)字化轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略服務(wù)于企業(yè)戰(zhàn)略,具體來(lái)說(shuō)就是通過(guò)“戰(zhàn)略性”的使用IT和數(shù)據(jù)來(lái)支撐企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。隨著數(shù)字技術(shù)的興起,企業(yè)已經(jīng)進(jìn)入了數(shù)字經(jīng)濟(jì)。 人力資源系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、投融資管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、統(tǒng)一門(mén)戶、數(shù)據(jù)中臺(tái)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、將數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)、規(guī)范起來(lái)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程中,專業(yè)技術(shù)及業(yè)務(wù)人才的保證顯得非常重要。四川企業(yè)數(shù)字化教育

就當(dāng)前來(lái)說(shuō),我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。下面是這些行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)梳理:1、鋼鐵行業(yè):聚焦設(shè)備維護(hù)低效化、生產(chǎn)過(guò)程黑箱化、下游需求碎片化、環(huán)保 壓力加劇化等痛點(diǎn),以工藝優(yōu)化為切人點(diǎn),加速向設(shè)備運(yùn)維智能化、生產(chǎn)工藝透明化、供應(yīng)鏈協(xié)同全局化、環(huán)保管理清潔化等方 向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 2、石化化工行業(yè):聚焦設(shè)備管理不透明、工藝知識(shí)傳承難、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同水平不高、安全生產(chǎn)壓力大等痛點(diǎn),以設(shè)備智能管控為切人點(diǎn),在設(shè)備健康管理、智能煉化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同、安全監(jiān)控等方向開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。江西公司數(shù)字化經(jīng)營(yíng)企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終體現(xiàn)載體是什么,是一個(gè)個(gè)系統(tǒng)還是經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的提升?

數(shù)字化轉(zhuǎn)型,前面帶有數(shù)字化三個(gè)字,從因果來(lái)說(shuō),數(shù)字化帶來(lái)“數(shù)字化的業(yè)務(wù)”,而數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是簡(jiǎn)單的從“非數(shù)字化”到“數(shù)字化”的過(guò)程,而是著眼于解決業(yè)務(wù)問(wèn)題:用更新的技術(shù)和技術(shù)化手段,來(lái)解決更多的“業(yè)務(wù)問(wèn)題”!所以,本質(zhì)上數(shù)字化轉(zhuǎn)型是從“業(yè)務(wù)需求”出發(fā)的,終回歸到解決“業(yè)務(wù)問(wèn)題”。當(dāng)然技術(shù)和手段肯定離不開(kāi)數(shù)字化。數(shù)字化可以理解為把沒(méi)數(shù)字化的、模擬的、實(shí)物的、手工的,數(shù)字化了,先把業(yè)務(wù)跑起來(lái)。那么數(shù)字化轉(zhuǎn)型呢,就是圍繞著業(yè)務(wù)問(wèn)題,用更厲害的數(shù)字化、手段和云技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等,解決它,搞定它。所以,當(dāng)下在中國(guó),重大的、行業(yè)的紅利,其實(shí)是著眼于數(shù)字化轉(zhuǎn)型的。

在數(shù)據(jù)治理行業(yè),企業(yè)與是典型的需求方,以智慧城市建設(shè)中的數(shù)據(jù)治理為例,數(shù)據(jù)中臺(tái)往往需要打通公安、消防、交通、環(huán)保等多個(gè)部門(mén)的數(shù)據(jù),而這些部門(mén)之間并不一定采用統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。此外,部分的數(shù)據(jù)架構(gòu)建設(shè)較早,其數(shù)據(jù)維度、數(shù)據(jù)質(zhì)量等并不能滿足數(shù)據(jù)中臺(tái)搭建的需求。這就需要數(shù)據(jù)智能公司投入人力物力,對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行采集、治理、可視化,這是數(shù)據(jù)中臺(tái)應(yīng)用的三步走。然而,打造一個(gè)高效、穩(wěn)定、可靠的數(shù)據(jù)中臺(tái),卻并不容易。數(shù)據(jù)中臺(tái)是一個(gè)復(fù)雜的系統(tǒng)性工程。首先,數(shù)據(jù)中臺(tái)依賴于真實(shí)、可靠的數(shù)據(jù),這就對(duì)數(shù)據(jù)采集提出了挑戰(zhàn);此外,在有效數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上,數(shù)據(jù)中臺(tái)還要給出一套數(shù)據(jù)挖掘、分析、治理機(jī)制,讓數(shù)據(jù)跑起來(lái),用得上;后,數(shù)據(jù)中臺(tái)還要打造出清晰、直觀、高效的用戶界面,便于用戶使用。四川智多新科技,提供數(shù)據(jù)采集工具、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),為數(shù)據(jù)治理服務(wù)提供一站式產(chǎn)品及解決方案。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是企業(yè)基于自身戰(zhàn)略的一種選擇。

四川智多新科技,致力于幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型?;谌斯ぶ悄堋⒋髷?shù)據(jù)、云計(jì)算、互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)等新一代信息技術(shù),為企業(yè)提供數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級(jí)服務(wù),是新一代企業(yè)智能化軟件提供商。提供數(shù)據(jù)采集工具、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),為數(shù)據(jù)治理服務(wù)提供一站式產(chǎn)品及解決方案。提供智慧供水管理平臺(tái),人力資源系統(tǒng)、績(jī)效考核系統(tǒng)、投融資管理系統(tǒng)、資產(chǎn)管理系統(tǒng)、項(xiàng)目管理系統(tǒng)、采購(gòu)管理系統(tǒng)、財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)、統(tǒng)一門(mén)戶、低代碼平臺(tái)、數(shù)據(jù)中臺(tái)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵是要做好數(shù)據(jù)治理、將數(shù)據(jù)統(tǒng)一起來(lái)、規(guī)范起來(lái)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是數(shù)字技術(shù)的轉(zhuǎn)型,更是思維模式和價(jià)值實(shí)現(xiàn)方式的轉(zhuǎn)型。福建公司數(shù)字化管理系統(tǒng)

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的成功,得是基于數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的成功。四川企業(yè)數(shù)字化教育

動(dòng)蕩時(shí)代大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身,而是仍然用過(guò)去的邏輯做事。如今,當(dāng)屬數(shù)字化的時(shí)代。無(wú)論企業(yè)如何,無(wú)疑都逃不開(kāi)這一場(chǎng)洗禮。作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)中重要的國(guó)有企業(yè),動(dòng)輒上萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)人,如何改變才能緊跟時(shí)代巨變呢?大象轉(zhuǎn)身,從何下手?一千個(gè)企業(yè)或許會(huì)有一千種方法,但有一點(diǎn)是肯定的,不能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),必將會(huì)被時(shí)代淘汰。數(shù)字化時(shí)代的到來(lái),與企業(yè)而言,既是一場(chǎng)機(jī)遇,但也需要面臨諸多挑戰(zhàn)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì),我國(guó)有超過(guò)55%的企業(yè)都沒(méi)有完成基礎(chǔ)設(shè)備數(shù)字化改造。多數(shù)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè),基本上處于初級(jí)上云階段,缺乏進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)的理解力和推動(dòng)力。國(guó)內(nèi)三大產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化滲透率上明顯低于發(fā)達(dá)國(guó)家。四川企業(yè)數(shù)字化教育

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