湖北集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是簡(jiǎn)單的一套軟件系統(tǒng)或者一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)化產(chǎn)品，更多的是一種強(qiáng)調(diào)資源整合、集中配置、能力沉淀、分步執(zhí)行的運(yùn)作機(jī)制。但任何一樣“工具”都不是的，要想讓數(shù)據(jù)中臺(tái)的價(jià)值大化，終還要指向企業(yè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景。數(shù)據(jù)中臺(tái)的應(yīng)用場(chǎng)景：1、數(shù)據(jù)資產(chǎn)開(kāi)發(fā)：支持大規(guī)模數(shù)據(jù)集成與開(kāi)發(fā)，對(duì)所有數(shù)據(jù)進(jìn)行監(jiān)控與管理，為企沉淀數(shù)據(jù)資產(chǎn)，為數(shù)據(jù)價(jià)值化提供基礎(chǔ)。2、數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用：經(jīng)過(guò)對(duì)原始數(shù)據(jù)進(jìn)行集成處理與分析，為企業(yè)構(gòu)建標(biāo)簽體系、業(yè)務(wù)指標(biāo)等，幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)價(jià)值化。3、數(shù)據(jù)資產(chǎn)運(yùn)營(yíng)：合理配置數(shù)據(jù)資產(chǎn)，避免“重規(guī)劃、輕運(yùn)營(yíng)”的管理誤區(qū)，將數(shù)據(jù)價(jià)值與運(yùn)營(yíng)管理充分結(jié)合，提高經(jīng)濟(jì)效益。4、 經(jīng)營(yíng)分析：提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能數(shù)據(jù)門(mén)戶、大屏、管理駕駛艙的可視化形態(tài)呈現(xiàn)給業(yè)務(wù)用戶，讓數(shù)據(jù)發(fā)揮價(jià)值。5、 營(yíng)銷：提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能消費(fèi)者全生命周期運(yùn)營(yíng)，提升營(yíng)銷轉(zhuǎn)化效率，幫助企業(yè)快速掌握數(shù)字化業(yè)務(wù)能力。6、 智能應(yīng)用：提供數(shù)據(jù)服務(wù)賦能實(shí)時(shí)推薦、智慧決策、風(fēng)險(xiǎn)防控等多元場(chǎng)景數(shù)據(jù)智能需求，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、降本增效。數(shù)字化轉(zhuǎn)型首先是要進(jìn)行戰(zhàn)略規(guī)劃，后才是數(shù)字化的產(chǎn)物。湖北集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

就當(dāng)前來(lái)說(shuō)，我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車(chē)行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展角度，涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。過(guò)去的企業(yè)協(xié)作，就是機(jī)械化+自動(dòng)化+IT化，能轉(zhuǎn)起來(lái)或者孤島式地轉(zhuǎn)起來(lái)就不錯(cuò)了。本質(zhì)上還是手工到自動(dòng)化的過(guò)程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型，是把“自動(dòng)化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個(gè)維度打通，進(jìn)行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)的洞見(jiàn)再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)。福建資產(chǎn)數(shù)字化運(yùn)營(yíng)數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)循序漸進(jìn)，不宜為了數(shù)字化而數(shù)字化，搞***。

動(dòng)蕩時(shí)代大的危險(xiǎn)不是動(dòng)蕩本身，而是仍然用過(guò)去的邏輯做事。如今，當(dāng)屬數(shù)字化的時(shí)代。無(wú)論企業(yè)如何，無(wú)疑都逃不開(kāi)這一場(chǎng)洗禮。作為數(shù)字經(jīng)濟(jì)中重要的國(guó)有企業(yè)，動(dòng)輒上萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)人，如何改變才能緊跟時(shí)代巨變呢？大象轉(zhuǎn)身，從何下手？一千個(gè)企業(yè)或許會(huì)有一千種方法，但有一點(diǎn)是肯定的，不能數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，必將會(huì)被時(shí)代淘汰。數(shù)字化時(shí)代的到來(lái)，與企業(yè)而言，既是一場(chǎng)機(jī)遇，但也需要面臨諸多挑戰(zhàn)。根據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)，我國(guó)有超過(guò)55%的企業(yè)都沒(méi)有完成基礎(chǔ)設(shè)備數(shù)字化改造。多數(shù)開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型的企業(yè)，基本上處于初級(jí)上云階段，缺乏進(jìn)入轉(zhuǎn)型深水區(qū)的理解力和推動(dòng)力。國(guó)內(nèi)三大產(chǎn)業(yè)的數(shù)字化滲透率上明顯低于發(fā)達(dá)國(guó)家。

真正的數(shù)字化轉(zhuǎn)型不是技術(shù)的轉(zhuǎn)型，也不是組織的轉(zhuǎn)型，而是整個(gè)價(jià)值鏈的轉(zhuǎn)型。只有把數(shù)字化技術(shù)和企業(yè)的價(jià)值鏈生態(tài)有機(jī)結(jié)合起來(lái)，企業(yè)才能獲得真正預(yù)想的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要聚焦于戰(zhàn)略層面，發(fā)揮戰(zhàn)略對(duì)資源配置的指引作用，而不是簡(jiǎn)單地通過(guò)機(jī)會(huì)主義去逐利。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，不能為了數(shù)字化而數(shù)字化，企業(yè)應(yīng)更聚焦數(shù)字化時(shí)代背景下的企業(yè)的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，先做戰(zhàn)略思考，判斷好方向后再做投入。 四川智多新科技有限公司的低代碼平臺(tái)是面向業(yè)務(wù)人員和IT人員雙向驅(qū)動(dòng)管理的能力平臺(tái)，擁有通用場(chǎng)景的可視化配置能力，滿足運(yùn)營(yíng)創(chuàng)新場(chǎng)景需求實(shí)現(xiàn)，還具有優(yōu)異的開(kāi)放性和擴(kuò)展性，能夠通過(guò)二次開(kāi)發(fā)實(shí)現(xiàn)企業(yè)規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)的各類個(gè)性化場(chǎng)景需求，擴(kuò)展方式不限于是代碼開(kāi)發(fā)，插件擴(kuò)展，以及社會(huì)化插件引用等，也可無(wú)縫集成企業(yè)其他業(yè)務(wù)軟件，依托成熟可視化開(kāi)發(fā)能力，工作流引擎和智能報(bào)表引擎等，快速定制企業(yè)MES，ERP，CRM,TPM等個(gè)性化應(yīng)用，為企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型提供技術(shù)賦能。人力資源管理數(shù)字化、業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)字化、資產(chǎn)管理數(shù)字化等，都只是數(shù)字化轉(zhuǎn)型中的一個(gè)子應(yīng)用。

近幾年，由于勞動(dòng)力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升，人民幣總體處于升值通道，中國(guó)已經(jīng)逐步告別低成本時(shí)代。對(duì)于依賴 “成本驅(qū)動(dòng)”，并處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言，做實(shí)業(yè)變得越來(lái)越難，特別是面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”的新趨勢(shì)，中小企業(yè)將面臨新的沖擊。中小企業(yè)有很多優(yōu)點(diǎn)，因?yàn)樗`活、動(dòng)態(tài)、與其他人密切合作、非正式且較少。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從制造技術(shù)、管理觀念、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)文化下手以獲得高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程。然而，中小企業(yè)資源有限，可能會(huì)阻礙他們開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要在中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)突出提高中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí)，提高數(shù)字化能力（數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)），為中小企業(yè)提供技術(shù)和資金支持，加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型服務(wù)企業(yè)排行榜中，四川智多新科技有限公司位列第十名。上海信息數(shù)字化管理

數(shù)字化轉(zhuǎn)型的浪潮洶涌而至，我們要么與他一起游泳，要么被擱淺在沙灘上。湖北集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，大多數(shù)企業(yè)數(shù)據(jù)分散、缺失、數(shù)據(jù)質(zhì)量和數(shù)據(jù)利用率不高，企業(yè)信息化程度越來(lái)越高，經(jīng)營(yíng)效率卻得不到提升。這時(shí)候就需要一個(gè)平臺(tái)來(lái)解決這些痛點(diǎn)。通過(guò)平臺(tái)整合分散在各個(gè)孤島上的數(shù)據(jù)，快速形成數(shù)據(jù)服務(wù)能力，為企業(yè)的經(jīng)營(yíng)決策提供支撐，數(shù)據(jù)中臺(tái)就此應(yīng)運(yùn)而生。數(shù)據(jù)中臺(tái)是一種產(chǎn)品或技術(shù)嗎？嚴(yán)格意義上來(lái)說(shuō)，不是。它是一套可持續(xù)“讓企業(yè)的數(shù)據(jù)用起來(lái)”的機(jī)制，一種戰(zhàn)略選擇和組織形式，是依據(jù)企業(yè)特有的業(yè)務(wù)模式和組織，通過(guò)成熟的產(chǎn)品和實(shí)施方法論支撐，構(gòu)建的一套持續(xù)不斷把數(shù)據(jù)變成資產(chǎn)并服務(wù)于業(yè)務(wù)的機(jī)制。其底層邏輯是以數(shù)字化的手段，將數(shù)據(jù)抽像成服務(wù)，響應(yīng)前端業(yè)務(wù)的快速變化。湖北集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型

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