西藏農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-08-29

三是數(shù)字化轉(zhuǎn)型的路徑是新型能力建設(shè)。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時(shí)代的新型能力就是數(shù)字化生存和發(fā)展能力,就是為適應(yīng)快速變化的環(huán)境,深化應(yīng)用新一代信息技術(shù),建立、提升、整合、重構(gòu)組織的內(nèi)外部能力,賦能業(yè)務(wù)加速創(chuàng)新轉(zhuǎn)型,構(gòu)建競(jìng)爭(zhēng)合作新優(yōu)勢(shì),改造提升傳統(tǒng)動(dòng)能,形成新動(dòng)能,不斷創(chuàng)造新價(jià)值,實(shí)現(xiàn)新發(fā)展的能力。過(guò)去企業(yè)雖然在運(yùn)轉(zhuǎn),但是是管理黑盒,系統(tǒng)不連接,數(shù)據(jù)不通,大量手工處理,這些都免不了拖累的企業(yè)的行動(dòng)效率。很多大型企業(yè)的歷史系統(tǒng)都是煙筒式的,為了局部或者部門設(shè)立的。這就導(dǎo)致整個(gè)系統(tǒng)之間沒(méi)有鏈接、協(xié)同以及整體的能力體現(xiàn)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型的過(guò)程,很大一部分目標(biāo)就是把所有這些系統(tǒng)都鏈接起來(lái)。將產(chǎn)生的數(shù)據(jù)匯總,將數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)整合起來(lái)。企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型是一把手工程,如果沒(méi)有領(lǐng)導(dǎo)的支持,轉(zhuǎn)型的過(guò)程將舉步維艱,而且很大可能走向失敗。西藏農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)

數(shù)據(jù)中臺(tái)不是單純的技術(shù)疊加,不是一個(gè)技術(shù)化的大數(shù)據(jù)平臺(tái),二者有本質(zhì)區(qū)別。大數(shù)據(jù)平臺(tái)更關(guān)心技術(shù)層面的事情,包括研發(fā)效率、平臺(tái)的大數(shù)據(jù)處理能力等,針對(duì)的往往是技術(shù)人員;而數(shù)據(jù)中臺(tái)的是數(shù)據(jù)服務(wù)能力,要結(jié)合場(chǎng)景,比如營(yíng)銷、風(fēng)控等,通過(guò)服務(wù)直接賦能業(yè)務(wù)應(yīng)用。數(shù)據(jù)中臺(tái)不面向技術(shù)人員,更需要面向多個(gè)部門的業(yè)務(wù)人員。這在建設(shè)過(guò)程中要特別注意,不論是由信息化部門牽頭還是由業(yè)務(wù)部門牽頭執(zhí)行數(shù)據(jù)中臺(tái)項(xiàng)目,都需要在整個(gè)企業(yè)內(nèi)部形成一張有共識(shí)的藍(lán)圖:數(shù)據(jù)是企業(yè)的戰(zhàn)略資產(chǎn)。四川智多新科技,提供數(shù)據(jù)采集工具、數(shù)據(jù)中臺(tái)、數(shù)據(jù)資產(chǎn)管理平臺(tái)、數(shù)據(jù)可視化平臺(tái),為數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)提供從咨詢到落地服務(wù)的一站式產(chǎn)品及解決方案。青海信息數(shù)字化賦能數(shù)字化轉(zhuǎn)型與我們生活當(dāng)中的方方面面都有密切的關(guān)。

數(shù)據(jù)中臺(tái)的建設(shè),需要從組織、保障、準(zhǔn)則、內(nèi)容、步驟5個(gè)層面考慮,以確保數(shù)據(jù)中臺(tái)建設(shè)和實(shí)施能如期完成。1種戰(zhàn)略行動(dòng):把用數(shù)據(jù)中臺(tái)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)發(fā)展定位為企業(yè)級(jí)戰(zhàn)略,全局謀劃。2項(xiàng)保障條件:通過(guò)宣導(dǎo)統(tǒng)一組織間的數(shù)據(jù)認(rèn)知,通過(guò)流程加速組織變革。3條目標(biāo)準(zhǔn)則:將數(shù)據(jù)的可見(jiàn)、可用、可運(yùn)營(yíng)3個(gè)準(zhǔn)則始終貫穿于中臺(tái)建設(shè)的全過(guò)程,保障建設(shè)在正確軌道上。4套建設(shè)內(nèi)容:通過(guò)技術(shù)體系、數(shù)據(jù)體系、服務(wù)體系、運(yùn)營(yíng)體系建設(shè)保證中臺(tái)建設(shè)的性和可持續(xù)性。5個(gè)關(guān)鍵步驟:通過(guò)理現(xiàn)狀、立架構(gòu)、建資產(chǎn)、用數(shù)據(jù)、做運(yùn)營(yíng)5個(gè)關(guān)鍵行動(dòng)控制中臺(tái)建設(shè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)的質(zhì)量。

就當(dāng)前來(lái)說(shuō),我國(guó)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重點(diǎn)行業(yè)有鋼鐵行業(yè)、石化化工行業(yè)、煤炭行業(yè)、航空航天行業(yè)、船舶行業(yè)、汽車行業(yè)、工程機(jī)械行業(yè)、家電行業(yè)、電子行業(yè)。下面是這些行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型重點(diǎn)梳理:1、鋼鐵行業(yè):聚焦設(shè)備維護(hù)低效化、生產(chǎn)過(guò)程黑箱化、下游需求碎片化、環(huán)保 壓力加劇化等痛點(diǎn),以工藝優(yōu)化為切人點(diǎn),加速向設(shè)備運(yùn)維智能化、生產(chǎn)工藝透明化、供應(yīng)鏈協(xié)同全局化、環(huán)保管理清潔化等方 向數(shù)字化轉(zhuǎn)型。 2、石化化工行業(yè):聚焦設(shè)備管理不透明、工藝知識(shí)傳承難、產(chǎn)業(yè)鏈上下游協(xié)同水平不高、安全生產(chǎn)壓力大等痛點(diǎn),以設(shè)備智能管控為切人點(diǎn),在設(shè)備健康管理、智能煉化生產(chǎn)、供應(yīng)鏈協(xié)同、安全監(jiān)控等方向開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。數(shù)字化轉(zhuǎn)型將會(huì)涉及到更高層次、更廣范圍的轉(zhuǎn)型,起碼會(huì)是涉及到國(guó)家、社會(huì)、企業(yè)聯(lián)動(dòng)的一種轉(zhuǎn)型。

不管話題在媒體那邊熱不熱,數(shù)字化轉(zhuǎn)型是有極大必要性的。甲方為什么要買產(chǎn)品進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型?一是數(shù)字化轉(zhuǎn)型是信息技術(shù)引發(fā)的系統(tǒng)性變革。從數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作開(kāi)展角度,涉及戰(zhàn)略調(diào)整、能力建設(shè)、技術(shù)創(chuàng)新、管理變革、模式轉(zhuǎn)變等一系列轉(zhuǎn)型創(chuàng)新,是一項(xiàng)復(fù)雜的系統(tǒng)工程。過(guò)去的企業(yè)協(xié)作,就是機(jī)械化+自動(dòng)化+IT化,能轉(zhuǎn)起來(lái)或者孤島式地轉(zhuǎn)起來(lái)就不錯(cuò)了。本質(zhì)上還是手工到自動(dòng)化的過(guò)程。而數(shù)字化轉(zhuǎn)型,是把“自動(dòng)化+信息化+數(shù)據(jù)化”三個(gè)維度打通,進(jìn)行數(shù)據(jù)和業(yè)務(wù)一體化。業(yè)務(wù)產(chǎn)生數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)的洞見(jiàn)再反過(guò)來(lái)指導(dǎo)業(yè)務(wù)。數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)循序漸進(jìn),不宜為了數(shù)字化而數(shù)字化,搞***。西藏集團(tuán)數(shù)字化經(jīng)營(yíng)

企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的能力已逐漸演變?yōu)槠髽I(yè)后續(xù)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。西藏農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)

近幾年,由于勞動(dòng)力、資金、原材料、土地和資源環(huán)境成本不斷攀升,人民幣總體處于升值通道,中國(guó)已經(jīng)逐步告別低成本時(shí)代。對(duì)于依賴 “成本驅(qū)動(dòng)”,并處于全球產(chǎn)業(yè)鏈低端的中小企業(yè)而言,做實(shí)業(yè)變得越來(lái)越難,特別是面對(duì)發(fā)達(dá)國(guó)家“再工業(yè)化”的新趨勢(shì),中小企業(yè)將面臨新的沖擊。中小企業(yè)有很多優(yōu)點(diǎn),因?yàn)樗`活、動(dòng)態(tài)、與其他人密切合作、非正式且較少。中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型要從制造技術(shù)、管理觀念、組織結(jié)構(gòu)和商業(yè)文化下手以獲得高效的數(shù)字化轉(zhuǎn)型過(guò)程。然而,中小企業(yè)資源有限,可能會(huì)阻礙他們開(kāi)展數(shù)字化轉(zhuǎn)型。要在中小企業(yè)進(jìn)行數(shù)字化轉(zhuǎn)型應(yīng)突出提高中小企業(yè)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的認(rèn)識(shí),提高數(shù)字化能力(數(shù)字化技術(shù)、數(shù)字化營(yíng)銷、數(shù)字化運(yùn)營(yíng)),為中小企業(yè)提供技術(shù)和資金支持,加強(qiáng)數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)。西藏農(nóng)業(yè)數(shù)字化平臺(tái)

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