針對(duì)醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)，各省單獨(dú)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各不相同。標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。隨著醫(yī)療器械行業(yè)逐步走向規(guī)范化，在利潤(rùn)降低的階段，標(biāo)準(zhǔn)化的重要性及價(jià)值更加凸顯。統(tǒng)一的操作規(guī)范、統(tǒng)一的編碼體系等，這些方面還有很多工作值得去做。 預(yù)見(jiàn)未來(lái)，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)可以概括成以下幾個(gè)方面：規(guī)?；谡咭蟆①Y本注入、市場(chǎng)拉動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的背景下，醫(yī)療器械企業(yè)將會(huì)加速形成規(guī)?；?。 專業(yè)化物流層面，隨著京東、順豐、郵政等社會(huì)物流的加入，信息化層面，專業(yè)的、滿足客戶需求的一體化解決方案也將備受青睞。杭州乃至浙江是華東地區(qū)醫(yī)療資源分布中濃墨重彩的一筆，原華供應(yīng)鏈選擇在這里建設(shè)自己戰(zhàn)略服務(wù)基地。南京一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈品牌排行榜
100年前福特說(shuō)，不管消費(fèi)者要什么，我只有黑色而如今，某美妝品牌中國(guó)區(qū)總裁說(shuō)，22年前進(jìn)入中國(guó)時(shí)美妝行業(yè)是“千人一面”，現(xiàn)在是“一人千面”，而“后肺炎”時(shí)代下，各行各業(yè)投身到行業(yè)數(shù)字化升級(jí)轉(zhuǎn)型大潮中去，“千人千面”的需求變化帶來(lái)的“不確定性”成為各行各業(yè)的壓力閥。這也對(duì)為企業(yè)提供SAAS服務(wù)的技術(shù)團(tuán)隊(duì)提出了更高的服務(wù)要求。作為協(xié)助醫(yī)療器械企業(yè)供應(yīng)鏈管理數(shù)字化升級(jí)的堅(jiān)定伙伴首格網(wǎng)絡(luò)積極擁抱市場(chǎng)變化，將為“千人千面”的市場(chǎng)需求帶來(lái)更豐富的新產(chǎn)品!醫(yī)療器械行業(yè)結(jié)構(gòu)醫(yī)療器械量?jī)r(jià)采購(gòu)、集中倉(cāng)儲(chǔ)、高效配送、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。
在防疫風(fēng)險(xiǎn)疊加全球貿(mào)易摩擦的動(dòng)蕩環(huán)境下，畢馬威日前發(fā)布報(bào)告，提示醫(yī)療健康領(lǐng)域企業(yè)應(yīng)該更加聚焦于供應(yīng)鏈的本土化。 “在醫(yī)療健康領(lǐng)域，供應(yīng)鏈斷裂的風(fēng)險(xiǎn)逐漸增加，供應(yīng)安全問(wèn)題將日益凸顯；此外，貿(mào)易摩擦導(dǎo)致供應(yīng)鏈采購(gòu)成本上升，對(duì)于我國(guó)大部分制造企業(yè)，原材料成本占經(jīng)營(yíng)成本的很大一部分，因此原材料采購(gòu)價(jià)格對(duì)我國(guó)企業(yè)的供應(yīng)鏈成本影響巨大。” 畢馬威認(rèn)為，短期內(nèi)供應(yīng)鏈區(qū)域化布局是企業(yè)較為關(guān)鍵的選擇?！案咝录夹g(shù)產(chǎn)品的供應(yīng)鏈主要要素相對(duì)來(lái)說(shuō)更為復(fù)雜，企業(yè)除了考慮必要的產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)和運(yùn)輸效率、原材料質(zhì)量及成本影響因素外，產(chǎn)業(yè)鏈中各個(gè)企業(yè)相對(duì)地理位置的集中度等因素也起到了決定性作用。”
供應(yīng)鏈管理的起點(diǎn)是需求預(yù)測(cè)，如果需求預(yù)測(cè)不準(zhǔn)確，可能帶來(lái)一系列“蝴蝶效應(yīng)”，比如補(bǔ)貨不及時(shí)、庫(kù)存不足或積壓、生產(chǎn)計(jì)劃跟不上市場(chǎng)需求等等。所謂知己知彼百戰(zhàn)不殆，要想打破轉(zhuǎn)型屏障，企業(yè)必須了解一手的市場(chǎng)需求，需求計(jì)劃升級(jí)可以說(shuō)是一道關(guān)口 。傳統(tǒng)模式下，醫(yī)療器械從生產(chǎn)廠商流通到醫(yī)院，中間有多層經(jīng)銷商，生產(chǎn)廠商無(wú)法逐層管理，只能粗略地了解對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商的出貨量，運(yùn)營(yíng)管理非常被動(dòng)。企業(yè)在做需求計(jì)劃時(shí)，主要依靠人工統(tǒng)計(jì)，一般會(huì)根據(jù)歷史銷量數(shù)據(jù)、結(jié)合財(cái)務(wù)和市場(chǎng)情況來(lái)確定對(duì)一級(jí)經(jīng)銷商的出貨計(jì)劃，無(wú)法從市場(chǎng)需求端進(jìn)行預(yù)測(cè)，得到的需求計(jì)劃是片面和滯后的。而且，由于很多因素?zé)o法量化，導(dǎo)致預(yù)測(cè)準(zhǔn)確率較低，通常只能預(yù)測(cè)到全國(guó)層面的數(shù)據(jù) 。需重新找準(zhǔn)自己在產(chǎn)業(yè)鏈中的定位，借勢(shì)升級(jí)，精細(xì)化供應(yīng)鏈管理，重新塑造價(jià)值主張，發(fā)揮自身的價(jià)值。
原華供應(yīng)鏈通過(guò)持續(xù)努力和創(chuàng)新，不斷拓展業(yè)務(wù)范圍和提升服務(wù)水平。我們致力于為客戶提供一站式的醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理解決方案。在線上方面，我們提供專業(yè)的線上軟件服務(wù)，包括訂單管理、庫(kù)存追蹤、供應(yīng)鏈協(xié)同等功能，以幫助客戶實(shí)現(xiàn)更高效的業(yè)務(wù)運(yùn)作。通過(guò)數(shù)字化平臺(tái)，客戶可以快速獲取產(chǎn)品信息、下單、跟蹤訂單狀態(tài)，并實(shí)時(shí)掌握庫(kù)存情況，提高供應(yīng)鏈的可視性和透明度。在線下方面，我們提供實(shí)體倉(cāng)儲(chǔ)物流服務(wù)，確保產(chǎn)品的安全存儲(chǔ)和準(zhǔn)時(shí)交付。我們借助先進(jìn)的物流技術(shù)和配送網(wǎng)絡(luò)，保障供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性和效率，使客戶能夠及時(shí)獲得所需的醫(yī)用耗材，提高醫(yī)療機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)效率和服務(wù)質(zhì)量。
我們堅(jiān)信，通過(guò)持續(xù)的努力和創(chuàng)新，原華供應(yīng)鏈將持續(xù)發(fā)展壯大，成為中國(guó)醫(yī)用耗材供應(yīng)鏈管理行業(yè)的行者，為客戶提供高質(zhì)的服務(wù)和價(jià)值。 醫(yī)療器械供應(yīng)鏈大變革，智能決策如何撬開(kāi)新的增長(zhǎng)點(diǎn)？天津皮膚護(hù)理器械供應(yīng)鏈品牌排行榜
數(shù)據(jù)填報(bào)方式包括網(wǎng)頁(yè)填報(bào)、數(shù)據(jù)模板導(dǎo)入和數(shù)據(jù)接口的交換三種。南京一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈品牌排行榜
在產(chǎn)品設(shè)計(jì)中設(shè)計(jì)更智能的供應(yīng)鏈解決方案數(shù)據(jù)從一開(kāi)始就需要成為產(chǎn)品設(shè)計(jì)的關(guān)鍵組成部分。您需要考慮的不僅是收集數(shù)據(jù)來(lái)監(jiān)測(cè)健康狀況和產(chǎn)品性能。您還需要將智能供應(yīng)鏈策略納入您的產(chǎn)品設(shè)計(jì)中，以獲得潛在利益。例如，產(chǎn)品中的互聯(lián)網(wǎng)傳感器可用于遠(yuǎn)程患者監(jiān)測(cè)，支持供應(yīng)鏈的消耗品和診療端。除了確保患者得到有效診療，并在正確的時(shí)間進(jìn)行正確的補(bǔ)救外，這些傳感器還允許持續(xù)的預(yù)測(cè)性或快速反應(yīng)得以維護(hù)。同時(shí)，未來(lái)有機(jī)會(huì)利用數(shù)據(jù)來(lái)確定相關(guān)藥物的劑量。要真正優(yōu)化數(shù)據(jù)，您需要在更靠近患者的地方捕獲需求，例如，通過(guò)將設(shè)備的相關(guān)耗材直接引導(dǎo)到患者身邊或盡可能靠近患者。南京一站式醫(yī)療器械供應(yīng)鏈品牌排行榜