“走出去+引進(jìn)來”正在雙向驅(qū)動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈國(guó)際化發(fā)展。在全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展及帶量采購(gòu)等醫(yī)改政策不斷深化的背景下，國(guó)際化發(fā)展戰(zhàn)略將加速布局。未來將有更多具有實(shí)力的本土醫(yī)療器械企業(yè)和產(chǎn)品走出國(guó)門，同時(shí)更多跨國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)入駐中國(guó)市場(chǎng)，扎根本土。 在國(guó)際形勢(shì)多變的當(dāng)下，面對(duì)國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械市場(chǎng)需求的增長(zhǎng)，我們需要立足全球視野，以創(chuàng)新開放的理念、國(guó)際化的思維，探尋發(fā)展本質(zhì)，積極推動(dòng)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量新發(fā)展。輕量版醫(yī)鹿管家，中小型醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)的助力神器！安徽齒科產(chǎn)品供應(yīng)鏈
倉(cāng)配一體化的理念與趨勢(shì)綜合配送服務(wù)旨在為客戶提供一站式倉(cāng)儲(chǔ)和配送服務(wù)。流行的解釋是在訂購(gòu)后階段的集成解決方案?，F(xiàn)代物流中的倉(cāng)儲(chǔ)與配送一體化，實(shí)質(zhì)上是指在互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境下倉(cāng)儲(chǔ)與配送的無(wú)縫結(jié)合。傳統(tǒng)的簡(jiǎn)單采購(gòu)、銷售和庫(kù)存管理已不能滿足現(xiàn)代物流服務(wù)的需要，單點(diǎn)單倉(cāng)庫(kù)已不能滿足下一步現(xiàn)代物流發(fā)展的需要。因此，傳統(tǒng)倉(cāng)儲(chǔ)和傳統(tǒng)第三方物流公司都在迅速轉(zhuǎn)變?yōu)閭}(cāng)儲(chǔ)配送一體化的物流運(yùn)營(yíng)模式。特別是在電子商務(wù)行業(yè)，迫切需要倉(cāng)庫(kù)配送一體化，因?yàn)殡娮由虅?wù)已經(jīng)將傳統(tǒng)的配送模式從B2B轉(zhuǎn)變?yōu)锽2C，而且大多數(shù)電子商務(wù)企業(yè)沒有能力做好倉(cāng)儲(chǔ)和配送。上海常規(guī)器械供應(yīng)鏈概況未來醫(yī)療器械市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)重點(diǎn)必將集中在技術(shù)創(chuàng)新等主要能力。
這些配置要求導(dǎo)致企業(yè)的投入非常高。在醫(yī)療器械的配送利潤(rùn)日益微薄的壓力下，如何通過基于智能算法的配送裝車計(jì)劃和配送路線優(yōu)化，實(shí)現(xiàn)降本增效成為越來越多企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。 部分以人工智能算法見長(zhǎng)的公司開始進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域，助力行業(yè)發(fā)展，通過智能算法，考慮車輛的裝載能力、客戶的訂單貨物的尺寸及重量、司機(jī)對(duì)客戶的熟悉程度、客戶裝卸車的便利性、客戶收貨時(shí)間段限制、城市道路對(duì)車輛限行影響等多個(gè)因素，實(shí)現(xiàn)車輛和客戶訂單任務(wù)的匹配，形成車輛分配方案。針對(duì)配送業(yè)務(wù)特性、司機(jī)的熟練程度、車輛通行能力及限制、客戶位置、卸車預(yù)期時(shí)間、客戶收貨預(yù)期時(shí)間、城市歷史交通擁堵情況等相關(guān)信息進(jìn)行綜合分析后形成較優(yōu)的行車路線。
ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫(kù)的建立，有利于運(yùn)用信息化手段實(shí)現(xiàn)對(duì)醫(yī)療器械在生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)和使用各環(huán)節(jié)的快速、準(zhǔn)確識(shí)別，加強(qiáng)醫(yī)療器械全生命周期管理，實(shí)現(xiàn)國(guó)家監(jiān)管與社會(huì)治理相結(jié)合，進(jìn)一步提升公眾用械安全保障水平。 從產(chǎn)業(yè)角度看，對(duì)于醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，通過實(shí)施ＵＤＩ，可以提高對(duì)產(chǎn)品精細(xì)化管理水平，建立企業(yè)內(nèi)部產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù)，為提升企業(yè)信息化管理水平，建立產(chǎn)品追溯體系，提升企業(yè)管理效能打下堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。對(duì)于醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)企業(yè)和醫(yī)療機(jī)構(gòu)，下載ＵＤＩ數(shù)據(jù)庫(kù)作為內(nèi)部管理主數(shù)據(jù)庫(kù)，在此基礎(chǔ)上改造相關(guān)信息化管理系統(tǒng)，是建立現(xiàn)代化的物流體系，提升院內(nèi)耗材管理水平的基礎(chǔ)，很大程度上降低醫(yī)療差錯(cuò)，保護(hù)患者用械安全，這也是ＵＤＩ的實(shí)施初心。幫助更多企業(yè)在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等物流環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量發(fā)展。
在醫(yī)療器械的銷售方面，利用UDI全球的特性，鏈接相關(guān)管理部門、臨床、醫(yī)院和工廠的數(shù)據(jù)庫(kù)，可以改善器械采購(gòu)、庫(kù)存管理和財(cái)務(wù)結(jié)算問題，有助于醫(yī)療和商業(yè)應(yīng)用以及兩者之間的協(xié)調(diào)。 物流公司在醫(yī)療器械驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、運(yùn)輸、配送等物流環(huán)節(jié)使用UDI信息對(duì)醫(yī)療器械進(jìn)行管理，做到庫(kù)存流轉(zhuǎn)和質(zhì)量控制，能夠確保生產(chǎn)廠家及時(shí)收到訂單信息，醫(yī)療器械及時(shí)送達(dá)患者醫(yī)院。 提升醫(yī)院物資管理效能。當(dāng)醫(yī)療器械運(yùn)送到醫(yī)療機(jī)構(gòu)后，醫(yī)療機(jī)構(gòu)將產(chǎn)品的UDI錄入醫(yī)院的物資管理信息系統(tǒng)，醫(yī)務(wù)人員就可以通過該系統(tǒng)快速查找醫(yī)療器械產(chǎn)品、快速追蹤患者及其已使用的醫(yī)療器械等信息。醫(yī)療器械主要標(biāo)識(shí)系統(tǒng)由醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)、數(shù)據(jù)載體和數(shù)據(jù)庫(kù)三部分組成。提供醫(yī)療器械供應(yīng)鏈渠道
醫(yī)療器械行業(yè)已經(jīng)轉(zhuǎn)變過去傳統(tǒng)、粗放式發(fā)展，通過信息智能化手段提高質(zhì)量及效率。安徽齒科產(chǎn)品供應(yīng)鏈
對(duì)于非供應(yīng)鏈專業(yè)管理人員來說，大部分人對(duì)供應(yīng)鏈的理解可能就如下：企業(yè)銷售人員拜訪客戶——客戶遞交訂單——商務(wù)運(yùn)營(yíng)團(tuán)隊(duì)管理訂單——客服團(tuán)隊(duì)將訂單錄入系統(tǒng)——財(cái)務(wù)部基于客戶付款或者客戶賬期予以放單——物流部揀貨/包貨——物流部發(fā)貨/客戶自提——客戶收貨——**終用戶使用。大部分人的理解是企業(yè)內(nèi)的供應(yīng)鏈管理，無(wú)非**涵蓋了訂單管理、發(fā)貨、補(bǔ)貨的一個(gè)過程，其實(shí)這是一個(gè)非常狹義的理解，上圖所示的這個(gè)閉環(huán)只是體現(xiàn)了供應(yīng)鏈管理中的部分物流功能，遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到供應(yīng)鏈管理的高度。安徽齒科產(chǎn)品供應(yīng)鏈