某3D打印械企業(yè)內(nèi)部人士告訴《華夏時報》記者，“集采政策(采或暫時不采)的明朗化，有利于該賽道的國內(nèi)創(chuàng)新企業(yè)發(fā)展。現(xiàn)階段3D打印骨科耗材仍處于上升期，企業(yè)還在進行市場和技術(shù)的雙探索。這類耗材用戶定制度高，產(chǎn)品用戶服務(wù)還不成熟。如果此時遭遇集采降價利潤驟降，很大可能影響員工積極性。” 事實上，3D打印耗材的政策只呈現(xiàn)了創(chuàng)新器械發(fā)展難題的冰山一角。對創(chuàng)新醫(yī)療器械企業(yè)而言，技術(shù)研發(fā)階段尚不能商業(yè)化盈利，才是亟待解決的問題?！皠?chuàng)新器械不納入集采，雖然對公司經(jīng)營沒有實質(zhì)影響，但在公司發(fā)展和產(chǎn)品研發(fā)層面是很大的利好?！笔着鷦?chuàng)新醫(yī)療器械，直接掛網(wǎng)采購。天津電子醫(yī)療器械
集采會給醫(yī)療器械生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè)帶來哪些變化呢？一、醫(yī)療器械的采購量增加。除了極少數(shù)的剛需的產(chǎn)品之外，大部分產(chǎn)品都是價格下降，銷量上升的，大部分的醫(yī)療器械產(chǎn)品也不例外。國家為了集采政策成功推行，在要求廠家和經(jīng)銷商大幅降價的同時，必須把產(chǎn)品的采購量搞上去，否則，企業(yè)的利潤無從談起。二、倒逼醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家提高效率。產(chǎn)量擴大，售價降低，企業(yè)若想要實現(xiàn)盈利，如果指望薄利多銷是不可取的，因此醫(yī)療器械生產(chǎn)廠家必須提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。三、人才缺口擴大。隨著采購量的加大，醫(yī)療器械的使用場景勢必會不斷下沉，產(chǎn)品的量可以很快跟上來，而人才的培養(yǎng)恐怕沒有那么快。因此在集采之后，會使用醫(yī)療器械的技師、廠家的應(yīng)用培訓人員、包括后期維修人員以及售后服務(wù)人員的缺口都是非常大的。天津電子醫(yī)療器械品牌排行榜中國醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)與世界醫(yī)療器械市場的關(guān)聯(lián)度將愈加緊密，對中國的醫(yī)療器械制造工藝等也將產(chǎn)生巨大影響。
在醫(yī)療器械領(lǐng)域，我們認為平臺化多業(yè)務(wù)發(fā)展的行業(yè)巨頭將更好的對沖單一產(chǎn)品業(yè)務(wù)集采帶來的負面影響，且目前多數(shù)醫(yī)療器械均處于“進口>國產(chǎn)”的市場競爭現(xiàn)狀，集中采購將會很大程度幫助國產(chǎn)廠商迅速擴大市場份額，提高市占率。此外，器械的集采也一定會向藥品看齊，會變得更加常態(tài)化、頻繁化，因此我們認為可以在關(guān)注廠商主力產(chǎn)品的同時重點追蹤各家研發(fā)的管線以及計劃，是否有創(chuàng)新方向的布局和發(fā)展，器械創(chuàng)新化從長期來看也是必然趨勢。
上半年，傳播性較強的奧密克戎變異毒株造成我國多地防疫的反復，疊加國內(nèi)防控政策趨嚴，對醫(yī)療設(shè)備板塊部分公司造成沖擊業(yè)績承壓，但綜合性公司及部分影像設(shè)備公司和上游醫(yī)療裝備業(yè)績表現(xiàn)較好；家用醫(yī)療器械、康復醫(yī)療器械、院端設(shè)備受防疫影響業(yè)績表現(xiàn)稍差。 上半年，醫(yī)療設(shè)備增長速度快，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入585.1億元，同比增長74.8%；實現(xiàn)歸母凈利潤229.0億元，同比增長212.1%，歸母凈利潤增速超過營收增速；毛利率為63.2%，較2021上半年提升12.7%，凈利率為41.0%，較2021上半年增長18.8%；費用率呈現(xiàn)下降趨勢，期間費用率為12.8%，較去年同期下降6.4%。醫(yī)療設(shè)備增長速度快，醫(yī)療設(shè)備行業(yè)上市公司實現(xiàn)營業(yè)收入585.1億元，同比增長74.8%。
集采政策之下，醫(yī)療器械企業(yè)想要生存，必然要想辦法降低成本、提高效率。醫(yī)療器械的成本主要集中在兩方面，一是物料成本，也就是廠家采購醫(yī)療器械生產(chǎn)所需原材料的成本以及經(jīng)銷商采購醫(yī)療器械成品的成本；二是人力成本，這包括醫(yī)療器械生產(chǎn)、存儲、運輸、銷售以及售后服務(wù)的成本。我們可以從這兩個方面考慮如何降低成本。一、建立完善的供應(yīng)鏈體系，減少中間流通環(huán)節(jié)，資源對接穩(wěn)定連貫，減少人力物料浪費；二、尋找較好的三方倉儲物流合作伙伴，企業(yè)省時省心省力。醫(yī)械企業(yè)面臨高合規(guī)管理門檻的痛點，醫(yī)鹿管家助力數(shù)字化合規(guī)管理。江蘇皮膚護理醫(yī)療器械供應(yīng)商
家用醫(yī)療器械也迎來了一個發(fā)展的春天，從起初的資本進駐和積累，到了技術(shù)和產(chǎn)品升級階段。天津電子醫(yī)療器械
根據(jù)財通證券研報，若直接與集采前掛網(wǎng)價相比，實際降幅較集采前掛網(wǎng)價下降約80%。對于脊柱耗材企業(yè)來說，集采依然會“傷筋動骨”。 一方面，集采降價會直接影響產(chǎn)品出廠價。目前部分產(chǎn)品的報價，已經(jīng)擊穿出廠價；另一方面，集采降價意味著廠家需要給經(jīng)銷商留出利潤，因此可能還會間接影響出廠價。 綜合因素導致，看似溫柔的脊柱集采，依然會低各企業(yè)脊柱耗材的利潤空間。這些企業(yè)能否實現(xiàn)“以價換量”，還需要時間才能給出答案。近年來，醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)集聚效應(yīng)日益凸顯。2015年以來，我國醫(yī)療器械市場規(guī)模年均增長率達20%，形成粵港澳大灣區(qū)、長三角及京津環(huán)渤海灣三大產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)。天津電子醫(yī)療器械