未來的競爭不是單個企業(yè)的競爭，一定是價值鏈甚至價值網(wǎng)之間的競爭。未來需要整個行業(yè)抱團求生存或者抱團求發(fā)展，希望投資方、合作伙伴能夠攜手努力，共建更好的價值鏈、價值網(wǎng)，以實現(xiàn)多方共贏。 杭州原華供應(yīng)鏈有限公司，以供應(yīng)鏈協(xié)同為中心，致力打造醫(yī)療產(chǎn)業(yè)鏈“供應(yīng)鏈橋梁”，打通企業(yè)供應(yīng)鏈壁壘，為行業(yè)提供、高效智慧供應(yīng)鏈協(xié)同信息化平臺， 以及衍生的多元化服務(wù)高科技公司。公司建立了“以客戶為中心”的中心價值導(dǎo)向，具備健全的研發(fā)管理體系，擁有嚴格的質(zhì)量管理規(guī)范。憑借精細的市場定位，過硬的產(chǎn)品質(zhì)量，前列的客戶服務(wù)，獲得客戶一致好評。醫(yī)療器械產(chǎn)品結(jié)構(gòu)會不斷調(diào)整，功能更加多樣化，市場容量會不斷擴大。廣東品牌醫(yī)療器械哪個好
集采政策之下，醫(yī)療器械企業(yè)想要生存，必然要想辦法降低成本、提高效率。醫(yī)療器械的成本主要集中在兩方面，一是物料成本，也就是廠家采購醫(yī)療器械生產(chǎn)所需原材料的成本以及經(jīng)銷商采購醫(yī)療器械成品的成本；二是人力成本，這包括醫(yī)療器械生產(chǎn)、存儲、運輸、銷售以及售后服務(wù)的成本。我們可以從這兩個方面考慮如何降低成本。一、建立完善的供應(yīng)鏈體系，減少中間流通環(huán)節(jié)，資源對接穩(wěn)定連貫，減少人力物料浪費；二、尋找較好的三方倉儲物流合作伙伴，企業(yè)省時省心省力。遼寧電子醫(yī)療器械咨詢熱線市場的關(guān)注焦點率先落到了“創(chuàng)新醫(yī)療器械到底該如何定義”這一關(guān)鍵問題之上。
另外，“醫(yī)療器械GSP”還是監(jiān)管部門對第二類醫(yī)療器械經(jīng)營企業(yè)開展經(jīng)營備案后現(xiàn)場核查的依據(jù)，關(guān)系到第二類醫(yī)療器械經(jīng)營活動的順利開展。因此，“醫(yī)療器械GSP”對生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)的影響既直接又重要。上面說了這么多，大家應(yīng)該已經(jīng)明白了“醫(yī)療器械GSP”的重要性了吧，不過由于傳統(tǒng)的經(jīng)營方式和業(yè)務(wù)運營習慣，醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營企業(yè)在執(zhí)行GSP管理規(guī)范的具體實操認知少之又少，正因為對規(guī)范中指出的實操標準不熟，才會有了“GSP規(guī)范”給企業(yè)運營增加了額外負擔的主觀想法，日積月累的不合規(guī)運營，才滋生了“長生疫苗”這樣重大的企業(yè)質(zhì)量問題。
展望未來，中航證券預(yù)計，醫(yī)療器械帶量采購將成為行業(yè)新常態(tài)，且集采競價規(guī)則也趨向于靈活，并且向臨床需求傾斜脊柱耗材集采、電生理集采等政策設(shè)定再次表明，集采并非一味的偏好低價，而是在保證臨床效果的前提下，壓縮渠道費用，給予生產(chǎn)企業(yè)合理利潤，除看重產(chǎn)品的臨床效果外，也兼顧配送、供應(yīng)等綜合能力。因此，分析師預(yù)計，部分創(chuàng)新能力強、產(chǎn)品競爭格局較好、配套服務(wù)良好的廠家，可通過集采快速進入主流醫(yī)院，提升市占率，實現(xiàn)業(yè)績增長器械的集采也一定會向藥品看齊，會變得更加常態(tài)化、頻繁化。
近年來，“兩票制”和“帶量采購”促進醫(yī)療器械企業(yè)規(guī)模提升。“兩票制”是指藥品生產(chǎn)企業(yè)到流通企業(yè)開一次發(fā)票，流通企業(yè)到醫(yī)療機構(gòu)開一次發(fā)票。兩票制是規(guī)范藥品流通秩序、壓縮流通環(huán)節(jié)、降低虛高藥價的重要抓手，是凈化流通環(huán)境、打擊“過票洗錢”、強化醫(yī)藥市場監(jiān)督管理的有效手段，是保障城鄉(xiāng)居民用藥質(zhì)量、維護人民健康的必然要求。帶量采購中對企業(yè)成本管控提出更高的要求，企業(yè)要對產(chǎn)品成本及其性態(tài)足夠清晰，作為本、量、利分析的依據(jù)，作為報價的基礎(chǔ)。中標后，在售價固定的情況下，企業(yè)需要通過成本控制，鎖定或者提升被帶量采購壓縮的毛利率。未中標企業(yè)不僅需要關(guān)注眼前的結(jié)果和調(diào)整，還要放眼下一次集采、甚至再下一次集采，做更長遠的計劃。 兩票制與帶量采購等政策導(dǎo)致醫(yī)療器械行業(yè)的毛利空間的壓縮，反向推動企業(yè)關(guān)注創(chuàng)新，深度挖掘產(chǎn)品創(chuàng)新價值，將推動產(chǎn)業(yè)升級和走向高質(zhì)量發(fā)展。帶量采購在壓低毛利空間和拉動采購量的雙重舉措之下，將加速催生出高效運營的大規(guī)模制造企業(yè)。醫(yī)械企業(yè)面臨高合規(guī)管理門檻的痛點，醫(yī)鹿管家助力數(shù)字化合規(guī)管理。天津醫(yī)療器械概況
醫(yī)療器械兩票制&帶量采購——壓縮流通層級，以量換價。廣東品牌醫(yī)療器械哪個好
國家醫(yī)保局指出，考慮3D打印產(chǎn)品還處于初創(chuàng)階段，市場競爭不充分，并且產(chǎn)品特性較為復(fù)雜，有些產(chǎn)品具有個性化定制等特點，其成本及功效與批量生產(chǎn)產(chǎn)品難以簡單直接對比。因此，在脊柱類產(chǎn)品耗材集采中并未明確要求3D打印脊柱類產(chǎn)品參加，而是企業(yè)自主選擇是否參加集采。同時，為防止價格虛高、促進公平競爭，對于未參加集采的3D打印產(chǎn)品，將在后續(xù)工作中對其掛網(wǎng)價進行規(guī)范。 國家醫(yī)保局明確，針對類似3D打印骨科耗材等創(chuàng)新產(chǎn)品，將綜合考慮其技術(shù)特點、生產(chǎn)成本、使用情況、臨床功效等特性，采取“一品一策”的方式，確定合適的采購規(guī)則，完善以市場為主導(dǎo)的價格形成機制，促進醫(yī)療器械行業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，以合理的價格為人民**提供更多的創(chuàng)新產(chǎn)品。廣東品牌醫(yī)療器械哪個好
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司辦公設(shè)施齊全，辦公環(huán)境優(yōu)越，為員工打造良好的辦公環(huán)境。專業(yè)的團隊大多數(shù)員工都有多年工作經(jīng)驗，熟悉行業(yè)專業(yè)知識技能，致力于發(fā)展醫(yī)鹿原,醫(yī)鹿管家的品牌。公司堅持以客戶為中心、一般項目：供應(yīng)鏈管理服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)較讓、技術(shù)推廣；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù))，社會經(jīng)濟咨詢服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù)；企業(yè)管理；項目策劃與公關(guān)服務(wù)；禮儀服務(wù)；普通貨物倉儲服務(wù) （不含危險化學品等需許可審批的項目），翻譯服務(wù)，市場調(diào)查（不含沙外調(diào)查)；消毒劑銷售（不含危險化學品)；日用化學產(chǎn)品銷售；醫(yī)用口罩零售；衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品銷售；醫(yī)護人員防護用品零售；醫(yī)護人員防護用品批發(fā)，醫(yī)用口罩批發(fā)(除依法領(lǐng)經(jīng)批準的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。市場為導(dǎo)向，重信譽，保質(zhì)量，想客戶之所想，急用戶之所急，全力以赴滿足客戶的一切需要。杭州原華供應(yīng)鏈始終以質(zhì)量為發(fā)展，把顧客的滿意作為公司發(fā)展的動力，致力于為顧客帶來***的醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺。