下游管理難的解決方案：醫(yī)鹿管家通過供應(yīng)商管理和客戶管理模塊的完善，支持將供應(yīng)鏈和銷售鏈進(jìn)行管理，幫助企業(yè)優(yōu)化下游關(guān)系，管理供應(yīng)商和信息，加強(qiáng)對(duì)訂單和發(fā)貨的管理控制。同時(shí)，醫(yī)鹿管家還支持對(duì)整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的后期服務(wù)管理，幫助企業(yè)管理服務(wù)周期、效率以及服務(wù)質(zhì)量。
總之，醫(yī)鹿管家通過提供銷售管理數(shù)據(jù)、客戶管理、質(zhì)量管理、倉(cāng)庫(kù)管理、訂單管理等數(shù)字化管理工具，幫助醫(yī)療器械經(jīng)銷商實(shí)現(xiàn)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)分析智能化、進(jìn)銷存大數(shù)據(jù)可視化、財(cái)務(wù)及質(zhì)量合規(guī)化、降本增效體系化，努力成為讓客戶放心、幫助醫(yī)療器械企業(yè)管理好生意的一站式解決方案提供商。 國(guó)產(chǎn)廠商多、進(jìn)口替代率高等。醫(yī)療器械隨貨同行單
在醫(yī)療器械領(lǐng)域，我們認(rèn)為平臺(tái)化多業(yè)務(wù)發(fā)展的行業(yè)巨頭將更好的對(duì)沖單一產(chǎn)品業(yè)務(wù)集采帶來的負(fù)面影響，且目前多數(shù)醫(yī)療器械均處于“進(jìn)口>國(guó)產(chǎn)”的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)狀，集中采購(gòu)將會(huì)很大程度幫助國(guó)產(chǎn)廠商迅速擴(kuò)大市場(chǎng)份額，提高市占率。此外，器械的集采也一定會(huì)向藥品看齊，會(huì)變得更加常態(tài)化、頻繁化，因此我們認(rèn)為可以在關(guān)注廠商主力產(chǎn)品的同時(shí)重點(diǎn)追蹤各家研發(fā)的管線以及計(jì)劃，是否有創(chuàng)新方向的布局和發(fā)展，器械創(chuàng)新化從長(zhǎng)期來看也是必然趨勢(shì)。常規(guī)醫(yī)療器械品牌排行榜創(chuàng)新醫(yī)療器械的審查通過量一直處于逐年增加狀態(tài)。
2011年，上海對(duì)醫(yī)療器械追溯管理又開始了新的探索，將醫(yī)療器械第三方物流儲(chǔ)運(yùn)行為納入監(jiān)管范疇。除上海外，北京市食品藥品監(jiān)管局建成了藥品器械物流信息在線監(jiān)控系統(tǒng)，重慶市藥交所建立了“兩票制”電子追溯和監(jiān)管系統(tǒng)，湖南、河北、遼寧等省市建立了器械物流電子監(jiān)管平臺(tái)，為加強(qiáng)醫(yī)療器械流通追溯環(huán)節(jié)監(jiān)管進(jìn)行有益嘗試。事實(shí)上，目前我國(guó)已具備了統(tǒng)一實(shí)施“UDI標(biāo)示”的市場(chǎng)環(huán)境，技術(shù)屏障并不足以限制指定器械標(biāo)識(shí)的發(fā)展，真正制約其推行，阻礙電子監(jiān)管追溯系統(tǒng)建立的是醫(yī)療器械產(chǎn)品全生命周期中各環(huán)節(jié)的企業(yè)和管理機(jī)構(gòu)存在信息孤島，難以協(xié)調(diào)，多種信息記錄系統(tǒng)的不能統(tǒng)一。分享數(shù)據(jù)渠道的封閉性和常規(guī)物流信息系統(tǒng)不兼容兩大問題造成的。
雖然醫(yī)療器械行業(yè)的生意管理應(yīng)用系統(tǒng)已經(jīng)得到推廣，但仍然存在一些問題。例如，一些中小型醫(yī)療器械企業(yè)對(duì)生意管理系統(tǒng)的認(rèn)知不足，無法做出正確的選購(gòu)和使用；部分企業(yè)雖然購(gòu)買了生意管理系統(tǒng)，但由于實(shí)施不當(dāng)、培訓(xùn)不到位等原因，導(dǎo)致實(shí)際應(yīng)用效果不佳；還有一些企業(yè)生意管理系統(tǒng)的數(shù)據(jù)管理未能得到足夠重視，未能保護(hù)好企業(yè)的重要數(shù)據(jù)。因此，醫(yī)療器械企業(yè)在使用生意管理系統(tǒng)時(shí)需要整體了解和評(píng)估自身需求和現(xiàn)狀，選擇適合自己的系統(tǒng)，并嚴(yán)格按照實(shí)施方案進(jìn)行操作和管理。同時(shí)，加強(qiáng)數(shù)據(jù)管理和人員培訓(xùn)工作，確保生意管理系統(tǒng)的穩(wěn)定運(yùn)行。仿制藥領(lǐng)域，我們認(rèn)為具有“原料藥+制劑”一體化的平臺(tái)型企業(yè)會(huì)在集采的高壓下生存的更久。
在兩票制商業(yè)模式下，全新的“第三方物流服務(wù)商解決方案”，可以滿足商業(yè)伙伴之間的協(xié)作需求。通過我們的供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，第三方物流服務(wù)商可以與生產(chǎn)商、經(jīng)銷商進(jìn)行高效的協(xié)同工作，實(shí)現(xiàn)訂單的快速配送和倉(cāng)儲(chǔ)物流的優(yōu)化，提高整體供應(yīng)鏈的效率和可靠性。此外，我們還開發(fā)了“醫(yī)鹿管家”，該工具根據(jù)醫(yī)療器械行業(yè)的實(shí)際需求進(jìn)行了設(shè)計(jì)和開發(fā)。它具有豐富的功能，真正幫助醫(yī)械行業(yè)的生產(chǎn)廠商、銷售服務(wù)商和物流服務(wù)商等各方參與到供應(yīng)鏈生態(tài)體系中。通過“醫(yī)鹿管家”，企業(yè)可以實(shí)現(xiàn)日常經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的高效、精細(xì)和合規(guī)管理，同時(shí)降低管理人力成本，縮短協(xié)作中的服務(wù)費(fèi)結(jié)算周期。通過以上解決方案和工具，原華供應(yīng)鏈致力于幫助醫(yī)療器械行業(yè)的企業(yè)提升供應(yīng)鏈管理水平，加強(qiáng)協(xié)作效率，降低成本，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)的優(yōu)化和可持續(xù)發(fā)展醫(yī)療器械的采購(gòu)量增加。除了極少數(shù)的剛需的產(chǎn)品之外，大部分產(chǎn)品都是價(jià)格下降。江蘇提供醫(yī)療器械包括什么
家用醫(yī)療器械、康復(fù)醫(yī)療器械、院端設(shè)備受防疫影響業(yè)績(jī)表現(xiàn)稍差。醫(yī)療器械隨貨同行單
省際聯(lián)盟組織的血液透析類和遼寧省組織的輸液器和預(yù)充式導(dǎo)管沖洗器三類醫(yī)用耗材帶量采購(gòu)中選結(jié)果落地大連，大連市所有公立醫(yī)院全部參與了集中帶量采購(gòu)，預(yù)計(jì)年度至少可為大連市患者節(jié)省醫(yī)療費(fèi)用1.03億元。 心臟電生理市場(chǎng)，是為數(shù)不多的進(jìn)口替代尚未攻破的器械堡壘之一。 根據(jù)弗若斯特沙利文報(bào)告，2020年中國(guó)電生理器械市場(chǎng)的主要三名均為進(jìn)口廠商，國(guó)內(nèi)選手中占比較高的是惠泰醫(yī)療，但市場(chǎng)份額只有3.1%；微創(chuàng)電生理等選手，位置則更加邊緣。醫(yī)療器械隨貨同行單
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。杭州原華供應(yīng)鏈作為商務(wù)服務(wù)的企業(yè)之一，為客戶提供良好的醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)。杭州原華供應(yīng)鏈致力于把技術(shù)上的創(chuàng)新展現(xiàn)成對(duì)用戶產(chǎn)品上的貼心，為用戶帶來良好體驗(yàn)。杭州原華供應(yīng)鏈?zhǔn)冀K關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。