陳金雄主任在2015年的著作《互聯(lián)網(wǎng)+醫(yī)療健康》一書中，提出醫(yī)院的三重職能分別為連接醫(yī)患、業(yè)務(wù)系統(tǒng)和責(zé)任主體。 醫(yī)療會逐步實現(xiàn)在線化、數(shù)據(jù)化、智能化、移動化和無邊界。 同時需要實現(xiàn)場景驅(qū)動和數(shù)據(jù)驅(qū)動相結(jié)合，例如預(yù)約完成前來就診的患者和初次就診的患者需求不同，應(yīng)提供不同的服務(wù)。其次要有完整的業(yè)務(wù)概念，例如查報告之后可以畫曲線圖做療效評估。一切應(yīng)緊緊圍繞就診目標(biāo)。 兩個關(guān)鍵動作實現(xiàn)數(shù)據(jù)爆發(fā)性增長： 一、利用護士、導(dǎo)診員推廣二維碼； 二、普及場景二維碼。前者意味著注冊，后者意味著服務(wù)。根據(jù)數(shù)據(jù)可以做用戶畫像、做患者標(biāo)簽、準(zhǔn)確定位患者。醫(yī)療監(jiān)管體系的不完善意味著轉(zhuǎn)型程度低，缺乏宏觀管理，不利于醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化資源的整體優(yōu)化配置。杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見問題
醫(yī)院信息管理系統(tǒng)（Hospital Information System，HIS）是數(shù)字化醫(yī)療的重要組成部分，可以使臨床科室更加方便快捷地處理和利用各種臨床醫(yī)療數(shù)據(jù)，如病人的醫(yī)囑、病程記錄、藥品情況、檢驗結(jié)果、醫(yī)療費用等?？s短病人掛號、交費、取藥、看病的時間以及電子開單、電子醫(yī)療方案，減少錯誤發(fā)生的概率。確定統(tǒng)一的數(shù)據(jù)規(guī)范，完成數(shù)據(jù)治理對于醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)來說，致力于將分散在院內(nèi)異構(gòu)業(yè)務(wù)系統(tǒng)(HIS、LIS、PACS、EMR、手麻、院感等)中的結(jié)構(gòu)化、半結(jié)構(gòu)化、非結(jié)構(gòu)化數(shù)據(jù)，按照統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范，實現(xiàn)高質(zhì)量的數(shù)據(jù)采集匯聚、清洗融合。蘇州標(biāo)準(zhǔn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型介紹對醫(yī)療設(shè)備企業(yè)進行數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)及云化和智能化的底層基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，從而拉動“上層建筑”發(fā)展。
多方位應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù)，管理患者數(shù)據(jù)數(shù)字化醫(yī)療可以通過優(yōu)化醫(yī)療大數(shù)據(jù)資源存儲，對患者的病歷資料、生化檢查、影像、病理切片的多樣性和多態(tài)性的數(shù)據(jù)資源實現(xiàn)有效存儲，建立患者畫像，對患者進行全生命周數(shù)據(jù)治理?；颊弋嬒裾匣颊咴陂T診、急診、住院的信息、包括手術(shù)、用藥、檢查、檢驗、隨訪、病理、心電、體檢、基因檢測等記錄。此外，還需要包括患者的健康管理數(shù)據(jù)，形成完整的患者畫像。盡量將患者的信息以可視化形式呈現(xiàn)，包括：實時就診人數(shù)、性別和年齡分布、排班**數(shù)、疾病趨勢、遠程醫(yī)療等信息清晰可見。
這項評估主要從醫(yī)院智慧管理的功能和效果兩方面進行，評估項目包括醫(yī)療護理管理、人力資源管理、財務(wù)資產(chǎn)管理、設(shè)備設(shè)施管理、藥品耗材管理、運營管理、運行保障管理、教學(xué)科研管理、辦公管理、基礎(chǔ)與安全10個方面，各項目又細分為33項內(nèi)容。與智慧服務(wù)評估不同的是，醫(yī)院智慧管理信息系統(tǒng)達到某一等級時，其相應(yīng)等級項目應(yīng)全部達標(biāo)，選擇項目達標(biāo)數(shù)量原則上應(yīng)超過50%。 科技改變未來是必然。通過人工智能的廣泛應(yīng)用，醫(yī)療機構(gòu)為什么要做數(shù)字化轉(zhuǎn)型？實現(xiàn)全流程可追溯監(jiān)管，有力助推醫(yī)療器械從源頭生產(chǎn)到臨床使用的全鏈條聯(lián)動。
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型價值體現(xiàn)：從數(shù)字化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)到后期的管理，當(dāng)前的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)轉(zhuǎn)型仍然存在一些問題。1.基礎(chǔ)設(shè)施初具成就，但信息孤島嚴(yán)重目前的現(xiàn)狀是，大部分醫(yī)院在院內(nèi)信息化基礎(chǔ)設(shè)施的建設(shè)上已經(jīng)初步成型，但是醫(yī)院內(nèi)部的信息孤島現(xiàn)象依然嚴(yán)重，新舊系統(tǒng)并存。但是由于數(shù)據(jù)互聯(lián)互通標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一步伐的滯后和新舊系統(tǒng)的不共通，又在一定程度上加劇了信息孤島現(xiàn)象。這也就沒有達到建設(shè)數(shù)字醫(yī)療設(shè)備的目的，較大阻礙了數(shù)字化轉(zhuǎn)型的進程。醫(yī)療器械行業(yè)逐步趨于成熟的同時，其電商化將是必然發(fā)展趨勢。遼寧供應(yīng)鏈數(shù)字化轉(zhuǎn)型運營
醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備的數(shù)字化目前已初具規(guī)模，各種數(shù)字化醫(yī)療設(shè)備已經(jīng)在診療過程中發(fā)揮了巨大作用。杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見問題
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)數(shù)字化，顧名思義，是數(shù)字化技術(shù)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域各學(xué)科、各專業(yè)的應(yīng)用與結(jié)合；在范圍上包含了數(shù)字化醫(yī)學(xué)工程、數(shù)字化醫(yī)療技術(shù)、數(shù)字化基礎(chǔ)醫(yī)學(xué)、數(shù)字化醫(yī)院建設(shè)、數(shù)字化衛(wèi)生管理等諸多方面。這么多方面的數(shù)字化應(yīng)用就意味著需要能夠系統(tǒng)的掌握數(shù)字化能力的人才，但對于目前很多醫(yī)療機構(gòu)來說，醫(yī)護人員的數(shù)量遠遠多于技術(shù)人員的數(shù)量。我們的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在這方面的人才儲備還不夠多，還缺乏足夠的數(shù)字化轉(zhuǎn)型能力。這些數(shù)據(jù)往往需要長期保存。國家衛(wèi)健委近期下發(fā)了《關(guān)于加強健康信息標(biāo)準(zhǔn)化體系建設(shè)的意見》，明確了醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的相關(guān)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)。杭州醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型常見問題
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司發(fā)展規(guī)模團隊不斷壯大，現(xiàn)有一支專業(yè)技術(shù)團隊，各種專業(yè)設(shè)備齊全。在杭州原華供應(yīng)鏈近多年發(fā)展歷史，公司旗下現(xiàn)有品牌醫(yī)鹿原,醫(yī)鹿管家等。我公司擁有強大的技術(shù)實力，多年來一直專注于一般項目：供應(yīng)鏈管理服務(wù)；技術(shù)服務(wù)、技術(shù)開發(fā)、技術(shù)咨詢、技術(shù)交流、技術(shù)較讓、技術(shù)推廣；信息咨詢服務(wù)（不含許可類信息咨詢服務(wù))，社會經(jīng)濟咨詢服務(wù)；互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)服務(wù)；數(shù)據(jù)處理和存儲支持服務(wù)；企業(yè)管理；項目策劃與公關(guān)服務(wù)；禮儀服務(wù)；普通貨物倉儲服務(wù) （不含危險化學(xué)品等需許可審批的項目），翻譯服務(wù)，市場調(diào)查（不含沙外調(diào)查)；消毒劑銷售（不含危險化學(xué)品)；日用化學(xué)產(chǎn)品銷售；醫(yī)用口罩零售；衛(wèi)生用品和一次性使用醫(yī)療用品銷售；醫(yī)護人員防護用品零售；醫(yī)護人員防護用品批發(fā)，醫(yī)用口罩批發(fā)(除依法領(lǐng)經(jīng)批準(zhǔn)的項目外，憑營業(yè)執(zhí)照依法自主開展經(jīng)營活動）。的發(fā)展和創(chuàng)新，打造高指標(biāo)產(chǎn)品和服務(wù)。誠實、守信是對企業(yè)的經(jīng)營要求，也是我們做人的基本準(zhǔn)則。公司致力于打造***的醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺。