相關(guān)醫(yī)藥機構(gòu)如實報量，優(yōu)先使用中選產(chǎn)品，確保完成合同約定用量，確保及時回款。自治區(qū)相關(guān)部門加強對中選藥品和醫(yī)用耗材質(zhì)量、供應(yīng)、使用、結(jié)算和回款等重點環(huán)節(jié)的監(jiān)督管理。 所有公立醫(yī)療機構(gòu)均應(yīng)按規(guī)定參加藥品和醫(yī)用耗材集中帶量采購。鼓勵醫(yī)保定點社會辦醫(yī)療機構(gòu)、醫(yī)保定點藥店參與帶量采購聯(lián)盟，共享結(jié)果。藥品和醫(yī)用耗材采購量基數(shù)根據(jù)醫(yī)藥機構(gòu)報送的需求量，結(jié)合上年度使用量、臨床使用狀況和醫(yī)療技術(shù)進步等因素進行核定。我國醫(yī)療體制現(xiàn)階段主要目標依然是降價和控費。一站式醫(yī)療器械集采供應(yīng)商
組織架構(gòu)的問題 集采中心是設(shè)置在哪個組織下？這個涉及到費用發(fā)生歸結(jié)問題。同時這個集采中心是替子公司下采購單還是給自己所在的組織下采購然后跟集團其他子公司做內(nèi)部交易？這其中涉及到各種開票抬頭的設(shè)置，以及成本的歸結(jié)。企業(yè)做內(nèi)部交易涉及到彼此交易的價格，勢必會有額外的稅賦產(chǎn)生，交易價格如果是平進平出，又需要跟稅務(wù)局做好溝通確認。 采購提前期管理 每個子公司所在地不同，運輸時間也各不相同，所以集采中心在采購的時候就不得不投入更多的資源考慮采購的提前期應(yīng)該如何設(shè)置才能滿足工廠的生產(chǎn)需求。一站式醫(yī)療器械集采供應(yīng)商集采規(guī)則將不斷完善，以穩(wěn)定市場預(yù)期、穩(wěn)定價格水平、穩(wěn)定臨床需求為目標；
拓寬平臺覆蓋范圍，擴大采購主體覆蓋全部公立醫(yī)療機構(gòu)。強化醫(yī)藥價格監(jiān)測，完善監(jiān)測體系，擴大監(jiān)測范圍和內(nèi)容，加強醫(yī)藥價格監(jiān)測能力建設(shè)，推廣監(jiān)測信息數(shù)據(jù)應(yīng)用。建立協(xié)同聯(lián)動機制，提升平臺間價格、信用評價、供應(yīng)等數(shù)據(jù)聯(lián)通共享水平，推進形成全國統(tǒng)一開放的集中采購市場。 國家醫(yī)保局還就強化交易服務(wù)支撐、完善貨款結(jié)算方式、加強監(jiān)測監(jiān)管能力、提升整體服務(wù)水平、完善配套措施等方面提出多項舉措。在全國創(chuàng)建一批功能完善、運轉(zhuǎn)高效、服務(wù)便捷、社會滿意的醫(yī)藥集中采購示范平臺，總結(jié)形成可推廣可復制的典型經(jīng)驗。
【四部門：加強短缺藥品和國家組織藥品集中采購中選藥品生產(chǎn)儲備監(jiān)測工作】工業(yè)和信息化部辦公廳、國家衛(wèi)生健康委員會辦公廳、國家醫(yī)療保障局辦公室、國家藥品監(jiān)督管理局綜合司發(fā)布關(guān)于加強短缺藥品和國家組織藥品集中采購中選藥品生產(chǎn)儲備監(jiān)測工作的通知。通知提到，地方工業(yè)和信息化主管部門會同衛(wèi)生健康、醫(yī)療保障、藥品監(jiān)管主管部門督促指導本區(qū)域內(nèi)監(jiān)測企業(yè)通過線上方式填報生產(chǎn)儲備信息，協(xié)調(diào)組織生產(chǎn)供應(yīng)。工業(yè)和信息化部會同相關(guān)部門對生產(chǎn)儲備信息進行分析、適時開展檢查評估并公布相關(guān)情況，協(xié)調(diào)解決重大問題。企業(yè)通過集采的準入占領(lǐng)部分市場，而所謂的以價換量之后的價格體系也很難支撐企業(yè)進行進取式的推廣。
據(jù)北京市測算，接受支架植入的患者平均個人負擔下降1萬元。很多原本用不起支架、用不起鉻合金支架的**也用上了“質(zhì)優(yōu)價宜”的鉻合金支架。 而在第二批國采射向的關(guān)節(jié)領(lǐng)域，手術(shù)情況同樣可能發(fā)生變化。根據(jù)Pubmed數(shù)據(jù)，美國膝關(guān)節(jié)置換滲透率為258.7例/十萬人，中國為13.5例/十萬人，美國是中國的19倍。 考慮到龐大的人口基數(shù)以及老齡化問題，我國的關(guān)節(jié)置換需求巨大。據(jù)動脈網(wǎng)預(yù)測，我國需要進行髖關(guān)節(jié)置換的患者數(shù)量約有750萬，需要進行膝關(guān)節(jié)置換的則有390萬。國采后，膝關(guān)節(jié)平均82%的降幅，或?qū)⑦M一步釋放手術(shù)需求。三者各司其職，從不同層面積極開展實施醫(yī)用耗材集采。醫(yī)療器械集采平臺
集采會變成存量競爭，而進入國采的門檻是一致性過評。一站式醫(yī)療器械集采供應(yīng)商
醫(yī)療器械、設(shè)備和衛(wèi)生耗材作為現(xiàn)代醫(yī)療的重要工具，在疾病的預(yù)防、診斷中發(fā)揮著極其重要的作用，在這次的防控中，所有的防控設(shè)備和物資，衛(wèi)生材料的收益是比較明顯的，當然，其防控的重要性也是較為明顯的。 器械和耗材的創(chuàng)新更主要的是依附于材料學的進步，現(xiàn)實的情況是材料學的發(fā)展日新月異，這就極大的降低了耗材的創(chuàng)新難度。只要材料發(fā)生改變，其他任何功能都沒有改變的情況下，創(chuàng)新就完成了。 因此，對于醫(yī)療器械及耗材行業(yè)而言，創(chuàng)新的時間極大的縮短了應(yīng)對行業(yè)政策變化的時間。通過創(chuàng)新騰挪的可能性是很大的。一站式醫(yī)療器械集采供應(yīng)商
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，是一家服務(wù)型公司。公司業(yè)務(wù)涵蓋醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺，強生，BD等，價格合理，品質(zhì)有保證。公司秉持誠信為本的經(jīng)營理念，在商務(wù)服務(wù)深耕多年，以技術(shù)為先導，以自主產(chǎn)品為重點，發(fā)揮人才優(yōu)勢，打造商務(wù)服務(wù)良好品牌。杭州原華秉承“客戶為尊、服務(wù)為榮、創(chuàng)意為先、技術(shù)為實”的經(jīng)營理念，全力打造公司的重點競爭力。