針對(duì)醫(yī)療器械第三方物流企業(yè)，各省單獨(dú)制定驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，各不相同。標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。隨著醫(yī)療器械行業(yè)逐步走向規(guī)范化，在利潤(rùn)降低的階段，標(biāo)準(zhǔn)化的重要性及價(jià)值更加凸顯。統(tǒng)一的操作規(guī)范、統(tǒng)一的編碼體系等，這些方面還有很多工作值得去做。 預(yù)見(jiàn)未來(lái)，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈發(fā)展趨勢(shì)可以概括成以下幾個(gè)方面：規(guī)模化在政策要求、資本注入、市場(chǎng)拉動(dòng)、技術(shù)驅(qū)動(dòng)的背景下，醫(yī)療器械企業(yè)將會(huì)加速形成規(guī)模化。 專業(yè)化物流層面，隨著京東、順豐、郵政等社會(huì)物流的加入，信息化層面，專業(yè)的、滿足客戶需求的一體化解決方案也將備受青睞。倉(cāng)庫(kù)也可提前獲知醫(yī)鹿管家的到貨/提貨預(yù)報(bào)，有序安排作業(yè)，更高效地利用倉(cāng)庫(kù)資源。提供醫(yī)療器械供應(yīng)鏈介紹
縱觀一個(gè)企業(yè)的發(fā)展，無(wú)論是大到大型品牌，小到一個(gè)小作坊，一間辦公室，都存在長(zhǎng)板，還有一定的短板，那就是在后端的倉(cāng)儲(chǔ)和物流。倉(cāng)儲(chǔ)和物流由于事物繁雜瑣碎，難成體系，往往占據(jù)著巨大的人力資源和資金成本。合作才會(huì)有共贏，把專業(yè)的事情交給專業(yè)人，專業(yè)的組織來(lái)做。比如倉(cāng)儲(chǔ)和物流，我們國(guó)家內(nèi)的云倉(cāng)體系以及非常健全，不光配備了專業(yè)的人才儲(chǔ)備，還集成數(shù)字化管理，讓貨物隨時(shí)可監(jiān)督，用時(shí)靈活調(diào)度，可傳統(tǒng)的倉(cāng)儲(chǔ)相比，云倉(cāng)還可以根據(jù)不同的業(yè)態(tài)屬性提供定制江蘇常規(guī)器械供應(yīng)鏈咨詢熱線醫(yī)療器械物流競(jìng)爭(zhēng)日益激勵(lì)，這也將促進(jìn)醫(yī)械物流專業(yè)服務(wù)能力的提升。
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)家支持力度不斷加大，全球一體化進(jìn)程加快，居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟆? 隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)防疫采取常態(tài)化應(yīng)對(duì)策略，防疫物資相對(duì)充足，口罩、醫(yī)用防護(hù)服等防疫物資的進(jìn)出口需求均有所回落。 綜合來(lái)看，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升；三是數(shù)字化賦能有待進(jìn)一步深化；四是標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提升。
前中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)整體基礎(chǔ)不足，規(guī)模小、多、散，競(jìng)爭(zhēng)力較弱；缺乏競(jìng)爭(zhēng)力的技術(shù)，研發(fā)投入不足；缺乏民族品牌，對(duì)外出口以O(shè)EM為主。 在產(chǎn)品構(gòu)成方面，現(xiàn)階段我國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)的基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品占比25%，中低端產(chǎn)品占比75%；而國(guó)際醫(yī)療器械市場(chǎng)中的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本構(gòu)成為部分產(chǎn)品所占份額一般為55%，中低端產(chǎn)品占45%。并且在占我國(guó)醫(yī)療器械其中25%的產(chǎn)品市場(chǎng)中，70%由外資占領(lǐng)，而我國(guó)醫(yī)療器械企業(yè)主要生產(chǎn)中低端品種。目前我國(guó)出口的醫(yī)療器械產(chǎn)品基本以O(shè)EM為主，出口的產(chǎn)品類型中，醫(yī)用輔料占比較大。 在研發(fā)投入方面，據(jù)了解，中國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年用于研發(fā)的投入不足其銷售額的6%，而那些進(jìn)入中國(guó)的跨國(guó)醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)平均每年的研發(fā)經(jīng)費(fèi)投入大約占其銷售額的10%左右。應(yīng)對(duì)變化的、多樣化的、無(wú)法預(yù)見(jiàn)的未來(lái)——通過(guò)前瞻性的產(chǎn)品，讓AI賦能企業(yè)供應(yīng)鏈數(shù)字化智能化的升級(jí)。
從基礎(chǔ)服務(wù)來(lái)看，為客戶提供GPS認(rèn)證的多溫區(qū)倉(cāng)儲(chǔ)數(shù)字化管理，可視化物流服務(wù)，實(shí)現(xiàn)了物流運(yùn)輸中對(duì)產(chǎn)品的實(shí)時(shí)監(jiān)控，極大程度為產(chǎn)品提供了質(zhì)量保障；從升級(jí)服務(wù)來(lái)看，基于客戶的訴求和特點(diǎn)，為客戶制定個(gè)性化定制服務(wù)和供應(yīng)鏈解決方案。包括供應(yīng)鏈金融、ERP管理系統(tǒng)、智能溫濕度調(diào)節(jié)綜合監(jiān)控系統(tǒng)、渠道管理系統(tǒng)、智能結(jié)算中心等。無(wú)論是醫(yī)療器械第三方物流倉(cāng)儲(chǔ)，還是供應(yīng)鏈解決方案，都是在信息化的基礎(chǔ)上向數(shù)字化過(guò)渡的重要體現(xiàn)。數(shù)字化相比信息化，其特點(diǎn)是對(duì)整個(gè)行業(yè)乃至多個(gè)行業(yè)的技術(shù)干預(yù)，通過(guò)打通部門(mén)和部門(mén)之間、企業(yè)和企業(yè)之間、個(gè)人和企業(yè)之間的層層壁壘，減少中間環(huán)節(jié)來(lái)實(shí)現(xiàn)企業(yè)和客戶之間的良性溝通，降低企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本，為產(chǎn)品流通和企業(yè)增效提供了技術(shù)保障和支持。部分醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐漸意識(shí)到應(yīng)用ＵＤＩ將有效提升企業(yè)管理效能。醫(yī)療物資供應(yīng)鏈
“兩票制”、“帶量采購(gòu)”助力醫(yī)療器械發(fā)展。提供醫(yī)療器械供應(yīng)鏈介紹
隨著醫(yī)藥行業(yè)的不斷發(fā)展、醫(yī)療電商、醫(yī)藥新零售等模式的逐漸興起，醫(yī)藥流通正迎來(lái)重大變革。訂單碎片化逐漸凸顯、對(duì)訂單履約的時(shí)效性、準(zhǔn)確性提出更高的要求。同時(shí)由于藥品的特殊性，對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境、出入庫(kù)環(huán)節(jié)都要求極高，病毒危機(jī)的出現(xiàn)，更加快了這一進(jìn)程。WMS系統(tǒng)，使整個(gè)過(guò)程數(shù)字化和可視化，實(shí)現(xiàn)了業(yè)務(wù)功能的靈活調(diào)整和快速響應(yīng)。通過(guò)AI算法優(yōu)化，可實(shí)現(xiàn)自主路徑規(guī)劃、多交通管理、自主避障及充電，有效減少搬運(yùn)次數(shù)，大幅提高揀選效率。多視圖界面保證任務(wù)執(zhí)行、運(yùn)維信息等關(guān)鍵信息可視，作業(yè)動(dòng)態(tài)實(shí)時(shí)掌握。提供醫(yī)療器械供應(yīng)鏈介紹
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司致力于商務(wù)服務(wù)，以科技創(chuàng)新實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量管理的追求。公司自創(chuàng)立以來(lái)，投身于醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD，是商務(wù)服務(wù)的主力軍。杭州原華始終以本分踏實(shí)的精神和必勝的信念，影響并帶動(dòng)團(tuán)隊(duì)取得成功。杭州原華始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)行業(yè)。滿足市場(chǎng)需求，提高產(chǎn)品價(jià)值，是我們前行的力量。