重點(diǎn)涉及三類企業(yè)：供應(yīng)鏈上游的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè)，供應(yīng)鏈中游的醫(yī)療器械流通企業(yè)和位于供應(yīng)鏈下游的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 生產(chǎn)商、經(jīng)銷商積極應(yīng)變，經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化需要生產(chǎn)及流通企業(yè)建立覆蓋客戶類型更廣，網(wǎng)絡(luò)更加縱深的多級(jí)物流配送體系，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)客戶訂單回復(fù)，72小時(shí)內(nèi)完成直達(dá)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高效貨品配送要求。 經(jīng)銷商不再承擔(dān)囤貨等功能，轉(zhuǎn)型為服務(wù)供應(yīng)商，提供物流配送，跟臺(tái)消毒等服務(wù)。收入模式由原來的買賣差價(jià)模式變?yōu)槭杖》?wù)費(fèi)的模式。開展醫(yī)療器械智慧供應(yīng)鏈應(yīng)用，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療器械業(yè)務(wù)流、貨物流、信息流、資金流的統(tǒng)一。太原 醫(yī)療器械
從規(guī)?？?，2017年全球前15大醫(yī)療器械種類銷售額達(dá)3420億美元，合計(jì)市場(chǎng)規(guī)模占比為84.40%，預(yù)計(jì)2024年可達(dá)5017億美元。其中，市場(chǎng)規(guī)模較大的是體外診斷（IVD）、心血管類和影像類。中國(guó)醫(yī)療器械市場(chǎng)結(jié)構(gòu)中，前四類合計(jì)占比55%，與全球醫(yī)療器械行業(yè)結(jié)構(gòu)相似，市場(chǎng)較大的依次是影像類（16%）、IVD體外診斷（14%）、低值耗材（13%）、心血管（6%）和骨科（6%）。 從相對(duì)增速的角度看，未來幾年哪些具有較高成長(zhǎng)性呢？從全球市場(chǎng)來看，增速較快的是神經(jīng)科和糖尿病管理，分別為9.1%和7.8%。從國(guó)內(nèi)市場(chǎng)來看，增速較快的是耳鼻喉及心血管，能達(dá)到18%左右。南京提供醫(yī)療器械供應(yīng)鏈咨詢熱線國(guó)內(nèi)外醫(yī)療器械企業(yè)也將持續(xù)積極地通過投資并購(gòu)等多樣化方式加強(qiáng)上下游產(chǎn)業(yè)鏈整合，提升協(xié)同效率。
可以預(yù)期，相關(guān)試劑產(chǎn)品將在未來常態(tài)化的防控工作中發(fā)揮越來越重要的作用，而這只是中國(guó)醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的一個(gè)縮影。在此基礎(chǔ)上，如何保障高效的醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈體系是市場(chǎng)參與各方的關(guān)注焦點(diǎn)。但聚焦醫(yī)療器械領(lǐng)域，市場(chǎng)規(guī)模增速可觀。在前景樂觀的同時(shí)，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈也發(fā)生著巨大的變化。 供應(yīng)鏈變化速度超過預(yù)期。從耗材兩票制的提出到執(zhí)行，再到取消醫(yī)用耗材加成，供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)不斷壓縮，去中間化程度之快超出很多人的預(yù)期。政策推行下，醫(yī)療器械行業(yè)集中度將會(huì)得到提升，隨之，中小型企業(yè)的生存壓力也將更加突出。
倉(cāng)配一體化是目前物流企業(yè)共同的目標(biāo)，但是，要做到倉(cāng)配一體需要建造成本與時(shí)間成本都很高，而「?jìng)}+配」通過第三方配送，只需要把貨物從分倉(cāng)拉到分撥中心進(jìn)行配送，從而擴(kuò)大分倉(cāng)的覆蓋面積降低成本，所以提升時(shí)效的意義究竟是否值得大量資本的投入，未來依然需要實(shí)踐檢驗(yàn)。物流資源的整合利用只是共享云倉(cāng)的其中一端，另外一端是共享體系中的客戶，共享云倉(cāng)平臺(tái)通過集成客戶，運(yùn)用中臺(tái)系統(tǒng)進(jìn)行統(tǒng)一分類、規(guī)劃，自動(dòng)匹配物流解決方案。通過平臺(tái)服務(wù)供應(yīng)鏈上下游，進(jìn)行資源整合、提升、匹配，將共享資源落地于流量?！皟善敝啤?、“帶量采購(gòu)”助力醫(yī)療器械發(fā)展。
供應(yīng)鏈平臺(tái)部分，以零庫(kù)存、分秒醫(yī)配位的第三方物流供應(yīng)鏈平臺(tái)在領(lǐng)域內(nèi)表現(xiàn)較為突出。 在供應(yīng)鏈快速變革的同時(shí)，也存在一些問題，值得業(yè)內(nèi)同仁關(guān)注，主要表現(xiàn)為以下三個(gè)方面：經(jīng)營(yíng)主體分散。因過去行業(yè)發(fā)展水平以及監(jiān)管力度有限等因素，導(dǎo)致市場(chǎng)中有較大占比的中小型企業(yè)，市場(chǎng)較為分散，具有明顯優(yōu)勢(shì)的頭部規(guī)?；髽I(yè)尚未形成。 資源利用不足、效率不高。一方面是企業(yè)之間的資源整合力度不強(qiáng)，另一方面是各地政策不同而帶來的行業(yè)壁壘。幫助更多企業(yè)在運(yùn)輸、倉(cāng)儲(chǔ)、配送等物流環(huán)節(jié)中實(shí)現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化高質(zhì)量發(fā)展。太原 醫(yī)療器械
隨著行業(yè)集中度的進(jìn)一步提升，行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)也將愈發(fā)激烈。太原 醫(yī)療器械
隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展，國(guó)家支持力度不斷加大，全球一體化進(jìn)程加快，居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng)，醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng)，中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)未來發(fā)展?jié)摿薮蟆? 隨著全球經(jīng)濟(jì)逐漸復(fù)蘇，許多國(guó)家和地區(qū)對(duì)防疫采取常態(tài)化應(yīng)對(duì)策略，防疫物資相對(duì)充足，口罩、醫(yī)用防護(hù)服等防疫物資的進(jìn)出口需求均有所回落。 綜合來看，全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈?zhǔn)袌?chǎng)仍處于穩(wěn)步發(fā)展階段，同時(shí)也面臨著諸多挑戰(zhàn)。一是供應(yīng)鏈安全性和穩(wěn)定性有待進(jìn)一步加強(qiáng)；二是科技創(chuàng)新能力仍需持續(xù)提升；三是數(shù)字化賦能有待進(jìn)一步深化；四是標(biāo)準(zhǔn)化程度有待進(jìn)一步提升。 太原 醫(yī)療器械
杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司是一家集研發(fā)、生產(chǎn)、咨詢、規(guī)劃、銷售、服務(wù)于一體的服務(wù)型企業(yè)。公司成立于2016-12-19，多年來在醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD行業(yè)形成了成熟、可靠的研發(fā)、生產(chǎn)體系。主要經(jīng)營(yíng)醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD等產(chǎn)品服務(wù)，現(xiàn)在公司擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富的研發(fā)設(shè)計(jì)團(tuán)隊(duì)，對(duì)于產(chǎn)品研發(fā)和生產(chǎn)要求極為嚴(yán)格，完全按照行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)研發(fā)和生產(chǎn)。我們以客戶的需求為基礎(chǔ)，在產(chǎn)品設(shè)計(jì)和研發(fā)上面苦下功夫，一份份的不懈努力和付出，打造了醫(yī)鹿原,醫(yī)鹿管家,原華,杭州原華產(chǎn)品。我們從用戶角度，對(duì)每一款產(chǎn)品進(jìn)行多方面分析，對(duì)每一款產(chǎn)品都精心設(shè)計(jì)、精心制作和嚴(yán)格檢驗(yàn)。杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以創(chuàng)新為動(dòng)力。不斷提升管理水平及醫(yī)療器械配送，醫(yī)療器械平臺(tái)，強(qiáng)生，BD產(chǎn)品質(zhì)量。本公司以良好的商品品質(zhì)、誠(chéng)信的經(jīng)營(yíng)理念期待您的到來！