智慧醫(yī)療賦能平安健康三大協(xié)同價值其一，在“慢病服務補充”方面，平安智慧醫(yī)療的慢病服務能力及覆蓋率行業(yè)前列，目前已覆蓋35種慢病病種，AI系統(tǒng)提供69項服務。其二，在“醫(yī)生能力提升”方面，智慧醫(yī)療旗下等醫(yī)學輔助平臺則覆蓋1.2萬疾病百科、18萬+藥品等知識庫，支持3000+疾病分診及20+科室分診，可以賦能平安健康4.9萬名內外部醫(yī)生，提升醫(yī)學專業(yè)度，實現質效雙提，預計問診效率將提升20%。其三，在“基層醫(yī)療網絡覆蓋”方面，平安智慧醫(yī)療的SaaS模式將通過“智能監(jiān)管”、“智能診所”、“智能村醫(yī)”三大方面協(xié)同平安健康擴大“到店”基層醫(yī)療網絡覆蓋，提升基層診療規(guī)范性和效率。數字數字化解決方案還將進一步賦能行業(yè)發(fā)展，重塑醫(yī)藥產業(yè)鏈格局，實現要素、流程以及服務的數字化。數字醫(yī)療軟件
陳金雄主任在2015年的著作《互聯網+醫(yī)療健康》一書中，提出醫(yī)院的三重職能分別為連接醫(yī)患、業(yè)務系統(tǒng)和責任主體。 醫(yī)療會逐步實現在線化、數據化、智能化、移動化和無邊界。 同時需要實現場景驅動和數據驅動相結合，例如預約完成前來就診的患者和初次就診的患者需求不同，應提供不同的服務。其次要有完整的業(yè)務概念，例如查報告之后可以畫曲線圖做療效評估。一切應緊緊圍繞就診目標。 兩個關鍵動作實現數據爆發(fā)性增長： 一、利用護士、導診員推廣二維碼； 二、普及場景二維碼。前者意味著注冊，后者意味著服務。根據數據可以做用戶畫像、做患者標簽、準確定位患者。北京標準數字化轉型模式通過醫(yī)療設備電商平臺高度整合醫(yī)療設備上下游資源，以提高行業(yè)的交易效率，降低交易成本。
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)數字化，顧名思義，是數字化技術在醫(yī)學領域各學科、各專業(yè)的應用與結合；在范圍上包含了數字化醫(yī)學工程、數字化醫(yī)療技術、數字化基礎醫(yī)學、數字化醫(yī)院建設、數字化衛(wèi)生管理等諸多方面。這么多方面的數字化應用就意味著需要能夠系統(tǒng)的掌握數字化能力的人才，但對于目前很多醫(yī)療機構來說，醫(yī)護人員的數量遠遠多于技術人員的數量。我們的醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)在這方面的人才儲備還不夠多，還缺乏足夠的數字化轉型能力。這些數據往往需要長期保存。國家衛(wèi)健委近期下發(fā)了《關于加強健康信息標準化體系建設的意見》，明確了醫(yī)療健康大數據的相關數據標準。
擴大醫(yī)療機構數據庫，提高競爭力對于醫(yī)療機構而言，擁有完善健康信息的數據庫更具有專業(yè)性，健康信息系統(tǒng)的建立，能極大提高競爭力。許多醫(yī)療機構一直以來都在不斷地積累海量的病患數據，譬如患者病例。但問題就在于，這些海量數據大多都是非結構化數據，分析起來的難度非常大，因此許多醫(yī)療領域的科技公司都在努力地創(chuàng)新、嘗試，想要把這些非結構化的數據結構化。如果能夠在嚴格保護患者隱私的前提下，更好地駕馭這些病患數據，那么不光可以幫助醫(yī)療機構更好地提供診斷、醫(yī)療的方案，而且也能夠同時提高整個醫(yī)療服務運營的效率。醫(yī)療監(jiān)管體系的不完善意味著轉型程度低，缺乏宏觀管理，不利于醫(yī)療行業(yè)數字化資源的整體優(yōu)化配置。
數字化轉型離不開數據，數據來源于業(yè)務，又要反哺和支撐業(yè)務。 1）業(yè)務數據化：真正好的數據應具備如下特點——全要素、全過程、全關聯，一致性、實時性、可追溯、結構化、標準化、語義化。 2）數據業(yè)務化：數據需要跟具體的業(yè)務場景相結合，同時具備可視化。以會診場景為例，面對病情復雜的患者**要在短時間內做出診斷，需要把圍繞病情較為關鍵的數據用2-3頁清晰地展現出來。通過數據去找到背后的規(guī)律，然后賦能業(yè)務。智能化堅信未來一定是好的。數智化不斷賦能醫(yī)療器械生態(tài)圈。遼寧綜合數字化轉型模式
醫(yī)療器械是典型的技術密集型、智慧密集型科技創(chuàng)新產業(yè)，技術門檻高、護城河寬廣。數字醫(yī)療軟件
在遠程醫(yī)療方面，數字化醫(yī)療可以實現遠程教學及電視會議、遠程會診及手術、網上查詢及求助以及網上掛號、預約，從而實現全球資源的共享。 破除信息壁壘首先，必須實現院內的信息共享，破除煙囪和壁壘。此外，醫(yī)聯體的信息化協(xié)同非常重要。如果醫(yī)院有多個院區(qū)，那么多院區(qū)信息化建設，要通過建立集團協(xié)同信息化云平臺，在本院和托管醫(yī)院、分院區(qū)、聯盟社區(qū)之間建立起新型協(xié)作模式，以實現集團內部資源共享與協(xié)作和基于患者流向的業(yè)務協(xié)同。這樣一來，通過云平臺和大數據分析平臺的建設，極大提高了醫(yī)院的工作效率。數字醫(yī)療軟件
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