技術(shù)的進(jìn)步使輔助決策和輔助醫(yī)療手段成為可能，促進(jìn)了醫(yī)院在醫(yī)保、診前、診中、診后、診后、醫(yī)療保障等各個(gè)環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)流通和共享，提高了醫(yī)療工作效率，改善了患者的就醫(yī)體驗(yàn)。未來(lái)，新一代數(shù)字技術(shù)的升級(jí)也將為智慧醫(yī)療的深化應(yīng)用提供更豐富的可能。智慧醫(yī)療是民生領(lǐng)域的重要應(yīng)用，隨著多項(xiàng)醫(yī)療數(shù)字化政策的出臺(tái)和新醫(yī)改的深入，我國(guó)相關(guān)部門積極響應(yīng)智慧醫(yī)院、智慧醫(yī)療的建設(shè)和投資，從新技術(shù)應(yīng)用、政策鼓勵(lì)等多個(gè)維度推動(dòng)醫(yī)療信息化和智能醫(yī)療技術(shù)，解決各種問(wèn)題。 當(dāng)前面臨的醫(yī)療問(wèn)題，對(duì)智慧醫(yī)療建設(shè)提出了更高的要求。通過(guò)醫(yī)療設(shè)備電商平臺(tái)高度整合醫(yī)療設(shè)備上下游資源，以提高行業(yè)的交易效率，降低交易成本。智慧醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型
數(shù)字產(chǎn)業(yè)化，即醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)推動(dòng)醫(yī)療變革，醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)涉及三大數(shù)據(jù)集：（1）醫(yī)療體系運(yùn)作過(guò)程中產(chǎn)生的管理和運(yùn)營(yíng)類數(shù)據(jù)；（2）醫(yī)療設(shè)備數(shù)字化以后，患者診療過(guò)程中產(chǎn)生的診療類數(shù)據(jù)；（3）其他相關(guān)數(shù)據(jù)，如居民健康檔案、醫(yī)療保險(xiǎn)商業(yè)保險(xiǎn)信息和通信運(yùn)營(yíng)商數(shù)據(jù)等。這三大數(shù)據(jù)集構(gòu)成了醫(yī)療健康大數(shù)據(jù)的主體。在醫(yī)療健康領(lǐng)域，這兩個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)中后者更為重要，因?yàn)?，產(chǎn)業(yè)數(shù)字化是智慧醫(yī)療的主要內(nèi)容，而數(shù)字產(chǎn)業(yè)化是數(shù)字醫(yī)療的主要內(nèi)容，數(shù)字醫(yī)療是智慧醫(yī)療的升級(jí)。合肥參考數(shù)字化轉(zhuǎn)型平臺(tái)搭建醫(yī)療行業(yè)供應(yīng)鏈管理平臺(tái)，通過(guò)對(duì)信息流、物流、資金流的控制，整合供應(yīng)鏈資源。
面向海量企業(yè)的發(fā)展需求，利用人工智能、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)等多種前沿技術(shù)，提供從底層資源到上層應(yīng)用的完整化服務(wù)，以數(shù)字技術(shù)提升醫(yī)療體設(shè)備行業(yè)的配置效率。 系統(tǒng)開(kāi)發(fā)中可以根據(jù)各個(gè)地區(qū)的發(fā)展情況優(yōu)化預(yù)測(cè)模型，保持庫(kù)存運(yùn)營(yíng)的準(zhǔn)確性，結(jié)合全渠道供應(yīng)鏈平臺(tái)，充分調(diào)動(dòng)線下門店的商品庫(kù)存，通過(guò)實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)規(guī)劃算法有效應(yīng)對(duì)了用戶需求的變化。 通過(guò)建立產(chǎn)品、廠家、經(jīng)銷商和終端數(shù)據(jù)庫(kù)，抓住采購(gòu)需求，幫助客戶實(shí)現(xiàn)準(zhǔn)確營(yíng)銷，提升整個(gè)行業(yè)的交易率。
打造移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代醫(yī)生門戶：線下帶動(dòng)線上，高頻帶動(dòng)低頻，聚合低頻變高頻?；ヂ?lián)網(wǎng)醫(yī)療不是簡(jiǎn)單地把PC端的功能壓縮變成手機(jī)端功能，需要把醫(yī)生關(guān)注的線下業(yè)務(wù)搬到線上，可代替80-90%的醫(yī)生工作站功能。 全程患者管理：逐步實(shí)現(xiàn)全程患者管理，分段式管理轉(zhuǎn)“診中在線化”管理，從患者找服務(wù)到以患者為中心，真正要打造以患者為中心的概念，實(shí)現(xiàn)線上線下一體化診療。 效率效益大幅提升：陳金雄主任使用數(shù)字舉例，核酸系統(tǒng)上線前后對(duì)比，醫(yī)院檢測(cè)效率提高將近6倍，證明好的流程優(yōu)化可以帶來(lái)巨大的價(jià)值。在當(dāng)前以國(guó)內(nèi)大循環(huán)為主體、國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)的新發(fā)展格局中，醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將迎來(lái)發(fā)展大勢(shì)。
而通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)，可以覆蓋更大的銷售和服務(wù)區(qū)域；實(shí)時(shí)掌握設(shè)備用量，及時(shí)響應(yīng)和管理服務(wù)請(qǐng)求；合理分配和管理服務(wù)資源，提升服務(wù)效率。通過(guò)物聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)幫助醫(yī)療器械行業(yè)實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，效果比較明顯。通過(guò)將醫(yī)療器械、工業(yè)設(shè)備、工控設(shè)備、傳感器、模擬設(shè)備進(jìn)行連接，使用上網(wǎng)通路結(jié)合，將內(nèi)容分發(fā)至網(wǎng)絡(luò)，再應(yīng)用到本地服務(wù)，可以省去客戶大量的管理設(shè)備時(shí)間，便捷高效。物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)具備大量設(shè)備的管理和控制能力，可完成絕大多數(shù)操作。醫(yī)療器械電商化趨勢(shì)明顯。合肥醫(yī)療行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型模式
正是這些較為混亂的問(wèn)題，使得數(shù)字醫(yī)療缺乏統(tǒng)一有效的標(biāo)準(zhǔn)，監(jiān)管力度不夠，使得醫(yī)療數(shù)據(jù)安全存在威脅。智慧醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型
醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的概念可以從狹義和廣義兩個(gè)范疇進(jìn)行理解。1.狹義：如B超、CT、達(dá)芬奇機(jī)器人等。而醫(yī)療體系的數(shù)字化則復(fù)雜得多，醫(yī)療體系包括衛(wèi)生行政部門、醫(yī)療機(jī)構(gòu)（以三甲醫(yī)院為主的醫(yī)療機(jī)構(gòu)和以社區(qū)醫(yī)院為主的基層醫(yī)療機(jī)構(gòu)）、需要醫(yī)療健康服務(wù)的社會(huì)公眾和醫(yī)療健康產(chǎn)業(yè)鏈上下游所涉及的相關(guān)企業(yè)這四大主體。2.廣義：即建成支撐整個(gè)醫(yī)療體系運(yùn)作的信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息化應(yīng)用系統(tǒng)，如院內(nèi)局域網(wǎng)、無(wú)線網(wǎng)絡(luò)（WIFI）和醫(yī)院信息系統(tǒng)（hospital information system,HIS）等，任何組織的運(yùn)作和業(yè)務(wù)流程的落地都離不開(kāi)信息化基礎(chǔ)設(shè)施和信息化應(yīng)用系統(tǒng)的支撐。智慧醫(yī)療數(shù)字化轉(zhuǎn)型
杭州原華供應(yīng)鏈有限公司致力于成為中國(guó)前列的綜合供應(yīng)鏈服務(wù)平臺(tái)，公司以“安全、快捷、專業(yè)、高效”為服務(wù)宗旨，擁有專業(yè)團(tuán)隊(duì)，專業(yè)倉(cāng)儲(chǔ)與物流體系，在國(guó)內(nèi)外擁為客戶提供高效便捷的服務(wù)。致力于為企業(yè)提供一站式的供應(yīng)鏈管理服務(wù)，為客戶實(shí)現(xiàn)效益優(yōu)化。我們提供安全、可靠、便捷、高效的物流服務(wù)。我們擁有一支專業(yè)化、高素質(zhì)的管理團(tuán)隊(duì)，我們始終秉承“客戶第一”的服務(wù)理念，以客戶需求為導(dǎo)向，不斷完善自身建設(shè)，提供更加高質(zhì)的綜合供應(yīng)鏈服務(wù)！我公司竭誠(chéng)歡迎廣大新老客戶前來(lái)洽談合作。