江蘇皮膚護(hù)理器械供應(yīng)鏈咨詢(xún)熱線

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2022-11-16

全球經(jīng)濟(jì)尚處于防疫恢復(fù)期,地緣動(dòng)蕩加大全球經(jīng)濟(jì)動(dòng)蕩。據(jù)世界銀行發(fā)布的新一期《全球經(jīng)濟(jì)展望》中指出,在全球經(jīng)濟(jì)遭受防疫重創(chuàng)及邊緣影響背景下,全球經(jīng)濟(jì)放緩,正進(jìn)入漫長(zhǎng)的增長(zhǎng)乏力、通脹高企時(shí)期。 聚焦醫(yī)療器械供應(yīng)鏈,在全球防疫常態(tài)化形勢(shì)下,醫(yī)療器械產(chǎn)業(yè)仍呈現(xiàn)增長(zhǎng)趨勢(shì)。據(jù)中物聯(lián)醫(yī)療器械供應(yīng)鏈分會(huì)不完全統(tǒng)計(jì)測(cè)算。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展,國(guó)家支持力度不斷加大,全球一體化進(jìn)程加快,居民生活水平不斷提高和醫(yī)療保健意識(shí)的逐漸增強(qiáng),醫(yī)療器械產(chǎn)品的需求持續(xù)增長(zhǎng),中國(guó)醫(yī)療器械行業(yè)未來(lái)發(fā)展?jié)摿薮蟆at(yī)療器械量?jī)r(jià)采購(gòu)、集中倉(cāng)儲(chǔ)、高效配送、風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)控。江蘇皮膚護(hù)理器械供應(yīng)鏈咨詢(xún)熱線

面對(duì)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求的增加,全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈將呈現(xiàn)以下發(fā)展趨勢(shì): 一是國(guó)內(nèi)外逐步完善法規(guī)制度推動(dòng)全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展。完善的法律法規(guī)制度是全球醫(yī)療器械供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的基礎(chǔ)。國(guó)際方面,全球各個(gè)國(guó)家和地區(qū)不斷完善醫(yī)療器械法規(guī)體系建設(shè),其中,歐盟新版醫(yī)療器械法規(guī)MDR(EU2017/745)于2022年進(jìn)入全年實(shí)施階段。我國(guó)對(duì)醫(yī)療器械行業(yè)的發(fā)展愈加重視,相繼出臺(tái)了多項(xiàng)支持、利好政策。據(jù)分會(huì)不完全統(tǒng)計(jì),截至2022年7月底,國(guó)家層面共出臺(tái)了12項(xiàng)涉及醫(yī)療器械的“十四五”相關(guān)政策,旨在強(qiáng)化科學(xué)依法監(jiān)管、健全完善數(shù)據(jù)信息化標(biāo)準(zhǔn)體系、加強(qiáng)原創(chuàng)性創(chuàng)新研發(fā)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃等。吉林提供醫(yī)療器械供應(yīng)鏈供應(yīng)商未來(lái)將有更多具有實(shí)力的企業(yè)、產(chǎn)品走向國(guó)際市場(chǎng),同時(shí)吸引更多跨國(guó)企業(yè)人駐中國(guó)市場(chǎng),扎根本土。

供應(yīng)鏈庫(kù)存還應(yīng)該考慮:1.維護(hù)/維修/運(yùn)營(yíng)而需要的庫(kù)存(MRO庫(kù)存)。譬如在體外診斷醫(yī)療器械企業(yè),針對(duì)醫(yī)院設(shè)備的維修和維護(hù)需要,都必須設(shè)定相關(guān)零部件的安全庫(kù)存,一旦醫(yī)院有緊急維修或者維護(hù)需求,企業(yè)的工程師團(tuán)隊(duì)可以以**快的速度上門(mén)維修。供應(yīng)鏈庫(kù)存管理團(tuán)隊(duì)必須定期梳理和審核MRO庫(kù)存的合理性,確保以盡量低的成本去比較大化的滿(mǎn)足企業(yè)維護(hù)和維修的需要。2、在途庫(kù)存,就是上游供應(yīng)商已經(jīng)發(fā)出但還未入庫(kù)的成品。從財(cái)務(wù)角度來(lái)說(shuō),在途庫(kù)存也是庫(kù)存,雖然還未正式入庫(kù),但是占用了現(xiàn)金流或者財(cái)務(wù)預(yù)算,所以財(cái)務(wù)部也是需要予以控制和管理的。而從供應(yīng)鏈庫(kù)存管理的角度,在途庫(kù)存數(shù)量的管理和預(yù)計(jì)入庫(kù)時(shí)間的控制,可以提高庫(kù)存的敏捷性,以便更好的滿(mǎn)足企業(yè)內(nèi)部及外部客戶(hù)的需求。

這些配置要求導(dǎo)致企業(yè)的投入非常高。在醫(yī)療器械的配送利潤(rùn)日益微薄的壓力下,如何通過(guò)基于智能算法的配送裝車(chē)計(jì)劃和配送路線優(yōu)化,實(shí)現(xiàn)降本增效成為越來(lái)越多企業(yè)的關(guān)注點(diǎn)。 部分以人工智能算法見(jiàn)長(zhǎng)的公司開(kāi)始進(jìn)入相關(guān)領(lǐng)域,助力行業(yè)發(fā)展,通過(guò)智能算法,考慮車(chē)輛的裝載能力、客戶(hù)的訂單貨物的尺寸及重量、司機(jī)對(duì)客戶(hù)的熟悉程度、客戶(hù)裝卸車(chē)的便利性、客戶(hù)收貨時(shí)間段限制、城市道路對(duì)車(chē)輛限行影響等多個(gè)因素,實(shí)現(xiàn)車(chē)輛和客戶(hù)訂單任務(wù)的匹配,形成車(chē)輛分配方案。針對(duì)配送業(yè)務(wù)特性、司機(jī)的熟練程度、車(chē)輛通行能力及限制、客戶(hù)位置、卸車(chē)預(yù)期時(shí)間、客戶(hù)收貨預(yù)期時(shí)間、城市歷史交通擁堵情況等相關(guān)信息進(jìn)行綜合分析后形成較優(yōu)的行車(chē)路線。醫(yī)療器械供應(yīng)鏈勢(shì)必會(huì)進(jìn)一步扁平化發(fā)展,鏈條上下游的協(xié)同性也進(jìn)而更加緊密。

各部門(mén)在UDI實(shí)施之初,都需要建立醫(yī)療器械產(chǎn)品基礎(chǔ)數(shù)據(jù)庫(kù),人工數(shù)據(jù)整理工作量大且缺乏數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性校驗(yàn)機(jī)制,導(dǎo)致數(shù)據(jù)質(zhì)量不高。另外,由于缺乏統(tǒng)一的數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn),各數(shù)據(jù)庫(kù)無(wú)法進(jìn)行數(shù)據(jù)共享,導(dǎo)致大量重復(fù)性工作。 因此,我國(guó)推行UDI工作首先需要建立統(tǒng)一要求、動(dòng)態(tài)更新的UDI數(shù)據(jù)庫(kù),為醫(yī)療器械全供應(yīng)鏈提供主數(shù)據(jù),供各方下載使用,保證全國(guó)DI數(shù)據(jù)同源、標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一。 為保證數(shù)據(jù)庫(kù)的標(biāo)準(zhǔn)化,國(guó)家藥監(jiān)局信息中心組織制定了《醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)基本數(shù)據(jù)集》《醫(yī)療器械標(biāo)識(shí)數(shù)據(jù)庫(kù)填報(bào)指南》兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn),這兩項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)是規(guī)范指導(dǎo)數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)和使用,推動(dòng)標(biāo)識(shí)信息互通共享的重要支撐。部分醫(yī)療器械生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)企業(yè)、醫(yī)療機(jī)構(gòu)逐漸意識(shí)到應(yīng)用UDI將有效提升企業(yè)管理效能。廣東輸注類(lèi)產(chǎn)品供應(yīng)鏈

“兩票制”、“帶量采購(gòu)”助力醫(yī)療器械發(fā)展。江蘇皮膚護(hù)理器械供應(yīng)鏈咨詢(xún)熱線

重點(diǎn)涉及三類(lèi)企業(yè):供應(yīng)鏈上游的醫(yī)療器械生產(chǎn)企業(yè),供應(yīng)鏈中游的醫(yī)療器械流通企業(yè)和位于供應(yīng)鏈下游的醫(yī)療機(jī)構(gòu)。 生產(chǎn)商、經(jīng)銷(xiāo)商積極應(yīng)變,經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化需要生產(chǎn)及流通企業(yè)建立覆蓋客戶(hù)類(lèi)型更廣,網(wǎng)絡(luò)更加縱深的多級(jí)物流配送體系,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)24小時(shí)內(nèi)客戶(hù)訂單回復(fù),72小時(shí)內(nèi)完成直達(dá)縣鄉(xiāng)醫(yī)療機(jī)構(gòu)的高效貨品配送要求。 經(jīng)銷(xiāo)商不再承擔(dān)囤貨等功能,轉(zhuǎn)型為服務(wù)供應(yīng)商,提供物流配送,跟臺(tái)消毒等服務(wù)。收入模式由原來(lái)的買(mǎi)賣(mài)差價(jià)模式變?yōu)槭杖》?wù)費(fèi)的模式。江蘇皮膚護(hù)理器械供應(yīng)鏈咨詢(xún)熱線

杭州原華供應(yīng)鏈管理有限公司正式組建于2016-12-19,將通過(guò)提供以醫(yī)療器械配送,醫(yī)療器械平臺(tái),強(qiáng)生,BD等服務(wù)于于一體的組合服務(wù)。是具有一定實(shí)力的商務(wù)服務(wù)企業(yè)之一,主要提供醫(yī)療器械配送,醫(yī)療器械平臺(tái),強(qiáng)生,BD等領(lǐng)域內(nèi)的產(chǎn)品或服務(wù)。同時(shí),企業(yè)針對(duì)用戶(hù),在醫(yī)療器械配送,醫(yī)療器械平臺(tái),強(qiáng)生,BD等幾大領(lǐng)域,提供更多、更豐富的商務(wù)服務(wù)產(chǎn)品,進(jìn)一步為全國(guó)更多單位和企業(yè)提供更具針對(duì)性的商務(wù)服務(wù)服務(wù)。公司坐落于下朝暉路168號(hào)鈦合國(guó)際1號(hào)樓1901室,業(yè)務(wù)覆蓋于全國(guó)多個(gè)省市和地區(qū)。持續(xù)多年業(yè)務(wù)創(chuàng)收,進(jìn)一步為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)協(xié)調(diào)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。