團餐如何做好成本控制：一、食堂成本的組成:團餐成本分為直接成本和間接成本。1、直接成本:指團餐生產(chǎn)加工所需的原材料、輔料和調(diào)料等原材料。如:蔬菜、葷料、糧油類、調(diào)料等。2、間接成本:指生產(chǎn)過程中的耗用品，如:燃料、水、電、人工工資、資產(chǎn)折舊、管理費用、設(shè)備維護費用等。二、直接成本控制步驟:1.團餐成本標準的建立:A.制定食堂菜品的直接毛利率。B.合理制定食堂主、副食產(chǎn)品價格及銷售份量。C.合理制定菜譜中各個菜品的主、副料配比。D.根據(jù)菜品特性制定各個菜品烹制中調(diào)料的用量。如:油、鹽、味精和調(diào)料等。記錄實際的操作成本，及時改善控制系統(tǒng)。A.利用客易捷智慧食堂系統(tǒng)做好每日營業(yè)報表，分班組核算營業(yè)額、直接成本額和毛利率等各項指標。B.根據(jù)日報表及時分析經(jīng)營狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時改善控制方法。C.利用客易捷供應(yīng)鏈系統(tǒng)以周、月、季度為單位對照和評估食堂的成本控制狀況，若有問題，要及時找出問題所在，并及時采取有效措施調(diào)整成本控制方法。團體供餐或團體膳食的，簡稱團餐。寧波公司團餐定制
團餐情景：訂購團餐較多的情景，大會用餐，員工聚會（團拓展），日夜奮戰(zhàn)餐，大伙兒商家在與消費者溝通交流時較好也要問一下“用餐的情景是什么？”，針對不一樣的情景適合的產(chǎn)品也不一樣。大會用餐，大會都是企業(yè)大會，和公司間大會，一般那般開的大會絕大多數(shù)是討論方案、合作事項等，大伙兒提供的餐品務(wù)必符合商務(wù)洽談特性，包裝外觀重視，類型全（套餐內(nèi)容內(nèi)容、小吃、營養(yǎng)湯甜品），能夠給消費者充裕的面子.員工聚會（團拓展）,這類情景一般是生日派對、團拓展餐，氛圍輕松樂觀，餐品一般以小吃甜點為，對焦點的關(guān)鍵是：獨特的、美味可口的。廚房用品一定一定要充裕多，要留余地。日夜奮戰(zhàn)餐,日夜奮戰(zhàn)餐的情景一般都是晚上，老板或者營銷經(jīng)理看到日夜奮戰(zhàn)到三更半夜的員工十分艱苦，對于加班餐，沒有什么好說的，分量多一些就可以了啦。寧波公司團餐定制團餐不但不再成為困擾管理者和員工的問題，而且成為商務(wù)寫字樓配套功能及提高租售率的重要手段。
團餐在日常運營特性方面:運營管理，因其就餐人數(shù)、時間等因素相對固定，可事先統(tǒng)籌安排、可相對按量化進行生產(chǎn)加工及銷售;雙方協(xié)調(diào)，團餐服務(wù)不同于中餐酒樓等商業(yè)性餐飲企業(yè)。在日常管理中供需雙方不斷溝通、調(diào)整對各項質(zhì)量的提高和完善;企業(yè)效益，因其就餐人數(shù)相對固定，故效益性比較穩(wěn)定，也可預(yù)測，但是和準非堂較低，一般在第三季度和潤率上較高;現(xiàn)金量少，因為許多重求方在次目整體進行結(jié)賬，而團餐企業(yè)要先墊付當(dāng)目的人品工資，原料費用，運營費用等且每日都是刷卡，現(xiàn)金流比較少(根據(jù)每個消費群體的實際情況，可能有所不同)。
團餐如何做好成本控制：間接成本的控制，1.人力成本的控制:A.根據(jù)食堂的經(jīng)營狀況和功能，制定合理科學(xué)的人員編制，合理分配崗位，制定各崗位的工作職責(zé)，有效分配工作時間和工作量，建議多用鐘點工。B.制定各食堂人力工資成本占自營的比例范圍。C.通過制度化和人性化的結(jié)合管理，加以培訓(xùn)手段來激發(fā)員工的工作熱情，加強團合作精神，充分提升工作效益。2.水、電、燃料的成本控制:A.制定食堂水、電、燃料成本的控制比例，并將控制比例分配到各個班組。B.安排人員加強過程檢查，發(fā)現(xiàn)問題立即糾正。C.加強培養(yǎng)員工的節(jié)約意識和行為。要做到“人人關(guān)心成本，人人節(jié)約成本”。3.設(shè)備的維護:食堂廚具設(shè)備要分配到專人負責(zé)，專人使用。操作人員要培訓(xùn)后上崗，要能熟練操作，常規(guī)故障能及時解決。誰使用，誰維護。機關(guān)是指辦理事物的單位或機構(gòu)。機關(guān)單位團體膳食也是團餐市場不可忽視的領(lǐng)域。
團餐食堂衛(wèi)生管理制度：1、團餐食堂要建立專人負責(zé)制，配備專職或兼職的食品衛(wèi)生管理人員，同時建立健全食品安全管理制度，食品衛(wèi)生管理制度及崗位責(zé)任制;強化安全防范措施，嚴禁非食堂工作人員隨意進入團餐食堂的食品加工間及食品原料存放間，防止投毒事件的發(fā)生。2、團餐食堂必須依法取得衛(wèi)生許口證后方。從事食堂經(jīng)營活動，并目在衛(wèi)生許口證有效期滿30日前到發(fā)證機關(guān)申請辦理復(fù)驗手續(xù)。嚴格把好食品采購關(guān)。嚴格進貨渠道，建立進貨索證登記制度，并設(shè)置檔案;食品采購的場所應(yīng)相對固定。鑒于每個團餐的消費群體的飲食喜好、人群構(gòu)成、就餐環(huán)境、價格差異、運營模式等都有差異性。寧波公司團餐定制
團餐配送公司為各單位團餐配送食材，能夠滿足多重飲食需求。寧波公司團餐定制
團餐和快餐的區(qū)別：模式復(fù)制方面:鑒于每個團餐的消費群體的飲食喜好，人群構(gòu)成，就餐環(huán)境、價格差異，運營模式等都有差異性，所以形成真正的團餐品牌企業(yè)，并進行經(jīng)營模式復(fù)制的難度較大。而“快餐”以及快餐店可進行一定的區(qū)域性、價格等的調(diào)整，就可進行經(jīng)營模式的復(fù)制;經(jīng)營場所方面:“團餐”服務(wù)企業(yè)一般是由需求方通過談判和招標等方式選定專業(yè)的團餐公司。雙方以合約的形式按雙方事先約定的模式及標準等進行運營的。而“快餐”以及快餐店等是以租售契約的形式租售場地，并獲得一個較長時間的經(jīng)營周期。寧波公司團餐定制
廣東中膳健康產(chǎn)業(yè)科技有限公司成立于2009-09-17，同時啟動了以中膳,黑豆,有飯有菜,團餐小二,優(yōu)鏈云為主的團餐，預(yù)制菜，中央廚房，食堂承包產(chǎn)業(yè)布局。業(yè)務(wù)涵蓋了團餐，預(yù)制菜，中央廚房，食堂承包等諸多領(lǐng)域，尤其團餐，預(yù)制菜，中央廚房，食堂承包中具有強勁優(yōu)勢，完成了一大批具特色和時代特征的食品、飲料項目；同時在設(shè)計原創(chuàng)、科技創(chuàng)新、標準規(guī)范等方面推動行業(yè)發(fā)展。我們在發(fā)展業(yè)務(wù)的同時，進一步推動了品牌價值完善。隨著業(yè)務(wù)能力的增長，以及品牌價值的提升，也逐漸形成食品、飲料綜合一體化能力。中膳始終保持在食品、飲料領(lǐng)域優(yōu)先的前提下，不斷優(yōu)化業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。在團餐，預(yù)制菜，中央廚房，食堂承包等領(lǐng)域承攬了一大批高精尖項目，積極為更多食品、飲料企業(yè)提供服務(wù)。