如何識別并培養(yǎng)企業(yè)中的“AI先行者”？智能化浪潮之下，人工智能（AI）已成為推動企業(yè)創(chuàng)新和競爭力的關鍵動力。企業(yè)成功部署AI戰(zhàn)略的關鍵在于人才，他們對于AI的應用能力與技能水平，直接關系到AI技術能否在實際工作中發(fā)揮比較大效能。為了深入了解員工和AI技術的互動現(xiàn)狀，全球**的即時通信與辦公協(xié)作平臺Slack在2024年8月對美國、澳大利亞、印度、新加坡、愛爾蘭和英國的5,000多名全職工作人員進行了調(diào)查。調(diào)查結果發(fā)現(xiàn)，盡管***對AI的重視程度迅速提升，但超過三分之二的員工從未在工作中使用過AI。這一現(xiàn)象揭示了一個關鍵問題：如何激發(fā)員工對AI的接受度和使用意愿，從而推動企業(yè)AI戰(zhàn)略的成...

AI工具提效實例。1）快速提煉郵件要點你收到一封郵件，這封郵件在公司里轉來轉去經(jīng)手好幾個人。為了搞清楚來龍去脈，你需要從比較低下開始看：張三說一件事，李四答復，結果張三和李四爭論起來，然后王五又介入了，還是沒有達成一致意見，發(fā)給了老板。你從頭到尾把郵件看完可能需要30分鐘，但如果請AI幫忙總結出他們討論的是哪幾點，可能也就是幾秒鐘的時間。2）文案招聘時，你面試到一個整體還不錯的候選人，但綜合比較下來，他在某些領域還稍微差一點，你想寫封郵件委婉地拒絕他。平時你可能需要靜下心來花費20分鐘時間，才能寫得完整和體面。而你現(xiàn)在可以告訴AI說，我面試的一個候選人有哪些優(yōu)勢有哪些不足，請以英文撰寫...

在遠程入職情況下，確保候選人不因特殊情況而流失是非常重要的。明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)建議，幫助企業(yè)管理遠程入職過程，提升候選人的入職體驗，減少流失率：1.提供清晰的遠程入職指南：提前向候選人發(fā)送詳細的遠程入職指南，包括入職流程、工具使用說明、培訓安排等，幫助候選人了解入職所需的一切信息。2.建立遠程入職培訓計劃：制定遠程入職培訓計劃，包括在線培訓課程、視頻會議介紹、文檔資料等，確保新員工能夠順利適應新工作環(huán)境。3.安排遠程導師：為新員工安排遠程導師，提供指導和支持，解答問題，幫助他們更快融入團隊并熟悉工作流程。4.定期溝通和反饋：建立定期的遠程溝通機制，包括一對一會議、團隊會議、反饋收...

你已經(jīng)有還不錯的解決辦法時，如何使用AI工具去更好地解決你的問題？如何用好AI工具？『人人都是產(chǎn)品經(jīng)理』的張佳基于自己1年多使用AI的經(jīng)驗總結了一句話：像給你剛從清華大學招來的實習生布置工作一樣，向AI描述你的需求。AI是強大的，但是AI對你、對你的工作一無所知。所以你跟AI說“幫我寫一個爆款文案”，AI是無法為你做到的，它只能硬著頭皮為你“胡編亂造”。你應該向AI詳細介紹這項工作的背景信息，為它介紹完成這項工作的步驟流程，并告訴它完成工作好壞的判斷標準和參考案例。一開始的時候，需要有點耐心，費點功夫，“**”一下你的“AI小助理”。經(jīng)過一段時間的磨合之后，“AI小助理”就能幫你實現(xiàn)效...

行政企業(yè)的日常維護功能涵蓋了新增、編輯、變更、轉移、合并、拆分、刪除、啟用、停用、復制等多項操作。用戶可通過簡單的拖拽企業(yè)節(jié)點在企業(yè)樹上完成合并或轉移操作，同時系統(tǒng)會智能地同步新企業(yè)的企業(yè)定崗和人員異動。在進行企業(yè)合并或拆分時，用戶還能預先設置操作，系統(tǒng)將根據(jù)設定的生效日期自動生效，提高了操作的便捷性和準確性。此外，系統(tǒng)提供了詳盡的企業(yè)信息查看功能，包括企業(yè)基本信息、人力狀況、職位人力統(tǒng)計、企業(yè)人數(shù)統(tǒng)計、歷史版本等內(nèi)容，讓用戶能夠***了解企業(yè)結構的情況。用戶還可以利用系統(tǒng)提供的企業(yè)架構圖功能，靈活定義展示范圍和內(nèi)容，使企業(yè)結構一目了然。批量導入企業(yè)架構功能方便了企業(yè)初始化和更新操...

對于企業(yè)來說，推進主義者是寶貴的資產(chǎn)。他們不僅可以提高工作效率，還可以通過他們的積極態(tài)度和行為影響周圍的人，從而推動整個企業(yè)對AI的接受和使用。為了進一步發(fā)揮這一群體的潛力，建議企業(yè)為他們提供更多的引導和展示機會。例如，可以舉行內(nèi)部AI研討會，讓他們分享自己的經(jīng)驗和見解。除了提供展示平臺，企業(yè)還應該考慮通過提供培訓和資源來進一步增強推進主義者的AI技能。這可以包括新的的AI技術培訓、行業(yè)最佳實踐研討會，甚至是與AI領域顧問的交流機會。這樣的培訓不僅能夠提升他們的技能，還能激發(fā)他們的創(chuàng)新思維，從而為企業(yè)帶來新的視角和解決方案。此外，企業(yè)還應該鼓勵推進主義者參與到AI項目的設計和實施中...

2024年6月17日上午，浙江野牛工具有限公司與明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司人力資源管理項目啟動會在一片熱烈的氛圍中成功舉行。此次合作的旨在提升野牛工具的管理效率和員工福利水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。會議現(xiàn)場，野牛工具HR部門的洪總率領人事專員、行政專員、安全專員，以及IT部門的曹經(jīng)理，與明基逐鹿軟件的高管團隊包括總經(jīng)理黃總、銷售總監(jiān)唐總、產(chǎn)品總監(jiān)郭總，以及商務總監(jiān)等齊聚一堂，共同探討并啟動了這一重要的合作項目。明基逐鹿人力資源系統(tǒng)優(yōu)勢介紹：智能化管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)為企業(yè)提供智能化管理解決方案，幫助企業(yè)提升管理效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時性和完整性。支持：系統(tǒng)支持多模塊打通，...

規(guī)范offer發(fā)放流程可以提高管理效率，確保流程順暢、透明和效能。以下是一些建議，幫助規(guī)范offer發(fā)放流程并提高管理效率：1.建立明確的發(fā)放流程：制定詳細的offer發(fā)放流程，包括申請審批、offer生成、審核、發(fā)送等環(huán)節(jié)，確保每個步驟清晰明確。2.使用數(shù)字化工具：利用招聘管理系統(tǒng)或其他數(shù)字化工具來管理offer發(fā)放流程，提效能率并減少錯誤發(fā)生的可能性。3.設定標準化模板：制定標準化的offer模板，包括薪資、福利、職責等信息，以確保每份offer的一致性和準確性。4.明確審批流程：設定offer審批流程，明確各級主管或部門的審批權限和程序，以避免延誤和混亂。5.加強溝通與協(xié)作：...

要避免HR成為處理重復性工作的“工具人”，明基逐鹿人力資源軟件認為可以采取以下措施：1.自動化和數(shù)字化流程：利用人力資源管理系統(tǒng)和其他相關工具自動化重復性任務，如考勤管理、員工信息更新等，從而減輕HR人員的負擔，讓他們有更多時間從事戰(zhàn)略性工作。2.優(yōu)化流程和標準化操作：建立清晰的流程和標準操作手冊，確保工作流程順暢，減少重復性工作的發(fā)生，提高工作效率。3.員工自助服務：建立員工自助平臺，讓員工可以自行處理一些常見的人事事務，如請假申請、個人信息更新等，減輕HR人員的負擔。4.培訓和發(fā)展：為HR團隊提供持續(xù)的培訓和發(fā)展機會，提升他們的技能，讓他們能夠從事更具挑戰(zhàn)性和有意義的工作。5.外包...

明基逐鹿：人力資源創(chuàng)新，參加金雞湖2023人力資源高峰論壇。2023年12月20日，人力資源行業(yè)的盛事——第八屆金雞湖人力資源高峰論壇如期舉行。在這個匯聚了業(yè)界精英和人士的盛會上，明基逐鹿再次展示了其在人力資源領域的**地位和創(chuàng)新成果。作為一家致力于為企業(yè)提供人力資源解決方案的公司，明基逐鹿一直以來都秉承著創(chuàng)新和***的理念，不斷推動行業(yè)的發(fā)展和進步。參加金雞湖2023人力資源高峰論壇，是明基逐鹿展示其實力和交流學習的重要平臺。論壇期間，明基逐鹿的顧問與來自各地的人力資源人士進行了深入的交流與互動。他們分享了明基逐鹿在人力資源管理方面的創(chuàng)新思維和成功案例，引起了與會者的***關注和認可...

明基逐鹿人力資源系統(tǒng)在考勤和勞動力管理方面具有以下優(yōu)勢：自動化考勤管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)可能提供自動化的考勤管理功能，包括員工打卡記錄、加班管理、請假審批等，幫助企業(yè)實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的準確記錄和統(tǒng)計，減少人工干預和錯誤。實時監(jiān)控與報告：系統(tǒng)可能能夠?qū)崟r監(jiān)控員工的考勤情況，生成詳盡的報告和數(shù)據(jù)分析，幫助管理者及時了解員工的工作狀態(tài)和出勤情況，提高管理效率。彈性排班功能：可能具有彈性排班功能，根據(jù)企業(yè)的需求和員工的工作時間偏好，自動優(yōu)化排班安排，提高員工滿意度和工作效率。勞動力成本管理：系統(tǒng)可能有助于企業(yè)管理勞動力成本，通過數(shù)據(jù)分析和預測功能，幫助企業(yè)合理安排人力資源，減少人力資源浪費...

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，法人管理扮演著至關重要的角色。通過建立**法人實體，企業(yè)可以更好地區(qū)分和管理不同的法律主體，確保各自的獨特性和責任清晰界定。對于法人信息的維護和批量匯入，這不僅簡化了管理流程，還提高了數(shù)據(jù)準確性和實時性。通過有價值的信息管理，企業(yè)可以更好地把握整體運營狀況，及時作出決策并做出相應調(diào)整。行政企業(yè)架構能夠直接引用法人信息，這種集成化的設計使得管理更加效能和便捷。各部門在企業(yè)架構中的功能和職責可以直接關聯(lián)到相應的法人實體，從而確保信息的一致性和流暢性。此外，系統(tǒng)支持多法人之間的薪資支付分攤核算，這對于跨部門或跨地區(qū)的企業(yè)尤為重要。企業(yè)可以靈活地調(diào)整薪資支付策略，確保各法...

企業(yè)內(nèi)的矩陣組織是一種組織結構形式，它在傳統(tǒng)的功能性組織結構之外引入了項目組織的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項目經(jīng)理。這種結構旨在促進跨部門合作、提高靈活性和創(chuàng)新能力。在矩陣組織中，員工通常被分配到一個或多個項目組中，同時仍然保留其在職能部門的歸屬。這種結構可以促進知識共享、跨部門協(xié)作，以及更靈活地適應變化和應對復雜性的挑戰(zhàn)。矩陣組織的特點包括：1.**雙重領導**：員工同時向功能主管和項目經(jīng)理匯報工作，需要在兩個層級之間平衡和協(xié)調(diào)。2.**跨部門協(xié)作**：不同部門的員工被組合到項目組中，促進了跨部門合作和知識共享。3.**靈活性**：能夠...

康奈爾大學研究發(fā)現(xiàn)：AI監(jiān)測生產(chǎn)力可能形成反噬效應，甚至誤觸“離職潮”。明基逐鹿建議HR正確利用AI。在當今這個智能化迅猛發(fā)展的時代，人工智能（AI）監(jiān)測工具已悄然滲透到職場的各個角落，成為雇主們提升生產(chǎn)力的新寵。它們被賦予了任務：通過精密的數(shù)據(jù)追蹤和分析，優(yōu)化員工的工作表現(xiàn)。然而，常春藤之一、學術教育機構康奈爾大學(CornellUniversity)發(fā)布的研究卻揭示了一個現(xiàn)象：這些被寄予厚望的工具，實際上可能會削弱生產(chǎn)力，甚至引發(fā)員工的大規(guī)模離職。該研究通過四項精心設計的實驗，涵蓋了近1200名參與者，深入探討了監(jiān)測方式（由人類或AI執(zhí)行）及其使用目的（評估績效或促進發(fā)展）對員工心...

企業(yè)內(nèi)的矩陣組織是一種組織結構形式，它在傳統(tǒng)的功能性組織結構之外引入了項目組織的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項目經(jīng)理。這種結構旨在促進跨部門合作、提高靈活性和創(chuàng)新能力。在矩陣組織中，員工通常被分配到一個或多個項目組中，同時仍然保留其在職能部門的歸屬。這種結構可以促進知識共享、跨部門協(xié)作，以及更靈活地適應變化和應對復雜性的挑戰(zhàn)。矩陣組織的特點包括：1.**雙重領導**：員工同時向功能主管和項目經(jīng)理匯報工作，需要在兩個層級之間平衡和協(xié)調(diào)。2.**跨部門協(xié)作**：不同部門的員工被組合到項目組中，促進了跨部門合作和知識共享。3.**靈活性**：能夠...

在現(xiàn)代企業(yè)管理中，法人管理扮演著至關重要的角色。通過建立**法人實體，企業(yè)可以更好地區(qū)分和管理不同的法律主體，確保各自的獨特性和責任清晰界定。對于法人信息的維護和批量匯入，這不僅簡化了管理流程，還提高了數(shù)據(jù)準確性和實時性。通過有價值的信息管理，企業(yè)可以更好地把握整體運營狀況，及時作出決策并做出相應調(diào)整。行政企業(yè)架構能夠直接引用法人信息，這種集成化的設計使得管理更加效能和便捷。各部門在企業(yè)架構中的功能和職責可以直接關聯(lián)到相應的法人實體，從而確保信息的一致性和流暢性。此外，系統(tǒng)支持多法人之間的薪資支付分攤核算，這對于跨部門或跨地區(qū)的企業(yè)尤為重要。企業(yè)可以靈活地調(diào)整薪資支付策略，確保各法...

在不同的項目企業(yè)中，設定包含不同的角色分工是至關重要的。通過明確定義和分配不同角色的職責和權力，可以有效地推動項目的順利進行和成功完成。以下是一些常見的項目企業(yè)中可能設定的角色分工：1.**項目經(jīng)理**：項目經(jīng)理是項目的***，負責項目的規(guī)劃、執(zhí)行和控制。他們協(xié)調(diào)團隊成員、制定項目計劃、管理資源、解決問題并確保項目按時交付和在預算內(nèi)完成。2.**項目團隊成員**：項目團隊成員是項目中的執(zhí)行者，根據(jù)項目計劃和指示完成各自的任務。他們可能包括項目**、技術人員、市場人員等，根據(jù)自己的專業(yè)領域為項目做出貢獻。3.**項目贊助人**：項目贊助人通常是公司高層管理者或關鍵利益相關者，負責提供...

你已經(jīng)有還不錯的解決辦法時，如何使用AI工具去更好地解決你的問題？如何用好AI工具？『人人都是產(chǎn)品經(jīng)理』的張佳基于自己1年多使用AI的經(jīng)驗總結了一句話：像給你剛從清華大學招來的實習生布置工作一樣，向AI描述你的需求。AI是強大的，但是AI對你、對你的工作一無所知。所以你跟AI說“幫我寫一個爆款文案”，AI是無法為你做到的，它只能硬著頭皮為你“胡編亂造”。你應該向AI詳細介紹這項工作的背景信息，為它介紹完成這項工作的步驟流程，并告訴它完成工作好壞的判斷標準和參考案例。一開始的時候，需要有點耐心，費點功夫，“**”一下你的“AI小助理”。經(jīng)過一段時間的磨合之后，“AI小助理”就能幫你實現(xiàn)效...

企業(yè)內(nèi)的矩陣企業(yè)是一種企業(yè)結構形式，它在傳統(tǒng)的功能性企業(yè)結構之外引入了項目企業(yè)的概念，使得員工可以同時報告給兩個及以上的上級，通常是一個功能主管和一個項目經(jīng)理。這種結構旨在促進跨部門合作、提高靈活性和創(chuàng)新能力。在矩陣企業(yè)中，員工通常被分配到一個或多個項目組中，同時仍然保留其在職能部門的歸屬。這種結構可以促進知識共享、跨部門協(xié)作，以及更靈活地適應變化和應對復雜性的挑戰(zhàn)。矩陣企業(yè)的特點包括：1.**雙重管理**：員工同時向功能主管和項目經(jīng)理匯報工作，需要在兩個層級之間平衡和協(xié)調(diào)。2.**跨部門協(xié)作**：不同部門的員工被組合到項目組中，促進了跨部門合作和知識共享。3.**靈活性**：能夠...

在當今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭和變化的市場需求。在這樣的背景下，人力資源管理變得至關重要，成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。定穎電子作為一家印刷電路板和新型電子元件制造商，一直致力于為全球客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。隨著公司業(yè)務的不斷擴張和全球化發(fā)展的需要，定穎電子意識到優(yōu)化人力資源管理的重要性，以提高運營效率、員工滿意度和整體業(yè)務績效。定穎電子主要生產(chǎn)各類印刷線路板和新型電子元件，產(chǎn)品廣泛應用于電子設備和IC封裝板等領域。作為一家全球性企業(yè)，定穎電子在全球范圍內(nèi)擁有約6000名員工，分布在不同的生產(chǎn)基地和辦公地點。面對人力資源管理的復雜性和多樣性，公司迫切需要一套智能的...

AI很強大，但你知道AI可以解決哪些具體問題嗎？或者，當你遇到問題的時候，應該使用哪些AI工具來幫你解決嗎？現(xiàn)下，在談到人工智能時，常常會有這樣的觀點：AI的出現(xiàn)意味著工作崗位的消失。但或許，我們更應該重新審視這種觀點。我們應該意識到，要主動將AI融入到我們的日常工作和項目中，借助科技的力量，讓我們的努力得到放大，創(chuàng)造出前所未有的成果。換個角度來看，AI其實是為那些勤奮、有動力、渴望通過創(chuàng)新突破極限的人準備的。在職業(yè)發(fā)展的道路上，將AI的能力與我們的能力相結合，才是取得成功的關鍵。要讓AI成為我們實現(xiàn)成就的加速助手，而不是取代我們的努力。當對AI的角色有了更清晰的理解后，讓我們聚焦于個...

明基逐鹿建議要比較大化提升候選人的入職體驗，企業(yè)可以采取以下措施：1.建立積極的候選人關系：在招聘過程中，與候選人建立積極的關系，保持溝通暢通，提供清晰的信息和反饋，讓候選人感受到被重視。2.個性化入職計劃：根據(jù)候選人的需求和背景制定個性化的入職計劃，包括培訓安排、導師指導、團隊介紹等，以幫助他們更快融入新環(huán)境。3.提前溝通和準備：在入職前提供充分的信息和準備工作，包括公司文化、價值觀、工作要求等，讓候選人對新工作有清晰的認識。4.歡迎和介紹會：企業(yè)歡迎和介紹會，讓候選人有機會與團隊成員見面，了解公司文化和團隊氛圍，增進彼此了解。5.安排導師或?qū)б耍簽楹蜻x人安排導師或?qū)б?，提?..

明基逐鹿人力資源系統(tǒng)在考勤和勞動力管理方面具有以下優(yōu)勢：自動化考勤管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)可能提供自動化的考勤管理功能，包括員工打卡記錄、加班管理、請假審批等，幫助企業(yè)實現(xiàn)考勤數(shù)據(jù)的準確記錄和統(tǒng)計，減少人工干預和錯誤。實時監(jiān)控與報告：系統(tǒng)可能能夠?qū)崟r監(jiān)控員工的考勤情況，生成詳盡的報告和數(shù)據(jù)分析，幫助管理者及時了解員工的工作狀態(tài)和出勤情況，提高管理效率。彈性排班功能：可能具有彈性排班功能，根據(jù)企業(yè)的需求和員工的工作時間偏好，自動優(yōu)化排班安排，提高員工滿意度和工作效率。勞動力成本管理：系統(tǒng)可能有助于企業(yè)管理勞動力成本，通過數(shù)據(jù)分析和預測功能，幫助企業(yè)合理安排人力資源，減少人力資源浪費...

提升AI使用率的關鍵在于了解“員工角色”。這些角色表示了員工在工作中使用AI的不同方式，從而影響他們對AI技術的接受和應用。根據(jù)調(diào)查結果，Slack將受訪者歸類為五種不同的角色類型：推進主義者(TheMaxmalist)、地下使用者(TheUnderground)、叛逆者(TheRebel)、超級粉絲(TheSuperfan)和觀察者(TheObserver)。這些角色類型不僅揭示了員工對AI的不同態(tài)度，也指出了他們在AI應用上的潛在能力和挑戰(zhàn)。這些角色類型的發(fā)現(xiàn)引發(fā)了一個關鍵的思考：在AI的使用和采納過程中，不同角色類型的員工有何差異？更重要的是，雇主可以針對每組人群采取什么措施...

明基逐鹿人力資源系統(tǒng)優(yōu)勢介紹：智能化管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)為企業(yè)提供智能化管理解決方案，幫助企業(yè)提升管理效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時性、效能性和完整性。全局支持：系統(tǒng)支持多模塊打通，為企業(yè)提供全局的人事、考勤管理等支持，實現(xiàn)信息共享和流暢傳遞，減少手工操作，提高工作效率。個性化定制：系統(tǒng)可根據(jù)企業(yè)需求定制，為企業(yè)提供個性化的人力資源管理解決方案，滿足不同企業(yè)的需求和發(fā)展計劃。技術：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)采用技術和平臺，數(shù)據(jù)安全性和穩(wěn)定性，為企業(yè)提供可靠的管理工具。用戶體驗質(zhì)量：系統(tǒng)界面友好，操作簡便，員工易于上手，提升員工體驗，促進員工參與度和滿意度。通過這一合作，客戶公司將借助明基逐鹿...

在接下來的兩項實驗中，參與者被分成不同的小組，進行了一場頭腦風暴，共同為一個主題公園構思創(chuàng)意。當他們得知自己的工作將被人類或AI監(jiān)測時，超過30%的人對AI的監(jiān)測方式表示了不滿，而對人類監(jiān)測的不滿率*為7%。一位參與者直言不諱地指出：“AI的監(jiān)督讓整個氛圍變得緊張，也扼殺了創(chuàng)造力?！毖芯拷Y果進一步顯示，AI監(jiān)測組的參與者在創(chuàng)意數(shù)量和表現(xiàn)上均不如人類監(jiān)測組。第四項實驗則模擬了呼叫中心的工作場景，部分參與者被告知他們的通話將用于評估績效，而另一些人則被告知將用于提供改進的反饋。值得注意的是，在以發(fā)展為導向的監(jiān)測情景中，參與者并未感到AI監(jiān)測侵犯了他們的自主性，辭職的意愿也沒有增加。對此...

AI工具提效實例1）提煉郵件要點你收到一封郵件，這封郵件在公司里轉來轉去經(jīng)手好幾個人。為了搞清楚來龍去脈，你需要從比較低下開始看：張三說一件事，李四答復，結果張三和李四爭論起來，然后王五又介入了，還是沒有達成一致意見，發(fā)給了老板。你從頭到尾把郵件看完可能需要30分鐘，但如果請AI幫忙總結出他們討論的點是哪幾點，可能也就是幾秒鐘的時間。Copilot智能化摘要郵件要點2）文案招聘時，你面試到一個整體還不錯的候選人，但綜合比較下來，他在某些領域還稍微差一點，你想寫封郵件委婉地拒絕他。平時你可能需要靜下心來花費20分鐘時間，才能寫得完整和體面。而你現(xiàn)在可以告訴AI說，我面試的一個候選人有哪些...

對于企業(yè)來說，推進主義者是寶貴的資產(chǎn)。他們不僅可以提高工作效率，還可以通過他們的積極態(tài)度和行為影響周圍的人，從而推動整個企業(yè)對AI的接受和使用。為了進一步發(fā)揮這一群體的潛力，建議企業(yè)為他們提供更多的引導和展示機會。例如，可以舉行內(nèi)部AI研討會，讓他們分享自己的經(jīng)驗和見解。除了提供展示平臺，企業(yè)還應該考慮通過提供培訓和資源來進一步增強推進主義者的AI技能。這可以包括新的的AI技術培訓、行業(yè)最佳實踐研討會，甚至是與AI領域顧問的交流機會。這樣的培訓不僅能夠提升他們的技能，還能激發(fā)他們的創(chuàng)新思維，從而為企業(yè)帶來新的視角和解決方案。此外，企業(yè)還應該鼓勵推進主義者參與到AI項目的設計和實施中...

2024年6月17日上午，浙江野牛工具有限公司與明基逐鹿軟件（蘇州）有限公司人力資源管理項目啟動會在一片熱烈的氛圍中成功舉行。此次合作的旨在提升野牛工具的管理效率和員工福利水平，為公司的可持續(xù)發(fā)展注入新的活力。會議現(xiàn)場，野牛工具HR部門的洪總率領人事專員、行政專員、安全專員，以及IT部門的曹經(jīng)理，與明基逐鹿軟件的高管團隊包括總經(jīng)理黃總、銷售總監(jiān)唐總、產(chǎn)品總監(jiān)郭總，以及商務總監(jiān)等齊聚一堂，共同探討并啟動了這一重要的合作項目。明基逐鹿人力資源系統(tǒng)優(yōu)勢介紹：智能化管理：明基逐鹿人力資源系統(tǒng)為企業(yè)提供智能化管理解決方案，幫助企業(yè)提升管理效率，實現(xiàn)數(shù)據(jù)的實時性和完整性。支持：系統(tǒng)支持多模塊打通，...

在當今全球化的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)面臨著日益激烈的競爭和變化的市場需求。在這樣的背景下，人力資源管理變得至關重要，成為企業(yè)成功的關鍵因素之一。定穎電子作為一家印刷電路板和新型電子元件制造商，一直致力于為全球客戶提供高質(zhì)量的產(chǎn)品和服務。隨著公司業(yè)務的不斷擴張和全球化發(fā)展的需要，定穎電子意識到優(yōu)化人力資源管理的重要性，以提高運營效率、員工滿意度和整體業(yè)務績效。定穎電子主要生產(chǎn)各類印刷線路板和新型電子元件，產(chǎn)品廣泛應用于電子設備和IC封裝板等領域。作為一家全球性企業(yè)，定穎電子在全球范圍內(nèi)擁有約6000名員工，分布在不同的生產(chǎn)基地和辦公地點。面對人力資源管理的復雜性和多樣性，公司迫切需要一套智能的...