AI工具提效實例。1)快速提煉郵件要點你收到一封郵件,這封郵件在公司里轉來轉去經手好幾個人。為了搞清楚來龍去脈,你需要從比較低下開始看:張三說一件事,李四答復,結果張三和李四爭論起來,然后王五又介入了,還是沒有達成一致意見,發(fā)給了老板。你從頭到尾把郵件看完可能需要30分鐘,但如果請AI幫忙總結出他們討論的是哪幾點,可能也就是幾秒鐘的時間。2)文案招聘時,你面試到一個整體還不錯的候選人,但綜合比較下來,他在某些領域還稍微差一點,你想寫封郵件委婉地拒絕他。平時你可能需要靜下心來花費20分鐘時間,才能寫得完整和體面。而你現(xiàn)在可以告訴AI說,我面試的一個候選人有哪些優(yōu)勢有哪些不足,請以英文撰寫一封反饋郵件,委婉地回絕他,AI只需要兩分鐘就可以解決問題。神器在手,人人都是英文高手3)寫周報、工作總結等不少公司都要求日報、周報、月報,這些文檔看起來不復雜,但仔細算算也耗費了我們不少時間,能否將這項工作交給AI來完成呢?答案當然是可以的,只要將相關內容摘要告訴AI工具,并將相關要求告訴它,它就會按你的要求幫你把當日的內容進行完善與輸出,節(jié)省你的時間。比如,你負責公眾號運營,之前你用半個小時寫的周報。支持當前與歷史數(shù)據統(tǒng)計查詢與分析。釘釘人事管理系統(tǒng)軟件
康奈爾大學研究發(fā)現(xiàn):AI監(jiān)測生產力可能形成反噬效應,甚至誤觸“離職潮”。明基逐鹿建議HR正確利用AI。在當今這個智能化迅猛發(fā)展的時代,人工智能(AI)監(jiān)測工具已悄然滲透到職場的各個角落,成為雇主們提升生產力的新寵。它們被賦予了任務:通過精密的數(shù)據追蹤和分析,優(yōu)化員工的工作表現(xiàn)。然而,常春藤之一、學術教育機構康奈爾大學(CornellUniversity)發(fā)布的研究卻揭示了一個現(xiàn)象:這些被寄予厚望的工具,實際上可能會削弱生產力,甚至引發(fā)員工的大規(guī)模離職。該研究通過四項精心設計的實驗,涵蓋了近1200名參與者,深入探討了監(jiān)測方式(由人類或AI執(zhí)行)及其使用目的(評估績效或促進發(fā)展)對員工心理和行為的影響。在實驗中,參與者被要求回憶他們被人類或AI評估的經歷。結果表明,在AI的監(jiān)測下,員工普遍感到自己的自主性受到了限制,更有可能產生抵觸和反抗的行為。釘釘人事管理系統(tǒng)軟件流程驅動的敏捷人事管理提升HR效能。
明基逐鹿“入職通”可以助力企業(yè)招聘。兩周進廠5萬人,郭臺銘的富士康又“回來”了?近年來,頻繁傳出蘋果供應鏈外遷的消息,富士康作為急先鋒,大舉印度。上個月月底,鴻海對外發(fā)布了一則重大公告,宣布將在鄭州建設新的事業(yè)總部大樓,承載新事業(yè)總部功能。該項目一期選址位于鄭東新區(qū),建筑面積700畝,總10個億,與富士康傳統(tǒng)的代工業(yè)務不同,這次新項目主要做的是新能源。而在富士康加碼河南的同時,伴隨iPhone16來臨的腳步逐漸臨近,富士康又掀起了轟轟烈烈的“招工潮”。有業(yè)內人士爆料,鄭州富士康進入生產沖刺階段,用人需求再次達到。為了招聘到足夠的工人,富士康開出了比較高25元的時薪,制造車間做滿3個月,還可以額外拿到7500元的獎金。短短兩個月時間內,富士康進廠新員工已經至少5萬人,如果未來后續(xù)生產還缺人手,那么獎金很可能到8000,而且還將持續(xù)招聘。另外有新入職的員工表示,已經感受到了生產線緊張的氛圍,餐廳用餐高峰期常常爆滿,如果個別生產線沒有完成規(guī)定產量的話,整條生產線都要跟著加班趕工。兩周進廠五萬人,這的確是一個非??鋸埖臄?shù)字,平均每天5000+的人入職,如果數(shù)字準確那真是廠長的福音HR的噩夢。
明基逐鹿建議通過教育和培訓來改變叛逆者對AI的看法。這包括提供AI的正面案例和成功經驗,讓叛逆者看到AI技術在提高工作效率、促進創(chuàng)新、增強決策質量等方面的積極作用。同時,培訓也應該包括對AI技術的基本理解和應用技能,幫助叛逆者克服對技術的恐懼和不信任。此外,雇主還可以考慮讓叛逆者參與到AI項目的規(guī)劃和實施中來。通過實際參與,叛逆者可以更直觀地了解AI技術的工作方式和潛在價值,同時也能夠對AI的應用有更多的管理感和參與感。這種參與不僅可以增強叛逆者對AI的信任,還可以激發(fā)他們對新技術的興趣和好奇心。在改變叛逆者對AI的看法時,建立信任和透明度至關重要。雇主需要展示出對員工關切的理解和尊重,同時也要確保AI技術的引入和應用是透明和公正的。通過公開討論AI技術的潛在影響,以及公司在保護員工權益方面的措施,雇主可以增強叛逆者對AI技術的信心。 步驟化引導,拖拉拽組織調整,敏捷響應戰(zhàn)略變化。
明基逐鹿教你選擇合適的AI工具。進入到實操層面時,就需要根據具體工作需求去選擇合適的AI工具。首先,明確你的工作需求是什么:是需要數(shù)據分析、自動化報告生成、客戶服務、內容創(chuàng)作、圖像識別還是其他?其次,了解市場上可用的AI工具和解決方案,包括閱讀產品評論、觀看演示視頻、參加網絡研討會等。再次,將你的工作需求與AI工具的功能進行匹配,選擇那些用戶界面友好、易于學習和使用的AI工具,這樣可以減少培訓時間和提高效率。例如,對于文本處理,可以選擇ChatGPT、Kimi、文心一言等;對于圖像處理,可以使用Midjourney、StableDiffusion、liblibAI、通義萬相等;對于視頻處理,可以使用Sora、剪映、百度度加、騰訊智影等。以下是一些親測可用的日常工作AI應用場景:上面這個思維導圖就是用AI生成的,輸入標題后*用短短30秒自動輸出、3分鐘人工修改潤色后即可交付。通過工作臺關鍵數(shù)據隨時掌握公司用人狀況,避免HR淪為處理重復性工作的工具人。有色行業(yè)人事管理軟件公司
離職調動時一鍵轉交職責,保證業(yè)務連貫不中斷。釘釘人事管理系統(tǒng)軟件
在企業(yè)管理中,除了管理公司的常規(guī)企業(yè)結構外,還可以實現(xiàn)對公司的臨時性企業(yè)和常設的虛擬企業(yè)的效能管理。臨時性企業(yè)通常是為了應對特定項目或任務而設立的,其成員可能來自不同部門或團隊,具有明確的任務和時間限制。通過效能管理臨時性企業(yè),可以提高協(xié)作效率和項目執(zhí)行的順利進行。另一方面,虛擬企業(yè)如項目組、跨部門成員會和工會等在現(xiàn)代企業(yè)中也扮演著重要角色。項目組由跨部門或跨地域的成員組成,致力于完成特定項目的目標;跨部門成員會則是為了促進不同部門之間的溝通和協(xié)作,推動公司整體發(fā)展;而工會作為員工的企業(yè),維護員工權益和促進勞資關系的和諧。效能管理這些虛擬企業(yè)需要建立清晰的溝通渠道、明確的職責分工和目標設定,以確保各個企業(yè)能夠效能運作并達成既定目標。通過合理安排資源、制定效能的工作計劃和提供必要的支持,公司可以充分發(fā)揮臨時性企業(yè)和虛擬企業(yè)的優(yōu)勢,推動公司的創(chuàng)新和發(fā)展,提升整體績效和競爭力。因此,對于企業(yè)管理來說,不僅要關注常規(guī)企業(yè)結構的管理,還需要重視對臨時性企業(yè)和虛擬企業(yè)的效能管理和支持。 釘釘人事管理系統(tǒng)軟件