在集團(tuán)化企業(yè)管理體系中，管理單元概念的引入實(shí)現(xiàn)了子公司間的靈活管理隔離。此概念允許各子公司作為個(gè)體管理單元存在，同時(shí)保持系統(tǒng)資源與編碼規(guī)范的共享或自主運(yùn)行能力。主界面優(yōu)化后，管理員可便捷地增設(shè)子管理單元，構(gòu)建清晰的企業(yè)架構(gòu)樹，每個(gè)單元均攜帶獨(dú)特編碼與名稱。規(guī)則設(shè)置上，提供共用、復(fù)制與創(chuàng)建三種靈活選項(xiàng)，確保規(guī)則管理的準(zhǔn)確與高效。已設(shè)規(guī)則屬性固化，新增規(guī)則則靈活配置，保障規(guī)則體系的穩(wěn)定性與可拓展性。管理單元的主要標(biāo)識(shí)（編碼與名稱）調(diào)整需通過(guò)企業(yè)架構(gòu)管理界面完成，確保架構(gòu)體系的一致性。非管理員用戶則享有對(duì)當(dāng)前單元規(guī)則屬性的查閱權(quán)及新增規(guī)則的設(shè)定權(quán)，實(shí)現(xiàn)權(quán)限的細(xì)致劃分與管理的透明化。服務(wù)管理 管理HR...

明基逐鹿人力資源系統(tǒng)的人事管理包括創(chuàng)建員工檔案、初始化賬號(hào)、管理考勤和薪資等業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，確保高效運(yùn)作。系統(tǒng)維護(hù)員工信息，提升組織運(yùn)營(yíng)效率和員工滿意度。精心設(shè)計(jì)的轉(zhuǎn)正通知和審批流程，實(shí)現(xiàn)自動(dòng)更新員工履歷，提升轉(zhuǎn)正流程的效率和透明度，為員工職業(yè)發(fā)展和公司發(fā)展添磚加瓦。系統(tǒng)記錄員工調(diào)動(dòng)、晉升、外派、兼職等企業(yè)內(nèi)、集團(tuán)內(nèi)異動(dòng)軌跡，實(shí)現(xiàn)追溯和管理，促進(jìn)組織內(nèi)部流動(dòng)和人才培養(yǎng)，提升員工發(fā)展和企業(yè)運(yùn)營(yíng)的協(xié)同效率。HR部門可以使用在線簡(jiǎn)歷生成工具或招聘平臺(tái)，生成一個(gè)專屬的二維碼或填寫鏈接。電力行業(yè)人力資源管理軟件價(jià)格實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，而明基逐鹿系統(tǒng)在此過(guò)程中提供多方面支持。首先，系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)收集...

經(jīng)理自助功能在明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)中具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，系統(tǒng)清晰展示待入職人員的時(shí)間線，使管理者能提前做好準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)更新的招聘進(jìn)展數(shù)據(jù)也讓其隨時(shí)掌握招聘進(jìn)度及空缺情況，及時(shí)填補(bǔ)人才缺口。其次，系統(tǒng)詳細(xì)展示下屬員工的各項(xiàng)信息，包括個(gè)人資料、在職狀態(tài)、履歷和成長(zhǎng)記錄，有助于新任管理者快速了解團(tuán)隊(duì)情況，提高管理效率。第三，提供實(shí)時(shí)更新的團(tuán)隊(duì)管理者看板，為管理者提供數(shù)據(jù)支持，從人才管理和績(jī)效角度優(yōu)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。系統(tǒng)通過(guò)提醒功能關(guān)注員工請(qǐng)假、生日和入職周年等重要日子，幫助管理者平衡工作重心和員工關(guān)懷，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。經(jīng)理自助功能的便捷和強(qiáng)大功能性，有效提升了團(tuán)隊(duì)管理效率和員工滿...

作為HCM（人力資本管理）系統(tǒng)提供商，明基逐鹿致力于為客戶提供多方位的服務(wù)，涵蓋系統(tǒng)提供、實(shí)施和整合。我們依托豐富的人力資源管理經(jīng)驗(yàn)，打造智能化、數(shù)字化、一體化的解決方案，明顯提升企業(yè)的管理效率和便捷性。我們深諳每位客戶的獨(dú)特需求，致力于量身定制個(gè)性化服務(wù)方案。通過(guò)深入了解客戶的業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)和目標(biāo)，我們提供高效的人力資源管理系統(tǒng)和解決方案，助力客戶應(yīng)對(duì)各種挑戰(zhàn)，實(shí)現(xiàn)智能化管理。在明基逐鹿的理念中，客戶的成功是我們的追求。我們不僅提供技術(shù)支持和系統(tǒng)功能，更重視與客戶的緊密合作，確保他們獲得支持和指導(dǎo)。我們團(tuán)隊(duì)將全力以赴，為客戶提供好的服務(wù)，幫助他們?cè)诟?jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中脫穎而出，取得更大的成功。明基逐鹿...

除了政策支持和彈性設(shè)計(jì)，企業(yè)的文化與福利體系也需要進(jìn)行相應(yīng)的革新，以適應(yīng)工作制度的優(yōu)化，并確保所有員工在其中受益。企業(yè)文化往往決定了員工在推行新制度時(shí)的感受和體驗(yàn)，因此，構(gòu)建一個(gè)以員工幸福感為中心的企業(yè)文化，是確保工作制成功**的關(guān)鍵。企業(yè)可以通過(guò)提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、搭建良好的晉升通道、提供多樣化的職位類型等方式，激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。高薪員工通常能夠從中獲益，而低薪員工則可能面臨收入下降、職業(yè)發(fā)展受限等挑戰(zhàn)。因此，工作制的**不僅應(yīng)著眼于個(gè)體的幸福感提升，還應(yīng)關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)的整體公平性。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要政策制定者、企業(yè)和員工的通力合作，通過(guò)關(guān)注多方的需求和精...

明基逐鹿系統(tǒng)的員工資料管理功能包括以下內(nèi)容：I.員工資料管理：a.支持根據(jù)輸入查詢條件進(jìn)行查詢。b.員工信息按管理單元區(qū)分，只能查詢當(dāng)前管理單元下的員工。c.可查詢已生效與已停用狀態(tài)的企業(yè)架構(gòu)。II.新增：通過(guò)點(diǎn)擊新增按鈕，進(jìn)入新增員工頁(yè)面。具體操作詳見(jiàn)后續(xù)章節(jié)說(shuō)明。III.編輯：點(diǎn)擊編輯按鈕，進(jìn)入員工信息頁(yè)面，可修改員工屬性。具體操作詳見(jiàn)后續(xù)章節(jié)說(shuō)明。IV.刪除：勾選待刪除的員工，點(diǎn)擊刪除即可完成操作。V.是否用戶：如果員工已綁定用戶，顯示為“是”。VI.導(dǎo)入：支持上傳Excel文件批量導(dǎo)入員工信息。具體操作詳見(jiàn)后續(xù)章節(jié)說(shuō)明。VII.導(dǎo)出：導(dǎo)出的Excel文件符合模板格式，包含擴(kuò)展數(shù)據(jù)，并支...

明基逐鹿：四天工作制，理想的烏托邦還是新的職業(yè)差距？在全球范圍內(nèi)，靈活工作制度正逐漸成為現(xiàn)代職場(chǎng)的新常態(tài)。四天工作周的概念，即在保持全時(shí)工資的同時(shí)將工作日壓縮至四天，已在多個(gè)地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)并逐步推廣。這種工作模式的興起，不僅反映了員工對(duì)工作與生活平衡的渴望，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)提高工作效率和員工滿意度的追求。英國(guó)在這一變革中走在前列?！?023年彈性工作（修訂）條例》(TheFlexibleWorking(Amendment)Regulations2023)的出臺(tái)，標(biāo)志著英國(guó)對(duì)工作模式的堅(jiān)定承諾。該條例于2024年4月6日正式生效，賦予全職員工要求每周工作四天的權(quán)利。雇主需以“合理的方式”...

明基逐鹿系統(tǒng)深度融合釘釘平臺(tái)，打造出集薪資管理、考勤記錄、假勤申請(qǐng)、簽核審批于一體的移動(dòng)辦公解決方案。此方案賦予企業(yè)前所未有的靈活辦公能力，員工指尖輕觸即可處理HR事務(wù)，無(wú)論是薪資明細(xì)、出勤記錄，還是請(qǐng)假審批，皆能隨時(shí)隨地通過(guò)Android或iOS設(shè)備輕松完成。與釘釘?shù)臒o(wú)縫對(duì)接，進(jìn)一步簡(jiǎn)化了溝通流程，讓簽核與審批直接在即時(shí)通訊中完成，極大提升了工作效率與團(tuán)隊(duì)協(xié)作的流暢度。系統(tǒng)不僅增強(qiáng)了信息的透明度，提升了員工滿意度，還賦予管理者移動(dòng)審批權(quán)，加速了決策進(jìn)程。明基逐鹿系統(tǒng)的移動(dòng)化革新，不僅是辦公方式的轉(zhuǎn)專變，更是企業(yè)向數(shù)宇化轉(zhuǎn)型、管理優(yōu)化的重要步伐，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展注入了強(qiáng)勁動(dòng)力。打造高效 協(xié)同的...

建立完善的薪酬體系對(duì)企業(yè)的員工管理和激勵(lì)至關(guān)重要。以下是其關(guān)鍵功能和優(yōu)勢(shì)：1. 自定義薪酬結(jié)構(gòu)：系統(tǒng)支持根據(jù)企業(yè)需求定制薪酬構(gòu)成項(xiàng)目，包括薪酬定額方式選擇，幫助企業(yè)建立適合自身情況的薪酬體系，提升管理的準(zhǔn)確性和靈活性。2. 寬帶薪酬和等級(jí)薪酬適配：能設(shè)置寬帶薪酬和等級(jí)薪酬，根據(jù)職能序列或崗位設(shè)定員工的基本薪資，確保薪酬體系的公平和合理性。3. 員工薪資檔案管理：支持留存員工薪資檔案，記錄入職定薪、調(diào)薪、停薪等信息，管理者可隨時(shí)查閱員工的薪酬歷史。4. 可追溯的薪酬計(jì)劃變更：支持設(shè)定薪酬計(jì)劃的適用范圍和生效日期，實(shí)現(xiàn)薪資計(jì)劃的版本管理，確保變更的透明和可追溯性，避免混淆和爭(zhēng)議。明基逐鹿HR系統(tǒng)不...

經(jīng)理自助功能在明基逐鹿人力資源管理系統(tǒng)中具有重要意義，主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：首先，系統(tǒng)清晰展示待入職人員的時(shí)間線，使管理者能提前做好準(zhǔn)備，實(shí)時(shí)更新的招聘進(jìn)展數(shù)據(jù)也讓其隨時(shí)掌握招聘進(jìn)度及空缺情況，及時(shí)填補(bǔ)人才缺口。其次，系統(tǒng)詳細(xì)展示下屬員工的各項(xiàng)信息，包括個(gè)人資料、在職狀態(tài)、履歷和成長(zhǎng)記錄，有助于新任管理者快速了解團(tuán)隊(duì)情況，提高管理效率。第三，提供實(shí)時(shí)更新的團(tuán)隊(duì)管理者看板，為管理者提供數(shù)據(jù)支持，從人才管理和績(jī)效角度優(yōu)化團(tuán)隊(duì)運(yùn)營(yíng)。系統(tǒng)通過(guò)提醒功能關(guān)注員工請(qǐng)假、生日和入職周年等重要日子，幫助管理者平衡工作重心和員工關(guān)懷，增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力。經(jīng)理自助功能的便捷和強(qiáng)大功能性，有效提升了團(tuán)隊(duì)管理效率和員工滿...

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。它涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工福利等多個(gè)方面，旨在比較大化員工的潛能和效率，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。有效的人力資源管理不僅關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展，還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)文化的塑造。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，一個(gè)好的人力資源管理團(tuán)隊(duì)能夠吸引和留住人才，通過(guò)合理的激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。同時(shí)，它也關(guān)注員工的滿意度和幸福感，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧共生。管理員需要維護(hù)硬件口令設(shè)備信息，也可以從界面中查詢?cè)O(shè)備的使用情況，需配合采購(gòu)硬件設(shè)備后使用。儀表行業(yè)人力資源管理系統(tǒng)工具明基逐鹿系統(tǒng)通過(guò)智能決策與洞察功能，依托全場(chǎng)景數(shù)據(jù)建立科學(xué)的...

早在2022年，英國(guó)就率進(jìn)行了全球比較大規(guī)模的四天工作周試驗(yàn)，涵蓋73家公司和3,300名員工。試驗(yàn)結(jié)果顯示，四天工作周對(duì)雇主和員工均有利，近半數(shù)受訪者認(rèn)為生產(chǎn)效率有所提升或顯著提高，86%的公司表示愿意在試驗(yàn)結(jié)束后繼續(xù)采用此制度。這一結(jié)果為四天工作周的可行性提供了有力的支持。然而，全球的新聞分析平臺(tái)TheConversation指出，盡管四天工作制在提升生產(chǎn)力與員工滿意度方面取得了進(jìn)展，但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。以英國(guó)新出臺(tái)的工作法為例，員工目前只有“請(qǐng)求權(quán)”，而非自動(dòng)享有四天工作周的安排。這意味著許多人仍需維持五天工作制，因?yàn)楦鶕?jù)現(xiàn)行法律，雇主仍有權(quán)拒絕員工的請(qǐng)求。法規(guī)實(shí)施中...

預(yù)入職管理是指在員工正式入職之前的管理流程，旨在為新員工順利融入組織提供支持和指導(dǎo)。這一過(guò)程通常包括以下內(nèi)容：歡迎信和信息包: 發(fā)送歡迎信，包括公司簡(jiǎn)介、價(jià)值觀、文化等信息，并提供新員工手冊(cè)或信息包。簽訂合同和文件: 提供入職所需的文件，如雇傭合同、保密協(xié)議等，并確保新員工完成簽署。培訓(xùn)計(jì)劃: 安排入職培訓(xùn)計(jì)劃，包括公司政策、流程、系統(tǒng)操作等內(nèi)容，以幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。設(shè)備和資源準(zhǔn)備: 確保新員工入職時(shí)有必要的工作設(shè)備、辦公用品和系統(tǒng)權(quán)限。介紹團(tuán)隊(duì)和同事: 安排新員工與團(tuán)隊(duì)成員和主管的見(jiàn)面，并介紹同事，幫助建立良好的人際關(guān)系。指導(dǎo)入職流程: 提供入職流程指南，包括入職手續(xù)、考勤制度、福...

明基逐鹿產(chǎn)品以其高度定制化的服務(wù)而著稱，這一特點(diǎn)使得產(chǎn)品能夠根據(jù)用戶的具體需求和反饋提供個(gè)性化的支持。通過(guò)深入了解用戶的需求和使用情境，產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)能夠?yàn)橛脩袅可泶蛟旖鉀Q方案，確保他們能夠很大程度地發(fā)揮產(chǎn)品的功能和優(yōu)勢(shì)，從而獲得更佳的使用體驗(yàn)和投資回報(bào)。服務(wù)的個(gè)性化定制意味著明基逐鹿產(chǎn)品能夠根據(jù)不同行業(yè)、企業(yè)規(guī)模提供相應(yīng)的定制功能模塊，以滿足用戶特定的業(yè)務(wù)需求。這種定制化不僅提升了用戶的工作效率和滿意度，還包括持續(xù)改進(jìn)和優(yōu)化，通過(guò)用戶反饋不斷完善產(chǎn)品的功能和界面設(shè)計(jì)，以提升用戶體驗(yàn)和產(chǎn)品的實(shí)用性。通過(guò)這種持續(xù)的改進(jìn)循環(huán)，明基逐鹿產(chǎn)品能夠始終符合用戶的需求和期望，建立起緊密的用戶關(guān)系，為用戶提供個(gè)性...

除了政策支持和彈性設(shè)計(jì)，企業(yè)的文化與福利體系也需要進(jìn)行相應(yīng)的革新，以適應(yīng)工作制度的優(yōu)化，并確保所有員工在其中受益。企業(yè)文化往往決定了員工在推行新制度時(shí)的感受和體驗(yàn)，因此，構(gòu)建一個(gè)以員工幸福感為中心的企業(yè)文化，是確保工作制成功**的關(guān)鍵。企業(yè)可以通過(guò)提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、搭建良好的晉升通道、提供多樣化的職位類型等方式，激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。高薪員工通常能夠從中獲益，而低薪員工則可能面臨收入下降、職業(yè)發(fā)展受限等挑戰(zhàn)。因此，工作制的**不僅應(yīng)著眼于個(gè)體的幸福感提升，還應(yīng)關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)的整體公平性。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要政策制定者、企業(yè)和員工的通力合作，通過(guò)關(guān)注多方的需求和精...

預(yù)入職管理是指在員工正式入職之前的管理流程，旨在為新員工順利融入組織提供支持和指導(dǎo)。這一過(guò)程通常包括以下內(nèi)容：歡迎信和信息包: 發(fā)送歡迎信，包括公司簡(jiǎn)介、價(jià)值觀、文化等信息，并提供新員工手冊(cè)或信息包。簽訂合同和文件: 提供入職所需的文件，如雇傭合同、保密協(xié)議等，并確保新員工完成簽署。培訓(xùn)計(jì)劃: 安排入職培訓(xùn)計(jì)劃，包括公司政策、流程、系統(tǒng)操作等內(nèi)容，以幫助新員工快速適應(yīng)工作環(huán)境。設(shè)備和資源準(zhǔn)備: 確保新員工入職時(shí)有必要的工作設(shè)備、辦公用品和系統(tǒng)權(quán)限。介紹團(tuán)隊(duì)和同事: 安排新員工與團(tuán)隊(duì)成員和主管的見(jiàn)面，并介紹同事，幫助建立良好的人際關(guān)系。指導(dǎo)入職流程: 提供入職流程指南，包括入職手續(xù)、考勤制度、福...

全球**的績(jī)效管理咨詢公司蓋洛普(Gallup)的研究顯示，工作體驗(yàn)對(duì)整體幸福感的影響遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)工作天數(shù)或工作小時(shí)數(shù)，其影響力是后者的。這一發(fā)現(xiàn)突出了員工在工作中獲得的心理滿足和成就感對(duì)于提升幸福感的**作用。換句話說(shuō)，盡管減少工作天數(shù)可能在一定程度上減緩壓力，但如果工作體驗(yàn)不佳，員工的幸福感提升將非常有限。更為有趣的是，研究還表明，約三分之二的敬業(yè)員工無(wú)論每周工作幾天，其生活滿意度和幸福感普遍較高。這些員工往往對(duì)工作較為滿足，他們的幸福感更多來(lái)源于對(duì)工作的認(rèn)可和成就感，而非工作時(shí)間的長(zhǎng)短。Gallup對(duì)全球七個(gè)地區(qū)勞動(dòng)人口的進(jìn)一步分析也支持了這一結(jié)論。對(duì)于那些工作滿意度低、沒(méi)有機(jī)會(huì)...

明基逐鹿推出的全流程自動(dòng)化招聘管理平臺(tái)，是企業(yè)招募精英、提升招聘效能的得力助手。該平臺(tái)覆蓋從需求確定至候選人入職的每個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)了招聘流程的徹底自動(dòng)化與數(shù)字化開級(jí)。借助該平臺(tái)，企業(yè)能夠多一鍵建發(fā)布職位信息至更廣的渠道，如招聘網(wǎng)站及社交媒體，拓寬人才搜索邊界，吸引更多高質(zhì)量候選人。其智能飾選機(jī)制，依據(jù)預(yù)設(shè)標(biāo)準(zhǔn)迅速匹配理想人選，大幅減輕HR工作負(fù)擔(dān)。白動(dòng)化管理面試流程與候選人評(píng)估，加速?zèng)Q策進(jìn)程，縮短招聘周期。此外，平臺(tái)內(nèi)置的侯選人關(guān)系管理模塊，枃建詳盡候選人庫(kù)，助力企業(yè)特續(xù)追蹤與管理潛在人才。數(shù)據(jù)分析功能則為管理層提供深入洞察，優(yōu)化招聘策略，確保人才引進(jìn)與保留策略的高效執(zhí)行。指導(dǎo)入職流程: 提供入...

明基逐鹿系統(tǒng)通過(guò)智能決策與洞察功能，依托全場(chǎng)景數(shù)據(jù)建立科學(xué)的人力資源分析、鑒證和預(yù)測(cè)能力，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，有效指導(dǎo)人才選用、培養(yǎng)和留存的戰(zhàn)略規(guī)劃。系統(tǒng)首先整合招聘、績(jī)效、培訓(xùn)、離職等多方面數(shù)據(jù)，構(gòu)建了人力資源數(shù)據(jù)分析平臺(tái)。通過(guò)深度分析這些數(shù)據(jù)，系統(tǒng)能夠洞察人才的優(yōu)勢(shì)與挑戰(zhàn)，為企業(yè)決策提供有力支持。其次，系統(tǒng)采用數(shù)據(jù)分析技術(shù)和算法，科學(xué)分析人力資源數(shù)據(jù)，發(fā)現(xiàn)人才的潛力、特點(diǎn)和發(fā)展趨勢(shì)，幫助企業(yè)更好地理解員工的能力和需求，從而為人才管理和發(fā)展提供科學(xué)依據(jù)。明基逐鹿系統(tǒng)將傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)決策轉(zhuǎn)變?yōu)閿?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策，通過(guò)深度分析和挖掘數(shù)據(jù)，幫助企業(yè)管理層做出更準(zhǔn)確、更有效的決策，降低決策風(fēng)險(xiǎn)，提升決策成功...

明基逐鹿：四天工作制理想的烏托邦還是新的職業(yè)差距？在全球范圍內(nèi)，靈活工作制度正逐漸成為現(xiàn)代職場(chǎng)的新常態(tài)。四天工作周的概念，即在保持全時(shí)工資的同時(shí)將工作日壓縮至四天，已在多個(gè)地區(qū)進(jìn)行試點(diǎn)并逐步推廣。這種工作模式的興起，不僅反映了員工對(duì)工作與生活平衡的渴望，也體現(xiàn)了企業(yè)對(duì)提高工作效率和員工滿意度的追求。英國(guó)在這一變革中走在前列?！?023年彈性工作（修訂）條例》(TheFlebleWorking(Amendment)Regulations2023)的出臺(tái)，標(biāo)志著英國(guó)**對(duì)工作模式**的堅(jiān)定承諾。該條例于2024年4月6日正式生效，賦予全職員工要求每周工作四天的權(quán)利。雇主需以“合理的方式”回...

一個(gè)完整的入職管理系統(tǒng)針對(duì)入職預(yù)警和提高入職轉(zhuǎn)化率提供以下功能和優(yōu)勢(shì)：1. 首頁(yè)工作臺(tái)入職情況查看：管理者可以在首頁(yè)工作臺(tái)一目了然地查看入職情況，包括未來(lái)入職員工的信息和入職計(jì)劃，幫助他們實(shí)時(shí)了解入職動(dòng)態(tài)。2. 入職管理：系統(tǒng)提供入職人員的詳細(xì)信息管理功能，包括個(gè)人資料、入職計(jì)劃和任務(wù)，統(tǒng)籌入職流程，確保無(wú)縫執(zhí)行。3. 入職信息預(yù)收集和互動(dòng)：支持提前收集入職所需信息，簡(jiǎn)化入職流程，提高效率。系統(tǒng)還能通過(guò)任務(wù)催辦功能，及時(shí)提醒相關(guān)人員完成準(zhǔn)備工作，確保入職順利進(jìn)行。入職人員可以隨時(shí)互動(dòng)，修改入職時(shí)間并溝通細(xì)節(jié)，確保信息及時(shí)更新和溝通暢通無(wú)阻。4. 入職危險(xiǎn)提醒和管理：系統(tǒng)設(shè)有入職危險(xiǎn)提醒功能，如...

除了政策支持和彈性設(shè)計(jì)，企業(yè)的文化與福利體系也需要進(jìn)行相應(yīng)的革新，以適應(yīng)工作制度的優(yōu)化，并確保所有員工在其中受益。企業(yè)文化往往決定了員工在推行新制度時(shí)的感受和體驗(yàn)，因此，構(gòu)建一個(gè)以員工幸福感為中心的企業(yè)文化，是確保工作制成功**的關(guān)鍵。企業(yè)可以通過(guò)提供豐富的培訓(xùn)機(jī)會(huì)、搭建良好的晉升通道、提供多樣化的職位類型等方式，激發(fā)員工的工作熱情，同時(shí)增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力。高薪員工通常能夠從中獲益，而低薪員工則可能面臨收入下降、職業(yè)發(fā)展受限等挑戰(zhàn)。因此，工作制的**不僅應(yīng)著眼于個(gè)體的幸福感提升，還應(yīng)關(guān)注勞動(dòng)力市場(chǎng)的整體公平性。實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)，需要政策制定者、企業(yè)和員工的通力合作，通過(guò)關(guān)注多方的需求和精...

電子合同的法律效力：法律認(rèn)可: 大多數(shù)國(guó)家和地區(qū)的法律體系已經(jīng)承認(rèn)電子合同的法律效力。電子簽名: 電子合同通常使用電子簽名來(lái)確認(rèn)各方的同意，電子簽名在許多國(guó)家也被法律認(rèn)可。合同有效性: 電子合同與傳統(tǒng)紙質(zhì)合同具有相同的法律效力，前提是合同內(nèi)容合法、真實(shí)、完整。電子合同的實(shí)施步驟：合同起草: 制定電子合同的具體內(nèi)容和條款。電子簽名: 確定采用何種電子簽名方式，如數(shù)字簽名或其他認(rèn)證方式。簽署: 各方通過(guò)電子簽名確認(rèn)同意并簽署合同。存檔: 將電子合同存檔在安全的電子檔案中，確保合同內(nèi)容的保密性和完整性。通過(guò)采用電子合同，企業(yè)可以提高合同簽署效率，降低成本，加強(qiáng)合同管理的安全性和可追溯性，是現(xiàn)代商務(wù)活...

明基逐鹿貫通了從招募選拔至人力資源管理的每一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)，構(gòu)建起高效流暢的業(yè)務(wù)閉環(huán)。通過(guò)深度整合招聘、入職、員工信息管理以及績(jī)效管理等流程，不僅簡(jiǎn)化了操作復(fù)雜度，還極大提升了管理效率與員工融入速度。同時(shí)，其強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析能力，賦予管理者多維視角審視人力資源狀況，涵蓋人員構(gòu)成、流動(dòng)性、績(jī)效表現(xiàn)等關(guān)鍵指標(biāo)，為準(zhǔn)確人才選拔、潛力挖掘及企業(yè)效能優(yōu)化提供了堅(jiān)實(shí)的數(shù)據(jù)支撐。尤為值得一提的是，明基逐鹿的預(yù)測(cè)性人力規(guī)劃功能，基于大數(shù)據(jù)分析預(yù)見(jiàn)未來(lái)人力需求，助力企業(yè)前瞻性地制定人力資源戰(zhàn)路。此外，該系統(tǒng)以數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)決策為主要，結(jié)合實(shí)時(shí)監(jiān)控與智能報(bào)表功能，確保管理者能夠迅速把握人力資源動(dòng)態(tài)，通過(guò)直觀的數(shù)據(jù)可視化工具，...

實(shí)現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型對(duì)企業(yè)發(fā)展至關(guān)重要，而明基逐鹿系統(tǒng)在此過(guò)程中提供多方面支持。首先，系統(tǒng)能夠?qū)崟r(shí)收集、整合和分析人力資源信息數(shù)據(jù)，使企業(yè)管理層隨時(shí)了解員工情況、團(tuán)隊(duì)表現(xiàn)及整體人才情況。這種實(shí)時(shí)數(shù)據(jù)掌握有助于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、調(diào)整和優(yōu)化。其次，系統(tǒng)提煉有價(jià)值的人力資源分析指標(biāo)，幫助企業(yè)深入了解員工表現(xiàn)、潛力和需求，優(yōu)化人才配置，提高工作效率和員工滿意度。第三，系統(tǒng)提供數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的決策支持，協(xié)助制定科學(xué)的人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃，準(zhǔn)確預(yù)測(cè)人才需求，增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力和靈活性。其次，系統(tǒng)幫助企業(yè)發(fā)現(xiàn)和發(fā)揮員工潛能，通過(guò)個(gè)性化培訓(xùn)和發(fā)展計(jì)劃提升員工能力和動(dòng)力，增進(jìn)工作效率和團(tuán)隊(duì)合作，創(chuàng)造更大價(jià)值。通過(guò)數(shù)字化轉(zhuǎn)型，利用系統(tǒng)的數(shù)據(jù)...

產(chǎn)品的高度專業(yè)化定制，構(gòu)成了其設(shè)計(jì)與功能的主要亮點(diǎn)，它鮮明地體現(xiàn)了對(duì)特定行業(yè)或領(lǐng)域內(nèi)深層次需求的準(zhǔn)確把握與響應(yīng)。這一特點(diǎn)，源自于對(duì)目標(biāo)行業(yè)工作流程的深刻洞察、面臨的挑戰(zhàn)及獨(dú)特需求的多面理解，確保了產(chǎn)品能夠輸出貼近實(shí)際、量身定制的解決方案。此類專注化設(shè)計(jì)，摒棄了泛泛而談的通用性策略，轉(zhuǎn)而采取精細(xì)化、定制化的路徑，直擊特定行業(yè)面臨的種種獨(dú)特難題。以制造業(yè)為例，產(chǎn)品可能深度融合了制造流程記錄管理、嚴(yán)格的患者隱私保護(hù)機(jī)制，以及遵循制造業(yè)法規(guī)的合規(guī)性功能，旨在多方位提升制造機(jī)構(gòu)的運(yùn)營(yíng)效率與安全性。通過(guò)如此精心的專業(yè)化設(shè)計(jì)，產(chǎn)品不僅能夠深刻理解并滿足用戶的特定需求，還能提供前所未有的精細(xì)度與效率優(yōu)勢(shì)。這種...

人力資源管理是現(xiàn)代企業(yè)運(yùn)營(yíng)中不可或缺的一環(huán)。它涉及招聘、培訓(xùn)、績(jī)效評(píng)估和員工福利等多個(gè)方面，旨在比較大化員工的潛能和效率，為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值。有效的人力資源管理不僅關(guān)注員工的個(gè)人發(fā)展，還強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)協(xié)作和企業(yè)文化的塑造。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)中，一個(gè)好的人力資源管理團(tuán)隊(duì)能夠吸引和留住人才，通過(guò)合理的激勵(lì)和激勵(lì)機(jī)制激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)新精神，為企業(yè)的長(zhǎng)期發(fā)展提供有力支持。同時(shí)，它也關(guān)注員工的滿意度和幸福感，促進(jìn)企業(yè)與員工的和諧共生。存檔: 將電子合同存檔在安全的電子檔案中，確保合同內(nèi)容的保密性和完整性。汽車行業(yè)人力資源管理的系統(tǒng)明基逐鹿的數(shù)字化目標(biāo)績(jī)效管理平臺(tái)是企業(yè)實(shí)現(xiàn)員工績(jī)效數(shù)字化轉(zhuǎn)型的重要工具。該平臺(tái)幫助...

早在2022年，英國(guó)就率進(jìn)行了全球比較大規(guī)模的四天工作周試驗(yàn)，涵蓋73家公司和3,300名員工。試驗(yàn)結(jié)果顯示，四天工作周對(duì)雇主和員工均有利，近半數(shù)受訪者認(rèn)為生產(chǎn)效率有所提升或顯著提高，86%的公司表示愿意在試驗(yàn)結(jié)束后繼續(xù)采用此制度。這一結(jié)果為四天工作周的可行性提供了有力的支持。然而，全球的新聞分析平臺(tái)TheConversation指出，盡管四天工作制在提升生產(chǎn)力與員工滿意度方面取得了進(jìn)展，但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。以英國(guó)新出臺(tái)的工作法為例，員工目前只有“請(qǐng)求權(quán)”，而非自動(dòng)享有四天工作周的安排。這意味著許多人仍需維持五天工作制，因?yàn)楦鶕?jù)現(xiàn)行法律，雇主仍有權(quán)拒絕員工的請(qǐng)求。法規(guī)實(shí)施中...

早在2022年，英國(guó)就率進(jìn)行了全球比較大規(guī)模的四天工作周試驗(yàn)，涵蓋73家公司和3,300名員工。試驗(yàn)結(jié)果顯示，四天工作周對(duì)雇主和員工均有利，近半數(shù)受訪者認(rèn)為生產(chǎn)效率有所提升或顯著提高，86%的公司表示愿意在試驗(yàn)結(jié)束后繼續(xù)采用此制度。這一結(jié)果為四天工作周的可行性提供了有力的支持。然而，全球的新聞分析平臺(tái)TheConversation指出，盡管四天工作制在提升生產(chǎn)力與員工滿意度方面取得了進(jìn)展，但仍存在一些亟待解決的問(wèn)題。以英國(guó)新出臺(tái)的工作法為例，員工目前只有“請(qǐng)求權(quán)”，而非自動(dòng)享有四天工作周的安排。這意味著許多人仍需維持五天工作制，因?yàn)楦鶕?jù)現(xiàn)行法律，雇主仍有權(quán)拒絕員工的請(qǐng)求。法規(guī)實(shí)施中...

實(shí)現(xiàn)入職通知自動(dòng)傳達(dá)給協(xié)作人員，并動(dòng)態(tài)同步入職名單與日期，可明顯簡(jiǎn)化入職流程，提高工作效率和準(zhǔn)確性。關(guān)鍵功能與優(yōu)勢(shì)包括：1.自動(dòng)化通知與任務(wù)觸發(fā)：系統(tǒng)自動(dòng)同步新員工入職名單與日期，觸發(fā)通知給候選人、HR、行政和IT等相關(guān)角色，無(wú)需手動(dòng)溝通，節(jié)省時(shí)間并減少誤差。2.一鍵打印與電子簽名：提供在線一鍵打印及電子簽名功能，簡(jiǎn)化流程，更高效。3.節(jié)省溝通處理時(shí)間：自動(dòng)化通知與任務(wù)觸發(fā)可節(jié)約至少20分鐘的溝通與處理時(shí)間，提升工作效率。4.角色分工與協(xié)作：系統(tǒng)根據(jù)角色分配任務(wù)與通知，確保各角色及時(shí)了解入職情況，提高協(xié)作效率。5.實(shí)時(shí)更新與同步：保證入職信息實(shí)時(shí)更新與同步，避免信息滯后與不一致，提升數(shù)據(jù)準(zhǔn)確性...