行業(yè)用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷有什么好處？1、一個產品行業(yè)有幾百家產品生產廠，用漆基本相同，一個產品行業(yè)用漆總量是幾個億、幾十億；2、現(xiàn)在行業(yè)用漆市場已經被很多涂料廠爭搶瓜分了；3、原來一個涂料廠看好的是一個用戶的用漆量，接回一個用戶的訂單，是各種不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我們看好的是一個產品行業(yè)用漆，對一個行業(yè)用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新規(guī)劃，讓原來供漆中的大涂料廠聯(lián)合生產，把生產任務分給涂料廠，變成聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷。由于聯(lián)產聯(lián)銷模式產生了強者競爭力，把小的涂料廠淘汰掉，大的涂料廠就分得了好多生產任務和市場；5、經銷模式好比小超市，聯(lián)銷模式才是大超市；6...

為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷 1、實行10家品牌聯(lián)銷，匯總某用粉產品所有用粉產品需求，品類品種顏色都有標準，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標準，不需要定制設計顏色標準。 2、強強聯(lián)合能產生更大的行業(yè)競爭力，對用戶加入涂料廠都有好處。 行業(yè)產品聯(lián)產聯(lián)銷有哪些可行性？ ①　一個行業(yè)的生產廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億； ②　涂料廠都是采用直銷模式，單打獨斗，找的是一個行業(yè)中某個企業(yè)的用漆需求，品種多，量小，只能定制，功效低，生產成本高，直銷模式銷售費用高，用戶難以獲取低價格，整合后小單定制變成了大單通用，提高了功效，降低了成本，產生了低價。 ③　一個...

眾聯(lián)必利能做些什么？①銷售單品類油漆5000萬-1億/年；②分給區(qū)域市場2億-3億；③可免fei為合作伙伴做企業(yè)宣傳和產品宣傳）；④利用zhuan業(yè)特長為涂料廠接大用戶；⑤提供有價值的產品技術信息；⑥為涂料廠做增產、增銷、增效方案；眾聯(lián)必利運營模式的與眾不同其他互聯(lián)網聯(lián)銷購物平臺，是單一的產銷資源整合；眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺是首先對涂料產業(yè)進行四大改ge，解決涂料企業(yè)六大問題,統(tǒng)一工業(yè)涂料產品標準,打造針對涂料產品的特殊服務體系的平臺;創(chuàng)造整合工業(yè)涂料終端的條件，獲取終端市場，創(chuàng)造了單品類規(guī)模化生產條件，提高gong效，產生了低成本,組建的是工業(yè)涂料標準化quan國大市場，打造了工業(yè)涂料聯(lián)銷...

1.如果涂料廠不參與聯(lián)產聯(lián)銷lian盟會怎么樣？1)如果大家都不變，大的涂料廠因品牌zhi名度和現(xiàn)有基礎還是行業(yè)巨頭；2)如果有人改變，大涂料廠不變肯定會有影響，因聯(lián)產、聯(lián)銷模式產生了吸引用戶的四大競爭力，原來用戶和經銷商都會到聯(lián)銷平臺來購漆。涂料產業(yè)產品同質化，市場需求減少、產能過剩，必須走聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷、強強聯(lián)合的共同發(fā)展、共享利益的改ge之路。1)強強聯(lián)合，成成產業(yè)聯(lián)meng，實行聯(lián)產、聯(lián)銷模式和行業(yè)供漆涂料廠中的大廠共同來解決該行業(yè)用漆創(chuàng)造滿足用戶的5個條件。2)強強聯(lián)合創(chuàng)造聯(lián)銷三大競爭力，吸引用戶整合市場、分市場。同時也滿足了涂料廠增產、增銷、增效的需求。改ge的號角已經吹響，涂料...

低價競爭力：價格低，通過整合產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a條件，達到提高功效，降低成本，產生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標準化聯(lián)銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力：①產品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力：①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導向；②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務體系，全國約有80個市級銷售服務中心，組成危物專運；③組建...

行業(yè)用漆實行聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷可以為涂料廠帶來什么？可使用戶得到什么？ 可以為涂料廠帶來： ①　單品類大訂單：年0.5-1億-2億的生產任務； ②　為涂料廠提供涂料大用戶； ③　給涂料廠做增產、增銷、增效方案； ④　免fei為合作涂料廠做產品宣傳和企業(yè)宣傳。 可使用戶得到： 滿足用戶需要更新、更多的產品選擇，更好的產品質量，更低的產品價格，更好的服務的5個需求； 結論：行業(yè)用漆聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷創(chuàng)造涂料行業(yè)模式創(chuàng)新先例，統(tǒng)一了油漆命名，統(tǒng)一了產品用漆，統(tǒng)一了施工工藝，引導了合理用漆，準確使用油漆！技術服務專業(yè)技能要求低。上海什么是涂料廠家直銷眾聯(lián)必利與眾不同的指導思想 1.心有大愿，定有大局，心有大家...

10年風水輪流轉，賣漆比生產油漆更好 涂料廠管控嚴，要求高，投入大，產能過剩，競爭大，重資產運作，風險大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。 內有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產品競爭力，低價競爭力，服務競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實行產品標準化，產品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質優(yōu)價格低，組建有供貨體系和...

行業(yè)用漆聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷產生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產品競爭力；2、產品競爭力；3、低價競爭力；4、服務體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團結2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團結力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強強聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享服務體系...

行業(yè)用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷有什么好處？1、一個產品行業(yè)有幾百家產品生產廠，用漆基本相同，一個產品行業(yè)用漆總量是幾個億、幾十億；2、現(xiàn)在行業(yè)用漆市場已經被很多涂料廠爭搶瓜分了；3、原來一個涂料廠看好的是一個用戶的用漆量，接回一個用戶的訂單，是各種不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我們看好的是一個產品行業(yè)用漆，對一個行業(yè)用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新規(guī)劃，讓原來供漆中的大涂料廠聯(lián)合生產，把生產任務分給涂料廠，變成聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷。由于聯(lián)產聯(lián)銷模式產生了強者競爭力，把小的涂料廠淘汰掉，大的涂料廠就分得了好多生產任務和市場；5、經銷模式好比小超市，聯(lián)銷模式才是大超市；6...

重磅出擊：眾聯(lián)必利送給涂料家族兄弟們的取勝法寶你是不是還在為業(yè)績發(fā)愁？2024年了，你的目標是多少？給你增銷兩億，增加利潤2000萬，你要不要？這潑天的富貴到了，元芳你怎么看？重磅出擊看眾聯(lián)必利來給你支大招：取勝法寶來了!此次實現(xiàn)目標的保障條件是眾聯(lián)必利創(chuàng)始人俞岳興與涂料家族的兄弟精英們在2024年1月 12日舉辦的《行業(yè)用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷結盟研討會》中交流探討總結給涂料家族兄弟們的取勝法寶，一定要具備六大保障條件：3.給宣傳資料，引導經銷商怎么獲取用戶，給賣漆賺大qian新機遇！河北電動涂料施工測量 選擇涂料廠合作條件：1、有危機意識，認同眾聯(lián)必利聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷創(chuàng)新模式；2、認同眾聯(lián)必利利...

眾聯(lián)必利幫你們賣設備要不要？前期不收取費用，訂單成交、產品銷售后再付給我們傭金或勞務費。我們是眾聯(lián)必利工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷平臺，我們組建了八大產品用漆用粉聯(lián)銷，其中有十da粉末涂料zhi名品牌在我們平臺進行了聯(lián)銷。我們銷粉末涂料，你們銷粉末噴漆設備，我們的用戶是相同的，我們工業(yè)涂料聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷主要是線上宣傳，線下成交。我們可以為你們免fei做產品宣傳，待成交后付些費用給我們就可以了。我們在互聯(lián)網上主要是利用短視頻來做全網營銷，影響力很大。你們可以將自己的用戶信息給我們，我們可以將粉末噴漆項目和相關信息給你們，我們資源共享，信息同步。①　提升涂料企業(yè)品牌知ming度；②　強強聯(lián)合產生更大的行業(yè)...

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業(yè)涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產業(yè)升級。會議中俞董和各涂料行業(yè)們的精英進行了熱烈的探討，眾聯(lián)必利的目標是偉大的，是利國利民利涂料產業(yè)的，是一定要完成，也一定能完成的！我們的初心是先利人再利己，改變原有銷售模式，為用戶和涂料廠謀取更多福利。為什么只選10個涂料廠聯(lián)銷；天津什么是涂料服務熱線 一、工業(yè)涂料能不能實行產品標準化生產？工...

低價競爭力：價格低，通過整合產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a條件，達到提高功效，降低成本，產生低價的目的。聯(lián)銷平臺競爭力：眾聯(lián)必利組建的是工業(yè)涂料全國大市場，是工業(yè)涂料標準化聯(lián)銷平臺，銷售國內涂料中有競爭力的產品。產品競爭力：①產品標準化銷售的都是常規(guī)通用、特種zhuan用的工業(yè)涂料；②品類齊全，近50個品類、近300個產品標準，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類樣樣都有。服務體系競爭力：①眾聯(lián)必利提供的是全透明的用漆選購導向；②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務體系，全國約有80個市級銷售服務中心，組成危物專運；③組建...

1、由于大家做的是相同產品、相同模式，所以我們要做與眾不同、做差異化；2、由于大家是個對個，沒有jue對的核心競爭力，所以我們要創(chuàng)造競爭力且創(chuàng)造同行中的競爭力；3、由于大家都只考慮自己，是單打獨斗模式，而我們是先人后己、為合作伙伴謀利益，是利他思維；4、由于大家各做各的，就沒有辦法利用資源，而我們是借他人資源并合理利用資源；5、由于大家什么都想做，是多品類運營，導致做不精，不能做zhuan家，所以我們是聚焦戰(zhàn)略：做專、做精、做大；6、團結是很大的力量，我們只有一起強強聯(lián)合起來，才能共同發(fā)展，利益共享!改變涂料經銷商銷售模式；重慶裝配式涂料售后服務 工業(yè)漆用戶近幾年有哪些新的需求？ 工業(yè)...

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業(yè)涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產業(yè)升級。涂料廠開發(fā)市場的目的是增加銷售，增加企業(yè)利潤。眾聯(lián)必利整合市場的目的是把市場分給家族中大的涂料廠，讓這些強者更強，為涂料產業(yè)作貢獻。請問各位兄弟要不要訂單？要不要市場？要不要做增產增銷方案？如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。安徽耐高溫涂料特點整合市場怎么做：①天網營銷：選擇行業(yè)產...

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業(yè)涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產業(yè)升級。會議中俞董和各涂料行業(yè)們的精英進行了熱烈的探討，眾聯(lián)必利的目標是偉大的，是利國利民利涂料產業(yè)的，是一定要完成，也一定能完成的！我們的初心是先利人再利己，改變原有銷售模式，為用戶和涂料廠謀取更多福利。匯總某用粉產品所有用粉產品需求，是10個涂料廠面對一個用戶，常用粉末顏色都有標準。涂料品牌行業(yè)...

涂料產業(yè)lian盟對用戶的承諾：1、用戶擔心的是質量保證；2、質量問題產生損失承擔（因質量原因造成的損失，按實際賠償）；3、實行聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷后小單變大單，定制變通用，多品類變單品類zhuan業(yè)化規(guī)?；a后產生降本，會讓利3-5%給用戶；4、統(tǒng)一產品標準后，引導用戶合理選購油漆，準確用漆的選用、使用指南，并提供油漆粉末使用中常見問題產生原因的分析和解決辦法，對涂料廠產品生產質量保證把關。 選擇用戶的評定條件：1、有意向的；2、年用漆量、用粉量50-100萬以上的；3、通情達理，認同常規(guī)合作條件的；4、dai款結款期1-2月內的；5、有意現(xiàn)款低價的。 給涂料廠做增產、增銷、增效方案；安...

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負責①對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產品）。2.乙方負責①參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關信息和資料如：提供完整產品信息資料進行使用服務引導，包括產品的標準色卡、宣傳資料，產品技術信息，產品質量檔次評定信息，產品應用場景說明等。②承擔行業(yè)產品用粉末中分配的生產任務。③承擔行業(yè)產品用粉末分給用戶的銷售服務工作。④參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。說明：為什么要加入行...

眾聯(lián)必利有八大產品聯(lián)銷：1、粉末涂料十dazhi名品牌聯(lián)銷2、行業(yè)產品用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷3、水性涂料五大zhi名品牌聯(lián)銷4、電泳涂料三大品牌聯(lián)銷、協(xié)銷5、氟碳涂料三大zhi名品牌聯(lián)銷6、汽車保xian杠zhuan用漆三大zhi名品牌聯(lián)銷7、特種功能zhuan用漆聯(lián)銷8、工程用金屬漆聯(lián)銷眾聯(lián)必利聯(lián)銷，引導用戶合理選漆，準確用漆。涂料產業(yè)升級必須要解決的難題：1、改變自產自銷、單打獨斗的模式；2、統(tǒng)一產品標準；3、形成產品規(guī)?；瘶藴驶a涂料產業(yè)升級是全社會的事，希望大家共同參與。 如何跟上時代的步伐，成為了各涂料廠目前的困境。福建電動涂料機械化整合市場怎么做：①天網營銷：選擇行業(yè)產品用漆，...

行業(yè)用漆聯(lián)產聯(lián)供聯(lián)銷產生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產品競爭力；2、產品競爭力；3、低價競爭力；4、服務體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實現(xiàn)目標bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團結2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團結力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強強聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享⑤　回收...

10年風水輪流轉，賣漆比生產油漆更好 涂料廠管控嚴，要求高，投入大，產能過剩，競爭大，重資產運作，風險大工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺成立，創(chuàng)造了滿足用戶各種需求，眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷是整合市場分市場，已使工業(yè)涂料經銷商可以分3000-5000萬市場，真的比辦涂料廠更好。 內有沒有工業(yè)涂料大超市？工業(yè)涂料大超市在哪里？在眾聯(lián)必利。工業(yè)涂料大超市有什么好？工業(yè)涂料聯(lián)銷模式有四大競爭力：聯(lián)銷模式競爭力，聯(lián)銷產品競爭力，低價競爭力，服務競爭力。工業(yè)涂料聯(lián)銷好比大超市，直銷+經銷好比小超市，工業(yè)涂料聯(lián)銷實行產品標準化，產品品類多，品種多，油性、水性、粉末、電泳，什么都有，質優(yōu)價格低，組建有供貨體系和...

行業(yè)用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷有什么好處？1、一個產品行業(yè)有幾百家產品生產廠，用漆基本相同，一個產品行業(yè)用漆總量是幾個億、幾十億；2、現(xiàn)在行業(yè)用漆市場已經被很多涂料廠爭搶瓜分了；3、原來一個涂料廠看好的是一個用戶的用漆量，接回一個用戶的訂單，是各種不同需求的用漆，量小且分散，只能定制，gong效低；4、我們看好的是一個產品行業(yè)用漆，對一個行業(yè)用漆作quan面了解，把用漆需求集中，重新規(guī)劃，讓原來供漆中的大涂料廠聯(lián)合生產，把生產任務分給涂料廠，變成聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷。由于聯(lián)產聯(lián)銷模式產生了強者競爭力，把小的涂料廠淘汰掉，大的涂料廠就分得了好多生產任務和市場；5、經銷模式好比小超市，聯(lián)銷模式才是大超市；6...

眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題整合涂料產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，變定制為通用；改變生產模式①將多品類變成單品類生產，②將產品研發(fā)－生產－銷售－服務一條龍運行變成專業(yè)分工、專長發(fā)揮。改變銷售模式①將直銷、經銷變成工業(yè)涂料聯(lián)銷；②組建工業(yè)涂料標準化全國大市場，將惡性競爭、相互搶市場變成分市場；改變單打獨斗的模式打造產業(yè)聯(lián)盟，實行專業(yè)分工，專長發(fā)揮，提高功效，創(chuàng)造高效。整合涂料產業(yè)資源，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產業(yè)危機，推動涂料產業(yè)升級。直銷模式銷售費用高，涂料用戶難以獲取低價格。湖北現(xiàn)代涂料進貨價眾聯(lián)必利通過四大改ge解決六大難題 整合涂料產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，變定制為通用； 改變生產模式①...

1、整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)升級； 2、實行四大gai革，解決六大難點； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭力，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a條件，提高工效，提高資源利用率，產生降本; 4、選定行業(yè)產品用漆進行整合，實行聯(lián)產、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個需求，涂料廠增產、增銷、增效三個需求，給經銷商一個更好的賺錢機會 根據(jù)工業(yè)涂料產業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴峻難題，眾聯(lián)必利想到通過整合產業(yè)資源，合理利用資源，來為涂料廠和用戶解決難點，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產生殘酷的競爭。②眾聯(lián)必利針對工業(yè)涂料的特性打造了服務體系，全國約有80個市級(涂料)銷售服務中心，組成危物...

直銷是自產自銷、單打獨斗模式，用戶需求無法全部滿足。 經銷是小范圍、少品種的聯(lián)合，好比是生活小超市。 聯(lián)銷是經濟發(fā)展中必定會產生的新模式，回歸了計劃經濟時的供銷社模式。zheng府2022年也提出了供銷社設想，工業(yè)涂料聯(lián)銷是quan國范圍工業(yè)漆中更新、更優(yōu)的精品進行聯(lián)合生產、聯(lián)合銷售，是創(chuàng)新改ge，更符合發(fā)展趨勢。工業(yè)涂料聯(lián)銷創(chuàng)造五大競爭力1、產品新;2、產品多;3、產品優(yōu);4、產品價格低;5、提供更多更快的供貨服務。粉末涂料shi大zhi名品牌簽約圓滿成功，這是眾聯(lián)必利的一小步，卻是涂料行業(yè)的一大步。 粉末涂料shi大品牌聯(lián)銷有哪些好處？山東金屬漆涂料供應1.眾聯(lián)必利工業(yè)涂料...

2024年1月12日，常州眾聯(lián)必利舉辦《行業(yè)用漆聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷結盟研討會》圓滿成功。會議目的：給強者發(fā)揮的平臺；為涂料廠解決問題，提供發(fā)展機遇，增加銷售2億，增加利潤2000萬。眾聯(lián)必利聚焦涂料行業(yè)用漆，通過整合涂料產業(yè)資源，統(tǒng)一產品標準，組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，實行全國聯(lián)銷模式，創(chuàng)造單品類規(guī)?；a條件，達到提高工效，降低成本，滿足客戶需求，幫涂料廠賺錢，幫用戶省錢，這是涂料行業(yè)的一大創(chuàng)舉，標志著涂料產業(yè)升級邁出了堅實的一步！眾聯(lián)必利迎難而上，針對行業(yè)產品用漆想到了實行聯(lián)產、聯(lián)供、聯(lián)銷三聯(lián)創(chuàng)新模式。江蘇本地涂料廠家直銷為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？ 眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料...

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經整合協(xié)調、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應得的回報。由于整合了涂料產業(yè)資源，進行四大創(chuàng)新改ge，解決了長期阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的難題。組建了工業(yè)涂料標準化全國大市場，創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺競爭力、產品競爭力和服務體系競爭力，形成了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創(chuàng)造了可以讓涂料家族中的強者發(fā)揮的機會，其實是利用了產業(yè)資源，創(chuàng)造了機會和更高的價值，應該為...

1、整合涂料產業(yè)資源，推動涂料產業(yè)升級； 2、實行四大gai革，解決六大難點； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭力，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a條件，提高工效，提高資源利用率，產生降本; 4、選定行業(yè)產品用漆進行整合，實行聯(lián)產、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個需求，涂料廠增產、增銷、增效三個需求，給經銷商一個更好的賺錢機會 根據(jù)工業(yè)涂料產業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴峻難題，眾聯(lián)必利想到通過整合產業(yè)資源，合理利用資源，來為涂料廠和用戶解決難點，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產生殘酷的競爭。為什么選擇粉末涂料進行整合？上海水性涂料設計標準為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？ 眾聯(lián)必利并不...

為什么能為大家提供創(chuàng)富新機遇？眾聯(lián)必利并不是神通廣大的孫悟空，只是在涂料產業(yè)危難之際，涂料企業(yè)迷茫之時，根據(jù)合理利用資源、創(chuàng)造更高價值的導向，利用涂料產業(yè)創(chuàng)造的富余資源，經整合協(xié)調、合理規(guī)劃，重新給涂料家族中強者提供了更好的發(fā)揮機會，讓大家分享自己應得的回報。由于整合了涂料產業(yè)資源，進行四大創(chuàng)新改ge，解決了長期阻礙涂料企業(yè)發(fā)展的難題。組建了工業(yè)涂料標準化全國大市場，創(chuàng)造了工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺競爭力、產品競爭力和服務體系競爭力，形成了眾聯(lián)必利工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺真正的核心競爭力，吸引了終端用戶，整合了終端市場，創(chuàng)造了可以讓涂料家族中的強者發(fā)揮的機會，其實是利用了產業(yè)資源，創(chuàng)造了機會和更高的價值，應該為...

眾聯(lián)必利承諾：1、合理利用資源整合市場、分市場；2、為涂料廠提供單品類大訂單，年0.5—1億銷售給到市場；3、為涂料廠做增產增銷增效方案；4、為用戶提供更新的環(huán)保類產品，更多更好的產品選擇，更低的價格，更好的服務；5、為工業(yè)涂料經銷商提供一個賺錢的機會；6、整合涂料產業(yè)資源，改變商業(yè)模式，推廣涂料產業(yè)升級。會議中俞董和各涂料行業(yè)們的精英進行了熱烈的探討，眾聯(lián)必利的目標是偉大的，是利國利民利涂料產業(yè)的，是一定要完成，也一定能完成的！我們的初心是先利人再利己，改變原有銷售模式，為用戶和涂料廠謀取更多福利。③　粉末涂料相比油漆，在使用過程中因用戶導致的失誤率較低；上海氟碳涂料費用是多少眾聯(lián)必利工業(yè)涂...