山西氟碳涂料品牌

涂料廠該配合做些什么？1.甲方負(fù)責(zé)①對用粉行業(yè)選擇，行業(yè)用粉信息了解。②選擇供粉涂料廠。③整合市場、分市場。④引導(dǎo)涂料廠開發(fā)用戶。⑤組織行業(yè)用粉、供粉計劃。⑥組織供粉、銷粉涂料廠商定合作要事。⑦為乙方提供免fei宣傳（包括外選產(chǎn)品）。2.乙方負(fù)責(zé)①參與行業(yè)用粉末整合市場、分市場工作，提供行業(yè)用粉相關(guān)信息和資料如：提供完整產(chǎn)品信息資料進(jìn)行使用服務(wù)引導(dǎo)，包括產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)色卡、宣傳資料，產(chǎn)品技術(shù)信息，產(chǎn)品質(zhì)量檔次評定信息，產(chǎn)品應(yīng)用場景說明等。②承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末中分配的生產(chǎn)任務(wù)。③承擔(dān)行業(yè)產(chǎn)品用粉末分給用戶的銷售服務(wù)工作。④參與行業(yè)用粉末整合甲方組織的整合工作會議，提出合理化建議。說明：為什么要加入行業(yè)用粉聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷涂料廠提供行業(yè)用粉相關(guān)信息。1.找出行業(yè)供粉品牌知ming度高，用戶認(rèn)同高的涂料廠是便于快速推廣。2.行業(yè)現(xiàn)有供粉末大廠有行業(yè)內(nèi)各產(chǎn)品的顏色，確定該涂料廠產(chǎn)品顏色為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，是整合必定要的依據(jù)。3.根據(jù)大廠在行業(yè)中產(chǎn)品競爭力、生產(chǎn)競爭力等綜合實(shí)力便于我們生產(chǎn)安排任務(wù)。①　一個行業(yè)的生產(chǎn)廠很多，用漆基本相同，用漆量很大，可能是幾個億，也可能是幾十億。山西氟碳涂料品牌

1、整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級； 2、實(shí)行四大gai革，解決六大難點(diǎn)； 3、組建工業(yè)涂料quan國聯(lián)銷，打造四大競爭力，創(chuàng)造了單品類規(guī)?；a(chǎn)條件，提高工效，提高資源利用率，產(chǎn)生降本; 4、選定行業(yè)產(chǎn)品用漆進(jìn)行整合，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式； 5、滿足用戶五個需求，涂料廠增產(chǎn)、增銷、增效三個需求，給經(jīng)銷商一個更好的賺錢機(jī)會 根據(jù)工業(yè)涂料產(chǎn)業(yè)現(xiàn)狀和工業(yè)涂料企業(yè)所面臨的嚴(yán)峻難題，眾聯(lián)必利想到通過整合產(chǎn)業(yè)資源，合理利用資源，來為涂料廠和用戶解決難點(diǎn)，滿足需求，避免涂料家族兄弟之間產(chǎn)生殘酷的競爭。福建電動涂料特點(diǎn)眾聯(lián)必利通過四大改ge解決涂料行業(yè)六大難題；

整合項(xiàng)目難點(diǎn)面對 眾聯(lián)必利整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級是利國利民利產(chǎn)業(yè)發(fā)展的社會事業(yè)，是創(chuàng)新改ge。 改ge難度很大，改ge是改變?nèi)说乃季S，改變思想是 難的事，我們主要工作是用腦想用妙計妙法，做與眾不同。 用嘴說，說他人想要的，說到他人開心，說到他人產(chǎn)生懷疑，說本來想給對方說的，說到他人認(rèn)同！ 眾聯(lián)必利的初心與使命 整合涂料產(chǎn)業(yè)資源 ，改變原來商業(yè)模式，解決涂料產(chǎn)業(yè)危機(jī)，推動涂料產(chǎn)業(yè)升級。 眾聯(lián)必利整合zhong極目標(biāo) 通過整合涂料產(chǎn)業(yè)資源、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺，倡導(dǎo)單品類、專業(yè)化，形成規(guī)?；?，促成規(guī)范化、智能化、高功效、高資源利用、高產(chǎn)出、高回報，產(chǎn)生低成本。 形成涂料產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟，實(shí)現(xiàn)專業(yè)分工、專長發(fā)揮、共同發(fā)展、利益共享。

行業(yè)用漆聯(lián)產(chǎn)聯(lián)供聯(lián)銷產(chǎn)生了什么競爭力？1、聯(lián)銷產(chǎn)品競爭力；2、產(chǎn)品競爭力；3、低價競爭力；4、服務(wù)體系競爭力。涂料廠增加銷售2個億，增加li潤2000萬的保zhang條件：1、實(shí)現(xiàn)目標(biāo)bao障條件①做與眾不同②創(chuàng)造競爭力③利他思維④合理利用資源⑤聚焦戰(zhàn)略⑥聯(lián)合、團(tuán)結(jié)2、決策方向①做差異化②創(chuàng)造同行中的競爭力③先人后己，為合作伙伴謀利益④借力、借他人資源⑤做專、做精、做大⑥團(tuán)結(jié)力量大于個人力量3、涂料企業(yè)現(xiàn)狀①大家相同產(chǎn)品、相同模式②個對個，沒有的核心競爭力③為企業(yè)自己④沒法利用，資源浪費(fèi)1、什么品類都想做，什么都做不精；2、要做行家做他人沒有，做只有你有。⑤強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，共同發(fā)展，利益共享選定行業(yè)產(chǎn)品用漆進(jìn)行涂料資源整合，實(shí)行聯(lián)產(chǎn)、聯(lián)銷、聯(lián)服三聯(lián)新模式；

直銷是自產(chǎn)自銷、單打獨(dú)斗模式，用戶需求無法全部滿足。

經(jīng)銷是小范圍、少品種的聯(lián)合，好比是生活小超市。

聯(lián)銷是經(jīng)濟(jì)發(fā)展中必定會產(chǎn)生的新模式，回歸了計劃經(jīng)濟(jì)時的供銷社模式。zheng府2022年也提出了供銷社設(shè)想，工業(yè)涂料聯(lián)銷是quan國范圍工業(yè)漆中更新、更優(yōu)的精品進(jìn)行聯(lián)合生產(chǎn)、聯(lián)合銷售，是創(chuàng)新改ge，更符合發(fā)展趨勢。工業(yè)涂料聯(lián)銷創(chuàng)造五大競爭力1、產(chǎn)品新;2、產(chǎn)品多;3、產(chǎn)品優(yōu);4、產(chǎn)品價格低;5、提供更多更快的供貨服務(wù)。粉末涂料shi大zhi名品牌簽約圓滿成功，這是眾聯(lián)必利的一小步，卻是涂料行業(yè)的一大步。 ②品類齊全，品種多，約20000多個品種，油性、水性、粉末、電泳類涂料樣樣都有。山東金屬漆涂料供應(yīng)

整合涂料產(chǎn)業(yè)資源，統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，變定制為通用；山西氟碳涂料品牌

不費(fèi)吹灰之力的降本就在你身邊！粉末涂料十dazhi名品牌成立，質(zhì)量好，品類多，由于眾聯(lián)必利加入了shi大知ming品牌，通過統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行單品類規(guī)?；a(chǎn)，形成了工業(yè)涂料產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)化，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合，產(chǎn)生了降本。涂料廠的需求是什么？涂料廠的需求是：①要市場②要用戶③增加生產(chǎn)任務(wù)④增加銷售⑤增加li潤。滿足涂料廠5個需求該怎么做？1、改變商業(yè)模式2、統(tǒng)一產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)3、組建工業(yè)涂料聯(lián)銷平臺4、打造四大競爭力5、創(chuàng)造滿足用戶5個需求的條件6、整合市場分市場，給單品類規(guī)?；a(chǎn)訂單7、滿足了涂料廠要生產(chǎn)任務(wù)，要市場，然后使涂料廠增產(chǎn)增銷增效。 山西氟碳涂料品牌

眾聯(lián)必利工業(yè)涂料(江蘇)有限公司匯集了大量的優(yōu)秀人才，集企業(yè)奇思，創(chuàng)經(jīng)濟(jì)奇跡，一群有夢想有朝氣的團(tuán)隊(duì)不斷在前進(jìn)的道路上開創(chuàng)新天地，繪畫新藍(lán)圖，在江蘇省等地區(qū)的化工中始終保持良好的信譽(yù)，信奉著“爭取每一個客戶不容易，失去每一個用戶很簡單”的理念，市場是企業(yè)的方向，質(zhì)量是企業(yè)的生命，在公司有效方針的領(lǐng)導(dǎo)下，全體上下，團(tuán)結(jié)一致，共同進(jìn)退，**協(xié)力把各方面工作做得更好，努力開創(chuàng)工作的新局面，公司的新高度，未來眾聯(lián)必利工業(yè)涂料供應(yīng)和您一起奔向更美好的未來，即使現(xiàn)在有一點(diǎn)小小的成績，也不足以驕傲，過去的種種都已成為昨日我們只有總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，才能繼續(xù)上路，讓我們一起點(diǎn)燃新的希望，放飛新的夢想！