培訓(xùn)促績(jī)效08：成果總結(jié)可視化輸出 如何向領(lǐng)導(dǎo)證明，做完培訓(xùn)到底有什么成果，怎么去衡量？是每個(gè)培訓(xùn)經(jīng)理工作中遇到的難題之一。解決問(wèn)題的第一步是找到問(wèn)題的根因，培訓(xùn)效果為什么難評(píng)估？根因是什么？ 之所以要做好培訓(xùn)效果的評(píng)估，通過(guò)數(shù)據(jù)化、可視化的形...

打造高效管理團(tuán)隊(duì)，盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司為您提供專業(yè)管理培訓(xùn)生培訓(xùn) 在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升方面存在困難，尤其是對(duì)于剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的管理培訓(xùn)生來(lái)說(shuō)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)...

業(yè)務(wù)思維3：業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作坊 本篇分享第三步：業(yè)務(wù)創(chuàng)新。幫助業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是幫助業(yè)務(wù)洞察客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)對(duì)本質(zhì)問(wèn)題的重新思考與討論，找解決問(wèn)題的新思路。 客戶的洞察，主要是幫助業(yè)務(wù)思考以下三個(gè)問(wèn)題： 1客戶畫像的關(guān)鍵要素...

企業(yè)管理必備的六大能力，學(xué)會(huì)了你就是管理高手 在企業(yè)管理中，領(lǐng)導(dǎo)不僅要具備良好的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格，還要擁有一定的能力，才能正確、高效地執(zhí)行管理職責(zé)，取得成功。 首，溝通能力。作為領(lǐng)導(dǎo)，溝通不僅是交流，還是信任、團(tuán)隊(duì)合作的基礎(chǔ)。 第二，協(xié)調(diào)能力...

溝通能力培訓(xùn)：讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會(huì)中**重要的技能之一 溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而，很多人在溝通中遇到了各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)表達(dá)不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問(wèn)題不僅會(huì)影響到我們的人際關(guān)系，還會(huì)對(duì)我們的工...

業(yè)務(wù)思維5：業(yè)務(wù)增效之經(jīng)驗(yàn)萃取 從人力資源管理的角度，如何提升企業(yè)績(jī)效？ 答案是提高人效，其中一種關(guān)鍵的方式就是經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)制，將前20%績(jī)效優(yōu)異員工的成功經(jīng)驗(yàn)萃取出來(lái)，開發(fā)成方法論，傳授給剩余80%的員工，從而提升團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效。 ...

通用管理培訓(xùn)的具體內(nèi)容和形式可以根據(jù)企業(yè)的需求、行業(yè)特點(diǎn)和管理人員的職業(yè)發(fā)展需求來(lái)進(jìn)行定制。 下面是根據(jù)通用管理培訓(xùn)的分類，進(jìn)一步細(xì)化的一些可能的課程名稱： 戰(zhàn)略管理： 戰(zhàn)略規(guī)劃與執(zhí)行、業(yè)務(wù)分析與市場(chǎng)營(yíng)銷策略、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略與競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì) 組...

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司通用管理培訓(xùn)通常包括以下內(nèi)容： 1、戰(zhàn)略管理：包括戰(zhàn)略規(guī)劃、業(yè)務(wù)分析、市場(chǎng)營(yíng)銷、競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略等方面的培訓(xùn)，旨在提升管理人員的戰(zhàn)略思維和決策能力。 2、組織管理：包括組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)、人員編制、崗位設(shè)計(jì)、組織文化、團(tuán)隊(duì)管理等...

企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是指企業(yè)為員工提供的一種培訓(xùn)方式，旨在提升員工的專業(yè)技能和素質(zhì)，以滿足企業(yè)發(fā)展的需要。隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的加劇和企業(yè)發(fā)展的需求，越來(lái)越多的企業(yè)開始重視內(nèi)訓(xùn)，將其作為提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段之一。企業(yè)內(nèi)訓(xùn)的主題和內(nèi)容多種多樣，可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際需求和員...

在當(dāng)今競(jìng)爭(zhēng)激烈的商業(yè)環(huán)境中，企業(yè)管理團(tuán)隊(duì)的素質(zhì)和能力已成為企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵因素。然而，許多企業(yè)在管理團(tuán)隊(duì)的培養(yǎng)和提升方面存在困難，尤其是對(duì)于剛剛進(jìn)入職場(chǎng)的管理培訓(xùn)生來(lái)說(shuō)，缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識(shí)，往往難以勝任管理崗位。為此，盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了專業(yè)的...

業(yè)務(wù)思維3：業(yè)務(wù)創(chuàng)新工作坊 本篇分享第三步：業(yè)務(wù)創(chuàng)新。幫助業(yè)務(wù)進(jìn)行創(chuàng)新，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)，就是幫助業(yè)務(wù)洞察客戶和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，通過(guò)對(duì)本質(zhì)問(wèn)題的重新思考與討論，找解決問(wèn)題的新思路。 客戶的洞察，主要是幫助業(yè)務(wù)思考以下三個(gè)問(wèn)題： 1客戶畫像的關(guān)鍵要素...

溝通能力培訓(xùn)：讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會(huì)中**重要的技能之一 溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而，很多人在溝通中遇到了各種各樣的問(wèn)題，比如說(shuō)表達(dá)不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問(wèn)題不僅會(huì)影響到我們的人際關(guān)系，還會(huì)對(duì)我們的工...

組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)與優(yōu)化咨詢的總體思路和價(jià)值 咨詢價(jià)值：建立合理組織架構(gòu)，支持公司戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn)；組織職能滿足業(yè)務(wù)持續(xù)發(fā)展需要；明確責(zé)權(quán)，部門間協(xié)同加強(qiáng)，高效運(yùn)作 組織效能提升診斷與咨詢 衡量標(biāo)準(zhǔn) 能力：組織運(yùn)作的基礎(chǔ)和發(fā)展?jié)摿?包括土地、資本...

人力資源管理咨詢服務(wù)包含哪些？第二部分 職業(yè)發(fā)展設(shè)計(jì)：幫助企業(yè)設(shè)計(jì)員工的職業(yè)發(fā)展通道，為各層次、各類別、各階段人員開辟?gòu)V闊的發(fā)展空間； 任職資格標(biāo)準(zhǔn)：建立任職資格標(biāo)準(zhǔn)與能力模型體系，依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)開展認(rèn)證與測(cè)評(píng)，劃分員工能力等級(jí)，規(guī)范員工的選拔與...

培訓(xùn)促績(jī)效03：六步培訓(xùn)法，提升績(jī)效 人生后悔的事就是在自己力所能及的時(shí)候沒(méi)有攢下應(yīng)對(duì)危機(jī)的資本，等到危機(jī)來(lái)臨時(shí)，沒(méi)有選擇，只能承受無(wú)可奈何的絕望！ 改變的比較好時(shí)機(jī)就是現(xiàn)在，如果你有了改變的意愿，那么接下來(lái)請(qǐng)了解一套改變的方法，共6個(gè)步驟，...

咨詢顧問(wèn)和咨詢團(tuán)隊(duì) 1.不同類型管理咨詢項(xiàng)目對(duì)咨詢顧問(wèn)的要求 復(fù)雜型項(xiàng)目需要?jiǎng)?chuàng)新與創(chuàng)造力，應(yīng)保證年輕的高層次咨詢顧問(wèn)的高比率。 經(jīng)驗(yàn)型項(xiàng)目需要大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但并不需要很多的創(chuàng)新。 標(biāo)準(zhǔn)型項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)程序可依，按照一般規(guī)則操作即...

做好一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)，需要注意哪些事項(xiàng)？ 企業(yè)內(nèi)訓(xùn)是一種針對(duì)企業(yè)員工進(jìn)行的培訓(xùn)活動(dòng)，目的是為了幫助員工提升工作技能、知識(shí)和態(tài)度，以更好地適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展需要和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)。 以下是做好一場(chǎng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)需要注意的事項(xiàng)： 明確內(nèi)訓(xùn)的目的和受眾：在開始內(nèi)...

HR經(jīng)營(yíng)思維修煉1：為企業(yè)創(chuàng)造高績(jī)效 企業(yè)所有部門都是為了戰(zhàn)略服務(wù)，為了提升績(jī)效而存在。作為HR，為企業(yè)創(chuàng)造高績(jī)效價(jià)值才是自己職場(chǎng)不斷晉升的籌碼，這就需要我們懂專業(yè)，游刃有余地處理日常事務(wù)；懂業(yè)務(wù)，讓工作更好地發(fā)揮價(jià)值、推動(dòng)業(yè)務(wù)；懂財(cái)務(wù)，做到心中有數(shù)...

HR經(jīng)營(yíng)思維修煉6：BSC戰(zhàn)略解碼 BSC，即平衡計(jì)分卡，一個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具，將公司的戰(zhàn)略落實(shí)到可操作的目標(biāo)、衡量指標(biāo)上，包含四個(gè)維度：財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，其內(nèi)在邏輯是，企業(yè)的首要目標(biāo)是盈利，所以財(cái)務(wù)放在**；為了盈利就必須為客戶創(chuàng)造價(jià)值...

咨詢顧問(wèn)和咨詢團(tuán)隊(duì) 1.不同類型管理咨詢項(xiàng)目對(duì)咨詢顧問(wèn)的要求 復(fù)雜型項(xiàng)目需要?jiǎng)?chuàng)新與創(chuàng)造力，應(yīng)保證年輕的高層次咨詢顧問(wèn)的高比率。 經(jīng)驗(yàn)型項(xiàng)目需要大量的行業(yè)經(jīng)驗(yàn)，但并不需要很多的創(chuàng)新。 標(biāo)準(zhǔn)型項(xiàng)目有標(biāo)準(zhǔn)程序可依，按照一般規(guī)則操作即...

管理者的**技能有哪些？ 主要有八個(gè)方面，分別是：目標(biāo)管理、有效授權(quán)、員工輔導(dǎo)、鼓舞激勵(lì)、高效溝通、流程管理、有效決策、自我管理。 1、目標(biāo)管理：目標(biāo)管理是一種基本管理技能，先有目標(biāo)才能確定工作方向。 2、有效授權(quán)：授權(quán)意味著準(zhǔn)許并鼓...

HR經(jīng)營(yíng)思維修煉3：企業(yè)外部市場(chǎng)環(huán)境分析 當(dāng)明確了企業(yè)的愿景、使命、價(jià)值觀后，我們需要學(xué)會(huì)進(jìn)行外部分析和內(nèi)部分析，找到自己企業(yè)的優(yōu)勢(shì)和不足 波特五力模型將一個(gè)行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的5種主要來(lái)源，總結(jié)在一個(gè)簡(jiǎn)單的模型當(dāng)中，幫助企業(yè)分析自己行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì) ...

理咨詢的價(jià)值究竟是什么呢？ 管理咨詢比較大的價(jià)值在于咨詢師帶來(lái)的先進(jìn)管理思想，與團(tuán)隊(duì)交互的過(guò)程中，使得團(tuán)隊(duì)成員的認(rèn)知升級(jí)，效率提升。 其中**貴的是購(gòu)買的咨詢師的時(shí)間用于與團(tuán)隊(duì)的交互，以及咨詢師基于團(tuán)隊(duì)特質(zhì)提出的定制化解決方案。 **...

管理咨詢?nèi)绾握嬲齽?chuàng)造價(jià)值? 管理咨詢的目的是為了解決企業(yè)的管理問(wèn)題，或是為企業(yè)搭建更加規(guī)范的管理體系，輔助企業(yè)目標(biāo)達(dá)成，創(chuàng)造價(jià)值；而實(shí)際的一些管理咨詢雖然開展了很多的前期調(diào)研工作，但調(diào)研問(wèn)題并未深入，可能是因?yàn)闆](méi)有實(shí)際從事具體工作的原因。雖然初步解決...

HR經(jīng)營(yíng)思維修煉6：BSC戰(zhàn)略解碼 BSC，即平衡計(jì)分卡，一個(gè)戰(zhàn)略實(shí)施的工具，將公司的戰(zhàn)略落實(shí)到可操作的目標(biāo)、衡量指標(biāo)上，包含四個(gè)維度：財(cái)務(wù)、客戶、內(nèi)部運(yùn)營(yíng)、學(xué)習(xí)成長(zhǎng)，其內(nèi)在邏輯是，企業(yè)的首要目標(biāo)是盈利，所以財(cái)務(wù)放在**；為了盈利就必須為客戶創(chuàng)造價(jià)值...

人力資源管理咨詢：職業(yè)規(guī)劃不僅*是一種理論概念，它在實(shí)際應(yīng)用中能夠帶來(lái)許多具體的好處和效果。以下是職業(yè)規(guī)劃在實(shí)際應(yīng)用中的一些具體情境和效果： 1. 個(gè)人發(fā)展和職業(yè)晉升：通過(guò)職業(yè)規(guī)劃，個(gè)人能夠明確自己的職業(yè)目標(biāo)和發(fā)展路徑。 2. 員工滿意度和留...

人才培養(yǎng)體系對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化的戰(zhàn)略意義：市場(chǎng)的變化是不可避免的，企業(yè)需要及時(shí)調(diào)整自身的戰(zhàn)略和運(yùn)營(yíng)方式，以適應(yīng)市場(chǎng)的需求。而人才培養(yǎng)體系的建立，對(duì)企業(yè)適應(yīng)市場(chǎng)變化具有重要的戰(zhàn)略意義。人才培養(yǎng)體系可以幫助企業(yè)建立中心競(jìng)爭(zhēng)力。市場(chǎng)的變化往往伴隨著新的技術(shù)和新的產(chǎn)品...

激勵(lì)也是人才培養(yǎng)體系中的重要環(huán)節(jié)。員工在工作中得到適當(dāng)?shù)募?lì)，可以更好地發(fā)揮自己的潛力，提高工作效率。激勵(lì)可以通過(guò)多種方式實(shí)現(xiàn)，例如薪酬激勵(lì)、晉升機(jī)會(huì)和獎(jiǎng)勵(lì)制度等。當(dāng)員工知道自己的努力會(huì)得到認(rèn)可和回報(bào)時(shí)，他們會(huì)更加積極主動(dòng)地投入到工作中，提高工作效率。此外，激...

個(gè)人與團(tuán)隊(duì)：為了強(qiáng)化激勵(lì)，企業(yè)往往過(guò)分強(qiáng)調(diào)員工個(gè)人的考核與激勵(lì)，但如果過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人的作用，必將會(huì)影響員工之間的協(xié)作精神，從而影響組織整體的運(yùn)作能力，導(dǎo)致企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理鏈條的斷裂。絕大多數(shù)關(guān)于激勵(lì)方案已經(jīng)被應(yīng)用到團(tuán)隊(duì)中，然而，也不能說(shuō)團(tuán)隊(duì)激勵(lì)的效果更好，如果團(tuán)隊(duì)不...