安徽人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好選擇

來源: 發(fā)布時(shí)間:2023-12-21

溝通能力培訓(xùn):讓你的溝通更加高效作為現(xiàn)代社會(huì)中**重要的技能之一

溝通能力在我們的日常生活和工作中扮演著至關(guān)重要的角色。然而,很多人在溝通中遇到了各種各樣的問題,比如說表達(dá)不清、聽不懂、情緒失控等等。這些問題不僅會(huì)影響到我們的人際關(guān)系,還會(huì)對(duì)我們的工作和生活造成不良影響。為了幫助大家提升溝通能力,上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司推出了一項(xiàng)全新的產(chǎn)品——溝通能力培訓(xùn)。

產(chǎn)品特征:

1.多種培訓(xùn)形式:我們的溝通能力培訓(xùn)包括面對(duì)面培訓(xùn)、在線培訓(xùn)、集中培訓(xùn)等多種形式,客戶可以根據(jù)自己的需求和時(shí)間安排選擇**適合自己的培訓(xùn)方式。

2.***覆蓋:我們的培訓(xùn)內(nèi)容涵蓋了溝通的各個(gè)方面,包括口頭溝通、書面溝通、非語(yǔ)言溝通等,客戶可以***地提升自己的溝通能力。

3.互動(dòng)性強(qiáng):我們的培訓(xùn)課程注重互動(dòng),通過小組討論、角色扮演等方式,讓客戶在互動(dòng)中學(xué)習(xí)、交流、提高。

4.實(shí)用性強(qiáng):我們的培訓(xùn)內(nèi)容注重實(shí)用性,通過案例分析、實(shí)戰(zhàn)演練等方式,讓客戶在學(xué)習(xí)中掌握實(shí)用的溝通技巧和方法。

上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司的溝通能力培訓(xùn)是一項(xiàng)非常實(shí)用和有效的產(chǎn)品,可以幫助客戶提升溝通能力,提高工作效率和生活質(zhì)量。 團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力:團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力課程將賦予管理者一套提升業(yè)績(jī)的工作方法。增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)人際正向互動(dòng)能力。安徽人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好選擇

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領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦5:情境領(lǐng)導(dǎo)

《情境領(lǐng)導(dǎo)》的實(shí)用性已在眾多公司得到了驗(yàn)證。這是一個(gè)極具震撼力的技能性課程。通過學(xué)習(xí),經(jīng)理們將學(xué)會(huì)靈活地調(diào)整領(lǐng)導(dǎo)行為去適應(yīng)員工或團(tuán)隊(duì)高效表現(xiàn)的需求,從而達(dá)到績(jī)效的提升。

學(xué)習(xí)完本課程后,學(xué)員將能夠鑒別一個(gè)員工或團(tuán)隊(duì)在完成一個(gè)指定的工作任務(wù)時(shí)有沒有能力、有沒有意愿以及有沒有信心,管理者將能夠調(diào)整自己的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格去適應(yīng)不同類型的員工以達(dá)到比較好結(jié)果,并避免混亂、誤導(dǎo)、誤解以及失誤。

課程收獲

?確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)和任務(wù)完成的關(guān)鍵方法

?學(xué)會(huì)員工能力和意愿水平的診斷技巧

?有意識(shí)地選擇適合某個(gè)情境的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格的能力

?有效影響員工行為的溝通技巧和通用語(yǔ)言

?客觀地處理績(jī)效問題的有效方法

?加速人才的開發(fā)和保持

?增加對(duì)差異的尊重

延伸收獲

?加速領(lǐng)導(dǎo)力開發(fā)

?能以正確的形式對(duì)人實(shí)施向上、向下和跨越之間的影響力技巧

?提供與其他領(lǐng)導(dǎo)力訓(xùn)練連接的框架

?加速員工和團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)

?在考慮態(tài)度情況下強(qiáng)調(diào)績(jī)效

?在各種情形如工作、家庭和社會(huì)中的應(yīng)用

?在保持積極的工作環(huán)境下比較好化績(jī)效—保持平衡

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)一站式服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐! 浙江人才發(fā)展企業(yè)內(nèi)訓(xùn)公司人力資源管理基礎(chǔ)實(shí)務(wù)課程:本課程從技能和方法上幫助您提升 HR 管理的實(shí)戰(zhàn)能力,為企業(yè)提供有價(jià)值的 HR 管理。

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業(yè)務(wù)思維5:業(yè)務(wù)增效之經(jīng)驗(yàn)萃取

從人力資源管理的角度,如何提升企業(yè)績(jī)效?

答案是提高人效,其中一種關(guān)鍵的方式就是經(jīng)驗(yàn)萃取與復(fù)制,將前20%績(jī)效優(yōu)異員工的成功經(jīng)驗(yàn)萃取出來,開發(fā)成方法論,傳授給剩余80%的員工,從而提升團(tuán)隊(duì)整體的績(jī)效。

提升個(gè)人績(jī)效是每個(gè)員工都關(guān)注的問題,提升企業(yè)績(jī)效也是每個(gè)企業(yè)都關(guān)注的問題,那么績(jī)效經(jīng)驗(yàn)的萃取和復(fù)制就是一個(gè)非常好的幫助業(yè)務(wù)提升績(jī)效的切入點(diǎn),也是我們修煉業(yè)務(wù)思維應(yīng)培養(yǎng)的能力,即學(xué)會(huì)萃取與復(fù)制績(jī)優(yōu)員工的經(jīng)驗(yàn)。

接下來分享4個(gè)步驟:

一、識(shí)別績(jī)優(yōu)員工。我們要有意識(shí)地在工作中,觀察身邊或團(tuán)隊(duì)中績(jī)效優(yōu)異的員工,多和他們接觸,建立良好的關(guān)系,讓他們有意愿去分享自己的經(jīng)驗(yàn)。

二、萃取經(jīng)驗(yàn)。

1、針對(duì)某個(gè)業(yè)務(wù)崗位進(jìn)行工作流程的梳理。

2、針對(duì)工作流程的每個(gè)環(huán)節(jié),與績(jī)優(yōu)員工進(jìn)行交流,請(qǐng)他們舉例子,了解他們是怎么做的,利用star模型,還原他們工作的背景、任務(wù)、過程與結(jié)果。

3、將經(jīng)驗(yàn)編寫成star案例。

三、開發(fā)方法論。將成功做法轉(zhuǎn)化為一套實(shí)踐步驟,即方法論,也就是針對(duì)某個(gè)情境,第1步怎么做,第2步怎么做,第3步怎么做?去除過多的理論,直接講怎么做,***整理一個(gè)模型,口訣化,便于記憶。

四、分享方法論。

基于績(jī)效成長(zhǎng)的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目"

在培養(yǎng)管理者這條路上,很多老板花了很多錢,聘請(qǐng)大咖老師,給管理者上了很多課,但沒啥效果,錢白白打了水漂,還引來了抱怨。培訓(xùn)沒效果,不培訓(xùn)也不行,老板們進(jìn)退兩難,想培養(yǎng)管理者,想解決問題,但不知道該怎么做?

培養(yǎng)領(lǐng)導(dǎo)力,需要正確的行動(dòng),這也是我們基于績(jī)效成長(zhǎng)的"中高管領(lǐng)導(dǎo)力系統(tǒng)培養(yǎng)項(xiàng)目"可以為企業(yè)老板解決的問題,那就是提供基于業(yè)務(wù)問題解決的領(lǐng)導(dǎo)力定制化訓(xùn)練,幫助企業(yè)老板培養(yǎng)中高層管理者,實(shí)現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力與業(yè)務(wù)績(jī)效的雙向成長(zhǎng)。

培養(yǎng)特色:

1、深入業(yè)務(wù),與業(yè)務(wù)目標(biāo)結(jié)合

2、教練賦能,與業(yè)務(wù)內(nèi)容結(jié)合

3、跟蹤輔導(dǎo),推動(dòng)業(yè)務(wù)的執(zhí)行

4、拿到結(jié)果,考核業(yè)務(wù)的成長(zhǎng)

第一階段培養(yǎng)目標(biāo):轉(zhuǎn)變管理思維,提升邏輯思維和創(chuàng)新思維,系統(tǒng)思考看清問題的本質(zhì),做出有效的決策并解決問題。

第二階段培養(yǎng)目標(biāo):制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和計(jì)劃,指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)成員完成工作任務(wù),及時(shí)檢查和復(fù)盤各項(xiàng)工作成果,驅(qū)動(dòng)業(yè)績(jī)達(dá)成。

第三階段培養(yǎng)目標(biāo):組建團(tuán)隊(duì),識(shí)別人才,激勵(lì)團(tuán)隊(duì),搭建人才梯隊(duì)和人才培養(yǎng)體系,對(duì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行標(biāo)準(zhǔn)化流程建設(shè),領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)達(dá)成高績(jī)效。

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供管理培訓(xùn)一站式服務(wù),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐! 非財(cái)務(wù)人員的財(cái)務(wù)知識(shí):看懂財(cái)務(wù)報(bào)表;通過應(yīng)用財(cái)務(wù)的思維和工具方法,分析管理問題,提升管理績(jī)效。

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上海盛榕企業(yè)管理咨詢有限公司作為一家專業(yè)的企業(yè)管理咨詢公司,致力于為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)、熱情、高效,為企業(yè)提供***的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

服務(wù)優(yōu)勢(shì):

1.專業(yè):我們擁有一支專業(yè)的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì),他們具有豐富的企業(yè)內(nèi)訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)的知識(shí)背景,能夠?yàn)槠髽I(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

2.熱情:我們的內(nèi)訓(xùn)師團(tuán)隊(duì)充滿熱情,能夠與企業(yè)員工建立良好的溝通和互動(dòng),讓內(nèi)訓(xùn)過程更加生動(dòng)、有趣。

3.高效:我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)能夠快速響應(yīng)企業(yè)的需求,為企業(yè)提供高效、及時(shí)的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。

我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)適用于各類企業(yè),無(wú)論是大型企業(yè)還是中小型企業(yè),都可以通過我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)提升員工的能力和素質(zhì)。

我們的內(nèi)訓(xùn)服務(wù)內(nèi)容涵蓋了企業(yè)管理、銷售技巧、溝通技巧、團(tuán)隊(duì)建設(shè)等多個(gè)方面,能夠滿足企業(yè)不同的內(nèi)訓(xùn)需求。

我們注重培養(yǎng)員工的積極心態(tài)和正面情緒,幫助員工更好地適應(yīng)企業(yè)發(fā)展的變化,提升員工的工作效率和工作質(zhì)量。

我們的服務(wù)優(yōu)勢(shì)在于專業(yè)、熱情、高效,適用于各類企業(yè),內(nèi)容積極向上。我們將以專業(yè)、熱情的態(tài)度為企業(yè)提供高質(zhì)量的內(nèi)訓(xùn)服務(wù),幫助企業(yè)提升員工的能力和素質(zhì),推動(dòng)企業(yè)的發(fā)展。 八項(xiàng)基本管理技能:本課程專門針對(duì)管理者職業(yè)能力塑造而精心設(shè)計(jì)的一套系統(tǒng)化管理基本功。蘇州戰(zhàn)略企業(yè)內(nèi)訓(xùn)機(jī)構(gòu)

故事的力量?:需要鼓舞影響說服聽眾的人,學(xué)習(xí)故事的力量來領(lǐng)導(dǎo)下屬,影響客戶,激發(fā)行動(dòng)。安徽人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好選擇

領(lǐng)導(dǎo)力課程推薦2:《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》工作坊

一、課程介紹:《領(lǐng)越®領(lǐng)導(dǎo)力》課程揭示了五條重要原則:領(lǐng)導(dǎo)力提升是每個(gè)人的事情、領(lǐng)導(dǎo)力是一種關(guān)系、領(lǐng)導(dǎo)力的提升,是一種對(duì)自我的發(fā)展、領(lǐng)導(dǎo)力是可以通過學(xué)習(xí)而獲得的、領(lǐng)導(dǎo)力的提升是一個(gè)永遠(yuǎn)沒有終點(diǎn)的馬拉松。通過課程學(xué)習(xí),將為管理者提供改善管理行為的解決方案。

在課程結(jié)束后,幫助學(xué)員得到如下收獲:

1、作為一個(gè)精英,錨定、指導(dǎo)我們行動(dòng)的價(jià)值觀是什么?

2、在管理中,我怎樣比較好地為他人做出榜樣?

3、我如何提高個(gè)人能力,感召團(tuán)隊(duì)成員向共同目標(biāo)前進(jìn)?

4、我如何才能創(chuàng)造出一種有利于革新和冒險(xiǎn)的環(huán)境?

5、我如何才能鑄造一支團(tuán)結(jié)向上的團(tuán)隊(duì),去挑戰(zhàn)現(xiàn)狀,達(dá)成目標(biāo)?

6、我怎樣才能在授權(quán)和分享信息的同時(shí)保持相應(yīng)的責(zé)任?

7、領(lǐng)導(dǎo)如何建立信譽(yù),領(lǐng)導(dǎo)他人所需要自信來自哪里?

8、我怎么做才能把動(dòng)力和激情帶給我的團(tuán)隊(duì),實(shí)現(xiàn)有效的激勵(lì)?

二、課程特色:

1、大量的案例分析:

2、互動(dòng)、體驗(yàn)式教學(xué):

3、實(shí)戰(zhàn)性強(qiáng),逐步內(nèi)化:

上海盛榕咨詢專注為中小企業(yè)提供高中基領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)一站式服務(wù),如果你們想做落地的領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn),歡迎聯(lián)系我們,期待攜手共創(chuàng)成功實(shí)踐! 安徽人力資源企業(yè)內(nèi)訓(xùn)好選擇