（三）不同投標人的技術(shù)文件經(jīng)電子招標投標交易平臺查重分析，內(nèi)容異常一致或者實質(zhì)性相同的，應(yīng)認定為《中華人民共和國招標投標法實施條例》第四十條第（四）項“不同投標人的投標文件異常一致”的情形。不同投標人的電子投標文件存在雷同的，評標委員會應(yīng)當(dāng)按照招標文件規(guī)定的評標辦法和標準否決其投標，招標人應(yīng)當(dāng)按照招標文件的規(guī)定沒收其投標保證金。江蘇省江蘇省國有資金投資工程建設(shè)項目招標投標管理辦法第十八條投標人在投標過程中有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：（一）不同投標人的電子投標文件出自同一臺電腦的；（二）不同投標人的投標文件由同一投標人的附屬設(shè)備打印、復(fù)印的；（三）不同投標人的投標報價用同一個預(yù)算編...

盡管各地執(zhí)行的招標投標法規(guī)基本上是統(tǒng)一的，但是在具體的操作上，各地仍然存在很大的差異。各級招投標監(jiān)管部門印發(fā)了大量的“紅頭文件”，實際上已經(jīng)規(guī)定了當(dāng)?shù)鼐唧w的招投標規(guī)則，形成了當(dāng)?shù)靥赜械恼型稑恕皯T例”。如有的地方文件規(guī)定，開標時項目經(jīng)理必須攜帶自己的身份證親自到會，否則其投標文件按廢標處理，有一外地企業(yè)由于不清楚當(dāng)?shù)氐倪@一“行規(guī)”，只是投標的授權(quán)委托人參加了開標會，而項目經(jīng)理遠在外地未能參加，結(jié)果其投標文件被判為廢標。招標文件要注意哪些？重慶醫(yī)療采購招標客戶至上失誤之一投標文件的商務(wù)部分未能完全響應(yīng)招標文件投標人在投標文件的商務(wù)部分出現(xiàn)的主要錯誤通常有：未遞交投標保證金或銀行保函與投標項目不符，...

按照《招標投標法》，評標活動一般是在封閉、保密的狀態(tài)下進行的，投標人不可能有與評標委員會直接溝通、解釋澄清的機會。由于評標委員會組成人員的素質(zhì)水平、經(jīng)驗?zāi)芰⒉畈积R，再加上評標委員會的臨時性（評標結(jié)束后，評標委員會即宣告解散）、產(chǎn)生的隨機性（評標委員會中三分之二以上的成員需要從**庫中隨機抽?。┮约霸u標活動的復(fù)雜性等原因，使得讕標過程成為招標人和投標人關(guān)注的焦點，這其中就是如何有效防止評標委員會濫用“自由裁量權(quán)”的問題。而現(xiàn)在看來，評標委員會比較大的自由裁量權(quán)在于對廢標的判定上。在投標偏差的認定方面。細微偏差不影響投標文件的有效性，而重大偏差則會導(dǎo)致廢標。然而細微偏差與重大偏差之間并無明確...

隨著經(jīng)濟社會的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場的發(fā)展，具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)也越來越多，在招標投標中，經(jīng)常碰到這樣一些問題：★招標人或招標代理公司的子公司或母公司能否參與投標？★同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項目投標？★兩個投標人的股東或高管存在交叉關(guān)系，其投標是否無效？······一言概之，其實就是招標投標過程中各參與方的關(guān)聯(lián)公司能否投標或投標是否有效的問題，本文引用當(dāng)前的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對招投標過程中各參與方關(guān)聯(lián)公司投標問題進行了針對性分析。招標投標未來是個怎么樣的走向？雅安設(shè)備招標“不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”？采購對于供應(yīng)商來說，是用少的...

03、評審**的套路1.無為法評審**發(fā)現(xiàn)投標文件中存在不符合招標文件規(guī)定，不指出；評審**發(fā)現(xiàn)投標報價中存在明顯不合理報價，不指出；評審**發(fā)現(xiàn)技術(shù)部分中存在明顯不合理性或內(nèi)容缺漏，不指出。2.特殊對待法評審**明知與投標人有利害關(guān)系，不主動提出回避；投標文件的暗標部分，投標人做了特殊記號的（很有可能是故意標給某個**看的）；評審**進行評審分值時，在沒有合理理由的情況下，有意給某一投標人高分值而壓低其他投標人分值，或不按照招標文件規(guī)定打分。注意：以上圍標、串標、陪標的表現(xiàn)形式，均屬違法違規(guī)招標項目應(yīng)當(dāng)依法備案。遂寧設(shè)備采購招標投標產(chǎn)品技術(shù)指標未達到采購人需求不少招標文件要求投標產(chǎn)品的關(guān)鍵帶...

電子投標的先進之處電子招投標系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)**在線抽取，在線簽到、瀏覽投標文件、在線評審、系統(tǒng)自動匯總分數(shù)、自動生成評標報告外，還可以實現(xiàn)“得分點定位”和“N對1詢標”的功能，在線評標時，系統(tǒng)自動打開當(dāng)前供應(yīng)商的投標文件，可以快速定位到評審點相關(guān)的位置，同屏查看多家供應(yīng)商的投標文件，同屏對比評審，使得**評審工作更加精細、便捷。此外，**還可以就具體事項與單一供應(yīng)商進行遠程在線詢標、答疑。同時，該系統(tǒng)還能夠滿足在線詢價、談判磋商、多輪報價等更多使用場景。對各環(huán)節(jié)全程留痕，所有資料自動歸檔，全程追溯，能做到動態(tài)監(jiān)控、實時預(yù)警、智能輔助、全程記錄、自動審查廢標、串標、圍標等。評標**是由招標公司...

某智能化項目公開招標，實際參加投標的供應(yīng)商一共有17家，終是報價接平均價的供應(yīng)商中標。事隔半月后，當(dāng)時參與投標的有關(guān)公司人員透露，參與競標的17家投標企業(yè)中真正實際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標的。案例３我做過一個大型進口設(shè)備的招標，這個產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報備制做的，客戶前期需求較早找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也一時間和廠家進行了報備，并且拿到了廠家針對這個項目的專項授權(quán)。等開標的時候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標了，并且價格比我們低很多。當(dāng)時招標辦根據(jù)低價中標...

03、評審**的套路1.無為法評審**發(fā)現(xiàn)投標文件中存在不符合招標文件規(guī)定，不指出；評審**發(fā)現(xiàn)投標報價中存在明顯不合理報價，不指出；評審**發(fā)現(xiàn)技術(shù)部分中存在明顯不合理性或內(nèi)容缺漏，不指出。2.特殊對待法評審**明知與投標人有利害關(guān)系，不主動提出回避；投標文件的暗標部分，投標人做了特殊記號的（很有可能是故意標給某個**看的）；評審**進行評審分值時，在沒有合理理由的情況下，有意給某一投標人高分值而壓低其他投標人分值，或不按照招標文件規(guī)定打分。注意：以上圍標、串標、陪標的表現(xiàn)形式，均屬違法違規(guī)招標文件重點難點解讀。樂山設(shè)備招標來電咨詢投標報價超出買方采購預(yù)算或價格居高《**采購法》第36條第三...

認真對待招標文件的澄清和修改招標文件的澄清和修改文件是對已發(fā)出招標文件的澄清、補充和修改，若二者有不一致的地方，則應(yīng)以招標文件的澄清和修改文件為準。由于招標文件的澄清和修改文件一般都是條文式的，內(nèi)容不連續(xù)，上下文不連貫，閱讀起來比較費勁，很多投標人對它不是十分重視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增視。比如對工程量清單中已有項目的修改，或者增項、減項，需要投標人在編制投標文件時將工程量清單自行更正過來，否則就很容易造成廢標。比較好的做法就是將招標文件的澄清和修改文件與招標文件裝訂在一起，在的招標文件中將有關(guān)的修改窗簾以醒目的方式逐條標出，防止編標人員疏忽大意，顧此失彼。另外還要注意，有的...

（三）不同投標人的技術(shù)文件經(jīng)電子招標投標交易平臺查重分析，內(nèi)容異常一致或者實質(zhì)性相同的，應(yīng)認定為《中華人民共和國招標投標法實施條例》第四十條第（四）項“不同投標人的投標文件異常一致”的情形。不同投標人的電子投標文件存在雷同的，評標委員會應(yīng)當(dāng)按照招標文件規(guī)定的評標辦法和標準否決其投標，招標人應(yīng)當(dāng)按照招標文件的規(guī)定沒收其投標保證金。江蘇省江蘇省國有資金投資工程建設(shè)項目招標投標管理辦法第十八條投標人在投標過程中有下列情形之一的，視為投標人相互串通投標：（一）不同投標人的電子投標文件出自同一臺電腦的；（二）不同投標人的投標文件由同一投標人的附屬設(shè)備打印、復(fù)印的；（三）不同投標人的投標報價用同一個預(yù)算編...

那么招標文件中哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)特別注意呢？招標程序設(shè)置招標程序的設(shè)置反映在招標文件的投標人通知部分。有些招標人對投標人須知前附表以外的內(nèi)容不太重視，認為都是通用術(shù)語，可以直接從其他文件模板中復(fù)制。事實上，投標人須知不僅是整個招標活動發(fā)展形式的重要依據(jù)，也是規(guī)避交易風(fēng)險、保護交易主體合法權(quán)益的憑證。實際上，當(dāng)投標活動出現(xiàn)異常情況時，投標人須知是招標人解決問題的重要依據(jù)。投標人須知中這些地方容易“踩到坑”1、招標文件澄清答疑截止時間/投標截止時間/投標保證金支付截止時間/查詢期/中標候選人公示/中標結(jié)果公告等時間要素不符合法律規(guī)定；2、存在法律法規(guī)明確禁止或違反公平、公正原則拒絕投標的情況（如規(guī)定低于...

關(guān)于企業(yè)業(yè)績與個人業(yè)績，包括：近5年內(nèi)已經(jīng)完成的工程類別、復(fù)雜程度、單體工程情況、工程項目數(shù)量個數(shù)等業(yè)績條件。指定信息平臺上可查詢的業(yè)績，以及擬投標項目經(jīng)理或總監(jiān)理工程師等個人的執(zhí)業(yè)業(yè)績不滿足，就可能被廢標。常見的廢標情形包括以下幾種情形。①某監(jiān)理招標文件要求具備房建工程和電力工程業(yè)績。某企業(yè)因缺房建工程業(yè)績而廢標。②某監(jiān)理招標文件的業(yè)績要求規(guī)定“至少包含1條高速公路主體工程（同時含路基、橋涵、路面）新建或改擴建施工業(yè)績，且單項業(yè)績里程≥10km、總里程≥50km”。本條規(guī)定明示著多個“陷阱”，包括：“同時含路基、橋涵、路面”；“≥10km”、“≥50km”等。某企業(yè)或因缺少路基，或因單項里程...

某智能化項目公開招標，實際參加投標的供應(yīng)商一共有17家，終是報價接平均價的供應(yīng)商中標。事隔半月后，當(dāng)時參與投標的有關(guān)公司人員透露，參與競標的17家投標企業(yè)中真正實際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標的。案例３我做過一個大型進口設(shè)備的招標，這個產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報備制做的，客戶前期需求較早找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也一時間和廠家進行了報備，并且拿到了廠家針對這個項目的專項授權(quán)。等開標的時候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標了，并且價格比我們低很多。當(dāng)時招標辦根據(jù)低價中標...

“不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出”？家族企業(yè)對于資金的管理比較嚴格，往往掌握在母公司手中，要支出須從母公司轉(zhuǎn)賬。有時為了省事，其投標保證金系一個單位的賬戶轉(zhuǎn)出。過去一段時間，由于法律寬松沒有作出規(guī)定，也就不了了之。作為機關(guān)單位采購的招標文件一定要作出規(guī)定，所有投標人的投標保證金一定要從其單位的基本賬戶轉(zhuǎn)出。作為自然人也應(yīng)該有自己的基本賬戶。這樣可以從另一方面反映供應(yīng)商的法紀觀念，較好地制約供應(yīng)商的麻痹心理?？傊畼诵袨榈恼J定不是一件簡單的工作，要做好此項工作，必須要有理（法律依據(jù)）、有據(jù)（投標文件的事實證據(jù)清楚），必須對號入座，切不可搞前瞻性操作，也不可以于法不顧，聽之任...

“不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制”？“不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制”，這其實這是一個非常簡單的事情。生活中常聽到學(xué)生考試的笑話，比如有的同學(xué)抄人家的卷子，不僅把答案抄上，也把人家的姓名、學(xué)號抄上了，像這樣的靠抄襲他人卷面獲得的考試成績?nèi)握n老師終歸只能判作零分。投標文件出現(xiàn)類似的現(xiàn)象并非沒有。目前，家族企業(yè)多于牛毛，父母、夫妻、兄弟、叔叔、伯伯、三姑六姨親戚等等為數(shù)眾多的家族企業(yè)遍地開花，他們或依托父母的母公司借雞生蛋，繁衍出數(shù)個子公司，并組成一個個投標集團，只要有一個子公司中標就是成功。因此在做投標文件時，他們很容易忽略一個基本事實，就是投標文件必須是單個或者的法律文...

03、評審**的套路1.無為法評審**發(fā)現(xiàn)投標文件中存在不符合招標文件規(guī)定，不指出；評審**發(fā)現(xiàn)投標報價中存在明顯不合理報價，不指出；評審**發(fā)現(xiàn)技術(shù)部分中存在明顯不合理性或內(nèi)容缺漏，不指出。2.特殊對待法評審**明知與投標人有利害關(guān)系，不主動提出回避；投標文件的暗標部分，投標人做了特殊記號的（很有可能是故意標給某個**看的）；評審**進行評審分值時，在沒有合理理由的情況下，有意給某一投標人高分值而壓低其他投標人分值，或不按照招標文件規(guī)定打分。注意：以上圍標、串標、陪標的表現(xiàn)形式，均屬違法違規(guī)招標時，要注意哪些細節(jié)？宜賓招標電話多少“不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或聯(lián)系人員為同一人”？...

按照《招標投標法》，評標活動一般是在封閉、保密的狀態(tài)下進行的，投標人不可能有與評標委員會直接溝通、解釋澄清的機會。由于評標委員會組成人員的素質(zhì)水平、經(jīng)驗?zāi)芰⒉畈积R，再加上評標委員會的臨時性（評標結(jié)束后，評標委員會即宣告解散）、產(chǎn)生的隨機性（評標委員會中三分之二以上的成員需要從**庫中隨機抽?。┮约霸u標活動的復(fù)雜性等原因，使得讕標過程成為招標人和投標人關(guān)注的焦點，這其中就是如何有效防止評標委員會濫用“自由裁量權(quán)”的問題。而現(xiàn)在看來，評標委員會比較大的自由裁量權(quán)在于對廢標的判定上。在投標偏差的認定方面。細微偏差不影響投標文件的有效性，而重大偏差則會導(dǎo)致廢標。然而細微偏差與重大偏差之間并無明確...

3、設(shè)定奇特的技術(shù)門檻與前兩種粗糙的行為相比，為購買商品和服務(wù)設(shè)定一個獨特的技術(shù)門檻，并將指定利益相關(guān)者以外的其他競爭者排除在外，是一種更加微妙和微妙的行為。具體方法如下：指定產(chǎn)品規(guī)格和尺寸；設(shè)置外來花卉的技術(shù)參數(shù)；對無法實現(xiàn)的設(shè)備安裝調(diào)試提出要求。4、設(shè)計評標辦法和報價的陷阱隨著近年來力度的加強，詐騙罪的技術(shù)含量也越來越高。目前，常用的方法是：巧妙設(shè)計只有數(shù)學(xué)人才和報價**才能看到的評標方法和報價陷阱，無意識地贏得特定利益相關(guān)者對采購項目的投標，等等。換句話說，報價就是裝飾，一切都是通過關(guān)系來處理的。招標文件雖是招投標交易中的一個環(huán)節(jié)，但卻決定了整個招投標活動的規(guī)則、程序，也是招標人在選擇供...

“不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜”機關(guān)單位采購是一個巨大的細分市場，且年采購規(guī)模和體量越來越大，因此總有一些供應(yīng)商為提高中標率，想方設(shè)法搞一些串標圍標的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例：一次采購一批防洪搶險設(shè)備，A公司的投標委托授權(quán)人同時又是B公司的投標委托授權(quán)人，C公司就此舉報到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外，一個公司為多個公司辦理投標事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到，如A公司代B公司遞交投標文件，這個看似尋常的現(xiàn)象，其實蘊藏著串標的基因在內(nèi)，試...

“不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜”機關(guān)單位采購是一個巨大的細分市場，且年采購規(guī)模和體量越來越大，因此總有一些供應(yīng)商為提高中標率，想方設(shè)法搞一些串標圍標的“小動作”。筆者就親身經(jīng)歷過一個案例：一次采購一批防洪搶險設(shè)備，A公司的投標委托授權(quán)人同時又是B公司的投標委托授權(quán)人，C公司就此舉報到工商行政部門，A、B兩家公司均不承認。經(jīng)過行政執(zhí)法部門調(diào)查，發(fā)現(xiàn)該委托授權(quán)人確為上述兩家公司的員工（有社保記錄、工資單等為證），像這樣一個身兼數(shù)職賺取報酬的現(xiàn)象并不鮮見。另外，一個公司為多個公司辦理投標事宜的現(xiàn)象也經(jīng)常遇到，如A公司代B公司遞交投標文件，這個看似尋常的現(xiàn)象，其實蘊藏著串標的基因在內(nèi)，試...

投標產(chǎn)品技術(shù)指標未達到采購人需求不少招標文件要求投標產(chǎn)品的關(guān)鍵帶“＊”指標必須響應(yīng)或更高，任一項未達到便視同不響應(yīng)，而其他一般性指標數(shù)項未達到才視同不響應(yīng)。投標人在技術(shù)部分出現(xiàn)的問題主要是投標產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)達不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測速度每小時大于等于50個樣本，有的投標人投標的卻是上一代產(chǎn)品，檢測速度根本達不到。曾有電梯投標人在投標高層電梯時，對運行速度及安全控制指標沒有詳細說明，曾有鍋爐投標人沒有充分注意招標文件對安全自動控制功能的要求，只簡單地表示完全響應(yīng)，還有的投標文件中一些重要的技術(shù)參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標人一是要認真...

01、招標人的套路1.泄密法泄露投其他投標人的相關(guān)情況；泄露標底、泄露評標情況、泄露關(guān)鍵人物名單，如：資格審查委員會或評標委員會名單。2.特殊定制法為某個投標人，“量身定做”有明顯傾向性的條款，以此控標；招標前，與某一家供應(yīng)商進行“實質(zhì)性談判”；提交投標文件截止時間后，讓投標人補充、撤換或更改投標文件、更改報價（包括修改電子投標文件相關(guān)數(shù)據(jù)）。3.做局法招標前已經(jīng)內(nèi)定中標人，組織投標人串通投標，比如壓低或者抬高標價；招標人將一個既定標段拆分成多個標段，然后將內(nèi)定的中標人分別安排在不同的標段，讓各方利益均沾；讓招標人之間與招標代理機構(gòu)，另行約定，比如：給予未中標的其他投標人費用補償；招標人授意自...

“不同投標人的投標文件異常一致或者投標報價呈規(guī)律性差異”？機構(gòu)單位采購的價格應(yīng)該是透明的，不同供應(yīng)商的報價應(yīng)該是不相同的。但從目前的一些情況來看，不盡如人意，一個預(yù)算300萬元的信息化項目，只有4家供應(yīng)商參與，其報價分別為298萬元、297萬元、296萬元、295萬元，這種階梯式的報價，看不出任何競爭的因素，事前商量的可能性非常大，這便是串標的一個重要現(xiàn)象。作為采購人、代理機構(gòu)或者評標委員會應(yīng)該作出決斷予以廢標。有業(yè)內(nèi)人士告訴筆者，信息化建設(shè)項目，比較大的競爭是人才實力的競爭，有實力的公司與實力一般公司的單位產(chǎn)出截然不同，有實力的公司一個工作日可以做出一個模塊，其報價是貼近實際的，而實力一般的...

投標樣品粗制濫造在家具、服裝等招標中，投標人經(jīng)常要提供樣品參與評審，有的投標人臨時從倉庫找?guī)准愃频臉悠窇?yīng)付一下，有的投標人雖然是按招標文件要求制作了樣品，但粗制濫造。曾有家具投標人在投標某小學(xué)鋼木課桌椅時，提供的樣品外表牢固、結(jié)實，可桌面上四個鉚釘突出，桌椅的光潔度、安全性也未作處理，評審**對該樣品的人性化設(shè)計方面提出批評意見，認為對活潑好動的小學(xué)生，會造成安全隱患。而下次招標時，這家投標人又將這個樣品搬來，結(jié)果都是一樣———沒有中標。要防止此類錯誤的發(fā)生，首先是經(jīng)營理念要改變，確實樹立以人為本的思想，產(chǎn)品設(shè)計要人性化；其次是要按招標文件要求，認真制作樣品，以樣品來證明企業(yè)的技術(shù)能力，而不...

時間和費用不同①邀請招標不發(fā)公告，招標書只送幾家，使整個招投標的時間縮短，招標費用也相應(yīng)減少②公開招標的程序比較，從發(fā)布公告，投標人【投標單位】作出反應(yīng)，評標，到簽訂合同，有許多時間上的要求，要準備許多文件，因而耗時較長，費用也比較高總的來說，主要不同之處在于是公開度和程序不同,公開招標需進交易中心交易，邀請投標人【投標單位】在網(wǎng)上報名，網(wǎng)上下載招標書等，**評審，公開唱標，程序更復(fù)雜，結(jié)果相對公平。邀標相對簡單，只要邀請三家以上的即可。各位招投標現(xiàn)在清楚公開招標、自主招標和邀請招標的關(guān)系了嗎？招標的時候需要哪些材料？四川餐飲行業(yè)招標簡介請問“符合《機關(guān)單位采購法》第二十二條規(guī)定”是哪些？有哪...

02、投標人的套路1.兄弟相約投標人之間相互約定，事前約定好誰中標、誰陪標，誰棄標；相互約定，價格策略和投標策略；相互約定，給予未中標的投標人費用補償；圍標公司一般是：投標人法定代表人之間相互參股公司；或?qū)儆谕患瘓F、總公司、協(xié)會等組織成員的公司；或利益**公司等。2.陪標特征不同投標人的投標報價總價異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化；不同投標人的投標總報價相近，但是各分項報價不合理，又無合理的解釋；故意廢標，中標人無正當(dāng)理由放棄中標，或不按規(guī)定與招標人簽定合同；故意按照招標文件規(guī)定的無效標條款，制作無效投標文件；投標人一年內(nèi)有三次及以上參加報名并購買招標文件后，不遞交投標文件、不參加...

那么招標文件中哪些內(nèi)容應(yīng)當(dāng)特別注意呢？招標程序設(shè)置招標程序的設(shè)置反映在招標文件的投標人通知部分。有些招標人對投標人須知前附表以外的內(nèi)容不太重視，認為都是通用術(shù)語，可以直接從其他文件模板中復(fù)制。事實上，投標人須知不僅是整個招標活動發(fā)展形式的重要依據(jù)，也是規(guī)避交易風(fēng)險、保護交易主體合法權(quán)益的憑證。實際上，當(dāng)投標活動出現(xiàn)異常情況時，投標人須知是招標人解決問題的重要依據(jù)。投標人須知中這些地方容易“踩到坑”1、招標文件澄清答疑截止時間/投標截止時間/投標保證金支付截止時間/查詢期/中標候選人公示/中標結(jié)果公告等時間要素不符合法律規(guī)定；2、存在法律法規(guī)明確禁止或違反公平、公正原則拒絕投標的情況（如規(guī)定低于...

“不同投標人的投標保證金從同一單位或者個人的賬戶轉(zhuǎn)出”？家族企業(yè)對于資金的管理比較嚴格，往往掌握在母公司手中，要支出須從母公司轉(zhuǎn)賬。有時為了省事，其投標保證金系一個單位的賬戶轉(zhuǎn)出。過去一段時間，由于法律寬松沒有作出規(guī)定，也就不了了之。作為機關(guān)單位采購的招標文件一定要作出規(guī)定，所有投標人的投標保證金一定要從其單位的基本賬戶轉(zhuǎn)出。作為自然人也應(yīng)該有自己的基本賬戶。這樣可以從另一方面反映供應(yīng)商的法紀觀念，較好地制約供應(yīng)商的麻痹心理?？傊?，串標行為的認定不是一件簡單的工作，要做好此項工作，必須要有理（法律依據(jù)）、有據(jù)（投標文件的事實證據(jù)清楚），必須對號入座，切不可搞前瞻性操作，也不可以于法不顧，聽之任...

電子投標的先進之處電子招投標系統(tǒng)除了能夠?qū)崿F(xiàn)**在線抽取，在線簽到、瀏覽投標文件、在線評審、系統(tǒng)自動匯總分數(shù)、自動生成評標報告外，還可以實現(xiàn)“得分點定位”和“N對1詢標”的功能，在線評標時，系統(tǒng)自動打開當(dāng)前供應(yīng)商的投標文件，可以快速定位到評審點相關(guān)的位置，同屏查看多家供應(yīng)商的投標文件，同屏對比評審，使得**評審工作更加精細、便捷。此外，**還可以就具體事項與單一供應(yīng)商進行遠程在線詢標、答疑。同時，該系統(tǒng)還能夠滿足在線詢價、談判磋商、多輪報價等更多使用場景。對各環(huán)節(jié)全程留痕，所有資料自動歸檔，全程追溯，能做到動態(tài)監(jiān)控、實時預(yù)警、智能輔助、全程記錄、自動審查廢標、串標、圍標等。招標過程中都有哪些問...

現(xiàn)在的招標文件一般編得都比較厚，內(nèi)容面面俱到，投標人必須認真閱讀招標文件，不能因為經(jīng)常投標而草率地認為招標文件都是大同小異。由于從招標文件開始發(fā)出到遞交投標文件截止時間到少要有20天時間，很多投標人在獲取招標文件之后認為離開標時間尚早而將其置之一邊，其實這種做法是不可鄧的。不能以為20天的時間很長，對大多數(shù)工程項目投標而言，要完成一份完整合格的投標文件，20天的時間并不寬松。招標人對已發(fā)出的招標文件進行必要的澄清或修改的，必須在遞交投棕漠土文件截止時間至少15天交進行，而且招標文件中一般都規(guī)定投標人必須在拿到招標文件后2—3天內(nèi)提出所有疑問和問題，對超出此期限的問題招標人一般不作回答，否則就必...