中國主要采用的招標(biāo)方式是公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式，無特殊情況，應(yīng)盡量避免議標(biāo)方式。招標(biāo)工作的組織方式有兩種，一種是業(yè)主自行組織，另一種是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織。業(yè)主具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。不具備的，招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供服務(wù)的社會(huì)中介組織。工程項(xiàng)目招投標(biāo)的目的就是在建設(shè)市場中引入競爭機(jī)制，這也是國際上采用的較為完善的工程項(xiàng)目承包方式。好處是節(jié)約了成本同時(shí)還減少了現(xiàn)象。評(píng)標(biāo)**是由招標(biāo)公司抽取嗎？自貢園林招標(biāo)怎么樣結(jié)合商務(wù)不可偏離條款，看合同大致要求，結(jié)算方式，付款條件等等。這部分要和技術(shù)人員詳...

服務(wù)類行業(yè)像IT行業(yè)通宵的情況確實(shí)比較多：這類項(xiàng)目一般表面上是多家集成商在投標(biāo)，但實(shí)際上卻是背后是幾個(gè)品牌廠家在博弈。一般是在開標(biāo)前的8-12小時(shí)，廠家根據(jù)收集到的各種信息（包括甲方的要求、友商的情況等），匯總后得出結(jié)論，才將報(bào)價(jià)發(fā)給下面的各集成商（通常他們會(huì)根據(jù)集成商中標(biāo)的可能性做一個(gè)排列，可能性比較高的給的價(jià)格比較好），所以這個(gè)時(shí)候各集成商只能等著終價(jià)格下來才能封標(biāo)。由于單一品牌在工程類項(xiàng)目中占比不大，一般設(shè)備廠家沒有太大的話語權(quán)，且招標(biāo)時(shí)一般有三至五個(gè)品牌可選，所以工程商在投標(biāo)時(shí)選擇面較大，不一定要求著某個(gè)廠家來玩。如果這個(gè)標(biāo)被某個(gè)工程商圍死了，基本不用通宵，可以提前把價(jià)格商量好了就直接...

招標(biāo)文件，是企業(yè)在大型項(xiàng)目中選擇服務(wù)商的大綱，是競標(biāo)服務(wù)商的工作指導(dǎo)和依據(jù)，在企業(yè)大型項(xiàng)目中起到了至關(guān)重要的作用。從實(shí)際使用的角度出發(fā)，其作用主要在于：于與企業(yè)而言，招標(biāo)文件是內(nèi)需的統(tǒng)籌一方面是統(tǒng)籌企業(yè)內(nèi)部對(duì)項(xiàng)目各方面的要求，理清需求是項(xiàng)目順利開展的基礎(chǔ)。另一方面，擬定招標(biāo)文件也有利于企業(yè)對(duì)項(xiàng)目時(shí)間的把控，可以有效避免出現(xiàn)內(nèi)部頻繁修改意見和需求、整體項(xiàng)目時(shí)間安排散亂延期的問題。于服務(wù)商而言，甲方招標(biāo)文件是有效的工作指導(dǎo)標(biāo)準(zhǔn)對(duì)服務(wù)商來說，企業(yè)招標(biāo)文件就是一份清晰的工作指導(dǎo)，能讓他們?cè)谟邢迺r(shí)間內(nèi)充分了解企業(yè)需求和限制條件，針對(duì)性提供服務(wù)。做招標(biāo)行業(yè)前景怎么樣？達(dá)州保安招標(biāo)商家結(jié)合商務(wù)不可偏離條款，...

招標(biāo)的類型有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、比價(jià)議標(biāo)、競爭性談判等，每種方法適用的對(duì)象不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，以系統(tǒng)文件的形式明確每種招投標(biāo)方式的適用對(duì)象和范圍，便于招投標(biāo)人員準(zhǔn)確確定招投標(biāo)方式。通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一大家的理解，降低招標(biāo)過程中的溝通成本。以上，我們對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了分類，不同的招標(biāo)方式的復(fù)雜性和流程是不同的。因此，企業(yè)應(yīng)針對(duì)每種招投標(biāo)方式設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作流程，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范管理。方案的設(shè)計(jì)既要達(dá)到防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，又要滿足簡化和高效的條件。招標(biāo)文件從一定角度了企業(yè)的形象，同時(shí)也側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平。招標(biāo)文件不僅是招標(biāo)信息的載體，也是企業(yè)宣傳的名片。由于招標(biāo)文件是對(duì)外發(fā)布的資料，企業(yè)應(yīng)對(duì)...

編制資格預(yù)審文件。資格預(yù)審文件內(nèi)容：資格預(yù)審申請(qǐng)函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、申請(qǐng)人基本情況表、近年財(cái)務(wù)狀況表、近年完成的類似項(xiàng)目情況表、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表、近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況、其他材料。編制招標(biāo)文件。（1）招標(biāo)文件內(nèi)容招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、投標(biāo)文件格式。（2）編制招標(biāo)文件注意事項(xiàng)：明確文件編號(hào)、項(xiàng)目名稱及性質(zhì)；投標(biāo)人資格要求；發(fā)售文件時(shí)間；提交投標(biāo)文件方式，地點(diǎn)和截止時(shí)間。招標(biāo)文件應(yīng)明確投標(biāo)文件所提交方式，能否郵寄，能否電傳。投標(biāo)文件應(yīng)交到什么地方，在什么時(shí)間。評(píng)標(biāo)**是由招標(biāo)公司抽取嗎？雅安食材...

廢標(biāo)有哪些情形？①投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間已超過規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間（公平、公正性）；②投標(biāo)文件未按要求裝訂、密封；③未加蓋投標(biāo)人公章及法人、授權(quán)的印章，未提供法人授權(quán)書；④未提交投標(biāo)保證金或金額不足，投標(biāo)保證金形式不符合招標(biāo)文件要求及保證金、匯出行與投標(biāo)人開戶行不一致的；⑤投標(biāo)有效期不足的；⑥資格證明文件不全的；⑦超出經(jīng)營范圍投標(biāo)的；⑧投標(biāo)貨物不是投標(biāo)人自己生產(chǎn)的且未提供制造廠家的授權(quán)和證明文件的；⑨采用聯(lián)合投標(biāo)時(shí)，未提供聯(lián)合各方的責(zé)任的義務(wù)證明文件的；⑩不滿足技術(shù)規(guī)格中主要參數(shù)和超出偏差范圍的發(fā)布招標(biāo)公告的等。招標(biāo)文件沒做好，是否會(huì)遭到質(zhì)疑？雅安廣告招標(biāo)投標(biāo)人編制投標(biāo)文件的過程其實(shí)也就是響應(yīng)招標(biāo)文件要...

中國主要采用的招標(biāo)方式是公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)兩種方式，無特殊情況，應(yīng)盡量避免議標(biāo)方式。招標(biāo)工作的組織方式有兩種，一種是業(yè)主自行組織，另一種是招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)組織。業(yè)主具有編制招標(biāo)文件和組織評(píng)標(biāo)能力的，可以自行辦理招標(biāo)事宜。不具備的，招標(biāo)人有權(quán)自行選擇招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)，委托其辦理招標(biāo)事宜。招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)是依法設(shè)立從事招標(biāo)代理業(yè)務(wù)并提供服務(wù)的社會(huì)中介組織。工程項(xiàng)目招投標(biāo)的目的就是在建設(shè)市場中引入競爭機(jī)制，這也是國際上采用的較為完善的工程項(xiàng)目承包方式。好處是節(jié)約了成本同時(shí)還減少了現(xiàn)象。招標(biāo)公司是否也要參與投標(biāo)？成都印刷招標(biāo)案例要如何做好招標(biāo)工作？仔細(xì)檢查每一個(gè)細(xì)節(jié)。投標(biāo)能體現(xiàn)規(guī)則意識(shí)、細(xì)節(jié)把握、用心度及團(tuán)隊(duì)協(xié)同...

招標(biāo)活動(dòng)本身就是充滿市場自由競爭的活動(dòng)，招投標(biāo)制度本質(zhì)上也是通過競爭性方式擇推薦擇承包單位的一種交易方式。充分發(fā)揮市場在資源配置中的決定作用，既是深化投融資體制的應(yīng)有之義，也是招投標(biāo)制度的活力源泉?！兑庖姟犯叨汝P(guān)注市場作用的發(fā)揮，著力積極穩(wěn)妥的從廣度和深度上推進(jìn)招投標(biāo)活動(dòng)市場化，減少其中對(duì)公共資源的直接配置，減少對(duì)具體招投標(biāo)活動(dòng)的直接干預(yù)，讓市場在招投標(biāo)活動(dòng)中充分發(fā)揮作用，推動(dòng)招投標(biāo)活動(dòng)實(shí)現(xiàn)效益比較大化和效率比較好化，讓參與招投標(biāo)活動(dòng)的企業(yè)有更多活力和更大空間。評(píng)標(biāo)**是由招標(biāo)公司抽取嗎？自貢食堂招標(biāo)案例廢標(biāo)有哪些情形？①投標(biāo)文件送達(dá)時(shí)間已超過規(guī)定投標(biāo)截止時(shí)間（公平、公正性）；②投標(biāo)文件未按要...

審查委員會(huì)要求申請(qǐng)人，以書面形式對(duì)資格預(yù)審文件中的不明確的地方給予解釋說明。 范圍：申請(qǐng)文件中不明確的內(nèi)容進(jìn)行書面澄清或說明；申請(qǐng)人的澄清或說明不得改變申請(qǐng)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容并作為其組成部分。一般在公告中會(huì)載明評(píng)審方法，評(píng)審方法一般由合格制和有限數(shù)量制。審查委員會(huì)完成審查后，確定通過資格預(yù)審的申請(qǐng)人名單，并向招標(biāo)人提交書面審查報(bào)告。通過詳細(xì)審查申請(qǐng)人的數(shù)量不足3個(gè)的，招標(biāo)人重新組織資格預(yù)審或不再組織資格預(yù)審而采用資格后審方式直接招標(biāo)。通過評(píng)審的申請(qǐng)人名稱，一般由招標(biāo)人根據(jù)審查報(bào)告和資格評(píng)審文件規(guī)定確定。招標(biāo)投標(biāo)的公司多嗎？四川設(shè)備采購招標(biāo)編寫近日，廣東省發(fā)改委在官網(wǎng)發(fā)布《關(guān)于規(guī)范招投標(biāo)領(lǐng)域工程建...

有些招標(biāo)人為了防止糾紛的產(chǎn)生，在招標(biāo)文件中規(guī)定了大量的、詳盡的廢標(biāo)條款，有的招標(biāo)文件埃塞俄比亞的廢標(biāo)條款競有數(shù)十項(xiàng)之多，廢標(biāo)條款增加的同時(shí)也使得廢標(biāo)現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。有些招標(biāo)文件中的規(guī)定近乎苛刻，把投標(biāo)文件中存在的本來應(yīng)該按照細(xì)微偏差處理的投標(biāo)偏差也規(guī)定為廢標(biāo)條款，如，有的招標(biāo)文件規(guī)定，投標(biāo)文件正本副本不一致的也按廢標(biāo)處理，結(jié)果有一投標(biāo)人由于疏忽大意在一份投標(biāo)文件副本的投標(biāo)函中忘記蓋章而被判為廢標(biāo)。按照有關(guān)法規(guī)規(guī)章，若投標(biāo)文件沒有響應(yīng)招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求，則應(yīng)按廢標(biāo)處理。但是包括《招標(biāo)投標(biāo)法》在內(nèi)的所有法律法規(guī)都沒有明確招標(biāo)文件中的哪些要求屬于實(shí)質(zhì)性要求。有一招標(biāo)人竟然在招標(biāo)文件中規(guī)定：“本招標(biāo)...

投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)未達(dá)到采購人需求不少招標(biāo)文件要求投標(biāo)產(chǎn)品的關(guān)鍵帶“＊”指標(biāo)必須響應(yīng)或更高，任一項(xiàng)未達(dá)到便視同不響應(yīng)，而其他一般性指標(biāo)數(shù)項(xiàng)未達(dá)到才視同不響應(yīng)。投標(biāo)人在技術(shù)部分出現(xiàn)的問題主要是投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)達(dá)不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測速度每小時(shí)大于等于50個(gè)樣本，有的投標(biāo)人投標(biāo)的卻是上一代產(chǎn)品，檢測速度根本達(dá)不到。曾有電梯投標(biāo)人在投標(biāo)高層電梯時(shí)，對(duì)運(yùn)行速度及安全控制指標(biāo)沒有詳細(xì)說明，曾有鍋爐投標(biāo)人沒有充分注意招標(biāo)文件對(duì)安全自動(dòng)控制功能的要求，只簡單地表示完全響應(yīng)，還有的投標(biāo)文件中一些重要的技術(shù)參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標(biāo)人一是要認(rèn)真...

“串標(biāo)”認(rèn)定1、屬于投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：投標(biāo)人之間協(xié)商投標(biāo)報(bào)價(jià)等投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容；投標(biāo)人之間約定中標(biāo)人；投標(biāo)人之間約定部分投標(biāo)人放棄投標(biāo)或者中標(biāo)；屬于同一集團(tuán)、協(xié)會(huì)、商會(huì)等組織成員的投標(biāo)人按照該組織要求協(xié)同投標(biāo)；投標(biāo)人之間為謀取中標(biāo)或者排斥特定投標(biāo)人而采取的其他聯(lián)合行動(dòng)。2、視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一單位或者個(gè)人編制；不同投標(biāo)人委托同一單位或者個(gè)人辦理投標(biāo)事宜；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件載明的項(xiàng)目管理成員為同一人；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)價(jià)呈規(guī)律性差異；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件相互混裝；不同投標(biāo)人的投標(biāo)保證金從同一單位或者個(gè)人的賬戶轉(zhuǎn)出。不同投標(biāo)人編制的投標(biāo)文件...

編制資格預(yù)審文件。資格預(yù)審文件內(nèi)容：資格預(yù)審申請(qǐng)函、法定代表人身份證明、授權(quán)委托書、申請(qǐng)人基本情況表、近年財(cái)務(wù)狀況表、近年完成的類似項(xiàng)目情況表、正在施工的和新承接的項(xiàng)目情況表、近年發(fā)生的訴訟及仲裁情況、其他材料。編制招標(biāo)文件。（1）招標(biāo)文件內(nèi)容招標(biāo)公告、投標(biāo)邀請(qǐng)書、投標(biāo)人須知、評(píng)標(biāo)辦法、合同條款及格式、工程量清單、圖紙、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及要求、投標(biāo)文件格式。（2）編制招標(biāo)文件注意事項(xiàng)：明確文件編號(hào)、項(xiàng)目名稱及性質(zhì)；投標(biāo)人資格要求；發(fā)售文件時(shí)間；提交投標(biāo)文件方式，地點(diǎn)和截止時(shí)間。招標(biāo)文件應(yīng)明確投標(biāo)文件所提交方式，能否郵寄，能否電傳。投標(biāo)文件應(yīng)交到什么地方，在什么時(shí)間。招標(biāo)文件重點(diǎn)難點(diǎn)解讀。資陽園林招標(biāo)電...

“投標(biāo)”的對(duì)稱。指當(dāng)事人中的一方（招標(biāo)人）提出自己的條件，征求他方（投標(biāo)方）承買或承賣。故招標(biāo)可能是為買而招標(biāo)，也可能是為賣而招標(biāo)（如土地招標(biāo)）。在采購中，招標(biāo)是一種采購方式。 招標(biāo)公證招標(biāo)是為某項(xiàng)工程建設(shè)或大宗商品的買賣，邀請(qǐng)?jiān)敢獬邪蚪灰椎膹S商出價(jià)以從中選擇承包者或交易者的行為。程序一般為：招標(biāo)者刊登廣告或有選擇地邀請(qǐng)有關(guān)廠商，并發(fā)給招標(biāo)文件，或附上圖紙和樣品；投標(biāo)者按要求遞交投標(biāo)文件；然后在公證人的主持下當(dāng)眾開標(biāo)、評(píng)標(biāo)，以符合條件者為中標(biāo)人；雙方簽訂承包或交易合同。招標(biāo)是在一定范圍內(nèi)公開貨物、工程或服務(wù)采購的條件和要求，邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，并按照規(guī)定程序從中選擇交易對(duì)象的一種市場交易...

招標(biāo)的類型有公開招標(biāo)、邀請(qǐng)招標(biāo)、比價(jià)議標(biāo)、競爭性談判等，每種方法適用的對(duì)象不同。企業(yè)應(yīng)根據(jù)實(shí)際情況，以系統(tǒng)文件的形式明確每種招投標(biāo)方式的適用對(duì)象和范圍，便于招投標(biāo)人員準(zhǔn)確確定招投標(biāo)方式。通過標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一大家的理解，降低招標(biāo)過程中的溝通成本。以上，我們對(duì)招標(biāo)項(xiàng)目進(jìn)行了分類，不同的招標(biāo)方式的復(fù)雜性和流程是不同的。因此，企業(yè)應(yīng)針對(duì)每種招投標(biāo)方式設(shè)計(jì)相應(yīng)的工作流程，對(duì)招投標(biāo)工作進(jìn)行規(guī)范管理。方案的設(shè)計(jì)既要達(dá)到防范和控制風(fēng)險(xiǎn)的目的，又要滿足簡化和高效的條件。招標(biāo)文件從一定角度了企業(yè)的形象，同時(shí)也側(cè)面反映了企業(yè)的管理水平。招標(biāo)文件不僅是招標(biāo)信息的載體，也是企業(yè)宣傳的名片。由于招標(biāo)文件是對(duì)外發(fā)布的資料，企業(yè)應(yīng)對(duì)...

蜀之印提示：失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中，投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何，對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對(duì)用戶、評(píng)審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評(píng)委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng)，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標(biāo)一番說明之后，情況就變化了。評(píng)委問A：你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置？A回答：有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個(gè)問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評(píng)委再問B，你們的燃燒器無故障運(yùn)行...

02、投標(biāo)人的套路1.兄弟相約投標(biāo)人之間相互約定，事前約定好誰中標(biāo)、誰陪標(biāo)，誰棄標(biāo)；相互約定，價(jià)格策略和投標(biāo)策略；相互約定，給予未中標(biāo)的投標(biāo)人費(fèi)用補(bǔ)償；圍標(biāo)公司一般是：投標(biāo)人法定代表人之間相互參股公司；或?qū)儆谕患瘓F(tuán)、總公司、協(xié)會(huì)等組織成員的公司；或利益**公司等。2.陪標(biāo)特征不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)總價(jià)異常一致，或者差異化極大，或者呈規(guī)律性變化；不同投標(biāo)人的投標(biāo)總報(bào)價(jià)相近，但是各分項(xiàng)報(bào)價(jià)不合理，又無合理的解釋；故意廢標(biāo)，中標(biāo)人無正當(dāng)理由放棄中標(biāo)，或不按規(guī)定與招標(biāo)人簽定合同；故意按照招標(biāo)文件規(guī)定的無效標(biāo)條款，制作無效投標(biāo)文件；投標(biāo)人一年內(nèi)有三次及以上參加報(bào)名并購買招標(biāo)文件后，不遞交投標(biāo)文件、不參加...

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場的發(fā)展，具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)也越來越多，在招標(biāo)投標(biāo)中，經(jīng)常碰到這樣一些問題：★招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司的子公司或母公司能否參與投標(biāo)？★同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項(xiàng)目投標(biāo)？★兩個(gè)投標(biāo)人的股東或高管存在交叉關(guān)系，其投標(biāo)是否無效？······一言概之，其實(shí)就是招標(biāo)投標(biāo)過程中各參與方的關(guān)聯(lián)公司能否投標(biāo)或投標(biāo)是否有效的問題，本文引用當(dāng)前的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對(duì)招投標(biāo)過程中各參與方關(guān)聯(lián)公司投標(biāo)問題進(jìn)行了針對(duì)性分析。設(shè)備采購類招標(biāo)文件要注意什么？重慶家具招標(biāo)商家認(rèn)真對(duì)待招標(biāo)文件的澄清和修改招標(biāo)文件的澄清和修改文件是對(duì)已發(fā)出招標(biāo)文件的澄清、補(bǔ)充和修...

某智能化項(xiàng)目公開招標(biāo)，實(shí)際參加投標(biāo)的供應(yīng)商一共有17家，終是報(bào)價(jià)接平均價(jià)的供應(yīng)商中標(biāo)。事隔半月后，當(dāng)時(shí)參與投標(biāo)的有關(guān)公司人員透露，參與競標(biāo)的17家投標(biāo)企業(yè)中真正實(shí)際參與者只有4家，其他13家公司是被這4家公司接資質(zhì)來投標(biāo)的。案例３我做過一個(gè)大型進(jìn)口設(shè)備的招標(biāo)，這個(gè)產(chǎn)品比較特殊，金額要100多萬，廠家在中國沒有總代理商，都是按報(bào)備制做的，客戶前期需求較早找我們溝通，選型和技術(shù)交流都是我們做的，當(dāng)然我們也一時(shí)間和廠家進(jìn)行了報(bào)備，并且拿到了廠家針對(duì)這個(gè)項(xiàng)目的專項(xiàng)授權(quán)。等開標(biāo)的時(shí)候，現(xiàn)場的情況一下子讓我們措手不及，竟然有另外２個(gè)公司也拿著廠家的授權(quán)來應(yīng)標(biāo)了，并且價(jià)格比我們低很多。當(dāng)時(shí)招標(biāo)辦根據(jù)低價(jià)中標(biāo)...

有些招標(biāo)人為了防止糾紛的產(chǎn)生，在招標(biāo)文件中規(guī)定了大量的、詳盡的廢標(biāo)條款，有的招標(biāo)文件埃塞俄比亞的廢標(biāo)條款競有數(shù)十項(xiàng)之多，廢標(biāo)條款增加的同時(shí)也使得廢標(biāo)現(xiàn)象頻頻出現(xiàn)。有些招標(biāo)文件中的規(guī)定近乎苛刻，把投標(biāo)文件中存在的本來應(yīng)該按照細(xì)微偏差處理的投標(biāo)偏差也規(guī)定為廢標(biāo)條款，如，有的招標(biāo)文件規(guī)定，投標(biāo)文件正本副本不一致的也按廢標(biāo)處理，結(jié)果有一投標(biāo)人由于疏忽大意在一份投標(biāo)文件副本的投標(biāo)函中忘記蓋章而被判為廢標(biāo)。按照有關(guān)法規(guī)規(guī)章，若投標(biāo)文件沒有響應(yīng)招標(biāo)文件中的實(shí)質(zhì)性要求，則應(yīng)按廢標(biāo)處理。但是包括《招標(biāo)投標(biāo)法》在內(nèi)的所有法律法規(guī)都沒有明確招標(biāo)文件中的哪些要求屬于實(shí)質(zhì)性要求。有一招標(biāo)人竟然在招標(biāo)文件中規(guī)定：“本招標(biāo)...

（三）不同投標(biāo)人的技術(shù)文件經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)查重分析，內(nèi)容異常一致或者實(shí)質(zhì)性相同的，應(yīng)認(rèn)定為《中華人民共和國招標(biāo)投標(biāo)法實(shí)施條例》第四十條第（四）項(xiàng)“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致”的情形。不同投標(biāo)人的電子投標(biāo)文件存在雷同的，評(píng)標(biāo)委員會(huì)應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件規(guī)定的評(píng)標(biāo)辦法和標(biāo)準(zhǔn)否決其投標(biāo)，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)按照招標(biāo)文件的規(guī)定沒收其投標(biāo)保證金。江蘇省江蘇省國有資金投資工程建設(shè)項(xiàng)目招標(biāo)投標(biāo)管理辦法第十八條投標(biāo)人在投標(biāo)過程中有下列情形之一的，視為投標(biāo)人相互串通投標(biāo)：（一）不同投標(biāo)人的電子投標(biāo)文件出自同一臺(tái)電腦的；（二）不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人的附屬設(shè)備打印、復(fù)印的；（三）不同投標(biāo)人的投標(biāo)報(bào)價(jià)用同一個(gè)預(yù)算編...

蜀之印為您介紹：失誤之六投標(biāo)倉促參加開標(biāo)會(huì)投標(biāo)人在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤太可惜，但卻經(jīng)常出現(xiàn)，白白失去了投標(biāo)機(jī)會(huì)。例一：北方某大型企業(yè)派參加一大型醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)，授權(quán)乘飛機(jī)趕到開標(biāo)會(huì)場，遞交投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本原件）及投標(biāo)身份證件未帶，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。例二：某項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)，開標(biāo)會(huì)已進(jìn)行了半小時(shí)，有位投標(biāo)匆忙趕到，原因是趕制標(biāo)書睡得太晚，一覺睡過頭了，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。類似的還有投標(biāo)路上遇到堵車的，記錯(cuò)時(shí)間的，記錯(cuò)開標(biāo)地點(diǎn)的。要防止此類錯(cuò)誤發(fā)生，一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)的教育和考核；另一方面，投標(biāo)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。投標(biāo)錯(cuò)誤雖然各種各樣，但只要投標(biāo)人從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，著眼于企業(yè)...

電子投標(biāo)文件1、出現(xiàn)下列情形，將否定投標(biāo)：不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人的電子設(shè)備打印、復(fù)??；不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一投標(biāo)人送達(dá)或者分發(fā)；不同投標(biāo)人的的投標(biāo)文件的實(shí)質(zhì)性內(nèi)容存在兩處以上細(xì)節(jié)錯(cuò)誤一致。投標(biāo)人遞交的已標(biāo)價(jià)工程量清單XML電子文檔未按規(guī)定記錄軟硬件信息。記錄的軟硬件信息，經(jīng)電子招標(biāo)投標(biāo)交易平臺(tái)驗(yàn)證認(rèn)定為被篡改。2、其他問題：電子投標(biāo)文件記錄的網(wǎng)卡（MAC）地址、CPU序列號(hào)和硬盤序列號(hào)等硬件信息，各有一條以上相同，且無法提供合理解釋的，應(yīng)被認(rèn)定為不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件由同一電子設(shè)備編制、打印加密或者上傳。電子投標(biāo)文件中的工程...

投標(biāo)產(chǎn)品技術(shù)指標(biāo)未達(dá)到采購人需求不少招標(biāo)文件要求投標(biāo)產(chǎn)品的關(guān)鍵帶“＊”指標(biāo)必須響應(yīng)或更高，任一項(xiàng)未達(dá)到便視同不響應(yīng)，而其他一般性指標(biāo)數(shù)項(xiàng)未達(dá)到才視同不響應(yīng)。投標(biāo)人在技術(shù)部分出現(xiàn)的問題主要是投標(biāo)產(chǎn)品的技術(shù)參數(shù)達(dá)不到要求。如在防“非典”期間，一家大型醫(yī)院采購血液分析儀，要求檢測速度每小時(shí)大于等于50個(gè)樣本，有的投標(biāo)人投標(biāo)的卻是上一代產(chǎn)品，檢測速度根本達(dá)不到。曾有電梯投標(biāo)人在投標(biāo)高層電梯時(shí)，對(duì)運(yùn)行速度及安全控制指標(biāo)沒有詳細(xì)說明，曾有鍋爐投標(biāo)人沒有充分注意招標(biāo)文件對(duì)安全自動(dòng)控制功能的要求，只簡單地表示完全響應(yīng)，還有的投標(biāo)文件中一些重要的技術(shù)參數(shù)前后不一致，漏洞百出。為防止類似情況發(fā)生，投標(biāo)人一是要認(rèn)真...

蜀之印提示：失誤之五投標(biāo)一知半解在投標(biāo)過程中，投標(biāo)解釋有關(guān)問題是一個(gè)不可缺少的環(huán)節(jié)。投標(biāo)綜合素質(zhì)如何，對(duì)本公司的產(chǎn)品、技術(shù)、管理、售后服務(wù)等各方面的了解掌握，對(duì)用戶、評(píng)審**某些疑慮的解釋說明，一定程度上影響著評(píng)委的決定。曾在鍋爐招標(biāo)中出現(xiàn)這樣的局面，AB兩家廠商實(shí)力相當(dāng)，難分伯仲，競爭很激烈，但AB投標(biāo)一番說明之后，情況就變化了。評(píng)委問A：你們的鍋爐有哪幾個(gè)自動(dòng)保護(hù)裝置？A回答：有壓力保護(hù)、熄火保護(hù)、漏氣保護(hù)……鍋爐外面有檢漏裝置。操作上采用6寸觸摸屏控制，有自檢功能、事故記憶功能，可以遠(yuǎn)程監(jiān)控。同樣的問題，B回答：“這個(gè)問題我還不太清楚，我不是搞技術(shù)的”。評(píng)委再問B，你們的燃燒器無故障運(yùn)行...

說到營改增，全國各地的所有工程施工單位，不論是老板，還是財(cái)務(wù)人員，特別是有的單位(雖然不允許，但實(shí)際大量存在)，都叫苦不迭，基本都是一片罵聲。因?yàn)?，行業(yè)的激烈競爭，造成很多工程只能低價(jià)中標(biāo)或低于成本價(jià)中標(biāo)，也就是基本沒有利潤或者是項(xiàng)目到手的時(shí)候就是虧的。拋開那些不正當(dāng)?shù)耐倒p料的方法，基本各公司采取的就是買材料不開票的方法。你去任何一個(gè)建材市場或廠家，開票一個(gè)價(jià)，不開票一個(gè)價(jià)。在以前的稅制下，很多工程單位都不開票，反正稅就是那3個(gè)多點(diǎn)，固定的，你自己能省的成本當(dāng)然要省了。到了稅改后，雖然可以增值稅抵扣，但是你買材料時(shí)，如果想開票抵扣，就會(huì)面臨材料費(fèi)用上漲6-10個(gè)點(diǎn)甚至更多。然而有時(shí)還不定能開...

投標(biāo)書中企業(yè)資質(zhì)、業(yè)績方面的錯(cuò)誤（1）投標(biāo)企業(yè)資質(zhì)證書，包括主項(xiàng)資質(zhì)和增項(xiàng)資質(zhì)，也包括同時(shí)具備兩項(xiàng)或多項(xiàng)資質(zhì)等。常見的廢標(biāo)情形包括以下幾種情形。①法定代表人已經(jīng)變更而原資質(zhì)證書、營業(yè)執(zhí)照沒有及時(shí)變更。②“投標(biāo)企業(yè)基本情況表”中的法定代表人與營業(yè)執(zhí)照、授權(quán)委托書中法定代表人名字不一致。③忽視了招標(biāo)文件對(duì)增項(xiàng)資質(zhì)的特別要求而廢標(biāo)。④忽視了招標(biāo)文件對(duì)雙資質(zhì)的要求。如：某監(jiān)理招標(biāo)文件要求具備市政工程監(jiān)理甲級(jí)與公路工程監(jiān)理甲級(jí)；某投標(biāo)企業(yè)只有其中一甲或者一甲一乙，自然會(huì)廢標(biāo)。其中的一個(gè)“與”字意即必須同時(shí)具備，出現(xiàn)了常識(shí)性錯(cuò)誤。招標(biāo)的渠道有哪些呢？廣告招標(biāo)服務(wù)電話“不同投標(biāo)人的投標(biāo)文件異常一致或者投標(biāo)報(bào)...

隨著經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，尤其是現(xiàn)代企業(yè)制度的推行和資本市場的發(fā)展，具有關(guān)聯(lián)關(guān)系的企業(yè)也越來越多，在招標(biāo)投標(biāo)中，經(jīng)常碰到這樣一些問題：★招標(biāo)人或招標(biāo)代理公司的子公司或母公司能否參與投標(biāo)？★同一法人控股的兩家不同子公司能否參與同一項(xiàng)目投標(biāo)？★兩個(gè)投標(biāo)人的股東或高管存在交叉關(guān)系，其投標(biāo)是否無效？······一言概之，其實(shí)就是招標(biāo)投標(biāo)過程中各參與方的關(guān)聯(lián)公司能否投標(biāo)或投標(biāo)是否有效的問題，本文引用當(dāng)前的法律法規(guī)及相關(guān)規(guī)定，對(duì)招投標(biāo)過程中各參與方關(guān)聯(lián)公司投標(biāo)問題進(jìn)行了針對(duì)性分析。招標(biāo)文件沒做好，是否會(huì)遭到質(zhì)疑？自貢醫(yī)療采購招標(biāo)咨詢（1）投標(biāo)保證金。招標(biāo)文件一般規(guī)定投標(biāo)保證金的匯出賬戶（從投標(biāo)人基本賬戶中匯出）...

失誤之六投標(biāo)倉促參加開標(biāo)會(huì)投標(biāo)人在這個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)錯(cuò)誤太可惜，但卻經(jīng)常出現(xiàn)，白白失去了投標(biāo)機(jī)會(huì)。例一：北方某大型企業(yè)派參加一大型醫(yī)療設(shè)備招標(biāo)，授權(quán)乘飛機(jī)趕到開標(biāo)會(huì)場，遞交投標(biāo)文件時(shí)發(fā)現(xiàn)企業(yè)營業(yè)執(zhí)照（副本原件）及投標(biāo)身份證件未帶，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。例二：某項(xiàng)網(wǎng)絡(luò)工程招標(biāo)，開標(biāo)會(huì)已進(jìn)行了半小時(shí)，有位投標(biāo)匆忙趕到，原因是趕制標(biāo)書睡得太晚，一覺睡過頭了，結(jié)果被拒絕投標(biāo)。類似的還有投標(biāo)路上遇到堵車的，記錯(cuò)時(shí)間的，記錯(cuò)開標(biāo)地點(diǎn)的。要防止此類錯(cuò)誤發(fā)生，一方面，企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)投標(biāo)的教育和考核；另一方面，投標(biāo)要強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，提前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備。投標(biāo)錯(cuò)誤雖然各種各樣，但只要投標(biāo)人從企業(yè)的實(shí)際出發(fā)，著眼于企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展，認(rèn)真...

按照我國目前的制度，從形式上看是企業(yè)投標(biāo)（因?yàn)橹挥衅髽I(yè)才有相應(yīng)的資質(zhì)），但實(shí)際上很多都是分公司、項(xiàng)目經(jīng)理在投標(biāo)，由于這些分公司、項(xiàng)目經(jīng)理在經(jīng)營管理、經(jīng)濟(jì)核算方面都是相互獨(dú)立的，投標(biāo)信息和資源在一個(gè)企業(yè)內(nèi)部委難共享，造成投標(biāo)水平參差不齊。所以我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)，有的企業(yè)在此次投標(biāo)中被判為廢標(biāo)，在不久之后的投標(biāo)中，該企業(yè)又幾乎以完全相同的原因又被判為廢標(biāo)，令人哭笑不得，其中真正的原因是兩次投標(biāo)是由同一企業(yè)中完全不同的兩套班子操作。還有，就是投標(biāo)活動(dòng)本身也是一項(xiàng)“系統(tǒng)工程”，比較復(fù)雜，很多企業(yè)都是由不同的人員和部門分工負(fù)責(zé)、共同完成的。如有的企業(yè)中由經(jīng)營部門負(fù)責(zé)與招標(biāo)人聯(lián)系溝通，參加答疑，由造價(jià)部門負(fù)責(zé)編...