ERP企業(yè)管理軟件能解決庫存混亂在我們進銷存中，如果銷售看不到庫存清單就制了單，庫管員不能準(zhǔn)確的了解倉庫的信息，去調(diào)貨才發(fā)現(xiàn)沒有庫存，就會匆匆忙忙的去采購，這樣客戶關(guān)系難以維持，庫管員也費大量的精力，造成企業(yè)效益低下成本太高。然而ERP企業(yè)管理軟件可以管理企業(yè)供應(yīng)鏈，從生產(chǎn)到發(fā)貨、從供應(yīng)商到顧客的每一個環(huán)節(jié)可以實時監(jiān)控。ERP企業(yè)管理軟件將企業(yè)庫存數(shù)字化，讓庫管一目了然，采購入庫出庫嚴(yán)控把關(guān)，為企業(yè)減少了采購和物流成本，提高企業(yè)對客戶需求的響應(yīng)速度和企業(yè)產(chǎn)品的市場競爭力。通用模具ERP，可以對模具制造過程中的生產(chǎn)工藝進行管理。余姚模具企業(yè)erp系統(tǒng)介紹ERP全球化.在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，Z為...

ERP系統(tǒng)的優(yōu)點：1.增強的業(yè)務(wù)報告-具有實時信息的更好的報告工具-單一事實來源——一個適用于所有業(yè)務(wù)流程的集成數(shù)據(jù)庫2.更好的客戶服務(wù)-更好地訪問客戶的信息-更快的響應(yīng)時間-改進準(zhǔn)時交貨-提高訂單準(zhǔn)確性3.改善庫存成本-只存放需要的庫存，避免以下常見問題-庫存過多，管理費用較高-庫存太少，客戶履行時間更長4.增加現(xiàn)金流-更好的發(fā)票和更好的收款工具可以更快地帶來現(xiàn)金-更快的現(xiàn)金意味著企業(yè)手頭有更多現(xiàn)金5.節(jié)約成本-改善庫存計劃-更好的采購管理-更好的客戶服務(wù)-改善供應(yīng)商關(guān)系管理6.更好的數(shù)據(jù)和云安全-專門安全資源-避免安裝惡意軟件-數(shù)據(jù)分布在多臺服務(wù)器上7.業(yè)務(wù)流程改進-自動化手動或例行任務(wù)-...

從系統(tǒng)的角度來看，ERP系統(tǒng)是一個有著自己的目標(biāo)、組成部分和邊界的有機統(tǒng)一的系統(tǒng)。只有當(dāng)ERP系統(tǒng)的各個組成部分的運行達到協(xié)調(diào)一致時，ERP系統(tǒng)才能真正地發(fā)揮出效能。1、ERP系統(tǒng)的目標(biāo)是改進和流線化企業(yè)的內(nèi)部業(yè)務(wù)流程，然后在此基礎(chǔ)上提高企業(yè)的管理水平、降低成本以及增加效益。一般情況下，在實施ERP系統(tǒng)時，需要對企業(yè)的當(dāng)前業(yè)務(wù)流程進行再造2、ERP系統(tǒng)包括4個組成部分：ERP軟件、流線化的業(yè)務(wù)流程、終端用戶以及支持ERP軟件的硬件和操作系統(tǒng)。①ERP系統(tǒng)的核i心是ERP軟件。ERP軟件是一種基于模塊的應(yīng)用程序。每一個軟件模塊都自動化企業(yè)內(nèi)部的某個職能領(lǐng)域的業(yè)務(wù)活動。一般情況下，ERP軟件涉及產(chǎn)...

ERP快速化.在競爭激烈的經(jīng)營環(huán)境中，中小企業(yè)為了維持生存、發(fā)展，必須迅速了解到單個客戶在某一特定時間想要得到什么，并通過ERP軟件來做出反應(yīng)。因此，要求ERP軟件具有快速感知與快速反應(yīng)能力。優(yōu)化后的ERP必須在技術(shù)方面滿足中小企業(yè)信息化建設(shè)的需要。提高企業(yè)回應(yīng)客戶的速度和靈活性。ERP重組化.經(jīng)濟全球化促進了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機構(gòu)要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進行ERP重組，使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。模具ERP與零件ERP具備哪些功能?制造業(yè)erp方案ERP會計核算。4、現(xiàn)金...

ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務(wù)）外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP II相比，ERP除了擴大管理功能外，同時還采用了計算機技術(shù)的新成就，如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種...

模具設(shè)計管理：建立和維護模具圖紙，物料列表，設(shè)計變更數(shù)據(jù)，工件工藝流程，工作中心等生產(chǎn)所用的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)是模具計劃排程、機臺稼動率統(tǒng)計，成本分析運行基礎(chǔ)。與CAD等設(shè)計軟件集成，自動讀取BOM清單信息，保證與設(shè)計數(shù)據(jù)一致性。完整的、層次化的BOM，為模具的生產(chǎn)、采購提供正確的依據(jù)。支持模具企業(yè)分批、多次發(fā)布BOM進行采購和生產(chǎn)的特點。提供了結(jié)構(gòu)參考、BOM復(fù)用、物料反查等功能,支持Excel直接導(dǎo)入及導(dǎo)出。通過BOM直接查看模具零件的2D或3D模型。直接從BOM查看模具零件、毛坯或標(biāo)準(zhǔn)件的生產(chǎn)、采購或庫存狀態(tài)，信息高度共享。對修改模需要增補的物料，實行單獨管理、簡化流程，保證主BOM的穩(wěn)...

ERP企業(yè)管理軟件能解決財務(wù)數(shù)據(jù)不清晰很多企業(yè)在財務(wù)管理上都已經(jīng)實現(xiàn)了電算化，但是在進銷存資金方面很難控制、分析和預(yù)測。ERP企業(yè)管理軟件有整合性的功能將財務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和整理，實物賬和資金賬同時產(chǎn)生，將物流和資金流進行整合管理。ERP企業(yè)管理軟件為企業(yè)降低了財務(wù)人員的工作量，提高了財務(wù)數(shù)據(jù)處理的及時性和準(zhǔn)確性。ERP系統(tǒng)還能將財務(wù)數(shù)據(jù)形成直觀的分析表，便于決策層可以隨時了解真實準(zhǔn)確的企業(yè)運營狀況。解決財務(wù)數(shù)據(jù)不清晰很多企業(yè)在財務(wù)管理上都已經(jīng)實現(xiàn)了電算化，但是在進銷存資金方面很難控制、分析和預(yù)測。ERP企業(yè)管理軟件有整合性的功能將財務(wù)數(shù)據(jù)的搜集和整理，實物賬和資金賬同時產(chǎn)生，將物流和資金流進行整...

信息技術(shù)對資源管理作用的階段發(fā)展過程.C.MRPⅡ階段(ManufactureResourcePlanning):在MRP管理系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)增加了對企業(yè)生產(chǎn)中心、加工工時、生產(chǎn)能力等方面的管理，以實現(xiàn)計算機進行生產(chǎn)排程的功能，同時也將財務(wù)的功能囊括進來，在企業(yè)中形成以計算機為核i心的閉環(huán)管理系統(tǒng)，這種管理系統(tǒng)已能動態(tài)監(jiān)察到產(chǎn)、供、銷的全部生產(chǎn)過程。D.ERP階段(EnterpriseResourcePlanning):進入ERP階段后，以計算機為核i心的企業(yè)級的管理系統(tǒng)更為成熟，系統(tǒng)增加了包括財務(wù)預(yù)測、生產(chǎn)能力、調(diào)整資源調(diào)度等方面的功能。配合企業(yè)實現(xiàn)JIT管理全i面、質(zhì)量管理和生產(chǎn)資源調(diào)度...

ERP的提出與計算機技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務(wù)）外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP ...

ERP 將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動地采取措施。與 MRP II 相比，ERP 除了擴大管理功能外，同時還采用了計算機技術(shù)的新成就，如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。公司常用的ERP管理軟件是什么軟件?東莞模具加工erp管理系統(tǒng)ERP全球化.在中小企業(yè)信息化建設(shè)中，Z為明顯的發(fā)展趨勢便...

模具ERP與零件ERP，可將所有客戶的資源匯集、整合、保存在一套系統(tǒng)中，不僅能防止客戶的資源流失，還能全i面記錄客戶從初次接觸、銷售完成到訂單交付等全程信息，無論客戶有任何需求變動，企業(yè)都能D1時間準(zhǔn)確捕獲，很大降低了客戶管理和溝通成本。像機械ERP代i表，云易云ERP系統(tǒng)，除了企業(yè)資源的全i面集成，還提供了柔性變更功能，無論客戶屬于什么行業(yè)，距離是遠(yuǎn)是近，需求如何變化，生產(chǎn)如何調(diào)整等，企業(yè)都能在系統(tǒng)中實時進行需求變更。對企業(yè)經(jīng)營而言，從供應(yīng)商準(zhǔn)入、原料采購、來料質(zhì)檢到原料入庫等過程，是一條環(huán)節(jié)繁多、關(guān)系復(fù)雜的供應(yīng)鏈，任何一個環(huán)節(jié)用到的時間，操作的規(guī)范和部門的配合等，都直接影響采購成本的高低，...

ERP把客戶需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起，形成企業(yè)一個完整的供應(yīng)鏈，其核i心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個方面：一、體現(xiàn)對整個供應(yīng)鏈資源進行管理的思想；二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想；三、體現(xiàn)事先計劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是：一、系統(tǒng)運行集成化，軟件的運作跨越多個部門；二、業(yè)務(wù)流程合理化，各級業(yè)務(wù)部門根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建；三、績效監(jiān)控動態(tài)化，績效系統(tǒng)能即時反饋以便糾正管理中存在的問題；四、管理改善持續(xù)化，企業(yè)建立一個可以不斷自我評價和不斷改善管理的機制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對...

ERP巨頭們憑借其強大的資金實力，通過企業(yè)并購實現(xiàn)自身的規(guī)模升級，從而形成較高的市場壁壘。在ERP市場，并購已經(jīng)成為提高企業(yè)規(guī)模和市場份額以及加快企業(yè)實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、促進企業(yè)進一步做大做強的必由之路。市場上的中小企業(yè)，面對行業(yè)巨頭強大的資金實力和研發(fā)實力，很難與之進行競爭，面臨著生存的難題。所以，ERP市場上通過企業(yè)并購形成的大巨頭直接提高了ERP行業(yè)的進入門檻。2009年是ERP本土廠商與國際品牌競爭十分激烈的一年，這一年國內(nèi)ERP市場上掀起了一股狂熱的并購風(fēng)潮，用友、金蝶等大企業(yè)不斷加速對ERP行業(yè)的中小軟件企業(yè)進行并購，至今，我國ERP市場上已經(jīng)完成了多次企業(yè)并購。其次，ERP行業(yè)長期積累...

ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實時控制性等明顯特點。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對企業(yè)提出了更高的要求，是企業(yè)在信息化社會、在知識經(jīng)濟時代繁榮發(fā)展的H心管理模式。（1）面向銷售，能夠?qū)κ袌隹焖夙憫?yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進來，強調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷商間的新的伙伴關(guān)系，并且支持企業(yè)后勤管理。（2）更強調(diào)企業(yè)流程與工作流，通過工作流實現(xiàn)企業(yè)的人員、財務(wù)、制造與分銷間的集成，支持企業(yè)過程重組。（3）納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能，增加了對設(shè)計數(shù)據(jù)與過程的管理，并進一步加強了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。（4）更多地強調(diào)財務(wù)管理，具有較完善的企業(yè)財務(wù)管理體系，這使價值管理概念得以實施...

選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件。ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓(xùn)工作分別對車間和部門負(fù)責(zé)人、財會人員、生產(chǎn)計劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓(xùn)。因為E...

ERP是將企業(yè)所有資源進行整合集成管理，簡單的說是將企業(yè)的三大流：物流，資金流，信息流進行綜合一體化管理的管理信息系統(tǒng)。它的功能模塊已不同于以往的MRP或MRPII的模塊，它不但可用于生產(chǎn)企業(yè)的管理，而且在許多其它類型的企業(yè)如一些非生產(chǎn)，公益事業(yè)的企業(yè)也可導(dǎo)入ERP系統(tǒng)進行資源計劃和管理。在企業(yè)中，一般的管理主要包括三方面的內(nèi)容：生產(chǎn)控制（計劃、制造）、物流管理（分銷、采購、庫存管理）和財務(wù)管理（會計核算、財務(wù)管理）。這三大系統(tǒng)本身就是集成體，它們互相之間有相應(yīng)的接口，能夠很好的整合在一起來對企業(yè)進行管理。另外，要特別一提的是，隨著企業(yè)對人力資源管理重視的加強，已經(jīng)有越來越多的ERP廠商將人力...

本地部署：是指ERP系統(tǒng)部署在企業(yè)內(nèi)部機房，企業(yè)自行購買硬件及規(guī)劃安裝，系統(tǒng)完全與外部網(wǎng)絡(luò)環(huán)境完全隔絕，只內(nèi)部局域網(wǎng)使用或者外部VPN訪問，企業(yè)對ERP系統(tǒng)完全掌控。甲方要操心的東西比較多，比如服務(wù)器配置確定及采購、系統(tǒng)安裝規(guī)劃與部署、系統(tǒng)環(huán)境高可用配置、數(shù)據(jù)庫備份與還原等對人才的要求比較高。硬件前期投入較大，但實施的過程中項目靈活性較高，甲方對系統(tǒng)對硬件完全掌控，可以根據(jù)項目的要求進行靈活設(shè)置系統(tǒng)啟停、備份還原等，項目實施在這塊的風(fēng)險較低。隨著系統(tǒng)數(shù)據(jù)量的增大，服務(wù)器配置不夠用了，需要再次購買硬件（如內(nèi)存），也是一次性買斷。系統(tǒng)許可費用以用戶數(shù)計，可以找第三方實施方要折扣。同時每年都需要交年...

ERP重組化.經(jīng)濟全球化促進了企業(yè)間的合并，但是，由于企業(yè)及管理機構(gòu)要求降低管理的成本，因此會促使各企業(yè)在本行業(yè)內(nèi)進行重新組合。重組之后的公司也應(yīng)該能夠在優(yōu)化后的ERP軟件的幫助下，進行ERP重組，使得ERP軟件可以適應(yīng)目前企業(yè)重組后的要求。ERP虛擬化.由于虛擬組織是企業(yè)為了實現(xiàn)共贏而進行的聯(lián)合協(xié)作。關(guān)系范圍非常普遍。優(yōu)化后的ERP軟件為了涵蓋這樣的范圍，技術(shù)上需要支持不同級別的數(shù)據(jù)與流程的聯(lián)合，從簡單的組織機構(gòu)間的市場交易，到完全聯(lián)合與共享，各種級別的聯(lián)合必須要適合構(gòu)成虛擬組織的兩家（或多家）機構(gòu)之間的關(guān)系種類。要使ERP軟件虛擬化。方法之一是擴大價值鏈，把多個數(shù)據(jù)系統(tǒng)中的信息整合在一起。...

ERP企業(yè)管理軟件能解決采購數(shù)據(jù)整理出錯傳統(tǒng)的采購流程是每個部門把需求做成文檔發(fā)給采購員，采購員將整個企業(yè)的采購數(shù)據(jù)都整合起來做成一個表，再去采購，這樣浪費大量的時間，有時候數(shù)據(jù)還會出錯，采購錯誤對公司也是一個成本損失。ERP 企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)管理采購環(huán)節(jié)，采購管理模塊可確定定貨量、供應(yīng)商和產(chǎn)品的安全。同時，ERP企業(yè)管理軟件進行供貨商的延續(xù)性管理、客戶關(guān)系管理以及采購過程的公開公正化管理。因此ERP系統(tǒng)為采購人員節(jié)省大量精力，降低采購管理成本。模具erp管理軟件如何進行應(yīng)用?五金模具erp軟件應(yīng)對不同類型的企業(yè)，各種信息化軟件應(yīng)運而生，ERP和PLM是眾多企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展中至關(guān)重要的管理...

ERP的提出與計算機技術(shù)的高度發(fā)展是分不開的，用戶對系統(tǒng)有更大的主動性，作為計算機輔助管理所涉及的功能已遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過MRP II的范圍。ERP的功能包括除了MRP II（制造、供銷、財務(wù)）外，還包括多工廠管理、質(zhì)量管理、實驗室管理、設(shè)備維修管理、倉庫管理、運輸管理、過程控制接口、數(shù)據(jù)采集接口、電子通訊、電子郵件、法規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)、項目管理、金融投資管理、市場信息管理等等。它將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動（包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動），同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動地采取措施。與MRP ...

ERP生產(chǎn)控制管理是一個以計劃為導(dǎo)向的先進的生產(chǎn)、管理方法。首先，企業(yè)確定它的一個總生產(chǎn)計劃，再經(jīng)過系統(tǒng)層層細(xì)分后，下達到各部門去執(zhí)行。即生產(chǎn)部門以此生產(chǎn)，采購部門按此采購等等。制造計劃圖制造計劃圖1、主生產(chǎn)計劃：它是根據(jù)生產(chǎn)計劃、預(yù)測和客戶訂單的輸入來安排將來的各周期中提供的產(chǎn)品種類和數(shù)量，它將生產(chǎn)計劃轉(zhuǎn)為產(chǎn)品計劃，在平衡了物料和能力的需要后，精確到時間、數(shù)量的詳細(xì)的進度計劃。是企業(yè)在一段時期內(nèi)的總活動的安排，是一個穩(wěn)定的計劃，是以生產(chǎn)計劃、實際訂單和對歷史銷售分析得來的預(yù)測產(chǎn)生的。2、物料需求計劃：在主生產(chǎn)計劃決定生產(chǎn)多少Z終產(chǎn)品后，再根據(jù)物料清單，把整個企業(yè)要生產(chǎn)的產(chǎn)品的數(shù)量轉(zhuǎn)變?yōu)樗枭?..

ERP 將重新定義各項業(yè)務(wù)及其相互關(guān)系，在管理和組織上采取更加靈活的方式，對供應(yīng)鏈上供需關(guān)系的變動(包括法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)發(fā)展造成的變動)，同步、敏捷、實時地作出響應(yīng);在掌握準(zhǔn)確、及時、完整信息的基礎(chǔ)上，作出正確決策，能動地采取措施。與 MRP II 相比，ERP 除了擴大管理功能外，同時還采用了計算機技術(shù)的新成就，如擴大用戶自定義范圍、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、客戶機/服務(wù)器體系結(jié)構(gòu)、多種數(shù)據(jù)庫平臺、SQL結(jié)構(gòu)化查詢語言、圖形用戶界面、4GL/CASE、窗口技術(shù)、人工智能、仿真技術(shù)等等。ERP系統(tǒng)是一個內(nèi)涵和外延都相當(dāng)豐富的概念。中山塑膠模具erp解決方案本地部署：是指ERP系統(tǒng)部署在企業(yè)內(nèi)部機房，企業(yè)自...

在企業(yè)管理中，統(tǒng)計學(xué)的應(yīng)用可以說非常廣。兵貴神速，謀略為上，數(shù)據(jù)的快速采集，然后通過分析方法論，得出內(nèi)在的規(guī)律，從而制定出決策，進而進行改善預(yù)防。有一個管理系統(tǒng)后，數(shù)據(jù)量是成幾何增長，用好數(shù)據(jù)分析，才不會讓時機消逝。本人從事統(tǒng)計分析10年之久，做程序算法應(yīng)用也有10年之久，我們云易云軟件就來說一下部分的統(tǒng)計分析方法。物以類聚，人以群分，只有相同的口徑與相同的屬性才有可比性，大批量的數(shù)據(jù)只要做好劃分，就可以進行分析處理。ERP?軟件在現(xiàn)代模具企業(yè)管理中的必要性和重要性。廣東江門模具加工erpERP是由美國GartnerGroup公司于1990年提出。企業(yè)資源計劃是MRPII（企業(yè)制造資源計劃）下...

ERP系統(tǒng)的優(yōu)點：1.增強的業(yè)務(wù)報告-具有實時信息的更好的報告工具-單一事實來源——一個適用于所有業(yè)務(wù)流程的集成數(shù)據(jù)庫2.更好的客戶服務(wù)-更好地訪問客戶的信息-更快的響應(yīng)時間-改進準(zhǔn)時交貨-提高訂單準(zhǔn)確性3.改善庫存成本-只存放需要的庫存，避免以下常見問題-庫存過多，管理費用較高-庫存太少，客戶履行時間更長4.增加現(xiàn)金流-更好的發(fā)票和更好的收款工具可以更快地帶來現(xiàn)金-更快的現(xiàn)金意味著企業(yè)手頭有更多現(xiàn)金5.節(jié)約成本-改善庫存計劃-更好的采購管理-更好的客戶服務(wù)-改善供應(yīng)商關(guān)系管理6.更好的數(shù)據(jù)和云安全-專門安全資源-避免安裝惡意軟件-數(shù)據(jù)分布在多臺服務(wù)器上7.業(yè)務(wù)流程改進-自動化手動或例行任務(wù)-...

ERP企業(yè)管理軟件能解決流程混亂，責(zé)任不清 很多企業(yè)想為了監(jiān)督業(yè)務(wù)就做了很多流程來管理，但是隨著業(yè)務(wù)的增加，很多流程都是混亂的，不梳理的話很難發(fā)現(xiàn)問題出在哪里，責(zé)任就很難追究，企業(yè)效益降低，也難以做出解決問題的方案。ERP企業(yè)管理軟件可以幫助企業(yè)將系統(tǒng)運行集成化，跨越多個部門，把每個流程都梳理清楚，什么環(huán)節(jié)出了錯都能一目了然。通過ERP企業(yè)管理軟件企業(yè)可以做正確的決策調(diào)整，及時的解決這些問題。ERP企業(yè)管理軟件能解決采購數(shù)據(jù)整理出錯傳統(tǒng)的采購流程是每個部門把需求做成文檔發(fā)給采購員，采購員將整個企業(yè)的采購數(shù)據(jù)都整合起來做成一個表，再去采購，這樣浪費大量的時間，有時候數(shù)據(jù)還會出錯，采購錯誤對公司也...

經(jīng)年累月下來，ERP已經(jīng)存儲了非常多業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)，有時候用戶要查詢幾個月甚至一兩年的跨度，再要求系統(tǒng)2-3秒響應(yīng)給出結(jié)果是不可能的事情。畢竟系統(tǒng)都需要經(jīng)過取數(shù)和邏輯計算，哪怕對著表直接讀取都不可能那么容易。用戶操作ERP，直接面對的就是數(shù)據(jù)，取數(shù)之后如何方便展現(xiàn)在用戶面前也是很大的學(xué)問，這一點上，移動辦公其實并不太擅長。便攜設(shè)備App端可能更多的只是功能性操作，對數(shù)據(jù)的展現(xiàn)一般采取簡要+分頁。但面對ERP系統(tǒng)，更多的都是大批量的二維數(shù)據(jù)分析，所以傳統(tǒng)的PC人機大屏模式的優(yōu)點就體現(xiàn)出來了。如今,不少企業(yè)已經(jīng)將ERP軟件引入到公司公司的管理流程當(dāng)中。廣東江門erp論壇信息技術(shù)對資源管理作用的階段發(fā)展過...

選擇適合企業(yè)特點的ERP管理軟件。ERP產(chǎn)品比較多，不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此，企業(yè)在選擇ERP軟件的時候，應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開放性、二次開發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實力與信譽、合適的價格等方面進行綜合考慮。另外也要做投資效益分析，包括資金利潤率、投資回收期、實施周期及難度，以避免造成實施時間、二次開發(fā)或用戶化時間過長而影響效益的兌現(xiàn)。切實做好員工的培訓(xùn)工作分別對車間和部門負(fù)責(zé)人、財會人員、生產(chǎn)計劃員、購銷人員、生產(chǎn)統(tǒng)計員、倉庫管理員等進行貫穿于ERP系統(tǒng)實施全過程的培訓(xùn)。因為E...

ERP系統(tǒng)的缺點：1.ERP系統(tǒng)的成本-第三方軟件插件-實施成本-維護費用-初始和持續(xù)培訓(xùn)2.復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-制定可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略可能很困難-你必須定義、檢查和分析數(shù)據(jù)源-錯誤的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換會導(dǎo)致延遲和成本增加3.需要徹底的培訓(xùn)-培訓(xùn)需要涵蓋ERP系統(tǒng)的所有功能-ERP培訓(xùn)需要與業(yè)務(wù)流程保持一致-IT用戶需要接受ERP系統(tǒng)技術(shù)方面的培訓(xùn)ERP項目是一項時間和金錢的投資，Z成功的ERP系統(tǒng)實施需要：-業(yè)務(wù)和IT之間的協(xié)調(diào)-高管的贊助和支持-內(nèi)部團隊領(lǐng)導(dǎo)-值得信賴的外部合作伙伴（咨詢和軟件供應(yīng)商）。模具erp系統(tǒng)是一款可以幫助模具企業(yè)管理電腦中模具加工方案的軟件。江門市模具公司erp系統(tǒng)下載ERP把...

在模具ERP系統(tǒng)中檢驗功能主要有：1、工序品質(zhì)檢測：檢驗工序來源于工藝，避免漏檢和錯檢。檢測報告在線管理功能，并且可以上傳，下載檢測報告。對檢驗接收與發(fā)送時間進行管控，提高加工效率。2、NG處理：選擇責(zé)任工序時自動獲取加工者，報廢重制零件，系統(tǒng)自動生成補料BOM與工藝。3、品質(zhì)異常處理：對異常的處理、分析、核算等，對員工與供應(yīng)商按異常處置內(nèi)容進行核算。4、品質(zhì)異常分析報表：對時間區(qū)間內(nèi)，特定的工序進行質(zhì)量分析。5、進料檢驗：對采購入庫的物料進行檢驗6、驗?zāi)蟾妫簩σ淹旯さ哪＞哌M行質(zhì)量檢驗。每個行業(yè)的質(zhì)量模塊都不一樣，在批次加工行業(yè)中，采用CPK方式進行抽檢，生成E-R方式，模具行業(yè)中就沒有這一...

新的研究表明，當(dāng)下的ERP項目比過去更成功。當(dāng)今市場上的云ERP系統(tǒng)更容易實施，并帶來上面列出的好處。時機也是需要考慮的一個重要方面，從回顧以下幾個問題開始，看看現(xiàn)在是否應(yīng)該為你的企業(yè)使用ERP系統(tǒng)：1.企業(yè)的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)有多準(zhǔn)確？實施完善的ERP系統(tǒng)，不但可以訪問重要的數(shù)據(jù)，ERP還可以使收集和分析數(shù)據(jù)的過程更加完善。2.企業(yè)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)是否連接？遷移到一個全企業(yè)的ERP解決方案可以幫助改善內(nèi)部流程。一個通用平臺可以促進更好的內(nèi)部溝通，更好的流程和溝通可以提高效率和企業(yè)業(yè)績。3.你的企業(yè)在成長嗎？隨著企業(yè)規(guī)模的擴大，很容易迅速超越現(xiàn)有的流程和技術(shù)。像所有其他業(yè)務(wù)挑戰(zhàn)一樣，這些問題需要解決，企業(yè)才能...