江門(mén)市模具公司erp系統(tǒng)下載

來(lái)源: 發(fā)布時(shí)間:2023-01-17

ERP系統(tǒng)的缺點(diǎn):1.ERP系統(tǒng)的成本-第三方軟件插件-實(shí)施成本-維護(hù)費(fèi)用-初始和持續(xù)培訓(xùn)2.復(fù)雜的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換-制定可靠的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換戰(zhàn)略可能很困難-你必須定義、檢查和分析數(shù)據(jù)源-錯(cuò)誤的數(shù)據(jù)轉(zhuǎn)換會(huì)導(dǎo)致延遲和成本增加3.需要徹底的培訓(xùn)-培訓(xùn)需要涵蓋ERP系統(tǒng)的所有功能-ERP培訓(xùn)需要與業(yè)務(wù)流程保持一致-IT用戶(hù)需要接受ERP系統(tǒng)技術(shù)方面的培訓(xùn)ERP項(xiàng)目是一項(xiàng)時(shí)間和金錢(qián)的投資,Z成功的ERP系統(tǒng)實(shí)施需要:-業(yè)務(wù)和IT之間的協(xié)調(diào)-高管的贊助和支持-內(nèi)部團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)-值得信賴(lài)的外部合作伙伴(咨詢(xún)和軟件供應(yīng)商)。模具erp系統(tǒng)是一款可以幫助模具企業(yè)管理電腦中模具加工方案的軟件。江門(mén)市模具公司erp系統(tǒng)下載

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ERP把客戶(hù)需求和企業(yè)內(nèi)部的制造活動(dòng)以及供應(yīng)商的制造資源整合在一起,形成企業(yè)一個(gè)完整的供應(yīng)鏈,其核i心管理思想主要體現(xiàn)在以下三個(gè)方面:一、體現(xiàn)對(duì)整個(gè)供應(yīng)鏈資源進(jìn)行管理的思想;二、體現(xiàn)精益生產(chǎn)、敏捷制造和同步工程的思想;三、體現(xiàn)事先計(jì)劃與事前控制的思想。ERP應(yīng)用成功的標(biāo)志是:一、系統(tǒng)運(yùn)行集成化,軟件的運(yùn)作跨越多個(gè)部門(mén);二、業(yè)務(wù)流程合理化,各級(jí)業(yè)務(wù)部門(mén)根據(jù)完全優(yōu)化后的流程重新構(gòu)建;三、績(jī)效監(jiān)控動(dòng)態(tài)化,績(jī)效系統(tǒng)能即時(shí)反饋以便糾正管理中存在的問(wèn)題;四、管理改善持續(xù)化,企業(yè)建立一個(gè)可以不斷自我評(píng)價(jià)和不斷改善管理的機(jī)制。ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的核i心管理模式。中山塑膠模具erp管理erp是指建立在信息技術(shù)基礎(chǔ)上,以系統(tǒng)化的管理思想,為企業(yè)決策層及員工提供決策運(yùn)行手段的管理平臺(tái)。

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ERP具有整合性、系統(tǒng)性、靈活性、實(shí)時(shí)控制性等明顯特點(diǎn)。ERP系統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理思想對(duì)企業(yè)提出了更高的要求,是企業(yè)在信息化社會(huì)、在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代繁榮發(fā)展的H心管理模式。(1)面向銷(xiāo)售,能夠?qū)κ袌?chǎng)快速響應(yīng)。它將供應(yīng)鏈管理功能包含了進(jìn)來(lái),強(qiáng)調(diào)了供應(yīng)商、制造商與分銷(xiāo)商間的新的伙伴關(guān)系,并且支持企業(yè)后勤管理。(2)更強(qiáng)調(diào)企業(yè)流程與工作流,通過(guò)工作流實(shí)現(xiàn)企業(yè)的人員、財(cái)務(wù)、制造與分銷(xiāo)間的集成,支持企業(yè)過(guò)程重組。(3)納入了產(chǎn)品數(shù)據(jù)管理PDM的功能,增加了對(duì)設(shè)計(jì)數(shù)據(jù)與過(guò)程的管理,并進(jìn)一步加強(qiáng)了生產(chǎn)管理系統(tǒng)與CAD、CAM系統(tǒng)的集成。(4)更多地強(qiáng)調(diào)財(cái)務(wù)管理,具有較完善的企業(yè)財(cái)務(wù)管理體系,這使價(jià)值管理概念得以實(shí)施,資金流與物流、信息流更加有機(jī)地結(jié)合。(5)較多地考慮人的因素作為資源在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)規(guī)劃中的作用,也考慮了人的培訓(xùn)成本等。(6)在生產(chǎn)制造計(jì)劃中,ERP支持MRP與JIT混合管理模式,也支持多種生產(chǎn)方式(離散制造、連續(xù)流程制造等)的管理模式。(7)采用了Z新的計(jì)算機(jī)技術(shù),如客戶(hù)/服務(wù)器分布式結(jié)構(gòu)、面向?qū)ο蠹夹g(shù)、基于WEB技術(shù)的電子數(shù)據(jù)交換(EDI)、多數(shù)據(jù)庫(kù)集成、數(shù)據(jù)倉(cāng)庫(kù)、圖形用戶(hù)界面、第四代語(yǔ)言及輔助工具等。

ERP中的批次管理在ERP系統(tǒng)當(dāng)中,批次管理是指產(chǎn)品從原材料投入到交付出廠(chǎng)的整個(gè)生產(chǎn)制造過(guò)程。批次管理在原材料方面:倉(cāng)庫(kù)入庫(kù)按批次入庫(kù),便于區(qū)分不同色澤,不同檔次的原材料。做好批次輸入后,物料卡上也要做標(biāo)識(shí)區(qū)分。每次出入庫(kù)都要按批次進(jìn)行管理。批次管理在成品倉(cāng)方面:按批次管理便于區(qū)分不同的加工條件造成外觀(guān)、尺寸的不一致,以及產(chǎn)品的內(nèi)在性能的不一樣。如果發(fā)給客戶(hù)是不同批次的產(chǎn)品,如果出現(xiàn)了質(zhì)量問(wèn)題,不好追溯產(chǎn)生的原因。批次管理中在生產(chǎn)方面:不同員工、不同的材料、不同的機(jī)器等多個(gè)因素,會(huì)造成產(chǎn)品參差不齊,如果不采用批次管理,產(chǎn)生的問(wèn)題就無(wú)法追查原因,相同的加工條件所編制的批次,如果其中一個(gè)批次造成問(wèn)題,就可以對(duì)比出哪個(gè)加工條件有缺陷。同時(shí)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題后,進(jìn)行分選的范圍也減少很多。但生產(chǎn)的批次管理會(huì)出現(xiàn)混批,或者出現(xiàn)分批頻繁的情況。所以做好批次的總量規(guī)劃和嚴(yán)格的批次管理規(guī)范,就可以減少分批造成的麻煩。制造業(yè)好用的ERP軟件有哪些?

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選擇適合企業(yè)特點(diǎn)的ERP管理軟件。ERP產(chǎn)品比較多,不同企業(yè)間的規(guī)模、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、市場(chǎng)戰(zhàn)略、管理模式也存在較大的差異。因此,企業(yè)在選擇ERP軟件的時(shí)候,應(yīng)該著重從企業(yè)需求、軟件功能的拓展與開(kāi)放性、二次開(kāi)發(fā)工具及其易用性、完善的軟件文檔、良好的售后服務(wù)與技術(shù)支持、系統(tǒng)的穩(wěn)定性、供應(yīng)商的實(shí)力與信譽(yù)、合適的價(jià)格等方面進(jìn)行綜合考慮。另外也要做投資效益分析,包括資金利潤(rùn)率、投資回收期、實(shí)施周期及難度,以避免造成實(shí)施時(shí)間、二次開(kāi)發(fā)或用戶(hù)化時(shí)間過(guò)長(zhǎng)而影響效益的兌現(xiàn)。切實(shí)做好員工的培訓(xùn)工作分別對(duì)車(chē)間和部門(mén)負(fù)責(zé)人、財(cái)會(huì)人員、生產(chǎn)計(jì)劃員、購(gòu)銷(xiāo)人員、生產(chǎn)統(tǒng)計(jì)員、倉(cāng)庫(kù)管理員等進(jìn)行貫穿于ERP系統(tǒng)實(shí)施全過(guò)程的培訓(xùn)。因?yàn)镋RP系統(tǒng)的使用會(huì)在較大程度上改變員工現(xiàn)有的操作方式或操作流程。要從精良生產(chǎn)、準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)、綜合質(zhì)量管理等方面,對(duì)ERP項(xiàng)目涉及的人員分不同層次、不同程度地進(jìn)行軟件功能使用培訓(xùn)。通用模具ERP,使用簡(jiǎn)單,通過(guò)庫(kù)存預(yù)警系統(tǒng),可以隨時(shí)知道庫(kù)存情況。珠海市模具加工erp論壇

模具erp管理的運(yùn)行模式。江門(mén)市模具公司erp系統(tǒng)下載

對(duì)于接單型生產(chǎn)企業(yè)來(lái)說(shuō),比較要命的問(wèn)題就是客戶(hù)的插單問(wèn)題了。如企業(yè)可能已經(jīng)根據(jù)客戶(hù)的訂單安排好了比較近一個(gè)月的生產(chǎn)任務(wù)。但是突然有一個(gè)大客戶(hù),下了一張急單。作為企業(yè)來(lái)說(shuō),當(dāng)然會(huì)對(duì)大客戶(hù)以特別的關(guān)照。此時(shí)就需要調(diào)整原有的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃。這項(xiàng)工作如果手工完成的話(huà),工作量會(huì)很大。因?yàn)檎{(diào)整的內(nèi)容有很多。如采購(gòu)計(jì)劃、生產(chǎn)計(jì)劃、到料計(jì)劃等等。而且還需要判斷哪些訂單是可以調(diào)整的、那些不能夠調(diào)整。如同樣是大客戶(hù)的訂單、交期又快要到了,當(dāng)然不能夠調(diào)整?;蛘哒f(shuō)正在生產(chǎn)線(xiàn)上做的產(chǎn)品,一般也不允許更改。為此在選購(gòu)ERP的時(shí)候,就需要留意在ERP系統(tǒng)中是否具有插單的功能。具體來(lái)說(shuō),ERP系統(tǒng)要根據(jù)客戶(hù)的優(yōu)先級(jí)與訂單的交期,來(lái)自動(dòng)調(diào)整相關(guān)的生產(chǎn)計(jì)劃與采購(gòu)計(jì)劃。將插入的訂單放置到一個(gè)合適的地方。當(dāng)然在這個(gè)過(guò)程中,可能也需要加入不少人為的判斷因素。總之基本的原則是,系統(tǒng)要能夠模擬出調(diào)整后的計(jì)劃藍(lán)圖,然后讓用戶(hù)審核。用戶(hù)覺(jué)得沒(méi)問(wèn)題之后,系統(tǒng)再根據(jù)這個(gè)藍(lán)圖自動(dòng)調(diào)整相關(guān)的計(jì)劃。江門(mén)市模具公司erp系統(tǒng)下載

中山云易云軟件科技有限公司一直專(zhuān)注于軟件開(kāi)發(fā);銷(xiāo)售:計(jì)算機(jī)、軟件及輔助設(shè)備;技術(shù)推廣服務(wù);信息技術(shù)咨詢(xún);數(shù)據(jù)處理和存儲(chǔ)服務(wù);建筑業(yè)(智能化安裝工程)。(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。)(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門(mén)批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)),是一家商務(wù)服務(wù)的企業(yè),擁有自己**的技術(shù)體系。公司目前擁有較多的高技術(shù)人才,以不斷增強(qiáng)企業(yè)重點(diǎn)競(jìng)爭(zhēng)力,加快企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。中山云易云軟件科技有限公司主營(yíng)業(yè)務(wù)涵蓋模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷(xiāo)存管理,堅(jiān)持“質(zhì)量保證、良好服務(wù)、顧客滿(mǎn)意”的質(zhì)量方針,贏得廣大客戶(hù)的支持和信賴(lài)。公司憑著雄厚的技術(shù)力量、飽滿(mǎn)的工作態(tài)度、扎實(shí)的工作作風(fēng)、良好的職業(yè)道德,樹(shù)立了良好的模具ERP,模具管理系統(tǒng),零件加工系統(tǒng),進(jìn)銷(xiāo)存管理形象,贏得了社會(huì)各界的信任和認(rèn)可。