4數(shù)據(jù)遷移技術(shù)缺失數(shù)據(jù)是無價(jià)的,這就是MES軟件的重要性。所以,提前設(shè)定好程序和保障措施,以防數(shù)據(jù)不可用、損壞,顧問輔導(dǎo)咨詢結(jié)合先進(jìn)的實(shí)施手法,將由中軟百科顧問部或經(jīng)銷商認(rèn)證顧問師為用戶提供現(xiàn)場(chǎng)調(diào)研、規(guī)劃和授課等服務(wù),顧問現(xiàn)場(chǎng)輔導(dǎo)的內(nèi)容和方法嚴(yán)格遵...
MOM起源:MES的簡(jiǎn)稱是在20世紀(jì)80年代中期創(chuàng)造的,而MOM稍后就來到,好像不僅是表述了一個(gè)更廣闊的空間,而且**重要的是,ISA-SP95中的一連串實(shí)際操作在構(gòu)架和基本功能。初期的MES供應(yīng)商各司其職,專門針對(duì)某一制造行業(yè)某一生產(chǎn)企業(yè)要完成的某種目的...
在工業(yè)、中國(guó)制造2025規(guī)劃發(fā)展的時(shí)期,江蘇智蝶智能制造執(zhí)行管理解決方案設(shè)計(jì)結(jié)合TOC、JIT、JITS、機(jī)器自動(dòng)化等精益制造、智能制造理念,整合集成“精益理念、智能制造系統(tǒng)、物聯(lián)網(wǎng)集成、智能裝備”等,有效、分步的智能工廠建設(shè)制造執(zhí)行系統(tǒng)方案,并從...
4.科學(xué)合理、行之有效的策略方案為前提要保證項(xiàng)目實(shí)施成功,必須在激進(jìn)與循序漸進(jìn)之間進(jìn)行權(quán)衡和選擇。為保險(xiǎn)起見,項(xiàng)目實(shí)施比較好循序漸進(jìn),穩(wěn)打穩(wěn)扎。避免沖擊現(xiàn)有業(yè)務(wù)運(yùn)行,比較好能夠借助ERP實(shí)施,優(yōu)先幫助業(yè)務(wù)部門解決實(shí)際難題。實(shí)施策略的重心應(yīng)該在各個(gè)業(yè)...
而生產(chǎn)業(yè)務(wù)也是隨著產(chǎn)品及時(shí)代發(fā)展而變化,所以導(dǎo)致MES系統(tǒng)的維護(hù)成本極高。導(dǎo)致一個(gè)很低的投資回報(bào)比。之所以產(chǎn)生上面的問題就是因?yàn)槿狈π袠I(yè)標(biāo)準(zhǔn),后來發(fā)展中各個(gè)自動(dòng)化公司逐步制定了一些標(biāo)準(zhǔn)。重要的要屬ISA95,也稱為S95.而MES這個(gè)術(shù)語(yǔ)由于之前的...
生產(chǎn)監(jiān)控——生產(chǎn)監(jiān)控模塊對(duì)已下達(dá)現(xiàn)場(chǎng)的工單執(zhí)行跟蹤與記錄,物流流轉(zhuǎn)方面主要以條碼為基礎(chǔ)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)采集,跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度、采集工時(shí)、采集良品/不良數(shù)量、現(xiàn)場(chǎng)實(shí)時(shí)不良品處理等。物流跟蹤支持流轉(zhuǎn)卡/小批量/單件三種不同生產(chǎn)流轉(zhuǎn)方式。主要功能1.工序匯報(bào)?支持P...
確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較***,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的***,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會(huì)走好每一步,下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)...
ERP的前生今世概括來說,ERP的發(fā)展簡(jiǎn)史大約經(jīng)歷了五個(gè)階段:第一階段,庫(kù)存管理。主要內(nèi)容是物料的倉(cāng)儲(chǔ)管理、物料庫(kù)存量管控、物料庫(kù)存策略管控。第二階段,物料計(jì)劃管理。主要內(nèi)容是生產(chǎn)計(jì)劃、采購(gòu)計(jì)劃和物料庫(kù)存量之間的整合。第三階段,制造資源計(jì)劃管理,即...
信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段:A、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、MRP階段(MaterialRequirePlan...
MOM確立了四大部分并重的新框架,生產(chǎn)是制造企業(yè)很重點(diǎn)的職能,質(zhì)量、庫(kù)存、維護(hù)對(duì)于制造企業(yè)是不可或缺的。雖然生產(chǎn)、維護(hù)、質(zhì)量和庫(kù)存的具體業(yè)務(wù)過程有一定的獨(dú)自性,但是只有這4個(gè)部分相互作用、彼此協(xié)同,才能使得企業(yè)得以有機(jī)地運(yùn)轉(zhuǎn)。MES是對(duì)MOM覆蓋范圍內(nèi)活...
MOM平臺(tái)能夠打破單個(gè)工廠空間、時(shí)間的約束,基于互聯(lián)網(wǎng)實(shí)現(xiàn)全供應(yīng)鏈上的供應(yīng)商、工廠、客戶的協(xié)同,包括工廠內(nèi)車間之間的協(xié)同、多個(gè)工廠之間的協(xié)同、供應(yīng)商與工廠之間協(xié)同、工廠與客戶的協(xié)同。協(xié)同制造模式將各個(gè)部門與工廠之間的信息流有機(jī)地結(jié)合起來,將從手工的信息傳...
1生產(chǎn)計(jì)劃管控根據(jù)訂單和生產(chǎn)任務(wù),系統(tǒng)生成指令,細(xì)分到具體工序的子任務(wù),各設(shè)備的具體參數(shù)數(shù)值范圍和運(yùn)行時(shí)間,成品規(guī)格大小等信息,各種被動(dòng)指令下,及時(shí)調(diào)整按計(jì)劃安排生產(chǎn)線完成訂單需求。2在制品(WIP)管控在制品,部分工藝流程結(jié)束后未成型的或者未經(jīng)檢...
也就是收集生產(chǎn)過程中大量的實(shí)時(shí)數(shù)據(jù),并對(duì)實(shí)時(shí)事件分析及時(shí)處理,同時(shí)又與計(jì)劃層和生產(chǎn)控制層保持雙向通信,從上下兩層接收相應(yīng)數(shù)據(jù)并反饋處理結(jié)果和生產(chǎn)指令。確切地說,MES是一系列功能的集成,連接著計(jì)劃與控制系統(tǒng),設(shè)計(jì)理念與生產(chǎn)執(zhí)行,銷售能力與生產(chǎn)機(jī)制,...
確立ERP系統(tǒng)實(shí)施的決策者決策者就是對(duì)企業(yè)各方面的情況掌握較***,對(duì)企業(yè)的整體發(fā)展目標(biāo)較明確,有一定的影響力和號(hào)召力的人。由其擔(dān)當(dāng)ERP項(xiàng)目實(shí)施的***,進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃,就會(huì)走好每一步,下好整盤棋。在企業(yè)內(nèi)部成立完善的三級(jí)組織機(jī)構(gòu):領(lǐng)導(dǎo)小組、項(xiàng)目實(shí)...
ERP軟件選擇的五大誤區(qū)1.企業(yè)實(shí)施ERP功能越全越好。實(shí)施ERP系統(tǒng),不是要解決所有管理問題,而是要規(guī)范管理運(yùn)行,加快運(yùn)行效率;企業(yè)要清醒地認(rèn)識(shí)自己,尤其是要符合企業(yè)自身的人力資源現(xiàn)狀,切合實(shí)際的實(shí)施目標(biāo)和業(yè)務(wù)需求。2.價(jià)格越低越好,對(duì)方承諾越多...
用資金和人力來堆徹一套定制化的系統(tǒng)。因?yàn)镸ES上面被ERP卡,下面又是一系列封閉的自動(dòng)化系統(tǒng),這導(dǎo)致大多數(shù)中小型企業(yè)上MES是找死,不上是等死。怎么辦?在新一代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“設(shè)備銀行”橫空出世后,給了大量MES公司提供了一個(gè)全新的思維,成本也下降,構(gòu)...
江蘇智蝶制造運(yùn)營(yíng)管理(MOM)是一個(gè)整體解決方案,它有助于完全清楚地了解制造流程,以使您能夠穩(wěn)步提高制造運(yùn)營(yíng)績(jī)效。隨著制造執(zhí)行系統(tǒng)(MES)的演進(jìn),MOM系統(tǒng)可整合所有生產(chǎn)流程,從而改善質(zhì)量管理、高級(jí)規(guī)劃和調(diào)度、制造執(zhí)行系統(tǒng)、研發(fā)管理等。這些制造生產(chǎn)領(lǐng)域...
制造業(yè)中流水線起初使用產(chǎn)品工藝卡在生產(chǎn)線上傳遞,操作人員通過工藝卡可以讀到自己生產(chǎn)崗位的所有信息,這種人工操作方式經(jīng)常出現(xiàn)誤差,影響了產(chǎn)品的質(zhì)量。MES數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)在這一模塊以作業(yè)、訂單、批量和工作單等形式管理生產(chǎn)單元間的工作流。當(dāng)車間有事件發(fā)生時(shí)...
MOM是通過協(xié)調(diào)管理企業(yè)的人員、設(shè)備、物料和能源等資源,把原材料或零件轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的活動(dòng)。它包含管理那些由物理設(shè)備、人和信息系統(tǒng)來執(zhí)行的行為,并涵蓋了管理有關(guān)調(diào)度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝置信息,以及與相關(guān)的資源狀況信息的活動(dòng)。從責(zé)任對(duì)象上看,ME...
在時(shí)下推崇超薄超小電子產(chǎn)品的大背景下,電子產(chǎn)品生產(chǎn)組裝更加困難。這也決定了電子產(chǎn)品組裝、生產(chǎn)的流水線多且對(duì)自動(dòng)化水平要求較高,MES系統(tǒng)可以為電子生產(chǎn)制造企業(yè)打造一個(gè)可靠的制造協(xié)同管理平臺(tái),可以提供的服務(wù)項(xiàng)目包括制造數(shù)據(jù)管理、計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)調(diào)度...
近年來,隨著JIT(Just In Time)、BTO(面向訂單生產(chǎn))等新型生產(chǎn)模式的提出,以及客戶、市場(chǎng)對(duì)產(chǎn)品質(zhì)量提出更高要求,MES才被重新發(fā)現(xiàn)并得到重視。同時(shí)在網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)泡沫的破碎后,企業(yè)開始認(rèn)識(shí)到要從**基礎(chǔ)的生產(chǎn)管理上提升競(jìng)爭(zhēng)力,即只有將數(shù)據(jù)信息從產(chǎn)品...
MOM是一套獨(dú)特的閉環(huán)式制造解決方案,通過軟硬件集成方式,通過計(jì)算機(jī)技術(shù)、數(shù)據(jù)識(shí)別技術(shù),將業(yè)務(wù)流程與人員作業(yè)進(jìn)行有效互動(dòng),實(shí)現(xiàn)多方面科學(xué)的可追溯管理。其實(shí)現(xiàn)了設(shè)備管理、倉(cāng)儲(chǔ)管理計(jì)劃排程管理、生產(chǎn)管理、人員管理、標(biāo)簽管理、品質(zhì)管理、工時(shí)管理、SOP管理、可...
隨著全球化、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,個(gè)性需求層出不窮,制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn),需要重構(gòu)新的管理工具,IDC分析師于報(bào)告中表示:“從客戶調(diào)研反饋,金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢(shì)之一,是能夠集成多個(gè)其他企業(yè)系統(tǒng),并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)以改進(jìn)企業(yè)...
用資金和人力來堆徹一套定制化的系統(tǒng)。因?yàn)镸ES上面被ERP卡,下面又是一系列封閉的自動(dòng)化系統(tǒng),這導(dǎo)致大多數(shù)中小型企業(yè)上MES是找死,不上是等死。怎么辦?在新一代的工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)“設(shè)備銀行”橫空出世后,給了大量MES公司提供了一個(gè)全新的思維,成本也下降,構(gòu)...
MOM是通過協(xié)調(diào)管理企業(yè)的人員、設(shè)備、物料和能源等資源,把原材料或零件轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的活動(dòng)。它包含管理那些由物理設(shè)備、人和信息系統(tǒng)來執(zhí)行的行為,并涵蓋了管理有關(guān)調(diào)度、產(chǎn)能、產(chǎn)品定義、歷史信息、生產(chǎn)裝置信息,以及與相關(guān)的資源狀況信息的活動(dòng)從本質(zhì)上看,MES是一...
MOM起源:MES的簡(jiǎn)稱是在20世紀(jì)80年代中期創(chuàng)造的,而MOM稍后就來到,好像不僅是表述了一個(gè)更廣闊的空間,而且**重要的是,ISA-SP95中的一連串實(shí)際操作在構(gòu)架和基本功能。初期的MES供應(yīng)商各司其職,專門針對(duì)某一制造行業(yè)某一生產(chǎn)企業(yè)要完成的某種目的...
隨著全球化、互聯(lián)網(wǎng)及經(jīng)濟(jì)水平的不斷提高,個(gè)性需求層出不窮,制造企業(yè)傳統(tǒng)管理方式受到挑戰(zhàn),需要重構(gòu)新的管理工具,IDC分析師于報(bào)告中表示:“從客戶調(diào)研反饋,金蝶制造云解決方案的優(yōu)勢(shì)之一,是能夠集成多個(gè)其他企業(yè)系統(tǒng),并有助于創(chuàng)建統(tǒng)一的數(shù)據(jù)平臺(tái)以改進(jìn)企業(yè)...
ERP系統(tǒng)支持對(duì)混合型生產(chǎn)方式的管理,其管理思想表現(xiàn)在兩個(gè)方面:其一是“精益生產(chǎn)LP(LeanProduction)”的思想,它是由美國(guó)麻省理工學(xué)院(MIT)提出的一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略體系。即企業(yè)按大批量生產(chǎn)方式組織生產(chǎn)時(shí),把客戶、銷售代理商、供應(yīng)商、...
伴隨著人類進(jìn)入經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)所處的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境發(fā)生了根本性的變化。為了適應(yīng)新的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境,提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力,越來越多的企業(yè)建立起以ERP系統(tǒng)為**的信息管理平臺(tái)。而ERP系統(tǒng)作為現(xiàn)代化的管理思想,是管理方法和手段的結(jié)合體,總結(jié)、分析、提煉各種企業(yè)運(yùn)作與管理特性的基礎(chǔ)...
信息技術(shù)在企業(yè)管理學(xué)上的應(yīng)用可分做如下發(fā)展階段:A、MIS系統(tǒng)階段(ManagementInformationSystem)企業(yè)的信息管理系統(tǒng)主要是記錄大量原始數(shù)據(jù)、支持查詢、匯總等方面的工作。B、MRP階段(MaterialRequirePlan...