技術(shù)服務(wù)包括哪些內(nèi)容：供應(yīng)服務(wù)向用戶提供產(chǎn)品的有關(guān)備品配件和易損件。檢測服務(wù)為使產(chǎn)品能按設(shè)計(jì)規(guī)定有效運(yùn)轉(zhuǎn)所進(jìn)行的測試、檢查、監(jiān)控工作，以及所需要的適用儀器儀表裝置。由于檢測服務(wù)的工作量日益繁重，各種適用儀表也日益增多，檢測服務(wù)趨向于建立各種綜合性或?qū)I(yè)性的測試...

管理咨詢服務(wù)：管理咨詢服務(wù)是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因...

顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同，由咨詢公司負(fù)責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題，提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣，如項(xiàng)目的可行性研究、技術(shù)方案的設(shè)計(jì)和審核、招標(biāo)任務(wù)書的擬定、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進(jìn)、設(shè)備的購買，工程項(xiàng)目的監(jiān)督指導(dǎo)等。特別是發(fā)展中國家，往往技術(shù)力量...

專屬權(quán)利技術(shù)的市場因素商品的交換必須在市場中進(jìn)行，專屬權(quán)利技術(shù)作為一種特殊商品，也受到市場機(jī)制和價(jià)值規(guī)律的制約和影響。所以，市場因素對專屬權(quán)利商品價(jià)值的影響主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：(1)市場需求和供求關(guān)系將會直接影響專屬權(quán)利技術(shù)的價(jià)格。專屬權(quán)利技術(shù)的市場價(jià)格，實(shí)質(zhì)...

技術(shù)的分類：1.技術(shù)按照其表現(xiàn)形態(tài)可分為軟件技術(shù)和硬件技術(shù)。1)軟件技術(shù)。指無形的技術(shù)知識,如專屬權(quán)利技術(shù)、注冊商標(biāo)、專有技術(shù),其中包括理論配方、計(jì)劃、培訓(xùn)、技術(shù)咨詢服務(wù)、管理服務(wù)及工廠設(shè)備的安裝、操作等所需要的技術(shù)知識。2)硬件技術(shù)。指作為軟件技術(shù)實(shí)施手段的...

如何選擇咨詢公司？定位，希望通過管理咨詢達(dá)成什么樣的目標(biāo)，解決什么關(guān)鍵的痛點(diǎn)問題，是企業(yè)文化轉(zhuǎn)型問題，還是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)問題…..在清楚企業(yè)痛點(diǎn)問題的基礎(chǔ)上，通過各種渠道搜集管理咨詢公司相關(guān)信息，了解管理咨詢公司擅長哪一方面或領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，并根據(jù)掌握的信息...

管理咨詢：指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法，通過對企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)，從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提...

簽訂技術(shù)服務(wù)合同要注意以下幾點(diǎn)：1.技術(shù)服務(wù)合同內(nèi)容要明確、具體地注明當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。在技術(shù)服務(wù)合同履行過程中，受托方利用委托方提供的技術(shù)資料、工作條件所完成新的技術(shù)成果和創(chuàng)造發(fā)明，除另有所約外，屬于受托方。同樣，委托方利用受托方的工作成果完...

如何選擇咨詢公司？定位，希望通過管理咨詢達(dá)成什么樣的目標(biāo)，解決什么關(guān)鍵的痛點(diǎn)問題，是企業(yè)文化轉(zhuǎn)型問題，還是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)問題…..在清楚企業(yè)痛點(diǎn)問題的基礎(chǔ)上，通過各種渠道搜集管理咨詢公司相關(guān)信息，了解管理咨詢公司擅長哪一方面或領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，并根據(jù)掌握的信息...

管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改...

科技成果轉(zhuǎn)化：科技成果轉(zhuǎn)化是指為提高生產(chǎn)力水平而對科學(xué)研究與技術(shù)開發(fā)所產(chǎn)生的具有實(shí)用價(jià)值的科技成果所進(jìn)行的后續(xù)試驗(yàn)、開發(fā)、應(yīng)用、推廣直至形成新產(chǎn)品、新工藝、新材料，發(fā)展新產(chǎn)業(yè)等活動(dòng)。專屬權(quán)利技術(shù)：根據(jù)我國專屬權(quán)利法對專屬權(quán)利的分類，專屬權(quán)利技術(shù)主要包括發(fā)明專屬...

管理咨詢：指由單獨(dú)的合格的個(gè)人或幾個(gè)人深入到企業(yè)現(xiàn)場，運(yùn)用現(xiàn)代化的手段和科學(xué)方法，通過對企業(yè)的診斷、培訓(xùn)、方案規(guī)劃、系統(tǒng)設(shè)計(jì)與輔導(dǎo)，從集團(tuán)企業(yè)的管理到局部系統(tǒng)的建立，從戰(zhàn)略層面的確立到行為方案的設(shè)計(jì)，對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營全過程實(shí)施動(dòng)態(tài)分析，協(xié)助其建立現(xiàn)代管理系統(tǒng)，提...

技術(shù)在空間上發(fā)展的不平衡，是技術(shù)轉(zhuǎn)移及其定向性的內(nèi)在根據(jù)。從技術(shù)效率與功能的角度，可以把技術(shù)內(nèi)容定性為先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)、中間技術(shù)、初級技術(shù)、原始技術(shù)等5種級差形態(tài)。任何特定技術(shù)都能從中“對號入座”。當(dāng)然，這種座次是變動(dòng)不居的，隨著技術(shù)的發(fā)展，大體呈依次后移的...

管理咨詢是有組織的智力服務(wù)活動(dòng)，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗(yàn)為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務(wù)。管理咨詢的目的它是要從根本上提高企業(yè)的素質(zhì)，改善企業(yè)的運(yùn)行機(jī)制，增強(qiáng)企業(yè)對環(huán)境的動(dòng)態(tài)適應(yīng)能力。從深層次上來探討，不只是直接提高經(jīng)濟(jì)效益和管理水平，更重要的對一個(gè)企業(yè)來說，...

科技服務(wù)的需求對象不是單一的，而是呈現(xiàn)出多元化的趨勢。以往我們更多的是面對企業(yè)和個(gè)人的技術(shù)推廣需求，而現(xiàn)在越來越多的企業(yè)技術(shù)需求和個(gè)人創(chuàng)業(yè)投資需求，也成為服務(wù)的重要組成部分。更重要的是，在經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整的過程中，地方經(jīng)濟(jì)也面臨著產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的問題：如何規(guī)劃地方經(jīng)...

技術(shù)咨詢合同是對特定技術(shù)項(xiàng)目提供可行性論證、經(jīng)濟(jì)技術(shù)預(yù)測、專題調(diào)查、分析評價(jià)等報(bào)告所訂立的合同。提出合同標(biāo)的要求并付款一方為委托方，提供特定技術(shù)項(xiàng)目成果一方為被委托方即顧問方。技術(shù)咨詢合同標(biāo)的內(nèi)容普遍，包括有關(guān)科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟(jì)、社會發(fā)展的軟科學(xué)研究項(xiàng)目及專業(yè)性技...

技術(shù)服務(wù)和咨詢是指單獨(dú)的**或**小組或咨詢機(jī)構(gòu)作為服務(wù)方應(yīng)委托方的要求，就某一個(gè)具體的技術(shù)課題向委托方提供高知識性的服務(wù)，并由委托方支付一定數(shù)額的技術(shù)服務(wù)費(fèi)的活動(dòng)。技術(shù)服務(wù)和咨詢的范圍和內(nèi)容相當(dāng)普遍，包括產(chǎn)品開發(fā)、成果推廣、技術(shù)改造、工程建設(shè)、科技管理等方面...

咨詢原指顧問、商榷、參謀之意。英文中與相應(yīng)的詞“Consultation”或“Consult”也有參謀、磋商、評議、會診或顧問的含義。隨著近年來信息技術(shù)(包括計(jì)算機(jī)技術(shù)，通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的飛速發(fā)展、極大地豐富了咨詢的內(nèi)涵和實(shí)踐手段。人們開始重新理解咨詢，在...

企業(yè)咨詢的意義：（1）提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。管理咨詢是落實(shí)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，當(dāng)前國有企業(yè)的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對...

企業(yè)咨詢的意義：（1）提高管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。管理咨詢是落實(shí)我國經(jīng)濟(jì)建設(shè)方針以提高經(jīng)濟(jì)效益為中心的重要環(huán)節(jié)。根據(jù)統(tǒng)計(jì)資料分析，當(dāng)前國有企業(yè)的虧損面近40%，其中有80%是由于管理不善造成的，所以提高企業(yè)管理水平是提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的很重要的措施；而管理咨詢是針對...

技術(shù)咨詢服務(wù)合同的注意事項(xiàng)是什么?(一)簽訂技術(shù)咨詢合同，要堅(jiān)持協(xié)商平等、互利原則，要明確當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。(二)技術(shù)咨詢合同內(nèi)容要明確規(guī)定受托方必須對技術(shù)項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析論證。技術(shù)咨詢合同的委托方按照受托方提供的咨詢...

技術(shù)在空間上發(fā)展的不平衡，是技術(shù)轉(zhuǎn)移及其定向性的內(nèi)在根據(jù)。從技術(shù)效率與功能的角度，可以把技術(shù)內(nèi)容定性為先進(jìn)技術(shù)、先進(jìn)技術(shù)、中間技術(shù)、初級技術(shù)、原始技術(shù)等5種級差形態(tài)。任何特定技術(shù)都能從中“對號入座”。當(dāng)然，這種座次是變動(dòng)不居的，隨著技術(shù)的發(fā)展，大體呈依次后移的...

管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改...

管理咨詢是具有豐富的管理知識和經(jīng)驗(yàn)，并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)事業(yè)，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè)，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合，應(yīng)用科學(xué)的方法，找出企業(yè)存在的主要問題，進(jìn)行定量和確有論據(jù)的定性分析，查出存在問題的原因，提出切實(shí)可行的改...

咨詢是類似于請教、詢問、商議等意思，服務(wù)是指提供幫助，咨詢服務(wù)的字面意思是提供解決問題的幫助。從廣義上講，任何涉及到請教、詢問、商議等意思的雙方**事件，對于問方來講，都可作為咨詢服務(wù)，如甲向乙問路。從狹義上來講，咨詢服務(wù)是一種顧問及相應(yīng)的客戶服務(wù)活動(dòng)，其內(nèi)容...

技術(shù)本身的復(fù)雜性導(dǎo)致了自身轉(zhuǎn)移過程的復(fù)雜性，迫使不得不回避這種復(fù)雜性而只能從技術(shù)本體的狀態(tài)入手，來考察它對轉(zhuǎn)移過程的制約關(guān)系。不同發(fā)育狀態(tài)的技術(shù)是技術(shù)內(nèi)容成熟程度不同的的表征，它會給技術(shù)轉(zhuǎn)移過程帶來不同的影響。一般而言，技術(shù)的發(fā)育周期可劃分為孕育期、產(chǎn)業(yè)化期、...

技術(shù)咨詢服務(wù)合同的注意事項(xiàng)是什么?(一)簽訂技術(shù)咨詢合同，要堅(jiān)持協(xié)商平等、互利原則，要明確當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)和違約責(zé)任。(二)技術(shù)咨詢合同內(nèi)容要明確規(guī)定受托方必須對技術(shù)項(xiàng)目的科學(xué)性、可行性和技術(shù)經(jīng)濟(jì)效益進(jìn)行分析論證。技術(shù)咨詢合同的委托方按照受托方提供的咨詢...

咨詢原指顧問、商榷、參謀之意。英文中與相應(yīng)的詞“Consultation”或“Consult”也有參謀、磋商、評議、會診或顧問的含義。隨著近年來信息技術(shù)(包括計(jì)算機(jī)技術(shù)，通訊技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù))的飛速發(fā)展、極大地豐富了咨詢的內(nèi)涵和實(shí)踐手段。人們開始重新理解咨詢，在...

如何選擇咨詢公司？定位，希望通過管理咨詢達(dá)成什么樣的目標(biāo)，解決什么關(guān)鍵的痛點(diǎn)問題，是企業(yè)文化轉(zhuǎn)型問題，還是企業(yè)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)問題…..在清楚企業(yè)痛點(diǎn)問題的基礎(chǔ)上，通過各種渠道搜集管理咨詢公司相關(guān)信息，了解管理咨詢公司擅長哪一方面或領(lǐng)域的咨詢服務(wù)，并根據(jù)掌握的信息...

在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中，科技服務(wù)發(fā)揮的作用越來越重要。較初階段，科技服務(wù)一般只局限于科技成果的單純性推廣，因其推廣的廣度、深度的局限，以及科技成果本身質(zhì)量的問題，科技成果轉(zhuǎn)化不盡人意。而發(fā)展到現(xiàn)在，科技服務(wù)的有效性得到長足的提高。如每年通過各種渠道發(fā)布的科技成果，其中有...